酒店安全部工作計劃范例

第52頁共52頁酒店平安部工作方案范例酒店平安部工作方案范例?！酒弧扛鶕?jù)公司總裁辦的工作指示，為落實酒店平安工作，實在消除火險平安隱患。我司組織保安部、工程部專職平安技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區(qū)域進展了平安大檢查。詳細檢查情況如下：一、平安管理情況1.落實消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確各崗位消防平安職責。2.確定各級、各崗位的消防平安責任人。3.成立了防火委員會，按規(guī)定簽訂了平安消費責任書。4、建立了平安組織機構(gòu)，裝備了平安管理人員，組建了義務消防隊5、以"誰主管，誰負責"為原那么，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應急預案完備齊全。6、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄情況良好。二、硬件設施：1、檢查消防監(jiān)控中心火災自動報警系統(tǒng)運作情況良好。2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好，無失效、過期情況。5、檢查消防播送、音像切換系統(tǒng)情況正常。6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用情況正常。三、存在的主要問題及整改措施：(一)、存在的主要問題1、消防控制系統(tǒng)備用電池無法自動充電。2、未組織20xx年消防疏散演習。3、個別包廂電接頭接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。(二)、整改措施：酒店針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、針對消防控制系統(tǒng)備用電池立即檢修更換。2、擬定消防演習方案并施行。3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換，杜絕平安隱患。【篇二】值元旦春節(jié)降臨之際，根據(jù)市旅游局下發(fā)的文件精神，為有效防范各類事故發(fā)生，確保平安經(jīng)營，本酒店特從用電平安，用火平安，旅客平安，食物平安幾個方面對酒店進展徹底自查及整改，詳細如下1、工程部負責對酒店整體用電線路，用電設備做平安檢查，確保線路無隱患，設備無故障。2、安保部負責對酒店的消防設施設備，做好平安維護，按要求添置相應的滅火設備，并做好每日消防安檢巡查工作。3、安保部負責對進入酒店的可疑人員進展詢問，監(jiān)控，驅(qū)逐，，確保住宿就餐賓客人身及財產(chǎn)平安4、餐飲部負責食品平安，確保原材料合格符合進貨標準，加工及效勞場所衛(wèi)生符合標準，對所用餐具做到每餐消毒，對中大型宴會做好食品留樣，確保食品平安。5、所有的用電設施設備，責任到人，專人管理。6、對燃氣罐做到誰使用誰負責的制度，加強管理。7、培訓全體員工的平安安檢意識，突發(fā)事件應急處理方法，緊急疏散演練。8、加強員工酒店禮儀培訓，按規(guī)定要求著裝，提升綜合效勞質(zhì)量?！酒扛鶕?jù)深圳市旅游局下發(fā)的緊急通知(深旅行管【20xx】25號文件)，以及公司總經(jīng)室的工作指示，為落實"五一"及奧運會火炬?zhèn)鬟f期間旅游平安工作，實在消除火險平安隱患。我司于5月7日組織物業(yè)效勞部、工程部專職平安技術人員以及消防維保單位人員對公司所屬各部門區(qū)域進展了平安消費大檢查。詳細檢查情況如下：一、硬件設施：1、檢查消防監(jiān)控中心火災自動報警系統(tǒng)運作情況良好。2、檢查各區(qū)域平安疏散指示標志、應急照明燈的配置、使用情況良好。3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、簽到檢查情況良好。4、檢查各部門配置的ABC干粉滅火器，清潔保養(yǎng)、簽到檢查情況良好，無失效、過期情況。5、檢查消防播送、音像切換系統(tǒng)情況正常。6、檢查各區(qū)域消防樓梯、平安出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn)象，防火門、閉門器使用情況正常。二、平安管理情況：1、以"誰主管，誰負責"為原那么，做到平安管理責任到人，平安管理制度、應急預案完備齊全。2、檢查消防平安檔案管理，各崗位平安值班記錄情況良好。學生會平安部工作方案一、整體指導思想：“三自方針”二、主要工作任務：組織、引導各部門開展好各項工作，維護好校園秩序，創(chuàng)造良好校園學習氣氛。三、詳細工作安排：第一、營造良好學習氣氛首先、我們要結(jié)合縣高的特點，從實際出發(fā)，讓學習部引導學生開展活動，營造向上的學習氣氛。其次，學生會作為本校第一大社團，每位委員都要牢抓學習，認真工作，以身作那么，認真工作，帶著各位同學獲得優(yōu)異成績。1、學習部要開好定期例會，給各班班長傳達一些先進學生的學習精神，學習經(jīng)歷，并由班長提出問題，由學生會作出解答。2、每周四讀報時間，由學習部結(jié)合播送站，為大家播出學習之聲播送，為所有同學鼓勁加油。3、周一至周六，每日午自習、晚飯后，由紀律部各成員和旗下的年級學生會檢查紀律。檢查中應做到認真對待，不嬉皮笑臉，保證公平公正，不亂記，不錯記。以維護好學生會的良好形象，并配合好教師維持各班紀律?！景l(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】第二，配合學校完成各項校內(nèi)外的活動學校通過校內(nèi)外的活動，為學生課余生活添色不少，同時也進步了學校的凝聚力和學生身體素質(zhì)，從根本上表達了我校的素質(zhì)教育。學生會要發(fā)揮其接觸面廣的特點，配合學校維持保證活動的正常開展。第三，為學校營造良好衛(wèi)生環(huán)境，就餐秩序、1、因為縣高面積比擬大，且樹多，路多。學生會衛(wèi)生部會設計出各班衛(wèi)生區(qū)分布圖，并在周二周五大掃除完畢之余，檢查各班的衛(wèi)生區(qū)。其次在同一時間派出負責人檢查教室和寢室衛(wèi)生，以使學校的衛(wèi)生環(huán)境得到保證。從而給廣闊學生提供一個良好的學習生活環(huán)境。2、就餐時間平安部會讓各班代表監(jiān)視就餐秩序，杜絕如——夾隊現(xiàn)象的發(fā)生，并派出平安部委員監(jiān)視各班代表執(zhí)勤情況?！景l(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】第四，為學校營造良好的“兩操”秩序跑操可以鍛煉提升學生身體素質(zhì)，局部紀律性不嚴謹?shù)膶W生會逃操、曠操。局部班級在跑操時。可能會出現(xiàn)不喊口號，說笑等現(xiàn)象，對以上現(xiàn)象，學生會想出了自己的解決方法：1、兩操期間由文體部選出的監(jiān)操員，監(jiān)視隊形，記錄秩序情況，并由文體部委員不定時去查人。2、平安部在兩操期間派出委員去查各班逗留人數(shù)，如有未開假條者做記錄【發(fā)現(xiàn)情況及時出在黑板上】第五，加強學生會自身建立為進步學生會整體素質(zhì)以及凝聚力，形成發(fā)奮向上的工作氣氛，保障學生會工作的正常進展，學生會搞好內(nèi)部建立是非常必要的！1、由____團分工負責各個部門，通過每周一部長會，每月一全體會，與各部長，各委員交流，分享心得。重要的是傳達該時期工作重點。