酒店安全部工作計(jì)劃范例

第52頁(yè)共52頁(yè)酒店平安部工作方案范例酒店平安部工作方案范例?！酒弧扛鶕?jù)公司總裁辦的工作指示，為落實(shí)酒店平安工作，實(shí)在消除火險(xiǎn)平安隱患。我司組織保安部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)酒店所屬各部門區(qū)域進(jìn)展了平安大檢查。詳細(xì)檢查情況如下：一、平安管理情況1.落實(shí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各崗位消防平安職責(zé)。2.確定各級(jí)、各崗位的消防平安責(zé)任人。3.成立了防火委員會(huì)，按規(guī)定簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書。4、建立了平安組織機(jī)構(gòu)，裝備了平安管理人員，組建了義務(wù)消防隊(duì)5、以"誰主管，誰負(fù)責(zé)"為原那么，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄情況良好。二、硬件設(shè)施：1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好，無失效、過期情況。5、檢查消防播送、音像切換系統(tǒng)情況正常。6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用情況正常。三、存在的主要問題及整改措施：(一)、存在的主要問題1、消防控制系統(tǒng)備用電池?zé)o法自動(dòng)充電。2、未組織20xx年消防疏散演習(xí)。3、個(gè)別包廂電接頭接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災(zāi)事故。(二)、整改措施：酒店針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、針對(duì)消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。2、擬定消防演習(xí)方案并施行。3、針對(duì)個(gè)別包廂的漏電隱患立即檢修更換，杜絕平安隱患?！酒恐翟┐汗?jié)降臨之際，根據(jù)市旅游局下發(fā)的文件精神，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營(yíng)，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個(gè)方面對(duì)酒店進(jìn)展徹底自查及整改，詳細(xì)如下1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)酒店整體用電線路，用電設(shè)備做平安檢查，確保線路無隱患，設(shè)備無故障。2、安保部負(fù)責(zé)對(duì)酒店的消防設(shè)施設(shè)備，做好平安維護(hù)，按要求添置相應(yīng)的滅火設(shè)備，并做好每日消防安檢巡查工作。3、安保部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入酒店的可疑人員進(jìn)展詢問，監(jiān)控，驅(qū)逐，，確保住宿就餐賓客人身及財(cái)產(chǎn)平安4、餐飲部負(fù)責(zé)食品平安，確保原材料合格符合進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，加工及效勞場(chǎng)所衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所用餐具做到每餐消毒，對(duì)中大型宴會(huì)做好食品留樣，確保食品平安。5、所有的用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任到人，專人管理。6、對(duì)燃?xì)夤拮龅秸l使用誰負(fù)責(zé)的制度，加強(qiáng)管理。7、培訓(xùn)全體員工的平安安檢意識(shí)，突發(fā)事件應(yīng)急處理方法，緊急疏散演練。8、加強(qiáng)員工酒店禮儀培訓(xùn)，按規(guī)定要求著裝，提升綜合效勞質(zhì)量?！酒扛鶕?jù)深圳市旅游局下發(fā)的緊急通知(深旅行管【20xx】25號(hào)文件)，以及公司總經(jīng)室的工作指示，為落實(shí)"五一"及奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f期間旅游平安工作，實(shí)在消除火險(xiǎn)平安隱患。我司于5月7日組織物業(yè)效勞部、工程部專職平安技術(shù)人員以及消防維保單位人員對(duì)公司所屬各部門區(qū)域進(jìn)展了平安消費(fèi)大檢查。詳細(xì)檢查情況如下：一、硬件設(shè)施：1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)作情況良好。2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。3、檢查各區(qū)域消火栓、自動(dòng)噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、簽到檢查情況良好。4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、簽到檢查情況良好，無失效、過期情況。5、檢查消防播送、音像切換系統(tǒng)情況正常。6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用情況正常。二、平安管理情況：1、以"誰主管，誰負(fù)責(zé)"為原那么，做到平安管理責(zé)任到人，平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。2、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄情況良好。學(xué)生會(huì)平安部工作方案一、整體指導(dǎo)思想：“三自方針”二、主要工作任務(wù)：組織、引導(dǎo)各部門開展好各項(xiàng)工作，維護(hù)好校園秩序，創(chuàng)造良好校園學(xué)習(xí)氣氛。三、詳細(xì)工作安排：第一、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氣氛首先、我們要結(jié)合縣高的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，讓學(xué)習(xí)部引導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)，營(yíng)造向上的學(xué)習(xí)氣氛。其次，學(xué)生會(huì)作為本校第一大社團(tuán)，每位委員都要牢抓學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，以身作那么，認(rèn)真工作，帶著各位同學(xué)獲得優(yōu)異成績(jī)。1、學(xué)習(xí)部要開好定期例會(huì)，給各班班長(zhǎng)傳達(dá)一些先進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并由班長(zhǎng)提出問題，由學(xué)生會(huì)作出解答。2、每周四讀報(bào)時(shí)間，由學(xué)習(xí)部結(jié)合播送站，為大家播出學(xué)習(xí)之聲播送，為所有同學(xué)鼓勁加油。3、周一至周六，每日午自習(xí)、晚飯后，由紀(jì)律部各成員和旗下的年級(jí)學(xué)生會(huì)檢查紀(jì)律。檢查中應(yīng)做到認(rèn)真對(duì)待，不嬉皮笑臉，保證公平公正，不亂記，不錯(cuò)記。以維護(hù)好學(xué)生會(huì)的良好形象，并配合好教師維持各班紀(jì)律?！景l(fā)現(xiàn)情況及時(shí)出在黑板上】第二，配合學(xué)校完成各項(xiàng)校內(nèi)外的活動(dòng)學(xué)校通過校內(nèi)外的活動(dòng)，為學(xué)生課余生活添色不少，同時(shí)也進(jìn)步了學(xué)校的凝聚力和學(xué)生身體素質(zhì)，從根本上表達(dá)了我校的素質(zhì)教育。學(xué)生會(huì)要發(fā)揮其接觸面廣的特點(diǎn)，配合學(xué)校維持保證活動(dòng)的正常開展。第三，為學(xué)校營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境，就餐秩序、1、因?yàn)榭h高面積比擬大，且樹多，路多。學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部會(huì)設(shè)計(jì)出各班衛(wèi)生區(qū)分布圖，并在周二周五大掃除完畢之余，檢查各班的衛(wèi)生區(qū)。其次在同一時(shí)間派出負(fù)責(zé)人檢查教室和寢室衛(wèi)生，以使學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境得到保證。從而給廣闊學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2、就餐時(shí)間平安部會(huì)讓各班代表監(jiān)視就餐秩序，杜絕如——夾隊(duì)現(xiàn)象的發(fā)生，并派出平安部委員監(jiān)視各班代表執(zhí)勤情況。【發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)出在黑板上】第四，為學(xué)校營(yíng)造良好的“兩操”秩序跑操可以鍛煉提升學(xué)生身體素質(zhì)，局部紀(jì)律性不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生會(huì)逃操、曠操。局部班級(jí)在跑操時(shí)。可能會(huì)出現(xiàn)不喊口號(hào)，說笑等現(xiàn)象，對(duì)以上現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)想出了自己的解決方法：1、兩操期間由文體部選出的監(jiān)操員，監(jiān)視隊(duì)形，記錄秩序情況，并由文體部委員不定時(shí)去查人。