二級建造師考試《施工管理》強化試題

本文格式為Word版，下載可任意編輯——二級建造師考試《施工管理》強化試題1某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程工程，針對其中的綜合樓創(chuàng)辦所作的施工組織設(shè)計屬于（）。

A。施工規(guī)劃B。單位工程施工組織設(shè)計

C。施工組織總設(shè)計D。分片面項工程施工組織設(shè)計

B

2對因降低安好生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位，創(chuàng)辦主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，賦予其（）的處置。

A。罰款B。暫扣或撤除安好生產(chǎn)許可證C。停業(yè)整頓D。撤除營業(yè)執(zhí)照

B

創(chuàng)辦主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安好生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位賦予暫扣或撤除安好生產(chǎn)許可證的處置;對事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位賦予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或撤除資質(zhì)證書的處置。因此，選項B正確。

3施工工程經(jīng)理部制定的某分片面項工程本金籌劃，屬于（）本金籌劃。

A。戰(zhàn)略性B。競爭性C。指導(dǎo)性D。實施性

D

實施性本金籌劃以工程實施方案為依據(jù)，落實工程經(jīng)理責(zé)任本金目標(biāo)為啟程點，故D為正確選項。

4工程施工質(zhì)量籌劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。

A。工程質(zhì)量目標(biāo)和工作保證體系

B。企業(yè)的質(zhì)量手冊和工程質(zhì)量目標(biāo)

C。企業(yè)的思想保證體系和工作保證體系

D。企業(yè)的思想保證體系和組織保證體系

B

此題涉及的考點是工程施工質(zhì)量籌劃。工程質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和工程質(zhì)量目標(biāo)來編制。

5招標(biāo)人編制招標(biāo)操縱價與投標(biāo)人報價的共同根基是（）。

A。工料單價B。工程量清單標(biāo)明的工程量

C。綜合單價D。按擬采用施工方案計算的工程量

B

此題涉及的考點是分片面項工程量確實定。招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)操縱價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同根基，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)矩計算得到的工程凈量。

6調(diào)整設(shè)計、提升施工方法和變更施工機具，屬于工程目標(biāo)動態(tài)操縱糾偏措施的（）措施。

A。組織B。合同C。經(jīng)濟D。技術(shù)

D

此題涉及的考點是工程目標(biāo)動態(tài)操縱的糾偏措施。工程目標(biāo)動態(tài)操縱的糾偏措施主要有：組織措施，如調(diào)整工程組織布局、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等;管理措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，變更施工管理和強化合同管理等;經(jīng)濟措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計、提升施工方法和變更施工機具等。

7施工質(zhì)量政府監(jiān)視的根本依據(jù)是（）。

A。有關(guān)的設(shè)計文件和強制性標(biāo)準(zhǔn)B。合同文件

C。有關(guān)技術(shù)文件D。法律、法規(guī)和工程創(chuàng)辦強制性標(biāo)準(zhǔn)

D

此題涉及的考點是監(jiān)視管理的根本規(guī)定。政府對施工質(zhì)量監(jiān)視的主要目的是保證創(chuàng)辦工程使用安好和環(huán)境質(zhì)量;監(jiān)視的根本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程創(chuàng)辦強制性標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)視的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的強制監(jiān)視。

8關(guān)于施工本金籌劃編制的說法，正確的有（）。

A。施工本金籌劃總額應(yīng)操縱在實際本金的范圍內(nèi)

B。在編制施工本金支出籌劃時，無需考慮不成預(yù)見費

C。按進度編制施工本金籌劃可似用時間一本金累積曲線表示

D。施工本金可分解為人工費、材料費、機械費、措施費和稅金

C

此題涉及的考點是施工本金籌劃的編制方法。一般處境下，施工本金籌劃總額應(yīng)操縱在目標(biāo)本金的范圍內(nèi)，并使本金籌劃建立在切實可行的根基上。施工本金可以按本金組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等。在編制本金支出籌劃時，要在工程總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安置適當(dāng)?shù)牟怀深A(yù)見費。編制按工程進度的施工本金籌劃，通常可利用操縱工程進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴展而得。另一種是利用時間一本金累積曲線（S形曲線）表示。

