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第67頁共67頁2023年衛(wèi)生效勞中心個人工作方案范文2023年衛(wèi)生效勞中心個人工作方案范文。XX年,新城街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心結核病安康促進工作將繼續(xù)以深化開展安康行動方案為全線,貫徹**市衛(wèi)生局提出的全面、改革、效勞、亮點及市所提出的“厚德精業(yè)仁愛為民”兩個八方針,全力打造結防工作的亮點,堅持日常宣傳和集中宣傳相結合的工作方針,大力倡導安康理念,推動各項結防措施的落實,有效的控制我旗的結核病疫情,進步全民安康程度,詳細方案如下:一、工作目的:通過廣泛開展結核病安康促進活動,倡導文明安康的生活方式,發(fā)動人民群眾廣泛參與活動,改變不良衛(wèi)生行為和習慣,進步群眾的安康程度和生活質量,進步群眾結核病防治知識知曉率和形成率,增強自我保健意識,有效控制結核病。二、詳細目的:進步廣闊人民群眾對結核病防治知識和國家相關政策的理解,使我區(qū)群眾結核病防治知識知曉率城鎮(zhèn)到達65﹪以上,行為形成率城鎮(zhèn)到達55﹪,結核病人發(fā)現(xiàn)率到達75﹪,病人治愈率到達85﹪以上。三、原那么與策略:1、在政府和衛(wèi)生行政部門的領導下,采取多部門合作,全社會參與,廣泛開展結核病防治安康促進活動。2、采取集中性宣傳和經(jīng)常性宣傳相結合的宣傳方式,建立多手段、立體化的長效宣傳機制。3、以社區(qū)為宣傳重點,大力抓好重點人群結核病防治。4、以區(qū)結防所為核心,科學制定安康促進工作方案,突出宣傳效果。四、詳細活動內容:1、“3.24”活動:圍繞“XX年3.24世界防治結核病日”宣傳活動內容,在區(qū)結防所領導小組的領導下,到鬧市區(qū)、交通要道、拉出2—3條大型條幅,搞義診,發(fā)放宣傳單2萬張,發(fā)放宣傳畫及折頁1萬份。2、宣傳品才制作:針對不同人群、參照“安康促進資庫”的相關資料、宣傳單2萬份,制作合適群眾的宣傳手冊、宣傳畫、宣傳折頁合計1萬份,及其它宣傳品。3、開展培訓和宣傳教育:從3月1日開場對社區(qū)居民開展安康教育知識培訓。4、橫幅、宣傳欄、電子屏幕的設立及宣傳:在顯要位置設立橫幅或宣傳欄一個,在門診大廳內設電子屏一塊。5、與教育部內協(xié)作,利用中、小學衛(wèi)生課講解結核病防治知識,達4課時,(每學年),使結核病防治知識深化每個家庭。6、按照全市結核病安康促進績效考核內容,在八月初和九月底完成城鎮(zhèn)結核病防治知識知曉率和行為形成率的調查,十月末將調查結果上報市結防所宣科。五、詳細措施:1、年初成立多部門合作安康促進領導小組,每例會兩次,統(tǒng)一領導和部署本旗安康促進活動。2、年初制定XX年安康促進工作方案,并將電子版上報市所。3、12月將年度結核病安康促進工作總結上報市所。4、設立宣傳欄:在社區(qū)衛(wèi)生效勞中心設立固定宣傳欄,宣傳結防知識。5、安康知識講座:4月份、9月份由宣傳科工作人員到社區(qū)效勞中心舉辦一次結核病防治知識講座,每期講座參加人員數(shù)量應保證轄區(qū)人口5﹪?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀街道衛(wèi)生效勞中心工作方案【篇一】一、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞品牌意識1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生效勞人才培養(yǎng)示范基地,繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。2、中心改遷后,將集眾家之長,兼收并蓄,做好示范中心的創(chuàng)立工作,響應合肥市政府的號召,在八統(tǒng)一的根底上更上一層樓。3、根據(jù)國家根本公共衛(wèi)生效勞標準(202_年版),對于《標準》內的10個類別,嚴格按照要求標準管理。4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢,依托省立友誼醫(yī)院,邀請知名專家到本中心常年指導工作。二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生效勞方針政策貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生效勞的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃施行。繼續(xù)加強婦幼保健和安康教育工作,促進落實根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的各項措施。三、完善組織管理提升效勞才能進一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的組織管理和制度建立,提升效勞才能。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標準的居民安康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的安康檔案通過標準化管理,發(fā)揮安康檔案的本質性作用。在更新轄區(qū)居民安康檔案的根底上,建檔覆蓋率方案到達80%。同時加強對慢性病老人進展安康管理。積極探究實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理形式。四、努力進步社區(qū)衛(wèi)生效勞隊伍程度1、加強社區(qū)衛(wèi)生效勞人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生效勞技能培訓。2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念和新技能。3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須到達繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。五、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞的主要功能(一)、認真落實預防保健制度1、掌握轄區(qū)居民的總體安康狀況及影響居民安康的主要危險因素,認真制定社區(qū)安康促進規(guī)劃及施行方案,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次安康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學安康信息。2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好程度。(1)、法定傳染病報告率100%;(2)、方案免疫接種率不低于95%;(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;(4)、孕產婦保健管理率逐年上升;(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;(6)、60周歲以上的老年人高血壓標準化管理不低于85%,并建立專項安康管理檔案。(二)、為居民提供方便、快捷、高質量的醫(yī)療效勞。1、全科醫(yī)生純熟掌握相關根本理論和根本技能知識,正確處理社區(qū)常見安康問題。2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生效勞。對特殊人群實行動態(tài)效勞。3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥效勞。(三)、進步康復和方案生育技術效勞1、繼續(xù)開展方案生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點效勞。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,進步群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。2、充分利用康復站資,由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉。(四)、進步應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處理才能。1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急預案。2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。3、完善院感管理制度,加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理方法》,醫(yī)用廢物處理率100%。(五)、為弱勢人群提供效勞按國家有關規(guī)定,認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復等工作。建立康復病人檔案,組織康復對象及其家屬共同參加,開展群體個體相結合的康復治療和輔導。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有效勞、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記,并填報有關報表,開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。五、嚴格社區(qū)衛(wèi)生效勞監(jiān)視管理1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)視檢查,并認真整改檢查中存在的問題。2、認真承受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生效勞人員進展的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理標準、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案,加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。六、開展安康管理工作隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升,醫(yī)療費用不堪重負,給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,發(fā)動由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū),對其的整體安康和疾病進展有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生效勞工作者的一項重要任務之一。新的一年,我們將嘗試啟動安康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,方案運作安康教育和慢性病管理試點工作,成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會,組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和ppt演繹等形式廣泛開展安康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體安康程度?!