2、平安部在兩操期間派出委員去查各班逗留人數(shù)，如有未開假條者做記錄【發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)出在黑板上】第五，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建立為進(jìn)步學(xué)生會(huì)整體素質(zhì)以及凝聚力，形成發(fā)奮向上的工作氣氛，保障學(xué)生會(huì)工作的正常進(jìn)展，學(xué)生會(huì)搞好內(nèi)部建立是非常必要的！1、由____團(tuán)分工負(fù)責(zé)各個(gè)部門，通過每周一部長(zhǎng)會(huì)，每月一全體會(huì)，與各部長(zhǎng)，各委員交流，分享心得。重要的是傳達(dá)該時(shí)期工作重點(diǎn)。2、各部長(zhǎng)將工作認(rèn)真落實(shí)到各委員，理解委員的特長(zhǎng)，使其充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，以做好后備人才培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)工作，為下一期的學(xué)生會(huì)建立做前期準(zhǔn)備。3、各委員除了認(rèn)真工作外，應(yīng)多與其他部門委員交流。為此，我們會(huì)在各部之間不定期召開交流會(huì)。4、在分工的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。5、如有可能的話，實(shí)行我曾經(jīng)提到過的賞罰制，進(jìn)步委員紀(jì)律，從而進(jìn)步學(xué)生會(huì)的整體素質(zhì)。6、與其他社團(tuán)〔如團(tuán)委、播送站，文學(xué)社，國(guó)旗班〕搞好關(guān)系。7、擴(kuò)建學(xué)生會(huì)。以上為本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作方案，希望各成員能更加努力，全面做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與同學(xué)監(jiān)視，提出珍貴意見，我們會(huì)認(rèn)真聽取，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的新目的。2023學(xué)生會(huì)平安部工作方案【篇一】春雨辭舊歲，新春滿人間。新的一年開場(chǎng)了，新的一學(xué)期也已經(jīng)開場(chǎng)，系學(xué)生會(huì)的工作隨即開展，一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)繁忙而不經(jīng)意間悄然而過，對(duì)上一年的成績(jī)與缺乏進(jìn)展了總結(jié)，為了本學(xué)期更好的工作，我院保衛(wèi)部也制定了自己的工作方案。為了強(qiáng)化同學(xué)們平安防范意識(shí)，維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，給我院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保衛(wèi)部特制定如下方案：三月份：認(rèn)真完本錢職工作1、繼續(xù)配合學(xué)生會(huì)監(jiān)察部、勞動(dòng)部和學(xué)習(xí)部做好"查操、查寢、查課"工作。嚴(yán)肅學(xué)生紀(jì)律!2、與校學(xué)生會(huì)保持良性合作，增強(qiáng)我部在校學(xué)生會(huì)的影響！3．負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的安保工作和秩序維護(hù)！4．完善本部門獎(jiǎng)懲制度，改革管理理念和制度！5、由于學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。四月份：開展豐富多彩的校園活動(dòng)為配合學(xué)校"平安周"活動(dòng)，我部將在湖師大道進(jìn)展有關(guān)平安防范的宣傳活動(dòng)。同步展示一些平安圖板，向同學(xué)們宣傳有關(guān)平安方面的知識(shí)主要包括：防盜，防騙，防搶，緊急情況的正確處理方法等。并舉出實(shí)例進(jìn)步同學(xué)們的防范意識(shí)！結(jié)合本部門特點(diǎn)，發(fā)揮想象，力求創(chuàng)新，積極籌劃組織開展一些安康向上的活動(dòng)，豐富校園文化！五月份：防水，防火宣傳。我們將進(jìn)展防溺程度安知識(shí)宣傳--珍愛生命,平安第一，我們將聚集有關(guān)知識(shí)，如：1、游泳平安要點(diǎn)；2、如何預(yù)防游泳時(shí)下肢抽筋；3、夏季游泳溺水自救方略；4、如何防溺水。我們也將進(jìn)展防火平安知識(shí)宣傳，進(jìn)展消防平安知識(shí)問答，是學(xué)生意識(shí)到自保的重要性！六月份：做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作6月已進(jìn)入備考階段，為保證我院學(xué)生在一個(gè)良好的環(huán)境下學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格要求自己的工作：1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。3、在理論中積累經(jīng)歷，純熟業(yè)務(wù)，進(jìn)步程度。以上是我部本學(xué)期的大體工作方案，在工作的詳細(xì)施行中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬難，盡的努力把工作做的，同時(shí)請(qǐng)教師及學(xué)生會(huì)其他各部門給予指導(dǎo)監(jiān)視，使我們的工作更加完美。【篇二】十月份眨眼即過，在院領(lǐng)導(dǎo)、教師的指導(dǎo)下，在各部門的配合下，我們?cè)谶^去的十月份里，獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是，也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮保衛(wèi)部的職能，順利開展各項(xiàng)活動(dòng)，完善各項(xiàng)工作，特制訂以下工作方案。一、常規(guī)工作1、系統(tǒng)會(huì)議新學(xué)期的開場(chǎng)后，我部一切工作*份開場(chǎng)步入正軌。我部將在系統(tǒng)會(huì)議中加強(qiáng)與各院系之間的交流與聯(lián)絡(luò)，盡力把工作任務(wù)下到達(dá)位，使各院系保衛(wèi)部理解我們的工作內(nèi)容，理解我們的工作目的，從而使工作質(zhì)量得到提升，各成員的工作才能也更加完善。2、晚寢檢查十月的晚寢檢查，由校保衛(wèi)部、校*部、校宿管部三個(gè)部門積極交流工作經(jīng)歷，并互相協(xié)助互相配合下展開。在十一月份，我部將在上個(gè)月的交流根底上，完善檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟，使晚寢檢查這項(xiàng)工作不斷完善，同時(shí)也分擔(dān)學(xué)生處對(duì)寢室平安這項(xiàng)工作的工作壓力。3、寢室平安巡邏我部將在十一月份將寢室平安巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善，使各院系保衛(wèi)部對(duì)這項(xiàng)工作的理解有一個(gè)本質(zhì)性的進(jìn)步，從而到達(dá)減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。二、活動(dòng)方面由于種種原因，迎新籃球賽取消，十一月份校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)主要還有校*部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會(huì)的前期準(zhǔn)備。我部將在十一月份，調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性，堅(jiān)持"學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體"的工作原那么，做到無部門之間的區(qū)別和歧視，積極配合各個(gè)部門進(jìn)展工作，努力援助各個(gè)部門展開活動(dòng)。另外，我部干部也將在學(xué)習(xí)時(shí)間和工作時(shí)間之余，和其他部門之間展開活動(dòng)，增加各干部之間的友誼，使干部們做到不僅在工作上有交流，在學(xué)習(xí)和生活上也有互相的交流與幫助。三、其他方面我部*份工作中，發(fā)現(xiàn)了的很多問題，例如新老干部之間的陌生導(dǎo)致的工作上的不方便，以及新干部對(duì)工作的陌生性導(dǎo)致的工作進(jìn)度上的緩慢，我部將針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)作出解決的方案，通過交流和討論確定方案的施行性，做到從根本上解決問題。在十一月份，我部工作的完成力度將提升到一個(gè)新的臺(tái)階?！酒繛榱藦?qiáng)化同學(xué)們平安防范意識(shí)，維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，給全院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，院保衛(wèi)部特制定本學(xué)期工作方案：一、抽查就寢情況每周安排一次全院學(xué)生就寢紀(jì)律的檢查，不定詳細(xì)時(shí)間。通過抽查的形式，理解學(xué)生們?cè)谒奚峋蛯嫷募o(jì)律情況和相關(guān)問題。及時(shí)傳達(dá)同學(xué)們對(duì)宿舍方面的。從中發(fā)現(xiàn)同學(xué)們就寢時(shí)的一些問題。二、舉行大型平安知識(shí)講座邀請(qǐng)學(xué)院保衛(wèi)處教師，對(duì)全院學(xué)生進(jìn)展學(xué)生平安知識(shí)講座。把平安知識(shí)傳到達(dá)各班班長(zhǎng)、保衛(wèi)委員和*委員那里，通過教師的細(xì)心講解，起到強(qiáng)化學(xué)生平安防范意識(shí)的作用。讓同學(xué)們深化理解我院及周邊環(huán)境，校園存在的偷竊現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)于校內(nèi)外的平安問題的警覺。