2、各部長將工作認真落實到各委員，理解委員的特長，使其充分發(fā)揮自己的主觀能動性，以做好后備人才培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)工作，為下一期的學生會建立做前期準備。3、各委員除了認真工作外，應多與其他部門委員交流。為此，我們會在各部之間不定期召開交流會。4、在分工的同時，加強團結(jié)，做到分工不分家。5、如有可能的話，實行我曾經(jīng)提到過的賞罰制，進步委員紀律，從而進步學生會的整體素質(zhì)。6、與其他社團〔如團委、播送站，文學社，國旗班〕搞好關系。7、擴建學生會。以上為本學期學生會的工作方案，希望各成員能更加努力，全面做好各項工作，請校領導、教師與同學監(jiān)視，提出珍貴意見，我們會認真聽取，努力實現(xiàn)學生會的新目的。2023學生會平安部工作方案【篇一】春雨辭舊歲，新春滿人間。新的一年開場了，新的一學期也已經(jīng)開場，系學生會的工作隨即開展，一個學期又在一個繁忙而不經(jīng)意間悄然而過，對上一年的成績與缺乏進展了總結(jié)，為了本學期更好的工作，我院保衛(wèi)部也制定了自己的工作方案。為了強化同學們平安防范意識，維護正常的教學和生活秩序，給我院學生營造一個良好的學習環(huán)境，保衛(wèi)部特制定如下方案：三月份：認真完本錢職工作1、繼續(xù)配合學生會監(jiān)察部、勞動部和學習部做好"查操、查寢、查課"工作。嚴肅學生紀律!2、與校學生會保持良性合作，增強我部在校學生會的影響！3．負責各種活動的安保工作和秩序維護！4．完善本部門獎懲制度，改革管理理念和制度！5、由于學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。四月份：開展豐富多彩的校園活動為配合學校"平安周"活動，我部將在湖師大道進展有關平安防范的宣傳活動。同步展示一些平安圖板，向同學們宣傳有關平安方面的知識主要包括：防盜，防騙，防搶，緊急情況的正確處理方法等。并舉出實例進步同學們的防范意識！結(jié)合本部門特點，發(fā)揮想象，力求創(chuàng)新，積極籌劃組織開展一些安康向上的活動，豐富校園文化！五月份：防水，防火宣傳。我們將進展防溺程度安知識宣傳--珍愛生命,平安第一，我們將聚集有關知識，如：1、游泳平安要點；2、如何預防游泳時下肢抽筋；3、夏季游泳溺水自救方略；4、如何防溺水。我們也將進展防火平安知識宣傳，進展消防平安知識問答，是學生意識到自保的重要性！六月份：做好各項保衛(wèi)工作6月已進入備考階段，為保證我院學生在一個良好的環(huán)境下學習，要嚴格要求自己的工作：1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。3、在理論中積累經(jīng)歷，純熟業(yè)務，進步程度。以上是我部本學期的大體工作方案，在工作的詳細施行中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡的努力把工作做的，同時請教師及學生會其他各部門給予指導監(jiān)視，使我們的工作更加完美。【篇二】十月份眨眼即過，在院領導、教師的指導下，在各部門的配合下，我們在過去的十月份里，獲得了不錯的成績。但是，也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮保衛(wèi)部的職能，順利開展各項活動，完善各項工作，特制訂以下工作方案。一、常規(guī)工作1、系統(tǒng)會議新學期的開場后，我部一切工作*份開場步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)絡，盡力把工作任務下到達位，使各院系保衛(wèi)部理解我們的工作內(nèi)容，理解我們的工作目的，從而使工作質(zhì)量得到提升，各成員的工作才能也更加完善。2、晚寢檢查十月的晚寢檢查，由校保衛(wèi)部、校*部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)歷，并互相協(xié)助互相配合下展開。在十一月份，我部將在上個月的交流根底上，完善檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟，使晚寢檢查這項工作不斷完善，同時也分擔學生處對寢室平安這項工作的工作壓力。3、寢室平安巡邏我部將在十一月份將寢室平安巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善，使各院系保衛(wèi)部對這項工作的理解有一個本質(zhì)性的進步，從而到達減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。二、活動方面由于種種原因，迎新籃球賽取消，十一月份校學生會的活動主要還有校*部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在十一月份，調(diào)動各個成員的積極性，堅持"學生會是一個團體"的工作原那么，做到無部門之間的區(qū)別和歧視，積極配合各個部門進展工作，努力援助各個部門展開活動。另外，我部干部也將在學習時間和工作時間之余，和其他部門之間展開活動，增加各干部之間的友誼，使干部們做到不僅在工作上有交流，在學習和生活上也有互相的交流與幫助。三、其他方面我部*份工作中，發(fā)現(xiàn)了的很多問題，例如新老干部之間的陌生導致的工作上的不方便，以及新干部對工作的陌生性導致的工作進度上的緩慢，我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題，及時作出解決的方案，通過交流和討論確定方案的施行性，做到從根本上解決問題。在十一月份，我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階?！酒繛榱藦娀瑢W們平安防范意識，維護正常的教學和生活秩序，給全院學生營造一個良好的學習環(huán)境，院保衛(wèi)部特制定本學期工作方案：一、抽查就寢情況每周安排一次全院學生就寢紀律的檢查，不定詳細時間。通過抽查的形式，理解學生們在宿舍就寢的紀律情況和相關問題。及時傳達同學們對宿舍方面的。從中發(fā)現(xiàn)同學們就寢時的一些問題。二、舉行大型平安知識講座邀請學院保衛(wèi)處教師，對全院學生進展學生平安知識講座。把平安知識傳到達各班班長、保衛(wèi)委員和*委員那里，通過教師的細心講解，起到強化學生平安防范意識的作用。讓同學們深化理解我院及周邊環(huán)境，校園存在的偷竊現(xiàn)象，加強對于校內(nèi)外的平安問題的警覺。三、系部工作交流通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)絡，開展工作交流會議。認真學習、著重討論平安內(nèi)容，要首先在我們學生干部中起到作用。同時，加強交流與溝通，互相借鑒建議，反響同學們的意見。四、其他工作針對學生防火和防盜的工作，制止同學賭博、通宵上網(wǎng)和打架斗毆等平安性的行為。院學生會保衛(wèi)部與各系學生會保衛(wèi)部，加強查寢制度，為保障同學們的生命和財產(chǎn)平安做奉獻。結(jié)合實際，為同學們的平安問題排憂解難。作為一名學生，我們要理解各方面的平安動態(tài);作為一名學生干部，我們不僅要理解平安知識，還應該去理解同學們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學們利益的行為，要發(fā)揚學生干部的優(yōu)良素質(zhì)。2023學生會平安部工作方案【篇一】春雨辭舊歲,新春滿人間。