酒恳弧⒅笇枷胍渣h的“xx”大精神為指導,以構建新型城市衛(wèi)生效勞為體系為內容,以社區(qū)衛(wèi)生效勞體系及內涵建立工程為重點,以完善效勞功能和進步效勞才能為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作得到明顯進步。二、原那么一是堅持政府主導,分級負責,強化政府對社區(qū)衛(wèi)生效勞的責任;二是堅持轉變職能,完善內涵建立,創(chuàng)新運行機制,進步效能,穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生效勞工作,努力進步社區(qū)衛(wèi)生效勞的質量和程度;三是堅持預防為主、防治合、中西醫(yī)并重、安康促進,努力滿足居民日益增長安康需求。三、目的1.進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立;2.加強人才隊伍建立,本年度社區(qū)衛(wèi)生效勞機構的隊伍整體素質得到進步,觀念轉變到位;3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建立和才能建立;4.進一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡建立,加大衛(wèi)生效勞覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站;5.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生效勞的宣傳力度,增設效勞內容,把社區(qū)衛(wèi)生效勞工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達85%、75%的80%以上。四、主要工作1.堅持政府主導,鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資,合理布局,嚴格機構準入,完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站的建立任務。2.完善社區(qū)衛(wèi)生效勞機構的內涵建立和高質量的居民安康檔案,裝備必要的根本設備,充實“六位一體”效勞功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,積極推廣中醫(yī)藥效勞,開展慢病防治、殘疾人康復、安康教育等促進活動,不斷進步社區(qū)衛(wèi)生效勞質量,使社區(qū)居民知曉率到達85%以上,享受效勞在75%以上,逐步完善202_年民居民安康檔案內容,新建安康檔案到達10%以上。3.轉變觀念,更新效勞形式,主動開展上門效勞、延伸效勞、連續(xù)效勞和臨終關心效勞,施行好社區(qū)衛(wèi)生效勞的優(yōu)惠政策,詳細落實“五免兩降”(免掛號費、免首診費、免出診費、免注射費、免安康咨詢費,降低住院費和降低住院治療費),開展愛心效勞,推行家庭病房、家庭護理,為居民提供方便、快捷、經(jīng)濟、優(yōu)質、廉價的社區(qū)衛(wèi)生效勞,社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于15天,慢病管理上門效勞每人每年不少于10次。4.創(chuàng)新運行機制,建立社區(qū)衛(wèi)生效勞長效機制,深化社區(qū)、深化家庭,這次社區(qū)工作方案中要重點關注老年人、婦女、孕產婦、兒童、殘疾人,進步慢病管理質量,開展好一年一次的安康體檢。做好社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉診制,全面落實公衛(wèi)人員下沉,強化社區(qū)衛(wèi)生效勞機構、醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健院的功能定位和職責分工,加強工作銜接和資共享,積極開展幫扶指導和雙向交流,方便群眾就近就醫(yī),確保醫(yī)療平安。兒保建證、建卡率達100%,規(guī)劃免疫接種率達95%,孕產婦管理率達80%、住院分娩率達95%、高危孕產婦住院分娩率達100%,并開展產后訪視每孕產婦不少于三次。5.加強人事管理和人才培養(yǎng),落實全科醫(yī)生、全科護士崗位培訓,各社區(qū)衛(wèi)生效勞機構要嚴格執(zhí)行名額培訓方案,安排好各培訓人員,不那么不扣地完成任務。進一步標準醫(yī)療行為,積極探究可行的工資分配方案,建立社區(qū)醫(yī)生績效考核評價機制,實行崗位責任、目的管理和量化考核,其考核果與個人獎懲掛鉤,充分調動社區(qū)醫(yī)生效勞的主動性和積極性,表達效率優(yōu)先、多勞多得、獎勤罰懶。嚴格社區(qū)衛(wèi)生人才準入,實行公開招聘、合同聘用,建立和完善辭聘制度,做到“辦事養(yǎng)人、能進能出”。6.加強監(jiān)視和業(yè)務指導,推行藥品集中采購,統(tǒng)一配送,標準、壓縮藥品流通環(huán)節(jié),降低藥品本錢,選擇與社區(qū)常見病、多發(fā)病為主的根本醫(yī)療藥物,使居民享受社區(qū)根本的廉價效勞,醫(yī)療設備嚴格實行政府采購。7.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)絡,進步社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網(wǎng)絡化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化,為社區(qū)衛(wèi)生效勞工作提供科學根據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。五、工作步驟及要求一是繼續(xù)穩(wěn)固202_年社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生效勞的亮點,突出各中心的特點,拓展效勞功能,在效勞觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的效勞。共2頁,當前第1頁1二是加大社區(qū)衛(wèi)生效勞機構的宣傳,積極開展便民效勞、主動效勞和上門效勞,為居民提供多種形勢的安康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)絡,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。三是完善居民安康檔案,增添檔案新的內容。使社區(qū)衛(wèi)生效勞覆蓋居民達100%,居民建檔率到達85%以上,居民檔案利用率到達75%以上,重點抓好居居民安康檔案的建立質量,杜絕“死檔案”。四是調整社區(qū)衛(wèi)生服形式,加大人才培養(yǎng)力度,充實社區(qū)衛(wèi)生效勞隊伍,落實固定的社區(qū)衛(wèi)生效勞人員,裝備公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,按照省政府《關于加快開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的決定》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生效勞____和編制標準施行意見》,以及《廣元市關于加快開展社區(qū)衛(wèi)生效勞的施行意見》的要求,落實好社區(qū)衛(wèi)生效勞機構的編制審定,并將納入編制內的全科醫(yī)師、全科護士和公共衛(wèi)生人員實行政府財政預算,確保社區(qū)衛(wèi)生效勞隊伍的穩(wěn)定。五是建立健全社區(qū)衛(wèi)生效勞工作制度,推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"標準;探究社區(qū)衛(wèi)生效勞機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生效勞平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和安康教育平臺,逐步進步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理層級化和快速化,進步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理效能。六、保障措施1.加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,開展社區(qū)衛(wèi)生效勞工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關部門的嚴密協(xié)調配合,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的開展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負責業(yè)務培訓、技術指導和工程監(jiān)測、評估等工作。2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心要將開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞列入重要議事日程,納入202_年年度目的任務,建立協(xié)調機構,定期與社區(qū)居委會進展工作協(xié)調和信息反響,加強與居民的聯(lián)絡,及時理解居民對安康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生效勞工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生效勞長效機制的建立3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的決定”及其配套文件精神,完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構建立和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生效勞全部納入社會醫(yī)療保險定點機構,為促進社區(qū)衛(wèi)生效勞的開展提供有力的支撐和政策保障。【篇三】一、和街道社區(qū)更加親密的合作,把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率進步、變活。1、今年將繼續(xù)為轄區(qū)內常住人口建立統(tǒng)一、標準的居民安康檔案,將標準化的安康檔案錄入電腦系統(tǒng),并把居民安康檔案做到動態(tài)管理;2、認真開展慢性病安康管理工作:做好高血壓和糖尿病的篩查工作,認真落實35歲以上人群首診測血壓工作,做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求,對高血壓和糖尿病病人進展安康管理,每年至少開展隨訪4次主要以詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主,開展安康體檢一次。同時,加強責任醫(yī)師團隊的學習和培訓,更好滿足慢性病患安康需求。3、認真開展老年人安康管理工作,每年定期對65歲以上老年開展一次安康體檢工作。