三、系部工作交流通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)絡(luò)，開展工作交流會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)、著重討論平安內(nèi)容，要首先在我們學(xué)生干部中起到作用。同時(shí)，加強(qiáng)交流與溝通，互相借鑒建議，反響同學(xué)們的意見。四、其他工作針對(duì)學(xué)生防火和防盜的工作，制止同學(xué)賭博、通宵上網(wǎng)和打架斗毆等平安性的行為。院學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部與各系學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部，加強(qiáng)查寢制度，為保障同學(xué)們的生命和財(cái)產(chǎn)平安做奉獻(xiàn)。結(jié)合實(shí)際，為同學(xué)們的平安問題排憂解難。作為一名學(xué)生，我們要理解各方面的平安動(dòng)態(tài);作為一名學(xué)生干部，我們不僅要理解平安知識(shí)，還應(yīng)該去理解同學(xué)們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學(xué)們利益的行為，要發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部的優(yōu)良素質(zhì)。2023學(xué)生會(huì)平安部工作方案【篇一】春雨辭舊歲,新春滿人間。新的一年開場(chǎng)了,新的一學(xué)期也已經(jīng)開場(chǎng),系學(xué)生會(huì)的工作隨即開展,一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)繁忙而不經(jīng)意間悄然而過,對(duì)上一年的成績(jī)與缺乏進(jìn)展了總結(jié),為了本學(xué)期更好的工作,我院保衛(wèi)部也制定了自己的工作方案。為了強(qiáng)化同學(xué)們平安防范意識(shí),維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序,給我院學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保衛(wèi)部特制定如下方案:三月份:認(rèn)真完本錢職工作1、繼續(xù)配合學(xué)生會(huì)監(jiān)察部、勞動(dòng)部和學(xué)習(xí)部做好查操、查寢、查課工作。嚴(yán)肅學(xué)生紀(jì)律!2、與校學(xué)生會(huì)保持良性合作,增強(qiáng)我部在校學(xué)生會(huì)的影響!3.負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的安保工作和秩序維護(hù)!4.完善本部門獎(jiǎng)懲制度,改革管理理念和制度!5、由于學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。四月份:開展豐富多彩的校園活動(dòng)為配合學(xué)校平安周活動(dòng),我部將在湖師大道進(jìn)展有關(guān)平安防范的宣傳活動(dòng)。同步展示一些平安圖板,向同學(xué)們宣傳有關(guān)平安方面的知識(shí)主要包括:防盜,防騙,防搶,緊急情況的正確處理方法等。并舉出實(shí)例進(jìn)步同學(xué)們的防范意識(shí)!結(jié)合本部門特點(diǎn),發(fā)揮想象,力求創(chuàng)新,積極籌劃組織開展一些安康向上的活動(dòng),豐富校園文化!五月份:防水,防火宣傳。我們將進(jìn)展防溺程度安知識(shí)宣傳--珍愛生命,平安第一,我們將聚集有關(guān)知識(shí),如:1、游泳平安要點(diǎn);2、如何預(yù)防游泳時(shí)下肢抽筋;2023年平安部工作方案表格模板一、平安工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)平安責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理程度為重要內(nèi)容，強(qiáng)化平安管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑安康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目的。三、主要工作及措施〔一〕明確平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化平安工作責(zé)任體系。1、工程部認(rèn)真總結(jié)前兩年平安工作經(jīng)歷教訓(xùn)，明確各單位是平安的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是平安工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的根底上，實(shí)行目的管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確平安消費(fèi)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的平安責(zé)任體系，確保全面完成年度平安目的；3、繼續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)視體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使工程部的平安檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；4、堅(jiān)持平安消費(fèi)“一票否決”的原那么?！捕秤行н\(yùn)行平安管理體系，持續(xù)改良工作績(jī)效。在新的一年，工程部仍要牢牢把握平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目的，持續(xù)改良，平安管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)楦?，完善工程部體系文件，持續(xù)改良體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件，根據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照工程部不同層面、不同崗位的職責(zé)〔職能〕，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化工程部各單位平安管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與詳細(xì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的平安管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷探索經(jīng)歷，完善工程部的平安管理運(yùn)行體系；3、根據(jù)工程部實(shí)際，細(xì)致開展危險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與施行、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；4、按照公司平安管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)識(shí)別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理；5、總結(jié)平安管理體系運(yùn)行經(jīng)歷與缺乏，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)歷，不斷完善平安管理體系?！踩臣訌?qiáng)平安宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，進(jìn)步技能，形成工程部人人重平安的消費(fèi)氣氛。1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專題教育、周報(bào)等各種媒介，在潛移默化中進(jìn)步工人的平安意識(shí)，讓工程部形成一個(gè)良好的平安氣氛；2、認(rèn)真做好三級(jí)平安教育、全員平安教育和特殊工種平安教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的平安培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長(zhǎng)、特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的平安教育培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步平安監(jiān)管程度；3、采取多種形式，做好平安宣傳工作，認(rèn)真開展20xx年“平安消費(fèi)月”、“11.9”消防平安日等宣傳活動(dòng)。另外，根據(jù)工程部實(shí)際情況，是要做好關(guān)于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種平安專題宣傳活動(dòng)；4、采取相應(yīng)措施，加大外協(xié)隊(duì)民技工平安教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)視管理力度?！菜摹硰?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。大壩不斷升高，危險(xiǎn)性也在加大，特別是設(shè)備的老化、人員的麻木等因素都是本年度平安工作的挑戰(zhàn)。工程部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。2、強(qiáng)化管理，實(shí)在做好危險(xiǎn)、重點(diǎn)崗〔部〕位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。特別是對(duì)多卡模板、澆筑機(jī)械、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制局部，要保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。