新的一年開場了,新的一學期也已經(jīng)開場,系學生會的工作隨即開展,一個學期又在一個繁忙而不經(jīng)意間悄然而過,對上一年的成績與缺乏進展了總結(jié),為了本學期更好的工作,我院保衛(wèi)部也制定了自己的工作方案。為了強化同學們平安防范意識,維護正常的教學和生活秩序,給我院學生營造一個良好的學習環(huán)境,保衛(wèi)部特制定如下方案:三月份:認真完本錢職工作1、繼續(xù)配合學生會監(jiān)察部、勞動部和學習部做好查操、查寢、查課工作。嚴肅學生紀律!2、與校學生會保持良性合作,增強我部在校學生會的影響!3.負責各種活動的安保工作和秩序維護!4.完善本部門獎懲制度,改革管理理念和制度!5、由于學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。四月份:開展豐富多彩的校園活動為配合學校平安周活動,我部將在湖師大道進展有關平安防范的宣傳活動。同步展示一些平安圖板,向同學們宣傳有關平安方面的知識主要包括:防盜,防騙,防搶,緊急情況的正確處理方法等。并舉出實例進步同學們的防范意識!結(jié)合本部門特點,發(fā)揮想象,力求創(chuàng)新,積極籌劃組織開展一些安康向上的活動,豐富校園文化!五月份:防水,防火宣傳。我們將進展防溺程度安知識宣傳--珍愛生命,平安第一,我們將聚集有關知識,如:1、游泳平安要點;2、如何預防游泳時下肢抽筋;2023年平安部工作方案表格模板一、平安工作指導思想繼續(xù)落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實平安責任制為主線，以持續(xù)提升平安消費標準化管理程度為重要內(nèi)容，強化平安管理體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑安康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設備事故為零的目的。三、主要工作及措施〔一〕明確平安消費責任制，強化平安工作責任體系。1、工程部認真總結(jié)前兩年平安工作經(jīng)歷教訓，明確各單位是平安的責任主體，各隊、班組一把手是平安工作的第一責任人，必須堅持“管消費必須管平安”和“誰主管、誰負責”的原那么，認真落實平安消費責任制；2、在分級負責、層層落實一把手負責制的根底上，實行目的管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確平安消費責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的平安責任體系，確保全面完成年度平安目的；3、繼續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)視體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使工程部的平安檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學標準；4、堅持平安消費“一票否決”的原那么?！捕秤行н\行平安管理體系，持續(xù)改良工作績效。在新的一年，工程部仍要牢牢把握平安管理工作標準化這個目的，持續(xù)改良，平安管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為根底，完善工程部體系文件，持續(xù)改良體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：1、認真學習研究公司體系文件，根據(jù)公司體系標準，參照工程部不同層面、不同崗位的職責〔職能〕，結(jié)合實際，明確細化工程部各單位平安管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處；2、認真學習、嘗試各種行之有效的平安管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷探索經(jīng)歷，完善工程部的平安管理運行體系；3、根據(jù)工程部實際，細致開展危險動態(tài)辯識評價，管理方案制定與施行、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；4、按照公司平安管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行標準管理；5、總結(jié)平安管理體系運行經(jīng)歷與缺乏，積極學習國內(nèi)外先進經(jīng)歷，不斷完善平安管理體系?！踩臣訌娖桨残麄鹘逃嘤柟ぷ?，增強意識，進步技能，形成工程部人人重平安的消費氣氛。1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、周報等各種媒介，在潛移默化中進步工人的平安意識，讓工程部形成一個良好的平安氣氛；2、認真做好三級平安教育、全員平安教育和特殊工種平安教育培訓工作。新進場員工的平安培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的平安教育培訓，進一步進步平安監(jiān)管程度；3、采取多種形式，做好平安宣傳工作，認真開展20xx年“平安消費月”、“11.9”消防平安日等宣傳活動。另外，根據(jù)工程部實際情況，是要做好關于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種平安專題宣傳活動；4、采取相應措施，加大外協(xié)隊民技工平安教育培訓狀況的監(jiān)視管理力度?！菜摹硰娀F(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)視檢查，做好事故應急預案。1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的平安管理。大壩不斷升高，危險性也在加大，特別是設備的老化、人員的麻木等因素都是本年度平安工作的挑戰(zhàn)。工程部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進展檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。2、強化管理，實在做好危險、重點崗〔部〕位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的平安穩(wěn)定運行。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設備等重點控制局部，要保證每天有例檢，每周有專項檢查。3、加大平安消費監(jiān)管檢查與監(jiān)視檢查力度。各單位、各部門要認真履行直接平安監(jiān)管職責，根據(jù)相關規(guī)定、標準進展深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、消費現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的平安管理。平安辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方平安消費責任，認真履行責任與義務。工程部要對外協(xié)隊加大管理力度，平安辦作為平安監(jiān)視部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)視施工單位遵守平安法規(guī)，遵守公司平安規(guī)定。