針對性開展安康咨詢和安康指導工作4、做好傳染病管理,認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時,準確率達100%。5、做好安康宣傳教育,對社區(qū)居民要每年6次根底安康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】,每年6次主題宣傳板報,讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加進步。二、積極參加社區(qū)中心和上級領導組織的學習,加強醫(yī)務人員素質教育,努力進步業(yè)務程度,優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關系,實在做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、廉價、有效的效勞。三、改善診療環(huán)境把效勞站站內建立更加人性化,充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資和根底設施,更合理的布局。2023年衛(wèi)生效勞中心慢病工作方案2023年泉河街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心慢病慢病工作包括安康檔案管理、慢病管理、居家養(yǎng)老、家庭醫(yī)生式效勞、高血壓自我管理小組、糖尿病社區(qū)工程等日常性工作,同時還有許多疾控中心布置的臨時性工作?!惨弧场⒓訌妼β圆?、安康檔案的管理:主動上門、追訪、門診就醫(yī)者的安康檔案進展完善,并制定四種慢病干預方案,每個站每年要進展四次干預活動。均需對慢病進展標準化管理。對轄區(qū)居民安康檔案根據(jù)區(qū)域劃分進展分配,對負責的轄區(qū)居民進展主動搜索,進步安康檔案的利用率,積極主動利用電子安康檔案。1.標準化管理工作:根據(jù)區(qū)疾控中心的統(tǒng)一部署,要求高血壓登記率為60%,標準管理率為35%,控制率為30%,糖尿病登記率為60%,標準管理率為30%,控制率為25%,每個社區(qū)效勞站針對高血壓、糖尿病管理,開展多種形式的干預活動,活動次數(shù)每個管轄的居委會至少開展2次高血壓、糖尿病干預活動,全中心全年共需完成48場次的干預活動。包括門診咨詢,安康講座,訪談等。按疾控規(guī)中心加強控制質量,每個月進展一次考核。2.宣傳咨詢講座和工作:⑴在4月7日世界衛(wèi)生日⑵9月1日安康生活方式日⑶9月20日愛牙日,⑷10月8日高血壓日⑸10月10日精神衛(wèi)生日〔6〕10月29日腦卒中日宣傳,〔7〕11月14日糖尿病日、以及安康科普知識宣傳等開展宣傳活動。同時與安康教育活相結合,充分利用安康教育與安康促進活動廣泛開展慢病宣傳工作。3.居民安康檔案的管理:中心與轄區(qū)6個效勞站建立網(wǎng)絡系統(tǒng),建立平臺,電子檔案可以在中心內資共享,實行統(tǒng)一化管理。并且電子檔案與醫(yī)生工作站連接,形成了門診、慢病和檔案管理相結合,形成系統(tǒng)管理,連續(xù)管理。4.繼續(xù)完善安康檔案的電子化管理工作,要求各社區(qū)效勞站針對新建安康檔案,追訪管理人數(shù),新篩慢病人數(shù),標準管理慢病人數(shù)按要求完成。〔二〕居家養(yǎng)老工作:1、我們與街道社區(qū)辦、12家居委會進展溝通協(xié)商,組織轄區(qū)老人進展安康體檢,2023年將繼續(xù)為轄區(qū)老人進展免費安康體檢。發(fā)現(xiàn)疾病及時轉診,發(fā)現(xiàn)可疑病情建議到大醫(yī)院做進一步的檢查。2、2023年繼續(xù)搜集完善和更新老年人群根底資料:爭獲得到街道辦事處、社管中心、低保所等單位的積極配合,搜集60歲以上老人,六種特殊老年人低保人員,殘疾人,孤寡老人、空巢老人、和高齡老人。3、老年人慢病安康教育工作:2023年繼續(xù)與社區(qū)安康教育相結合,認真完成績效考核細那么中對居家養(yǎng)老安康宣教部分的工作要求,保質保量的完成12個居委會全年48次老年人安康教育大課堂活動?!踩臣彝メt(yī)生式效勞根據(jù)家庭醫(yī)生式效勞工作方案,每個團隊完成衛(wèi)生局下達的簽約數(shù)量和指標,并納入中心的績效考核中。及時完成每個月的報表統(tǒng)計上傳工作,完成網(wǎng)絡專報工作。加強家庭醫(yī)生式效勞的宣傳?!菜摹?、高血壓自我管理工作根據(jù)去年衛(wèi)疾控統(tǒng)一部署,在2023年**創(chuàng)示范區(qū),繼續(xù)完成高血壓自我管理工作?!参濉忱^續(xù)完成社管中心、疾控中心布置的各種臨時性工作。趙娟2023年12月24日2023年農經(jīng)效勞中心工作方案一月1、認真搞好年終報帳、結帳及收益分配、財務資產年報工作;2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計上報工作;3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作;4、抓好農經(jīng)外欠資金的清收工作;5、多方籌集資金,搞農經(jīng)年終分配工作;6、搞好農村條線及農經(jīng)條線的年度考核工作。二月1、抓好農村財務的建新帳工作;2、抓好村級財務報結帳工作3、搞好農村財務的民主理財工作,明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;4、集中農經(jīng)人員對全鎮(zhèn)19個村居現(xiàn)金庫存的盤查,重點對農民歷年稅費尾欠未進入內部往來帳的村實行全面核實;5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務的對接換據(jù)工作;6、制定xx年農經(jīng)線年度崗位責任制,形成考核細那么;7、制定單位內部財務管理制度,完善各項辦公經(jīng)費的報支標準、報支手續(xù)、審核規(guī)定;8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作,同時加強對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調查。三月1、布置各村搞好xx年農民負擔方案的面積、人口、勞動力核實工作;2、搞好農村財務的電算錄入工作;3、抓好農村財務公開公示工作;4、組織對各村財務清理和公開公示工作的檢查驗收;5、搞好農民負擔方案的預算,做好層層審批工作;6、集中搞好方案的計算機歸戶操作;7、抓好農經(jīng)外欠資金的清收分工,落實各人的年度清收目的任務。8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。四月1、搞好村級財務一季度報結帳工作;2、抓好農民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作;3、繼續(xù)搞好重點村的財務審計工作,形成審計專題報告,上報縣農工辦;4、組織各村專職人員進展負擔監(jiān)視卡的集中填寫工作;5、搞好各村全年財務收支方案編制工作;6、配合抓好農村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。五月1、抓好農民負擔監(jiān)視卡的到戶發(fā)放工作;2、搞好農民負擔方案的公開公示;3、進展農民負擔工作的專項檢查;4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作,擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見;5、加強對各村現(xiàn)金庫存的盤查。六月1、集中全力抓好農村規(guī)費的清收,重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作;2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統(tǒng)計;3、抓好農經(jīng)村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。七月1、搞好村級財務二季度報結記帳工作;2、全面核實村級農民歷年上交尾欠情況;3、抓好村級各類專業(yè)承包合同的搜集整理工作,建全合同管理臺帳;4、根據(jù)各村上半年財務收支情況,形成與方案收支對照表,并及時報各村負責人;5、配合農村條線搞好上半縣考核的各項準備工作;6、組織資金,搞好站內第二季度的分配工作。八月1、搞好農村土地調查,建立農民承包面積檔案;2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作,并搞好到戶發(fā)放;3、抓好農村財務電腦記帳工作。九月1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;2、搞好村級財務二季度報結記帳工作;3、突擊10天組織站內人員進展外欠資金的清收工作。十月1、認真組織資金,搞好站內第三季度的分配工作;2、組織站內人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作;3、抓好農村秋季壓欠工作。十一月1、繼續(xù)抓好農村秋季壓欠工作;2、繼續(xù)組織站內人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作;3、搞好小康示范村創(chuàng)立調查工作;4、抓好農村財務電腦記帳工作;5、抓好農村財務公開公示工作;6、組織農經(jīng)線進展村級債務、債權的調查核實工作。十二月1、搞好年終財務報結記帳工作;2、搞好農村收益分配及財務資產年報工作;3、繼續(xù)抓好農村秋季壓欠工作;4、繼續(xù)組織站內人員繼續(xù)進展外欠資金的清收工作;5、配合農村線搞好縣全年條線考核的各項指標數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計工作;6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標調查、資料整理、匯總及上報等工作;7、做好單位年終分配資金的籌借工作;8、搞好全年單位工作總結并擬定來年工作方案。綜合性工作1、三資農業(yè)投入調查統(tǒng)計每月25日前報農工辦;2、農村條線分配的其他工作根據(jù)實際進展方案分工完成;3、農民負擔監(jiān)視管理工作根據(jù)發(fā)生情況進展完善;4、農村財務報帳工作根據(jù)農村帳務運行實際明確逐期報結帳的要求;5、農村規(guī)費及壓欠資金收取根據(jù)當期完成的進度進展摧收;6、農村土地經(jīng)營權證書補發(fā)工作根據(jù)縣農工辦布置的詳細要求落實;7、農村財務審計根據(jù)年內村主要負責人變動情況再落實審計重點;8、其他政府布置的農經(jīng)職能內工作根據(jù)要求進展落實。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案202_年,我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作方案要點和科教處《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建立的意見》,結合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際,認真制定實在可行的工作方案和施行方案。