3、加大平安消費(fèi)監(jiān)管檢查與監(jiān)視檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行直接平安監(jiān)管職責(zé)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展深化細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。平安辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方平安消費(fèi)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。工程部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度，平安辦作為平安監(jiān)視部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)視施工單位遵守平安法規(guī)，遵守公司平安規(guī)定。6、工程部要根據(jù)實(shí)際情況，開展重大事故應(yīng)急救援體系建立工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以限度地降低事故給員工安康和平安帶來的危害?！参濉匙龊门c聯(lián)營(yíng)體、監(jiān)理及____的溝通，履行自己在平安管理工作上應(yīng)盡的義務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)歷。20xx年聯(lián)營(yíng)體在原來月檢查的根底上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營(yíng)體平安辦、監(jiān)理工程師及我們工程部的負(fù)責(zé)人對(duì)大壩所有部位逐項(xiàng)進(jìn)展檢查。我們?cè)诜e極配合聯(lián)營(yíng)體檢查工作的同時(shí)，要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)歷，做好與他們的溝通。為此，我們要進(jìn)步溝通的有效性、正規(guī)性，加強(qiáng)有文件備案的正式函件溝通。(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、營(yíng)地員工紀(jì)律的管理工作。工程部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行，物資完好無缺，員工人身平安。應(yīng)該特別注意營(yíng)地生活的紀(jì)律，教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝蛔鲇袚p國(guó)格、有損民族友誼的事情?！财摺臣訌?qiáng)統(tǒng)計(jì)分析^p，嚴(yán)格事故管理。認(rèn)真做好平安統(tǒng)計(jì)、分析^p工作，重點(diǎn)做好平安統(tǒng)計(jì)、分析^p工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)細(xì)微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過分析^p，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。公司營(yíng)運(yùn)平安部工作思路公司營(yíng)運(yùn)平安部工作思路文章標(biāo)題：20xx年公司營(yíng)運(yùn)平安部工作思路一、抓好“五個(gè)明顯進(jìn)步”圍繞公司三大開展戰(zhàn)略，堅(jiān)持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路，按照“九優(yōu)”工作理念，積極推動(dòng)營(yíng)運(yùn)秩序創(chuàng)優(yōu)、平安保障創(chuàng)優(yōu)、文明效勞創(chuàng)優(yōu)，加快公交營(yíng)運(yùn)開展，力促經(jīng)營(yíng)效益明顯進(jìn)步、營(yíng)運(yùn)指標(biāo)明顯進(jìn)步、平安保障程度明顯進(jìn)步、營(yíng)運(yùn)智能化應(yīng)用程度明顯進(jìn)步。二、加快“四個(gè)推進(jìn)”1、推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合全市道路新建，大型客運(yùn)樞紐改造、擴(kuò)建，合理完善公交線路布局，擴(kuò)大遙遠(yuǎn)城區(qū)營(yíng)運(yùn)，搶占新的客運(yùn)市場(chǎng)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。力爭(zhēng)完成：武漢天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建，航空公交線路調(diào)整建立方案；漢口、武昌、武漢新火車站公交線路配套、銜接方案；軌道1號(hào)、2號(hào)、4路公交線路的銜接方案；后湖地區(qū)、武漢新區(qū)、東西湖臺(tái)商投資區(qū)等地區(qū)，及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案；中南路立交橋等大型工程建立公交配套方案；黃陂南部地區(qū)公交線路改造方案；中心城區(qū)至盤龍城、黃陂前川地區(qū)的公交線路建立方案；南湖花園等地區(qū)公交線路配套調(diào)整方案。2、推進(jìn)營(yíng)運(yùn)開展。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)開展，及市區(qū)客流變化，按照穩(wěn)定中心城區(qū)、開展新區(qū)、拓展偏遠(yuǎn)城區(qū)的思路，合理確定總體運(yùn)營(yíng)規(guī)模，推動(dòng)營(yíng)運(yùn)開展。3、推進(jìn)營(yíng)運(yùn)智能化系統(tǒng)應(yīng)用。堅(jiān)持“科技興交”思路，按照公司開展戰(zhàn)略設(shè)想，積極利用高新技術(shù)，改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng)，加快營(yíng)運(yùn)智能系統(tǒng)運(yùn)用，推動(dòng)營(yíng)運(yùn)管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步城市公交科技含量，建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GpS營(yíng)運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用，在前期局部線路試點(diǎn)運(yùn)行的根底上，擴(kuò)大應(yīng)用范圍；二是推進(jìn)月票電子化；三是加快智能防偽投幣箱改造；四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng)；五是建立效勞投訴三級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，進(jìn)步工作效率。4、推進(jìn)平安效勞創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持公交優(yōu)先，力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導(dǎo)思想，著力推進(jìn)平安文明效勞工作，著力打造平安型公交、和諧公交，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結(jié)合文明創(chuàng)立工作，認(rèn)真抓好“三優(yōu)”建立，即建一個(gè)優(yōu)秀部室，帶一支素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建一個(gè)良好的平安文明效勞工作機(jī)制，形成優(yōu)質(zhì)平安文明效勞氣氛。按照文明創(chuàng)立要求，狠抓平安管理，開展好三個(gè)活動(dòng)，即百日平安競(jìng)賽、市“平安消費(fèi)年”活動(dòng)、公交行車、停車秩序整治活動(dòng)。落實(shí)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，穩(wěn)固精細(xì)化調(diào)研成果。堅(jiān)持平安工作的頭管理，加強(qiáng)員工平安教育，做好降違章、降事故、降事故費(fèi)用工作，確保全年平安指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)違章率高的人員處理，對(duì)違章高的人員要進(jìn)展日教育，月清查，嚴(yán)重的給予解除合同，真正突出“違章是隱患，違章是事故”的觀念，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一線管理人員實(shí)在把抓平安、降事故擺到重要工作日程。按照普及、進(jìn)步的思路，深化推進(jìn)文明創(chuàng)立活動(dòng)，推進(jìn)文明效勞創(chuàng)優(yōu)，做到“五個(gè)不斷線”，即文明創(chuàng)立不斷線，優(yōu)質(zhì)效勞不斷線，標(biāo)準(zhǔn)管理不斷線，創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)不斷線，平安教育檢查工作不斷線。結(jié)合文明創(chuàng)立工作，加大創(chuàng)立文明線路的普及力度，不斷完善考核機(jī)制，完善公交效勞____信息管理，進(jìn)步文明創(chuàng)立質(zhì)量和程度。三、施行“兩個(gè)加強(qiáng)”圍繞構(gòu)建和諧公交的目的，要著力加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)根底管理，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作上臺(tái)階，努力使?fàn)I運(yùn)管理工作適應(yīng)公司開展的要求。1、加強(qiáng)精細(xì)化管理。