6、工程部要根據(jù)實際情況，開展重大事故應急救援體系建立工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以限度地降低事故給員工安康和平安帶來的危害。〔五〕做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及____的溝通，履行自己在平安管理工作上應盡的義務，學習他們的先進管理經(jīng)歷。20xx年聯(lián)營體在原來月檢查的根底上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營體平安辦、監(jiān)理工程師及我們工程部的負責人對大壩所有部位逐項進展檢查。我們在積極配合聯(lián)營體檢查工作的同時，要學習他們的先進管理經(jīng)歷，做好與他們的溝通。為此，我們要進步溝通的有效性、正規(guī)性，加強有文件備案的正式函件溝通。(六)加強治安保衛(wèi)、營地員工紀律的管理工作。工程部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機電設備完好運行，物資完好無缺，員工人身平安。應該特別注意營地生活的紀律，教育員工尊重當?shù)氐拿袼?，不做有損國格、有損民族友誼的事情?！财摺臣訌娊y(tǒng)計分析^p，嚴格事故管理。認真做好平安統(tǒng)計、分析^p工作，重點做好平安統(tǒng)計、分析^p工作，保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理，注重對細微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計。通過分析^p，指導采取相應措施，杜絕類似事故的重復發(fā)生。公司營運平安部工作思路公司營運平安部工作思路文章標題：20xx年公司營運平安部工作思路一、抓好“五個明顯進步”圍繞公司三大開展戰(zhàn)略，堅持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路，按照“九優(yōu)”工作理念，積極推動營運秩序創(chuàng)優(yōu)、平安保障創(chuàng)優(yōu)、文明效勞創(chuàng)優(yōu)，加快公交營運開展，力促經(jīng)營效益明顯進步、營運指標明顯進步、平安保障程度明顯進步、營運智能化應用程度明顯進步。二、加快“四個推進”1、推進線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合全市道路新建，大型客運樞紐改造、擴建，合理完善公交線路布局，擴大遙遠城區(qū)營運，搶占新的客運市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。力爭完成：武漢天河機場擴建，航空公交線路調(diào)整建立方案；漢口、武昌、武漢新火車站公交線路配套、銜接方案；軌道1號、2號、4路公交線路的銜接方案；后湖地區(qū)、武漢新區(qū)、東西湖臺商投資區(qū)等地區(qū)，及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案；中南路立交橋等大型工程建立公交配套方案；黃陂南部地區(qū)公交線路改造方案；中心城區(qū)至盤龍城、黃陂前川地區(qū)的公交線路建立方案；南湖花園等地區(qū)公交線路配套調(diào)整方案。2、推進營運開展。根據(jù)我市經(jīng)濟開展，及市區(qū)客流變化，按照穩(wěn)定中心城區(qū)、開展新區(qū)、拓展偏遠城區(qū)的思路，合理確定總體運營規(guī)模，推動營運開展。3、推進營運智能化系統(tǒng)應用。堅持“科技興交”思路，按照公司開展戰(zhàn)略設想，積極利用高新技術，改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng)，加快營運智能系統(tǒng)運用，推動營運管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉(zhuǎn)變，進步城市公交科技含量，建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GpS營運調(diào)度系統(tǒng)的應用，在前期局部線路試點運行的根底上，擴大應用范圍；二是推進月票電子化；三是加快智能防偽投幣箱改造；四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng)；五是建立效勞投訴三級聯(lián)網(wǎng)平臺，進步工作效率。4、推進平安效勞創(chuàng)優(yōu)。堅持公交優(yōu)先，力創(chuàng)公交優(yōu)秀的指導思想，著力推進平安文明效勞工作，著力打造平安型公交、和諧公交，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結(jié)合文明創(chuàng)立工作，認真抓好“三優(yōu)”建立，即建一個優(yōu)秀部室，帶一支素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊伍，建一個良好的平安文明效勞工作機制，形成優(yōu)質(zhì)平安文明效勞氣氛。按照文明創(chuàng)立要求，狠抓平安管理，開展好三個活動，即百日平安競賽、市“平安消費年”活動、公交行車、停車秩序整治活動。落實“兩個標準”，穩(wěn)固精細化調(diào)研成果。堅持平安工作的頭管理，加強員工平安教育，做好降違章、降事故、降事故費用工作，確保全年平安指標達標。要重點加強對違章率高的人員處理，對違章高的人員要進展日教育，月清查，嚴重的給予解除合同，真正突出“違章是隱患，違章是事故”的觀念，使各級領導，一線管理人員實在把抓平安、降事故擺到重要工作日程。按照普及、進步的思路，深化推進文明創(chuàng)立活動，推進文明效勞創(chuàng)優(yōu)，做到“五個不斷線”，即文明創(chuàng)立不斷線，優(yōu)質(zhì)效勞不斷線，標準管理不斷線，創(chuàng)優(yōu)競賽活動不斷線，平安教育檢查工作不斷線。結(jié)合文明創(chuàng)立工作，加大創(chuàng)立文明線路的普及力度，不斷完善考核機制，完善公交效勞____信息管理，進步文明創(chuàng)立質(zhì)量和程度。三、施行“兩個加強”圍繞構(gòu)建和諧公交的目的，要著力加強精細化管理，加強根底管理，促進營運工作上臺階，努力使營運管理工作適應公司開展的要求。1、加強精細化管理。按照實現(xiàn)營運科學管理、標準管理思路，著力整合線路資，完善營運線路管理機制，變粗放管理為精細化管理，變被動管理為主動控制，進步集約精細化管理程度。全年努力做好“五個落實”工作：一是落實偏遠線路定時定點公開承諾效勞；二是落實運力的合理控制，科學控制運力；三是落實行車管理，杜絕慢速行駛和超速行車；四是落實行車班次管理，合理制定單雙班裝備比例；五是落實線路資重組。2、加強根底管理。一是標準線路營運，施行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報站器、導乘圖，方便市民出行，提升營運管理程度。二是加強線路社會承諾效勞管理。將所有線路的準點時間、沿途到達各站所需要的運營時間對外公開，承受乘客監(jiān)視。加強普線車的管理，方便月票族出行。三是進一步加大票務管理力度。