重點工作如下:一、強化社區(qū)衛(wèi)生效勞品牌意識1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生效勞人才培養(yǎng)示范基地,繼續(xù)做好全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學研究基地。2、中心改遷后,將集眾家之長,兼收并蓄,做好示范中心的創(chuàng)立工作,響應合肥市政府的號召,在八統(tǒng)一的根底上更上一層樓。3、根據(jù)國家根本公共衛(wèi)生效勞標準〔202_年版〕,對于《標準》內的10個類別,嚴格按照要求標準管理。4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢,依托省立友誼醫(yī)院,邀請知名專家到本中心常年指導工作。二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生效勞方針政策貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生效勞的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃施行。繼續(xù)加強婦幼保健和安康教育工作,促進落實根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的各項措施。三、完善組織管理提升效勞才能進一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的組織管理和制度建立,提升效勞才能。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標準的居民安康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的安康檔案通過標準化管理,發(fā)揮安康檔案的本質性作用。在更新轄區(qū)居民安康檔案的根底上,建檔覆蓋率方案到達80%。同時加強對慢性病老人進展安康管理。積極探究實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理形式。三、努力進步社區(qū)衛(wèi)生效勞隊伍程度1、加強社區(qū)衛(wèi)生效勞人員培訓,未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生效勞技能培訓。2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念和新技能。3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須到達繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。五、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞的主要功能〔一〕、認真落實預防保健制度1、掌握轄區(qū)居民的總體安康狀況及影響居民安康的主要危險因素,認真制定社區(qū)安康促進規(guī)劃及施行方案,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次安康教育講座,根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學安康信息。2、社區(qū)常住人口的預防保健主要指標處于良好程度?!?〕、法定傳染病報告率100%;〔2〕、方案免疫接種率不低于95%;〔3〕、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;〔4〕、孕產婦保健管理率逐年上升;〔5〕、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;〔6〕、60周歲以上的老年人高血壓標準化管理不低于85%,并建立專項安康管理檔案?!捕场榫用裉峁┓奖?、快捷、高質量的醫(yī)療效勞。1、全科醫(yī)生純熟掌握相關根本理論和根本技能知識,正確處理社區(qū)常見安康問題。2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生效勞。對特殊人群實行動態(tài)效勞。3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥效勞?!踩场⑦M步康復和方案生育技術效勞1、繼續(xù)開展方案生育技術指導、避孕藥具發(fā)放和咨詢點效勞。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,進步群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。2、充分利用康復站資,由專業(yè)技術人員指導康復病人做康復鍛煉?!菜摹?、進步應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處理才能。1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》,及時制定突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急預案。2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。3、完善院感管理制度,加強消毒處理和質量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理方法》,醫(yī)用廢物處理率100%?!参濉场槿鮿萑巳禾峁┬诎磭矣嘘P規(guī)定,認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復等工作。建立康復病人檔案,組織康復對象及其家屬共同參加,開展群體個體相結合的康復治療和輔導。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人〔聽力、語言障礙〕在專業(yè)技術人員指導下開展康復治療。做到有效勞、有指導、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記,并填報有關報表,開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。五、嚴格社區(qū)衛(wèi)生效勞監(jiān)視管理1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)視檢查,并認真整改檢查中存在的問題。2、認真承受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生效勞人員進展的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理標準、常規(guī)的培訓和醫(yī)德教育。3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預案,加強醫(yī)療質量管理和醫(yī)療事故防范。六、開展安康管理工作隨著不良的生活方式導致的疾病不斷上升,醫(yī)療費用不堪重負,給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,發(fā)動由醫(yī)院診治的病人康復后回到社區(qū),對其的整體安康和疾病進展有效的管理,是我們社區(qū)衛(wèi)生效勞工作者的一項重要任務之一。新的一年,我們將嘗試啟動安康管理工作,解放思想,大膽創(chuàng)新,方案運作安康教育和慢性病管理試點工作,成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復協(xié)會,組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和ppt演繹等形式廣泛開展安康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體安康程度。規(guī)劃效勞中心展示廳個人工作方案范文一、近期目的在展示廳已經(jīng)工作3個多月了,新的一年對于我來說是更好的熟悉工作,積極參與,認真履職,探究方法,積累經(jīng)歷的一年,這一年中必須做到一個轉變,一個明確,即轉變工作角色,明確工作職責。轉變工作角色:參加工作已經(jīng)有3年時間了,但是自己之前從事的工作一直相對單一,以致于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以致生疏,錦繡州城規(guī)劃效勞中心作為一個向群眾展示州城規(guī)劃的機構,工作內容比擬廣泛,而且面對的人群也是非常寬廣的,對此,在考慮問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,實在轉變工作角色。明確工作職責:按照展示廳領導對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉展示廳的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉展示廳總體工作及相關業(yè)務,明確工作任務;三是虛心聽取展示廳其他同志的指導,擅長學習、勤于考慮,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與展示廳其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。123二、中期目的在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方向的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務才能兩個提升。提升政治素質:一是要擅長從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析^p判斷問題。二要保持政治敏銳性。親密關注時事、理解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策劃向。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、甘于奉獻、堅持原那么。提升業(yè)務才能:一是提升設備管理才能。加強理論學習,注重平時工作中經(jīng)歷的積累,注意對新引進設備的熟識;二是提升語言表達才能。加強普通話和講解訓練,做到準確、專業(yè)、清楚。三是提升辦事才能。準確領會工作內容,勤于考慮,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。三、遠期目的加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進效勞意識和業(yè)務程度進一步的進步。服從組織、領導安排,擅長考慮、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。四、工作措施1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,無視學習就是無視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期理論的行為。一方面要加強馬列、毛____思想、____理論和三個代表重要思想的學習,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅決性。另一方面要加強業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法。