按照實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理思路，著力整合線路資，完善營(yíng)運(yùn)線路管理機(jī)制，變粗放管理為精細(xì)化管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制，進(jìn)步集約精細(xì)化管理程度。全年努力做好“五個(gè)落實(shí)”工作：一是落實(shí)偏遠(yuǎn)線路定時(shí)定點(diǎn)公開承諾效勞；二是落實(shí)運(yùn)力的合理控制，科學(xué)控制運(yùn)力；三是落實(shí)行車管理，杜絕慢速行駛和超速行車；四是落實(shí)行車班次管理，合理制定單雙班裝備比例；五是落實(shí)線路資重組。2、加強(qiáng)根底管理。一是標(biāo)準(zhǔn)線路營(yíng)運(yùn)，施行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報(bào)站器、導(dǎo)乘圖，方便市民出行，提升營(yíng)運(yùn)管理程度。二是加強(qiáng)線路社會(huì)承諾效勞管理。將所有線路的準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間、沿途到達(dá)各站所需要的運(yùn)營(yíng)時(shí)間對(duì)外公開，承受乘客監(jiān)視。加強(qiáng)普線車的管理，方便月票族出行。三是進(jìn)一步加大票務(wù)管理力度。將票務(wù)違章人員納入“不予錄用人員庫(kù)”，不得錄用；配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為，對(duì)查獲的使用假優(yōu)待乘車證，及時(shí)移送公交分局處理；積極爭(zhēng)取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加強(qiáng)防范，減少票款流失；加強(qiáng)票務(wù)稽查專班力量，及時(shí)掌握、分析^p票務(wù)違章新動(dòng)向，重點(diǎn)打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為，保障營(yíng)運(yùn)收入的回籠。《20xx年公司營(yíng)運(yùn)平安部工作思路》來于網(wǎng)，20xx年公司營(yíng)運(yùn)平安部工作思路。平安部2023工作方案書精彩范本參閱今天為大家準(zhǔn)備了平安部20xx工作方案書精彩范本參閱，有興趣的不妨來看看，希望內(nèi)容對(duì)您有所啟示和幫助。【篇一】：1、20xx年平安目的：(1)杜絕人身重傷及死亡事故;(2)不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;(3)不發(fā)生人身死亡事故;(4)不發(fā)生惡性誤操作事故;(5)不發(fā)生重大交通事故;2、20xx年平安工作措施：(一)宣傳平安消費(fèi)的方針，催促與平安消費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。(1)各級(jí)____員的平安責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《中石大工貿(mào)有限公司平安消費(fèi)管理規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;(2)各職能部門及各消費(fèi)崗位的平安崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);(3)作業(yè)三票平安管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)視執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;(4)檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。(5)定期開展平安網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。(二)監(jiān)視平安消費(fèi)方案、平安活動(dòng)、防凍防凝等方案的執(zhí)行。(1)按時(shí)組織各部門將本部門平安消費(fèi)活動(dòng)方案上報(bào)，并審核上報(bào)有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。(2)平安消費(fèi)活動(dòng)方案執(zhí)行完畢應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。(3)年底總結(jié)平安活動(dòng)方案的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。(4)催促平安用具的定期校驗(yàn)。(三)組織平安教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。(1)員工(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)平安教育，考試合格前方可允許上崗，新員工必須經(jīng)過三級(jí)平安教育和《平安消費(fèi)管理規(guī)定》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。(2)每年底進(jìn)展一次全年度平安考試，包括全公司范圍內(nèi)的消費(fèi)干部以及員工，每年進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。(3)開展形式多樣化的平安培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看平安培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)展一次平安競(jìng)賽活動(dòng)。(4)按時(shí)編制年度培訓(xùn)方案，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。(四)平安例行工作：(1)檢查班組是否每周舉行一次平安活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)期檢查班組記錄。(2)每月定期組織各單位負(fù)責(zé)人參加的平安大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。(3)定期組織召開一次全公司平安例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)及解決平安消費(fèi)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全。(4)各單位每月按時(shí)上交《平安消費(fèi)月報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各部門平安消費(fèi)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)。(五)平安工作獎(jiǎng)懲：(1)根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)展考核，對(duì)做出安全奉獻(xiàn)的同志進(jìn)展表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。(2)各種事故及異常情況應(yīng)遵守四不放過的原那么進(jìn)展考核、統(tǒng)計(jì)。【篇二】：一、指導(dǎo)思想在平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化職責(zé)的落實(shí)，進(jìn)步企業(yè)平安管理程度。二、目的：全面運(yùn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保平安環(huán)保五個(gè)為零，實(shí)現(xiàn)環(huán)保五率達(dá)標(biāo)。五個(gè)為零：即消費(fèi)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大消費(fèi)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達(dá)標(biāo)：外排廢水綜合合格率大于95%。五率達(dá)標(biāo)：即廠控環(huán)境事故率小于0.4%;上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1%;職工全員重傷率小于0.1%;事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1%;塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。三、工作重點(diǎn)(一)、催促平安目的的完成方案：為保證公司的消費(fèi)平安，追求最大限度地不發(fā)惹事故，不損害人身安康，繼續(xù)強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，進(jìn)步平安管理程度，增強(qiáng)平安執(zhí)法力度。催促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)，進(jìn)步平安消費(fèi)的意識(shí)。本著平安第一，預(yù)防為主。全員參與，綜合治理;科學(xué)管理，持續(xù)開展。的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定期平安檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴率100%、職業(yè)安康檢查率100%;嚴(yán)格控制違規(guī)操作為0起、一般事故(工傷、泄漏、運(yùn)輸、火災(zāi)等事故)小于5起;重(特)大事故為0起。(二)、平安檢查方案：1、每月負(fù)責(zé)牽頭組織公司級(jí)平安綜合大檢查。檢查范圍包括全公司的消費(fèi)場(chǎng)所、儲(chǔ)存場(chǎng)所、食堂、宿舍、辦公樓;檢查內(nèi)容包括消費(fèi)中易發(fā)的平安隱患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉塵、防雷、防靜電等不平安因素和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況。2、每季度對(duì)公司的平安進(jìn)展一次全面地綜合檢查。