將票務違章人員納入“不予錄用人員庫”，不得錄用；配合有關部門，嚴厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為，對查獲的使用假優(yōu)待乘車證，及時移送公交分局處理；積極爭取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加強防范，減少票款流失；加強票務稽查專班力量，及時掌握、分析^p票務違章新動向，重點打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為，保障營運收入的回籠。《20xx年公司營運平安部工作思路》來于網(wǎng)，20xx年公司營運平安部工作思路。平安部2023工作方案書精彩范本參閱今天為大家準備了平安部20xx工作方案書精彩范本參閱，有興趣的不妨來看看，希望內(nèi)容對您有所啟示和幫助。【篇一】：1、20xx年平安目的：(1)杜絕人身重傷及死亡事故;(2)不發(fā)生有人員責任的重大事故;(3)不發(fā)生人身死亡事故;(4)不發(fā)生惡性誤操作事故;(5)不發(fā)生重大交通事故;2、20xx年平安工作措施：(一)宣傳平安消費的方針，催促與平安消費有關的各項制度的貫徹。(1)各級____員的平安責任制應當齊全、明確，應符合《中石大工貿(mào)有限公司平安消費管理規(guī)定》及上級有關規(guī)定;(2)各職能部門及各消費崗位的平安崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;(3)作業(yè)三票平安管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)視執(zhí)行時是否認真;(4)檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。(5)定期開展平安網(wǎng)絡組織活動。(二)監(jiān)視平安消費方案、平安活動、防凍防凝等方案的執(zhí)行。(1)按時組織各部門將本部門平安消費活動方案上報，并審核上報有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。(2)平安消費活動方案執(zhí)行完畢應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。(3)年底總結(jié)平安活動方案的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。(4)催促平安用具的定期校驗。(三)組織平安教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。(1)員工(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級平安教育，考試合格前方可允許上崗，新員工必須經(jīng)過三級平安教育和《平安消費管理規(guī)定》考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。(2)每年底進展一次全年度平安考試，包括全公司范圍內(nèi)的消費干部以及員工，每年進展一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。(3)開展形式多樣化的平安培訓活動，定期組織員工觀看平安培訓錄相帶，每年進展一次平安競賽活動。(4)按時編制年度培訓方案，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。(四)平安例行工作：(1)檢查班組是否每周舉行一次平安活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分管領導是否認期檢查班組記錄。(2)每月定期組織各單位負責人參加的平安大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。(3)定期組織召開一次全公司平安例會，及時匯報及解決平安消費中存在的問題，并應記錄齊全。(4)各單位每月按時上交《平安消費月報》，及時通報各部門平安消費情況，總結(jié)事故教訓。(五)平安工作獎懲：(1)根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進展考核，對做出安全奉獻的同志進展表揚、獎勵。(2)各種事故及異常情況應遵守四不放過的原那么進展考核、統(tǒng)計?！酒浚阂?、指導思想在平安標準化管理體系下，認真貫徹《平安消費法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等有關法律法規(guī)，通過強化職責的落實，進步企業(yè)平安管理程度。二、目的：全面運行平安標準化管理體系，確保平安環(huán)保五個為零，實現(xiàn)環(huán)保五率達標。五個為零：即消費性死亡事故為零，重大火災爆炸事故為零，重大設備事故為零，重大消費事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達標：外排廢水綜合合格率大于95%。五率達標：即廠控環(huán)境事故率小于0.4%;上報集團公司事故率小于0.1%;職工全員重傷率小于0.1%;事故直接經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1%;塵毒崗位點合格率大于95%。三、工作重點(一)、催促平安目的的完成方案：為保證公司的消費平安，追求最大限度地不發(fā)惹事故，不損害人身安康，繼續(xù)強化平安消費管理和監(jiān)視，進步平安管理程度，增強平安執(zhí)法力度。催促員工嚴格遵守各項平安操作規(guī)程，認真學習有關平安消費的法律法規(guī)，進步平安消費的意識。本著平安第一，預防為主。全員參與，綜合治理;科學管理，持續(xù)開展。的方針，嚴格執(zhí)行定期平安檢查率為100%、作業(yè)現(xiàn)場防護用品佩戴率100%、職業(yè)安康檢查率100%;嚴格控制違規(guī)操作為0起、一般事故(工傷、泄漏、運輸、火災等事故)小于5起;重(特)大事故為0起。(二)、平安檢查方案：1、每月負責牽頭組織公司級平安綜合大檢查。檢查范圍包括全公司的消費場所、儲存場所、食堂、宿舍、辦公樓;檢查內(nèi)容包括消費中易發(fā)的平安隱患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉塵、防雷、防靜電等不平安因素和員工勞動防護用品的佩戴情況。2、每季度對公司的平安進展一次全面地綜合檢查。檢查范圍包括全公司的消費場所和儲存場所;檢查內(nèi)容包括防凍、防中暑、防枯燥起火等季節(jié)轉(zhuǎn)換中的不平安因素。3、平安部每天對公司所有作業(yè)場所及儲存區(qū)、罐區(qū)進展日常巡查并做好記錄;4、消防隊每天對公司防火和消防器材進展日常巡查并做好記錄;5、組織相關部門對壓力容器、平安閥、壓力表、溫度計、監(jiān)視器、報警儀等設備和設施進展專業(yè)檢查。對在以上各項檢查中出現(xiàn)的平安隱患，要及時下達隱患整改通知書，做到四定(定措施、定負責人、定資金來、定完成期限)。(三)、全年度職工平安培訓和宣傳方案：1、協(xié)助人力資部做好新工入廠三級平安教育培訓，保證培訓滿足72學時要求;2、做好老員工再培訓工作，保證再培訓滿足20學時要求;3、安排主要負責人和平安管理人員再培訓，確保其資格證書在有效期內(nèi);4、增加和完善各裝置現(xiàn)場的平安警示標識、標語等，進步全員的平安意識。(四)、工程三同時工作方案：1、做好二期工程的試消費及試消費驗收工作;2、完成新建、擴建和改建工程設立評價及平安設施開工驗收工作。四、工作重點(一)、認真落實平安環(huán)保管理職責，搞好雙基管理。