1232、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱辛奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持艱辛奮斗,不管什么時候都應以飽滿的熱情,充分的干勁,投入工作中,切實在實履好職,認認真真服好務。3、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)開展的動力;作為一名展示廳工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為進步工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探究,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。新的一年又是新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在展示廳其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的展示廳工作人員。123規(guī)劃效勞中心展示廳個人工作方案一、近期目的在展示廳已經(jīng)工作3個多月了,新的一年對于我來說是更好的熟悉工作,積極參與,認真履職,探究方法,積累經(jīng)歷的一年,這一年中必須做到一個轉變,一個明確,即轉變工作角色,明確工作職責。轉變工作角色:參加工作已經(jīng)有3年時間了,但是自己之前從事的工作一直相對單一,以致于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以致生疏,錦繡州城規(guī)劃效勞中心作為一個向群眾展示州城規(guī)劃的機構,工作內容比擬廣泛,而且面對的人群也是非常寬廣的,對此,在考慮問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,實在轉變工作角色。明確工作職責:按照展示廳領導對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉展示廳的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉展示廳總體工作及相關業(yè)務,明確工作任務;三是虛心聽取展示廳其他同志的指導,擅長學習、勤于考慮,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與展示廳其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。123二、中期目的在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方向的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務才能兩個提升。提升政治素質:一是要擅長從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析^p判斷問題。二要保持政治敏銳性。親密關注時事、理解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策劃向。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、甘于奉獻、堅持原那么。提升業(yè)務才能:一是提升設備管理才能。加強理論學習,注重平時工作中經(jīng)歷的積累,注意對新引進設備的熟識;二是提升語言表達才能。加強普通話和講解訓練,做到準確、專業(yè)、清楚。三是提升辦事才能。準確領會工作內容,勤于考慮,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。三、遠期目的加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進效勞意識和業(yè)務程度進一步的進步。服從組織、領導安排,擅長考慮、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。四、工作措施1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,無視學習就是無視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期理論的行為。一方面要加強馬列、毛____思想、____理論和三個代表重要思想的學習,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅決性。另一方面要加強業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法。1232、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱辛奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持艱辛奮斗,不管什么時候都應以飽滿的熱情,充分的干勁,投入工作中,切實在實履好職,認認真真服好務。3、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)開展的動力;作為一名展示廳工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為進步工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探究,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。新的一年又是新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在展示廳其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的展示廳工作人員。123___年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范文202_年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構建和諧社會重要思想為指引,深化開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建立,全面提升中心核心競爭力,促進中心的根本醫(yī)療、預防保健、安康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續(xù)開展。202_年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作一、團結一致、凝心聚力,加快中心各項建立(一)加強領導班子建立,增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,創(chuàng)立“四好”領導班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造安康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相保護、情感交流、和睦相處,從而使廣闊職工團結一致,凝心聚力,加快中心各項建立,更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療效勞。(二)完善院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建立、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務,表達公開、公平、公正的原那么,為中心的科學決策提供根據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)視、行政監(jiān)視、黨內監(jiān)視和社會監(jiān)視有機結合的、渠道暢通的監(jiān)視機制。將中心開展方案、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進展定期公示,促進醫(yī)療質量的進步;結合職工考核內容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生效勞站滿意度測評考核結果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀開展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的根底上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原那么,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權,建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有活力和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作標準、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目的責任書。(三)深化分配制度改革,完善中心內部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的根底上,逐步建立靈敏的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生效勞工作傾斜,向有突出奉獻的人員和部門傾斜,向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建立等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開間隔,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人效勞的熱情。(四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低本錢支出,進步中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展效勞至上,病人至上的人性化效勞活動,在確保為病人提供優(yōu)質效勞的同時,根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內,對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而獲得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風建立力度。(一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)視三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)視,從頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情效勞、文明行醫(yī)的行業(yè)風氣,努力建立符合廣闊人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深化開展“作風建立年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構建和諧的醫(yī)患關系。四、完善梯隊建立,增強中心競爭才能。