檢查范圍包括全公司的消費(fèi)場(chǎng)所和儲(chǔ)存場(chǎng)所;檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防枯燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不平安因素。3、平安部每天對(duì)公司所有作業(yè)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)、罐區(qū)進(jìn)展日常巡查并做好記錄;4、消防隊(duì)每天對(duì)公司防火和消防器材進(jìn)展日常巡查并做好記錄;5、組織相關(guān)部門對(duì)壓力容器、平安閥、壓力表、溫度計(jì)、監(jiān)視器、報(bào)警儀等設(shè)備和設(shè)施進(jìn)展專業(yè)檢查。對(duì)在以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的平安隱患，要及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，做到四定(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來、定完成期限)。(三)、全年度職工平安培訓(xùn)和宣傳方案：1、協(xié)助人力資部做好新工入廠三級(jí)平安教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)滿足72學(xué)時(shí)要求;2、做好老員工再培訓(xùn)工作，保證再培訓(xùn)滿足20學(xué)時(shí)要求;3、安排主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員再培訓(xùn)，確保其資格證書在有效期內(nèi);4、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的平安警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等，進(jìn)步全員的平安意識(shí)。(四)、工程三同時(shí)工作方案：1、做好二期工程的試消費(fèi)及試消費(fèi)驗(yàn)收工作;2、完成新建、擴(kuò)建和改建工程設(shè)立評(píng)價(jià)及平安設(shè)施開工驗(yàn)收工作。四、工作重點(diǎn)(一)、認(rèn)真落實(shí)平安環(huán)保管理職責(zé)，搞好雙基管理。1、修訂公司平安消費(fèi)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核催促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。2、開展各項(xiàng)平安環(huán)保培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)，以此推進(jìn)平安環(huán)保管理上臺(tái)階。3、加強(qiáng)對(duì)平安環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。4、加強(qiáng)對(duì)各部門消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安、環(huán)保管理。(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕三違事故的發(fā)生。1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以____慣性違章為打破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人、審批人的權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安。2、標(biāo)準(zhǔn)承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商管理制度》，貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)十大禁令》，施行工程負(fù)責(zé)人平安風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。3、加大平安檢查的力度，開展多種形式的平安檢查。將日常平安檢查、節(jié)假日綜合平安檢查、季節(jié)性平安檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。(三)、全面貫徹與運(yùn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，施行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。1、針對(duì)各裝置現(xiàn)狀，開展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，是危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)常化、制度化。3、加強(qiáng)對(duì)程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行程序情況。(四)、加強(qiáng)消防管理工作1、按照公司《消防平安管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。2、標(biāo)準(zhǔn)消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)展統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預(yù)案和應(yīng)急滅火方案。(五)、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理1、監(jiān)視人事科完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。2、按職業(yè)病防治要求進(jìn)展職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，找到污染及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。3、做好建立工程的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。4、標(biāo)準(zhǔn)裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。(六)、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置綜合才能1、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展公司級(jí)、部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性及時(shí)進(jìn)展評(píng)估、修訂。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。施行專人維護(hù)、專人管理。3、增加個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，進(jìn)步職工應(yīng)急反響才能。食品平安部部長(zhǎng)四月工作方案一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我部門按照縣食安辦的精神，成立了食品平安委員會(huì)，主任由鎮(zhèn)長(zhǎng)盧慶同志擔(dān)任，同時(shí)委員會(huì)下設(shè)辦公室在教科文衛(wèi)與方案生育辦公室。鎮(zhèn)食品、藥品協(xié)管員由戴春洪擔(dān)任;村信息員由各村的村婦女主任和村會(huì)計(jì)擔(dān)任，建立了一支食品平安隊(duì)伍，從組織上保證了此項(xiàng)工作的開展。二、制定工作方案，納入鄉(xiāng)目的我部門高度重視食品、藥品平安工作，鎮(zhèn)黨委政府每季度要研究、討論一次本轄區(qū)的食品、藥品平安工作，遇到重大食品、藥品平安事件要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，以得到及時(shí)處理，將此項(xiàng)工作納入村上目的并進(jìn)展考核。目的層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。保持工作壓力，促使壓力變成動(dòng)力。從而把食品、藥品平安工作落實(shí)實(shí)處。三、摸清底數(shù)，情況要明食品、藥品平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工程，涉及的面比擬廣、環(huán)節(jié)比擬多，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作。今年我部門要在去年的根底上，進(jìn)一步摸清我部門范圍內(nèi)的個(gè)體醫(yī)療診所、村衛(wèi)生站，理解他們的進(jìn)藥渠道;進(jìn)一步摸清我部門轄區(qū)內(nèi)的消費(fèi)小作坊有多少，經(jīng)營(yíng)商店有多少，狀況如何，有證無證的要做到心中有數(shù)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，只有底數(shù)清了，情況明了，才能為制定決策提供根據(jù)，為做好工作打好根底。四、搜集信息，當(dāng)好耳目搜集信息并及時(shí)上報(bào)給職能部門是鎮(zhèn)食品、藥品平安工作的一個(gè)重要工作。做好這項(xiàng)工作的先要條件就是要做到手勤、腿勤、耳靈。信息的采集的重點(diǎn)在村級(jí)，要充分調(diào)動(dòng)村信息員的積極性，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)把搜集到的信息上報(bào)給鎮(zhèn)食安辦，由鎮(zhèn)食安辦匯總上報(bào)給縣相關(guān)職能部門。