1、修訂公司平安消費責任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓學習，并通過檢查與考核催促各部門、各崗位責任制落實。2、開展各項平安環(huán)保培訓、競賽活動，以此推進平安環(huán)保管理上臺階。3、加強對平安環(huán)保臺帳資料的管理。4、加強對各部門消費現(xiàn)場的平安、環(huán)保管理。(二)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕三違事故的發(fā)生。1、標準作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的平安監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別。以____慣性違章為打破口，強化作業(yè)人員、監(jiān)護人、審批人的權(quán)利和職責，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安。2、標準承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商管理制度》，貫徹落實《平安消費十大禁令》，施行工程負責人平安風險聯(lián)責制。3、加大平安檢查的力度，開展多種形式的平安檢查。將日常平安檢查、節(jié)假日綜合平安檢查、季節(jié)性平安檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合，標準檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。(三)、全面貫徹與運行平安標準化管理體系，施行危害識別和風險評估，標準作業(yè)程序。1、針對各裝置現(xiàn)狀，開展全員危害識別和風險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在的危害，整改隱患，落實防范措施。2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，是危害識別和風險評估經(jīng)?；⒅贫然?。3、加強對程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行程序情況。(四)、加強消防管理工作1、按照公司《消防平安管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng)。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點整治。2、標準消防管理。對消防設施和器材進展統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。3、加強日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防預案和應急滅火方案。(五)、加強職業(yè)衛(wèi)生管理1、監(jiān)視人事科完成職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。2、按職業(yè)病防治要求進展職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標點隨時跟蹤監(jiān)測，找到污染及泄漏點，提出治理意見。3、做好建立工程的職業(yè)衛(wèi)生評價工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。4、標準裝置危害告知，嚴格落實《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項防范措施。(六)、加強應急管理工作，提升應急處置綜合才能1、采取應急響應演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展公司級、部門級應急預案演練，并對預案的實用性、可操作性及時進展評估、修訂。2、加強對應急物質(zhì)的管理。施行專人維護、專人管理。3、增加個裝置現(xiàn)場應急標牌、標識，進步職工應急反響才能。食品平安部部長四月工作方案一、健全機構(gòu)，加強領導我部門按照縣食安辦的精神，成立了食品平安委員會，主任由鎮(zhèn)長盧慶同志擔任，同時委員會下設辦公室在教科文衛(wèi)與方案生育辦公室。鎮(zhèn)食品、藥品協(xié)管員由戴春洪擔任;村信息員由各村的村婦女主任和村會計擔任，建立了一支食品平安隊伍，從組織上保證了此項工作的開展。二、制定工作方案，納入鄉(xiāng)目的我部門高度重視食品、藥品平安工作，鎮(zhèn)黨委政府每季度要研究、討論一次本轄區(qū)的食品、藥品平安工作，遇到重大食品、藥品平安事件要及時向上級部門匯報，以得到及時處理，將此項工作納入村上目的并進展考核。目的層層分解，責任層層落實。保持工作壓力，促使壓力變成動力。從而把食品、藥品平安工作落實實處。三、摸清底數(shù)，情況要明食品、藥品平安工作是一項長期、系統(tǒng)工程，涉及的面比擬廣、環(huán)節(jié)比擬多，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作。今年我部門要在去年的根底上，進一步摸清我部門范圍內(nèi)的個體醫(yī)療診所、村衛(wèi)生站，理解他們的進藥渠道;進一步摸清我部門轄區(qū)內(nèi)的消費小作坊有多少，經(jīng)營商店有多少，狀況如何，有證無證的要做到心中有數(shù)，并及時上報上級部門，只有底數(shù)清了，情況明了，才能為制定決策提供根據(jù)，為做好工作打好根底。四、搜集信息，當好耳目搜集信息并及時上報給職能部門是鎮(zhèn)食品、藥品平安工作的一個重要工作。做好這項工作的先要條件就是要做到手勤、腿勤、耳靈。信息的采集的重點在村級，要充分調(diào)動村信息員的積極性，讓他們在第一時間內(nèi)把搜集到的信息上報給鎮(zhèn)食安辦，由鎮(zhèn)食安辦匯總上報給縣相關職能部門。五、突出重點，主開工作食品平安工作的重點要防止集體群發(fā)平安事故，就我部門而言，今年要突出抓好以下兩方面的工作;1、群宴管理今年單獨把群宴管理工作納入村考核目的，年初要和村兩委、村信息員簽訂目的管理責任書，要嚴格申報制度，加強群宴工作人員的資質(zhì)審查，此項工作由鎮(zhèn)協(xié)管員詳細負責，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生雷勇同志對我部門范圍內(nèi)的群宴進展檢查。群宴廚師和幫工要有《安康證》方可上崗。要及時掌握各村流動廚師的，催促群宴廚師及時辦驗證，對無證和證件不完善的要堅決不予申報。要嚴格審批制度，并實地查看，鎮(zhèn)食品安辦出具能否予以申辦的理由后，及時上報縣衛(wèi)生部門，各盡其職。2、加強學校、工地等食堂管理今年繼續(xù)加強對學校食堂、小賣部的日常監(jiān)控，確保學校食堂、小賣部進貨質(zhì)量可靠和食品平安的工作相關制度的落實。搞好學校周邊環(huán)境的整治，加強日常巡查，重點要搞好流動食品攤點的整治和管理，堅決取締無證經(jīng)營戶。尤其在開學前后、節(jié)日前后、流行病的多發(fā)季節(jié)，主動組織檢查，確保學校食品平安，防止群體中毒事件的發(fā)生。六、搞好宣傳培訓，做好信息反響食品平安部部長五月工作方案一、健全機構(gòu)，加強領導我部門按照縣食安辦的精神，成立了食品平安委員會，主任由鎮(zhèn)長盧慶同志擔任，同時委員會下設辦公室在教科文衛(wèi)與方案生育辦公室。