(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才構造。202_年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真施行臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)方案。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,進步中心醫(yī)務人員的業(yè)務程度。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范文文章,!管城回族區(qū)人民醫(yī)院〔北下街社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〕在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市區(qū)衛(wèi)生局的直接領導和指揮下,全院醫(yī)務人員發(fā)奮進取,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,落實科學開展觀,使XX年上半年醫(yī)院公共衛(wèi)生和醫(yī)療效勞都獲得較好工作業(yè)績,現(xiàn)總結66257429一、各項公共衛(wèi)生任務目的都得到認真落實。按照年初制定的XX年公共衛(wèi)生方案,采取社區(qū)宣傳、義診、安康大講堂、入戶訪視、隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,深化到社區(qū)、商場、機關,促進居民安康建檔;慢病建檔及管理;安康教育;傳染病防控;預防接種;婦、兒保健;重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處理等各項公共衛(wèi)生效勞工作,各項工作都獲得較好的成績?!惨弧彻残l(wèi)生效勞獲得較好成績。1、新增居民安康檔案3500人份,建檔人數(shù)達74002人,建檔率達96%;標準電子檔案建檔率達54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達98%,管理率達100%。2、六種慢病非傳染性疾病建立專項安康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達100%;糖尿?。?57人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。4、開展社區(qū)安康大講堂8次;社區(qū)義診安康咨詢24次;宣傳材料,安康教育處方,宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內容,投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。5、門診大廳設置測血壓點和片醫(yī)深化到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復訓練250人次,社區(qū)出診263人次;增強了社區(qū)居民對中心的理解,進步了社區(qū)居民的滿意度。6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反響發(fā)生,接種率到達98%以上。7、0-6歲兒童建卡1128人,效勞率85%以上。8、婦保工作經(jīng)人員調整后,效勞人數(shù)到達40人,較去年有一定增加。9、傳染病上報及時,無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務。10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查XX人,六一兒童免費康檢2400人工作任務。各項公共衛(wèi)生工作的落實,極大地進步了社區(qū)居民安康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構建和諧社區(qū)做出了我們應有奉獻?!捕翅t(yī)改在北下街社區(qū)獲得了實際成效。1、根本藥物制度在中心已施行2年多,今年上半年又獲得一定進展;在基藥價格大幅下調的情況下,居民確實感到來中心就藥品價降下來了,門診就醫(yī)居民不斷增加,門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。2、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作獲得實際進展。按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合效勞區(qū)來進展建立,屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設置,重新裝飾改造,使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調整中醫(yī)藥人員,引進中醫(yī)適宜推廣技術,使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程,在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用。3、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設置,競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理根本建立。中心醫(yī)改目的的到位,促進了中心公共衛(wèi)生的開展和人員的穩(wěn)定,確保各項公共衛(wèi)生效勞任務目的落實。[page]二、醫(yī)療效勞進一步開展XX年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動,注重進步效勞才能,效勞質量為目的,轉變管理方式推行績效考核,促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階?!惨弧翅槍︶t(yī)院醫(yī)療用房缺乏,某些科室缺無,院領導年初規(guī)劃對七樓頂層進展改造,規(guī)劃設計已經(jīng)完成,屆時不僅建立一個符合標準要求的消毒供給室,還可以調整增加20-30張床位,此方案的落實將給醫(yī)院缺無科室建立,醫(yī)療效益的進步提供了前提,對醫(yī)療效勞的開展產生有力的推進。其次ct室的建立已列入醫(yī)院開展方案,預計年內可付諸施行。效勞范圍的擴展,才能的進步將給醫(yī)院將來開展奠定堅實根底?!捕骋M專業(yè)人才,大力開展??漆t(yī)療。醫(yī)院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫(yī)療重點學科,內科以心腦血管病為主,擬引進電子胃鏡拉動消化內科,設置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術,推進腦心血管病治療;努力把內科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進展整合,增加效勞工程,拓展床位,進步綜合效勞才能。中醫(yī)康復治療是醫(yī)院開展的重點學科,已對二樓中醫(yī)綜合效勞區(qū)重新規(guī)劃設計,屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫(yī)治療技術和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照??平⒌男枰σM人才,上半年引進副高醫(yī)務人員1名,中級醫(yī)務人員3名,大中院校畢業(yè)生10名,充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療效勞快速進步?!踩成罨_展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質量萬里行”活動。為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動施行方案,醫(yī)院制定了XX年度“三好一滿意”活動施行方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體效勞流程;制定一系列優(yōu)質優(yōu)惠措施;推廣護理優(yōu)質效勞;改善效勞態(tài)度,加強醫(yī)患溝通;實行醫(yī)務公開;打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務質量和醫(yī)療平安核心制度;健全醫(yī)療質量管理與控制體系;嚴格標準診療效勞行為;強化“三基三嚴”訓練。加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,進一步完善醫(yī)德醫(yī)風考核標準;加強廉政風險防控機制建立;嚴肅行業(yè)紀律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞違規(guī)違紀現(xiàn)象。力求本院行風建立獲得實效?!菜摹成习肽赆t(yī)療效勞獲得的成效門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術43臺次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,醫(yī)療效勞才能的進步,效勞態(tài)度的改善,醫(yī)療效勞質量的進步及根本藥物制度的施行,各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加,獲得較好的社會和經(jīng)濟效益。三、存在的困難和問題〔一〕中心達標建立由于受條件的制約,遲遲不能達標;預防接種門診建立還不標準;預檢門診、腸道門診設置不到位,功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負責人還需進一步培訓;婦保效勞人數(shù)較少等?!捕翅t(yī)院搬遷遲遲未確定,嚴重影響到醫(yī)院的遠期開展;科室設置還需進一步完善;大型專業(yè)設備缺無;人員構造,特別是學科帶頭人缺少高素質人才;缺乏特色優(yōu)勢科室,市場競爭才能低下;年初制定的工作目的特別是頂層改造工程還未落實。四、下半年工作打算〔一〕全面落實完成XX年各項公共衛(wèi)生效勞任務目的。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進展必要的調整,按照年初制訂的工作方案,分月、周推進,確保今年工作方案的落實。[page]〔二〕積極創(chuàng)造條件:改善片醫(yī)護辦公條件;標準預防接種門診建立;10月份前落實中醫(yī)科建立的各項任務;加強傳染病防控人員專業(yè)培訓,進步傳染病報告和管理程度;努力增加圍保效勞人員;積極開展爭創(chuàng)示范社區(qū)活動,爭取年內中心七個社區(qū)達標;方案明年中心參與示范中心爭創(chuàng)活動,完成示范中心建立任務?!踩碃幦【旁路萸巴瓿身攲痈脑旃ぷ鳎瑢脮r可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建立和床位的拓展。完成消毒供給室,預防接種門診,片醫(yī)護辦公室等科室建立,使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件,效勞功能有很大改善?!