五、突出重點(diǎn)，主開工作食品平安工作的重點(diǎn)要防止集體群發(fā)平安事故，就我部門而言，今年要突出抓好以下兩方面的工作;1、群宴管理今年單獨(dú)把群宴管理工作納入村考核目的，年初要和村兩委、村信息員簽訂目的管理責(zé)任書，要嚴(yán)格申報(bào)制度，加強(qiáng)群宴工作人員的資質(zhì)審查，此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)協(xié)管員詳細(xì)負(fù)責(zé)，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生雷勇同志對(duì)我部門范圍內(nèi)的群宴進(jìn)展檢查。群宴廚師和幫工要有《安康證》方可上崗。要及時(shí)掌握各村流動(dòng)廚師的，催促群宴廚師及時(shí)辦驗(yàn)證，對(duì)無證和證件不完善的要堅(jiān)決不予申報(bào)。要嚴(yán)格審批制度，并實(shí)地查看，鎮(zhèn)食品安辦出具能否予以申辦的理由后，及時(shí)上報(bào)縣衛(wèi)生部門，各盡其職。2、加強(qiáng)學(xué)校、工地等食堂管理今年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的日常監(jiān)控，確保學(xué)校食堂、小賣部進(jìn)貨質(zhì)量可靠和食品平安的工作相關(guān)制度的落實(shí)。搞好學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強(qiáng)日常巡查，重點(diǎn)要搞好流動(dòng)食品攤點(diǎn)的整治和管理，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)戶。尤其在開學(xué)前后、節(jié)日前后、流行病的多發(fā)季節(jié)，主動(dòng)組織檢查，確保學(xué)校食品平安，防止群體中毒事件的發(fā)生。六、搞好宣傳培訓(xùn)，做好信息反響食品平安部部長(zhǎng)五月工作方案一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我部門按照縣食安辦的精神，成立了食品平安委員會(huì)，主任由鎮(zhèn)長(zhǎng)盧慶同志擔(dān)任，同時(shí)委員會(huì)下設(shè)辦公室在教科文衛(wèi)與方案生育辦公室。鎮(zhèn)食品、藥品協(xié)管員由戴春洪擔(dān)任;村信息員由各村的村婦女主任和村會(huì)計(jì)擔(dān)任，建立了一支食品平安隊(duì)伍，從組織上保證了此項(xiàng)工作的開展。二、制定工作方案，納入鄉(xiāng)目的我部門高度重視食品、藥品平安工作，鎮(zhèn)黨委政府每季度要研究、討論一次本轄區(qū)的食品、藥品平安工作，遇到重大食品、藥品平安事件要及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，以得到及時(shí)處理，將此項(xiàng)工作納入村上目的并進(jìn)展考核。目的層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。保持工作壓力，促使壓力變成動(dòng)力。從而把食品、藥品平安工作落實(shí)實(shí)處。三、摸清底數(shù)，情況要明食品、藥品平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工程，涉及的面比擬廣、環(huán)節(jié)比擬多，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作。今年我部門要在去年的根底上，進(jìn)一步摸清我部門范圍內(nèi)的個(gè)體醫(yī)療診所、村衛(wèi)生站，理解他們的進(jìn)藥渠道;進(jìn)一步摸清我部門轄區(qū)內(nèi)的消費(fèi)小作坊有多少，經(jīng)營(yíng)商店有多少，狀況如何，有證無證的要做到心中有數(shù)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，只有底數(shù)清了，情況明了，才能為制定決策提供根據(jù)，為做好工作打好根底。四、搜集信息，當(dāng)好耳目搜集信息并及時(shí)上報(bào)給職能部門是鎮(zhèn)食品、藥品平安工作的一個(gè)重要工作。做好這項(xiàng)工作的先要條件就是要做到手勤、腿勤、耳靈。信息的采集的重點(diǎn)在村級(jí)，要充分調(diào)動(dòng)村信息員的積極性，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)把搜集到的信息上報(bào)給鎮(zhèn)食安辦，由鎮(zhèn)食安辦匯總上報(bào)給縣相關(guān)職能部門。五、突出重點(diǎn)，主開工作食品平安工作的重點(diǎn)要防止集體群發(fā)平安事故，就我部門而言，今年要突出抓好以下兩方面的工作;1、群宴管理今年單獨(dú)把群宴管理工作納入村考核目的，年初要和村兩委、村信息員簽訂目的管理責(zé)任書，要嚴(yán)格申報(bào)制度，加強(qiáng)群宴工作人員的資質(zhì)審查，此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)協(xié)管員詳細(xì)負(fù)責(zé)，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生雷勇同志對(duì)我部門范圍內(nèi)的群宴進(jìn)展檢查。群宴廚師和幫工要有《安康證》方可上崗。要及時(shí)掌握各村流動(dòng)廚師的，催促群宴廚師及時(shí)辦驗(yàn)證，對(duì)無證和證件不完善的要堅(jiān)決不予申報(bào)。要嚴(yán)格審批制度，并實(shí)地查看，鎮(zhèn)食品安辦出具能否予以申辦的理由后，及時(shí)上報(bào)縣衛(wèi)生部門，各盡其職。2、加強(qiáng)學(xué)校、工地等食堂管理今年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的日常監(jiān)控，確保學(xué)校食堂、小賣部進(jìn)貨質(zhì)量可靠和食品平安的工作相關(guān)制度的落實(shí)。搞好學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強(qiáng)日常巡查，重點(diǎn)要搞好流動(dòng)食品攤點(diǎn)的整治和管理，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)戶。尤其在開學(xué)前后、節(jié)日前后、流行病的多發(fā)季節(jié)，主動(dòng)組織檢查，確保學(xué)校食品平安，防止群體中毒事件的發(fā)生。六、搞好宣傳培訓(xùn)，做好信息反響酒店廚房工作方案范例20**年，注定對(duì)自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關(guān)愛，尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是互相依存的，生活在這個(gè)世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我如今能很透徹的領(lǐng)悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報(bào)，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會(huì)才會(huì)變得如此的和和諧親切，自身也會(huì)變的愉快又安康。人生需要時(shí)時(shí)刻刻的改變著心態(tài)來適應(yīng)自己的需要，無論成敗，都會(huì)得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，教師的，朋友的幫助，親人的關(guān)愛，大自然的恩賜和時(shí)代的賦予。我成長(zhǎng)的每一步，都有人指點(diǎn)，生活的每一天，都有人幫助，正因?yàn)檫@樣，才渡過了一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步步邁向美妙，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會(huì)朝氣蓬勃，豁達(dá)睿智。時(shí)刻提醒自己在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，想著逆境奮斗的人;在無憂無慮的時(shí)候，想著拮據(jù)艱窘的人，時(shí)刻擁有一顆博愛，仁慈，仁慈，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學(xué)會(huì)分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習(xí)慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻(xiàn)越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學(xué)，更應(yīng)該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實(shí)而快樂。中國(guó)人歷來講究;達(dá)側(cè)兼濟(jì)天下，窮側(cè)獨(dú)善其身，也就是在其政而謀其位?；貞?0**年的工作，有諸多不順，自己占主要原因?？傮w上各項(xiàng)接待工作比擬圓滿的完成，工作沒有大的紕漏，但還有很多缺乏的地方，主要有以下幾個(gè)方面;1.對(duì)新惹事物，行業(yè)的開展，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不夠，理解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識(shí)沒跟上。2.沒有跟好的理順內(nèi)部關(guān)系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負(fù)主要責(zé)任。3.廚房員工思想波動(dòng)大，沒能及時(shí)溝通，造成人才的流失和個(gè)別位置人員缺崗嚴(yán)重。4.廚房在開節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準(zhǔn)，不必要的浪費(fèi)時(shí)有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。針對(duì)20**的諸多缺乏，在來年的方案中逐步完善。我想做大事當(dāng)然需要?dú)馔躺胶拥男坌膲阎?