9每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，會有多個沖突的指令源，這是（）組織布局的特點。

A。矩陣B。線性C。直線制D。職能

D

此題涉及的考點是職能組織布局的特點。職能組織布局是一種傳統(tǒng)的組織布局模式。在職能組織布局中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個沖突的指令源。

10某雙網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M、N無緊后工作，那么該網(wǎng)絡(luò)籌劃的計算工期應(yīng)等于這兩項工作的（）。

A。最早開頭時間的最大值B。最早完成時間的最大值

C。最遲開頭時間的最大值D。最遲完成時間的最大值

B

此題涉及的考點是雙網(wǎng)絡(luò)籌劃計算工期確實定。計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)籌劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。

11標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題賦予解答，會議終止后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）。

A。提出問題的投標(biāo)人B。全體加入標(biāo)前會議的投標(biāo)人

C。全體未加入標(biāo)前會議的投標(biāo)人D。每一個投標(biāo)人

D

標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議終止后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。應(yīng)選項D正確。

12如發(fā)包人供給的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（）。

A。承受由此增加的費用，但不承受工期延誤

B。承受由此造成的工期延誤，但不承受由此增加的費用

C。承受由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失

D。承受由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤

D

在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中，更加明確了哪些處境下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人供給的測量基準(zhǔn)點錯誤，即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的處境。

13表明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是（）。

A。質(zhì)量手冊B。質(zhì)量籌劃C。程序文件D。質(zhì)量記錄

A

14。（2022—6）編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②工程管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

A。①②③B。②①③C。③②①D。②③①

B

編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合工程的特點，對工程實施的各階段的費用（投資或本金）操縱、進度操縱、質(zhì)量操縱、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)舉行細(xì)致分解。在工程管理任務(wù)分解的根基上，明確工程經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

15工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細(xì)那么的內(nèi)容不包括（）。

A。專業(yè)工程的特點B。監(jiān)理工作的流程C。監(jiān)理工作的程序D。監(jiān)理工作的操縱要點及目標(biāo)值

C

此題涉及的考點是工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細(xì)那么。工程創(chuàng)辦監(jiān)理實施細(xì)那么應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點;（2）監(jiān)理工作的流程;（3）監(jiān)理工作的操縱要點及目標(biāo)值;（4）監(jiān)理工作的方法和措施。

16概算指標(biāo)是概算定額的擴大與合并，它是以（）為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。

A。整個建筑物和構(gòu)筑物B。完整的工程工程C。各個分片面項工程D。同一性質(zhì)的施工過程

A

此題涉及的考點是概算指標(biāo)的編制。概算指標(biāo)是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。

17施工質(zhì)量操縱的結(jié)果一個環(huán)節(jié)是（）。

A。施工工程質(zhì)量事故處理B。施工過程的工程質(zhì)量驗收

C。施工工程竣工質(zhì)量驗收D。施工工程質(zhì)量保修

C

此題涉及的考點是施工工程竣工質(zhì)量驗收。施工工程竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量操縱的結(jié)果一個環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量操縱成果的全面檢驗，是從最終把關(guān)方面舉行質(zhì)量操縱。未閱歷收或驗收不合格的工程，不得交付使用。

18工程管理的核心任務(wù)是（）。

A。工程的任務(wù)分工B。工程的目標(biāo)操縱C。組織施工作業(yè)流程D。工程的質(zhì)量操縱

B

此題涉及的考點是工程管理的核心。由于工程管理的核心任務(wù)是工程的目標(biāo)操縱，因此按工程管理學(xué)的根本理論，沒有明確目標(biāo)的創(chuàng)辦工程不是工程管理的對象。

19在施工單位處理事故時，（）是落實四不放過原那么的核心環(huán)節(jié)。

A。事故調(diào)查B。事故分析C。事故登記D。事故處理

D

此題涉及的考點是事故現(xiàn)場處理。事故處理是落實四不放過原那么的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格養(yǎng)護事故現(xiàn)場，做好標(biāo)識，擯棄險情，采取有效措施搶