菜摹砪t室建立已經(jīng)作為今年衛(wèi)生開展工程報區(qū)委、區(qū)政府,積極爭取工程的落實,爭取今年可以把ct室的建立列入?yún)^(qū)工程標準?!参濉炒罅﹂_展以康復醫(yī)療為主的康復學科建立,積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學科;強化內部管理,加大市場開發(fā)力度。全體醫(yī)務人員,在區(qū)委、區(qū)政府,衛(wèi)生局黨委的正確領導和大力支持下,更加努力工作,XX年工作一定會獲得更大的成績。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案以下是工作為大家整理的2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案文章,!為了確保今年農村公共衛(wèi)生效勞工程的順利完成,進一步改善農村衛(wèi)生狀況,提升農村公共衛(wèi)生效勞的質量,進步農民群眾的安康程度,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的協(xié)調開展和社會新農村建立,特制定年鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作及社區(qū)衛(wèi)生效勞工作方案一、進一步加強領導,健全制度,標準行為今年我效勞中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例、村落范圍、距效勞中心〔站〕間隔,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)絡,組織施行好本轄區(qū)面向農村的十二項公共衛(wèi)生效勞內容,及時整理相關資料、及時上報、歸檔。二、十二項公共衛(wèi)生效勞工程〔一〕、安康教育1.要求必須有工作方案和總結,內容詳實。2.安康教育課每季開課一次,內容要有季節(jié)性、針對性,每次參加人員必須到達50人或以上,宣傳欄內容同上,每季要有照片存檔。3.要有農戶安康資料發(fā)放記錄,并確保每戶每年不少于一份,使農村居民根本衛(wèi)生知識知曉率達80%或以上。4.開展孕婦和3歲以下兒童家長安康教育,必需要有記錄資料,受教育率達80%?!捕?、安康管理1.家庭安康檔案建檔率要求90%,安康檔案冊中內容必須完好準確、無缺項,并輸入電腦。2.要求責任醫(yī)生及時將獲得的安康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點管理慢病、上門訪視內容以及因病住院、門急診等診療情況記入安康檔案中,要求完好準確,建立動態(tài)、連續(xù)的家庭安康檔案。3.每季開展一次免費上門訪視效勞,訪視率必須到達95%或以上,隨訪和干預情況及時記入安康檔案中,重點疾病的訪視內容要求詳細,完好清楚,真實可信,并及時進展匯總準確上報。4.掌握轄區(qū)內婚齡青年,積極發(fā)動欲婚青年進展婚前醫(yī)學檢查,確保優(yōu)生優(yōu)育。〔三〕、根本醫(yī)療惠民效勞1.建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照醫(yī)療技術操作標準,主要收費價格上墻,合理收費,積極控制醫(yī)療費用的不合理增長,按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。2.責任醫(yī)生必須由獲得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任,對轄區(qū)內重點疾病診療情況記錄要求完備,對居民的自診或轉診率必須達90%。3.責任醫(yī)生的滿意率調查要求到達90%或以上。〔四〕、合作醫(yī)療便民效勞1.責任醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,并進展大力宣傳,上門訪視中確保每戶農戶獲得合作醫(yī)療宣傳資料,使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達85%。2.每季度公示本村參合人員報銷情況,專人負責并保管好本村參合人員名冊,登記工程要齊全、準確。3.方便群眾報銷進展代辦,使參合人員能及時得到報銷,農戶對報銷工作滿意度到達90%或以上?!参濉?、兒童保健1.社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的預防接種門診為浙江省示范化接種門診,設施齊全,實行按周接種,我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率100%,五苗全程接種率95%以上,乙肝首針及時率90%以上,并掌握轄區(qū)流動兒童情況,及時按排接種。2.各責任醫(yī)生要搞好預防接種宣傳工作,積極參與強化免疫、應急接種等臨時布置的工作。3.負責好轄區(qū)內兒童入托入學驗證工作,驗證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求到達90以上%,由兒保醫(yī)生負責?!擦场D女保健1.要求掌握轄區(qū)內育齡婦女和孕婦安康狀況,發(fā)動和通知懷孕婦女進展孕產期保健管理,孕產婦住院分娩率必須達99%,孕產婦系統(tǒng)管理率達95%或以上,高危孕婦住院分娩率必須達100%。2.對孕產婦進展系統(tǒng)管理,做好早孕建冊、產前檢查和產后訪視工作,并負責高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉診;同時開展產前篩查、產前診斷陽性病例的追蹤,理解分娩結局。3.開展常見婦女病普查工作,普查率達45%以上,并將檢查情況記入安康檔案。4.參加上級培訓和指導,召開和參加例會,做好總結和方案,資料存檔?!财摺?、老人和困難群體保健1.加強60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭安康檔案的建檔,建檔率要求90%,安康體檢率80%或以上。2.開展每年四次免費隨訪工作,對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的安康問題進展有針對性的以安康教育為重點的安康干預。3.對安康檔案進展動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)情況隨時記入,并及時匯總準確上報?!舶恕?、重點疾病社區(qū)管理1.開展結核病防治工作,病人轉診率達100%,同時進展病人的追蹤治療和隨訪管理,催促病人按時服藥,定期復查,資料及時匯總上報。2.開展血吸蟲病防治工作,查螺、滅螺、查治病工作完成95%,如發(fā)現(xiàn)病例及時上報,協(xié)助做好疫點處理。3.開展艾滋病防治工作,掌握轄區(qū)內流動人口數(shù),大力宣傳艾滋病防治知識,要求宣傳資料入戶,并到達95%以上,成人艾滋病性病防治知識知曉率80%或以上。4.協(xié)助政府、村委對精神病人的綜合管理,綜合管理率達80%,同時建立卡片專案管理,定期隨訪,并在訪視中指導合理用藥。〔5〕開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點慢性病咨詢效勞和用藥指導,并及時匯總上報。〔九〕、公共衛(wèi)生信息搜集與報告1.社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和效勞站,各責任醫(yī)生必須嚴格執(zhí)行國家《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置方法》等有關法律法規(guī),及時搜集、登記、整理和歸檔,按要求進展了上報。2.各責任醫(yī)生要求掌握轄區(qū)內人口出生、死亡、外來人口等根底資料,每月搜集上報。3.做好轄區(qū)內圍產兒、0~5歲兒童死亡、孕產婦死亡報告,報告率100%,并開展出生缺陷報告?!彩?、環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管1.協(xié)助政府和村委開展改廁工作,使農村糞便進展無害化處理,調查匯總改廁情況,指導農戶進展衛(wèi)生廁所改造。2.開展農村生活飲用水的現(xiàn)狀調查,協(xié)助水樣監(jiān)測,進展村級飲用水消毒的技術培訓。必需要有資料匯總?!彩弧?、衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)查1.各責任醫(yī)生建立健全本轄區(qū)內食品、公共場所經(jīng)營單位名冊,協(xié)助做好從業(yè)人員的體檢和衛(wèi)生知識的培訓工作,體檢、培訓率達100%,五病人員調離率100%;并要求搜集報告農民家庭宴席信息,記錄完好正確。2.建立健全轄區(qū)內職業(yè)危害企業(yè)名冊,記入職業(yè)危害因素和接觸有害有毒的職工人數(shù),催促職業(yè)危害企業(yè)開展職業(yè)危害申報和安康體檢。3.建立健全轄區(qū)內學校衛(wèi)生檔案,每年進展衛(wèi)生檢查不少于四次,要有筆錄,同時對水廠進展枯水期、豐水期的二次衛(wèi)生檢查,形成筆錄。4.建立轄區(qū)內醫(yī)療機構檔案,每年對其的傳染病報告、消毒隔離等的檢查不少于四次,同時開展打擊非法行醫(yī)活動?!彩?、協(xié)助落實疾病防控措施1.衛(wèi)生效勞中心防???、各責任醫(yī)生等相關人員必須協(xié)助和配合好疾病監(jiān)測與突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處置,配合查處率100%。2.做好重點傳染病的監(jiān)測工作,合格率達90%或以上,要有記錄,并且完好。后勤效勞中心個人工作思路范文2023年,后勤效勞中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內涵建立,推行效勞標準化和管理經(jīng)細化,全力做好學院國家骨干高職院校建立的有關后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務學習2023年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學____體部署,結合部門實際制定政治和業(yè)務學習方案和安排,將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入方案,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執(zhí)行學習方案和安排,確保學習效果。以學院國家骨干高職院校建立為契機,結合后勤工作實際,開展“質量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動,加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進步后勤隊伍綜合素質。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完好,執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的,以“三效勞兩育人”為工作宗旨,結實樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,深化效勞意識,強化務實作風,端正效勞態(tài)度。