，但有時(shí)候，大事都是從一些小事開場(chǎng)的，所以，在20**年我將從以下幾點(diǎn)做起;一、在菜品定位上，按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查不斷地改良和提升產(chǎn)品形象，根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富菜品，使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的菜品，使菜品在開展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)步管理程度，以現(xiàn)代信息手段進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目的指導(dǎo)廚政管理工作。三、在人員方面，進(jìn)展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請(qǐng)進(jìn)來，走出去和定期培訓(xùn)的方法來進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、在菜肴出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制。即配菜廚師把關(guān)，爐灶廚師把關(guān)，傳菜員把關(guān)，效勞員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)利，否側(cè)都得承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步原材料的使用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生平安，消防平安方面嚴(yán)格執(zhí)行食品平安法，抓好廚房衛(wèi)生平安工作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安消費(fèi)，警鐘長(zhǎng)鳴。最后，再次感謝給予我?guī)椭С?，鼓?lì)的每一個(gè)人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運(yùn)。酒店前臺(tái)月工作方案范例一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能承受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧更是表達(dá)一個(gè)酒店的管理程度，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上，必須抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈，因此，本職方案每月根據(jù)員工承受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)展必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案進(jìn)展監(jiān)視。二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧，進(jìn)步入住率酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很劇烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常效勞，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職方案對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)展培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店*領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)展，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)展入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)仄桨簿诌M(jìn)展報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的理解便于工作的開展與施行方案每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)展談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作方案每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)展一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變才能。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)展整改，在規(guī)定的時(shí)間假設(shè)沒有整改完成將進(jìn)展個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。九月份的工作方案：1、協(xié)助營(yíng)銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、訂房等各項(xiàng)工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.2、根據(jù)員工的興趣愛好，本職方案在月中旬舉行一個(gè)“粵語(yǔ)隨意說”的活動(dòng)〔以茶花會(huì)的形式〕，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力.3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職方案在這個(gè)月對(duì)員工進(jìn)展全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的討論〔主要是互動(dòng)式〕，主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn).4、假如工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí)，并對(duì)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.酒店銷售工作方案通用范例【酒店銷售工作方案】一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有開展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)展分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)絡(luò)人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，為了穩(wěn)固老客戶和開展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)展銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年方案在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。二、建立靈敏的鼓勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)方案及業(yè)績(jī)考核施行細(xì)那么，進(jìn)步營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。催促營(yíng)銷代表，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時(shí)理解搜集賓客意見及建議，反響給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。三、熱情接待，效勞周到接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤效勞，“全天侯”效勞，注意效勞形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)展特殊和有針對(duì)性效勞，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，理解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)籌劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員搜集，理解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待效勞動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈敏的推銷方案。五、親密合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門親密聯(lián)絡(luò)，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最正確效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力進(jìn)步酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。××××年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界?！揪频赇N售工作方案】一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目的”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的鼓勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶著各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的奉獻(xiàn)，獲得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為x萬元，比去年超額x萬元，超幅為x%;其中客房收入為x萬元，寫字間收入為x萬元，餐廳收入x萬元，其它收