鎮(zhèn)食品、藥品協(xié)管員由戴春洪擔任;村信息員由各村的村婦女主任和村會計擔任，建立了一支食品平安隊伍，從組織上保證了此項工作的開展。二、制定工作方案，納入鄉(xiāng)目的我部門高度重視食品、藥品平安工作，鎮(zhèn)黨委政府每季度要研究、討論一次本轄區(qū)的食品、藥品平安工作，遇到重大食品、藥品平安事件要及時向上級部門匯報，以得到及時處理，將此項工作納入村上目的并進展考核。目的層層分解，責任層層落實。保持工作壓力，促使壓力變成動力。從而把食品、藥品平安工作落實實處。三、摸清底數(shù)，情況要明食品、藥品平安工作是一項長期、系統(tǒng)工程，涉及的面比擬廣、環(huán)節(jié)比擬多，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作。今年我部門要在去年的根底上，進一步摸清我部門范圍內(nèi)的個體醫(yī)療診所、村衛(wèi)生站，理解他們的進藥渠道;進一步摸清我部門轄區(qū)內(nèi)的消費小作坊有多少，經(jīng)營商店有多少，狀況如何，有證無證的要做到心中有數(shù)，并及時上報上級部門，只有底數(shù)清了，情況明了，才能為制定決策提供根據(jù)，為做好工作打好根底。四、搜集信息，當好耳目搜集信息并及時上報給職能部門是鎮(zhèn)食品、藥品平安工作的一個重要工作。做好這項工作的先要條件就是要做到手勤、腿勤、耳靈。信息的采集的重點在村級，要充分調(diào)動村信息員的積極性，讓他們在第一時間內(nèi)把搜集到的信息上報給鎮(zhèn)食安辦，由鎮(zhèn)食安辦匯總上報給縣相關職能部門。五、突出重點，主開工作食品平安工作的重點要防止集體群發(fā)平安事故，就我部門而言，今年要突出抓好以下兩方面的工作;1、群宴管理今年單獨把群宴管理工作納入村考核目的，年初要和村兩委、村信息員簽訂目的管理責任書，要嚴格申報制度，加強群宴工作人員的資質(zhì)審查，此項工作由鎮(zhèn)協(xié)管員詳細負責，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生雷勇同志對我部門范圍內(nèi)的群宴進展檢查。群宴廚師和幫工要有《安康證》方可上崗。要及時掌握各村流動廚師的，催促群宴廚師及時辦驗證，對無證和證件不完善的要堅決不予申報。要嚴格審批制度，并實地查看，鎮(zhèn)食品安辦出具能否予以申辦的理由后，及時上報縣衛(wèi)生部門，各盡其職。2、加強學校、工地等食堂管理今年繼續(xù)加強對學校食堂、小賣部的日常監(jiān)控，確保學校食堂、小賣部進貨質(zhì)量可靠和食品平安的工作相關制度的落實。搞好學校周邊環(huán)境的整治，加強日常巡查，重點要搞好流動食品攤點的整治和管理，堅決取締無證經(jīng)營戶。尤其在開學前后、節(jié)日前后、流行病的多發(fā)季節(jié)，主動組織檢查，確保學校食品平安，防止群體中毒事件的發(fā)生。六、搞好宣傳培訓，做好信息反響酒店廚房工作方案范例20**年，注定對自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的關愛，尤其是酒店領導的關心和幫助，讓我真正知道了感恩。我覺得生命是互相依存的，生活在這個世界上，處處享受著來自各方的恩賜，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。我如今能很透徹的領悟一日為師，終身為父，滴水之恩，涌泉相報，心存感恩，知足惜福。能這樣，人與人，人與社會才會變得如此的和和諧親切，自身也會變的愉快又安康。人生需要時時刻刻的改變著心態(tài)來適應自己的需要，無論成敗，都會得到太多人的幫助，父母的養(yǎng)育，教師的，朋友的幫助，親人的關愛，大自然的恩賜和時代的賦予。我成長的每一步，都有人指點，生活的每一天，都有人幫助，正因為這樣，才渡過了一個個難關，一步步邁向美妙，創(chuàng)造并享受著生活，所以心存感恩，才會朝氣蓬勃，豁達睿智。時刻提醒自己在順風順水的時候，想著逆境奮斗的人;在無憂無慮的時候，想著拮據(jù)艱窘的人，時刻擁有一顆博愛，仁慈，仁慈，同情的心。思恩與人工分享送人玫瑰手留香，學會分享和給予，養(yǎng)成互助互愛的習慣，給予越多，人生就越豐富，奉獻越多，生命才跟有意義。感恩是一種生命態(tài)度，一種處世哲學，更應該是一種優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，永懷感恩之心，常表感恩之情，原諒那些傷害過自己的人，我一定充實而快樂。中國人歷來講究;達側(cè)兼濟天下，窮側(cè)獨善其身，也就是在其政而謀其位。回憶20**年的工作，有諸多不順，自己占主要原因。總體上各項接待工作比擬圓滿的完成，工作沒有大的紕漏，但還有很多缺乏的地方，主要有以下幾個方面;1.對新惹事物，行業(yè)的開展，跟進學習不夠，理解不充分，并在菜品創(chuàng)新上滯后，思想意識沒跟上。2.沒有跟好的理順內(nèi)部關系，致使廚房管理上很混亂，制度執(zhí)行力不夠，自己沒帶好頭，負主要責任。3.廚房員工思想波動大，沒能及時溝通，造成人才的流失和個別位置人員缺崗嚴重。4.廚房在開節(jié)流上，抓的不夠狠，也不夠準，不必要的浪費時有發(fā)生，力度不夠，毛利率不穩(wěn)定。針對20**的諸多缺乏，在來年的方案中逐步完善。我想做大事當然需要氣吞山河的雄心壯志，但有時候，大事都是從一些小事開場的，所以，在20**年我將從以下幾點做起;一、在菜品定位上，按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查不斷地改良和提升產(chǎn)品形象，根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富菜品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的菜品，使菜品在開展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以標準化進步管理程度，以現(xiàn)代信息手段進步市場競爭力，以效益化為目的指導廚政管理工作。三、在人員方面，進展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來，走出去和定期培訓的方法來進步人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各項規(guī)章制度。四、在菜肴出品把關上，采用四層把關制，一關否認制。即配菜廚師把關，爐灶廚師把關，傳菜員把關，效勞員把關，一關發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)利，否側(cè)都得承當相應的責任。五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關，進步原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生平安，消防平安方面嚴格執(zhí)行食品平安法，抓好廚房衛(wèi)生平安工作，嚴格執(zhí)行標準操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到平安消費，警鐘長鳴。最后，再次感謝給予我?guī)椭?，支持，鼓勵的每一個人，我愛你們，祝福酒店在龍年龍騰四海，蒸蒸日上，并祝愿我愛的人和愛我的人，好運。