(二)充分調發(fā)動工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結一致,努務實現(xiàn)后勤遠景目的,使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,進一步建立科學的運行機制,用心效勞,進步效勞質量,降低運營本錢,不斷進步社會效益和經(jīng)濟效益。(四)加強員工隊伍建立,強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,適時引入師生監(jiān)視評價機制,從多方面采取多方法對“標準效勞,精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學習《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī),進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責任書,層層簽訂食品平安承諾書,食品平安責任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關,認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上,對有關物種進展掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原那么,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?,確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的根底上,進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內墻貼磚;對煙道部分改造;對木質案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內文印效勞工作要努力克制人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案2023年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年,也是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心將緊緊把握機遇,開拓進取,銳意創(chuàng)新,以構建和諧社會重要思想為指引,深化開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,進一步深化改革,強化人才培養(yǎng),加快學科建立,全面提升中心核心競爭力,促進中心的根本醫(yī)療、預防保健、安康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續(xù)開展。2023年,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:一、團結一致、凝心聚力,加快中心各項建立(一)加強領導班子建立,增強職工凝聚力。在新的一年里,我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想,做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,創(chuàng)立“四好”領導班子,在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造安康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相保護、情感交流、和睦相處,從而使廣闊職工團結一致,凝心聚力,加快中心各項建立,更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療效勞。(二)完善院務公開,加強民主管理。不斷完善院務公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建立、人事制度改革方案、獎金分配方案等,通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務,表達公開、公平、公正的原那么,為中心的科學決策提供根據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)視、行政監(jiān)視、黨內監(jiān)視和社會監(jiān)視有機結合的、渠道暢通的監(jiān)視機制。將中心開展方案、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內容進展定期公示,促進醫(yī)療質量的進步;結合職工考核內容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生效勞站滿意度測評考核結果,門診人均處方額度,職工獎罰情況,病人滿意度調查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進人均處方額度的下降,從而減輕病人負擔,提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀開展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的根底上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原那么,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責,落實全員院、科逐級聘用制,強化科主任的用人自主權,建立能上能下、能進能出的良性用人機制,使我中心的人才隊伍更富有活力和活力,同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制,強化科主任責任人的地位,科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作標準、勞動紀律的落實,簽訂院、科兩級綜合目的責任書。(三)深化分配制度改革,完善中心內部考核制度。在實行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的根底上,逐步建立靈敏的,有競爭力的考核方案及獎金分配制度,采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生效勞工作傾斜,向有突出奉獻的人員和部門傾斜,向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建立等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工,同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,適當拉開間隔,充分調動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人效勞的熱情。(四)推行績效考核,減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢,我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低本錢支出,進步中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展效勞至上,病人至上的人性化效勞活動,在確保為病人提供優(yōu)質效勞的同時,根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內,對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施,努力減輕病人負擔,從而獲得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風建立力度。(一)健全法制,依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立教育、制度、監(jiān)視三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制,健全法制,嚴格監(jiān)視,從頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情效勞、文明行醫(yī)的行業(yè)風氣,努力建立符合廣闊人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深化開展“作風建立年”活動,教育全體員工對工作負責,對人民滿腔熱忱,對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構建和諧的醫(yī)患關系。四、完善梯隊建立,增強中心競爭才能。(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才構造。200*年,我中心仍將從實際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念,鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,認真施行臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)方案。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,進步中心醫(yī)務人員的業(yè)務程度。(二)注重開展,合理引進人才。根據(jù)中心實際情況,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目的地引進實用人才,并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式,進步業(yè)務程度。200*年我中心方案引進社區(qū)全科醫(yī)生*1名,預防保健醫(yī)生*名,完善老專家?guī)?,中青年骨干緊跟,全員追隨的梯隊式“人才鏈”建立,以促進中心的人才建立,增強中心的競爭力。五、進步醫(yī)療質量,保障醫(yī)療平安。(一)認真落實醫(yī)療質量和醫(yī)療平安的各項規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質量管理年”活動精神要求,我中心仍將醫(yī)療質量和醫(yī)療平安放在首位。各職能科負責人要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,親自抓落實。根據(jù)詳細情況,及時完善相關的規(guī)章制度,促進醫(yī)療質量的持續(xù)改良。進一步加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制,標準合理用藥,標準病歷書寫。針對各臨床專業(yè)質量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,加強管理,減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強“三基培訓”,強化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強醫(yī)護人員的“三基”訓練作為培養(yǎng)人才和進步技術的一項長遠任務,通過多種形式進展“三基”知識的培訓和考核,不斷進步醫(yī)務人員的根本理

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