酒店前臺月工作方案范例一、加強員工的業(yè)務培訓，進步員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能承受考驗，業(yè)務知識與效勞技巧更是表達一個酒店的管理程度，要想將業(yè)務知識與效勞技巧保持在一個根底之上，必須抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務程度松懈，因此，本職方案每月根據(jù)員工承受業(yè)務的進度和運用的情況進展必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓方案進展監(jiān)視。二、加強員工的銷售意識和技巧，進步入住率酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很劇烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職方案對前臺接待員進展培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店*領導的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想方法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，進步酒店的經(jīng)濟效益。三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進展，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進展入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)仄桨簿诌M展報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進展合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的理解便于工作的開展與施行方案每個月找部門各崗位的員工進展談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作方案每個月對部門員工進展一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變才能。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進展整改，在規(guī)定的時間假設沒有整改完成將進展個人的經(jīng)濟罰款處理。九月份的工作方案：1、協(xié)助營銷部做好團隊接待、訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.2、根據(jù)員工的興趣愛好，本職方案在月中旬舉行一個“粵語隨意說”的活動〔以茶花會的形式〕，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職方案在這個月對員工進展全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的討論〔主要是互動式〕，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓.4、假如工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.酒店銷售工作方案通用范例【酒店銷售工作方案】一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)今年重點工作之一建立完善的檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有開展?jié)摿Φ目蛻舻冗M展分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)絡人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)絡，為了穩(wěn)固老客戶和開展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進展銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年方案在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。二、建立靈敏的鼓勵營銷機制，開拓市場，爭取客今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務方案及業(yè)績考核施行細那么，進步營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。催促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時理解搜集賓客意見及建議，反響給有關部門及總經(jīng)理室。強調(diào)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。三、熱情接待，效勞周到接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤效勞，“全天侯”效勞，注意效勞形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進展特殊和有針對性效勞，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，理解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。四、做好市場調(diào)查及促銷活動籌劃經(jīng)常組織部門有關人員搜集，理解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待效勞動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈敏的推銷方案。五、親密合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，親密配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)絡，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最正確效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力進步酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。××××年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。【酒店銷售工作方案】一、科學決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目的”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的鼓勵，酒店總經(jīng)理班子帶著各部門經(jīng)理及主管、領班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的奉獻，獲得了頗為可觀的業(yè)績。1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為x萬元，比去年超額x萬元，超幅為x%;其中客房收入為x萬元，寫字間收入為x萬元，餐廳收入x萬元，其它收