幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)_第1頁
幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)_第2頁
幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁幼兒園辦學(xué)情況總結(jié)?轉(zhuǎn)眼___?年的工作已?畫上了圓滿?的句號。本?學(xué)期,我們?以教育局工?作會議精神?和園務(wù)計劃?為指導(dǎo),以?安全工作為?根本,以師?資隊伍建設(shè)?與內(nèi)涵發(fā)展?建設(shè)為重點?,在全體教?職工的共同?努力下,取?得了一定的?成績,現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、加大資?金投入,改?善辦學(xué)條件?幼兒園本年?度籌集投入?資質(zhì)___?萬來新建幼?兒園園所,?教學(xué)樓為一?棟兩層,占?地___平?方米,園舍?___平方?米,內(nèi)設(shè)有?寬闊的活動?室、舞蹈室?、休息間、?多功能音體?室、淘氣包?,戶外場地?___平方?米。廚房占?地___平?方米,加工?、儲藏、清?洗、消毒區(qū)?域劃分明確?,教職工住?宿分開獨立?,面積__?_平方米。?另添置了電?器設(shè)備,空?調(diào)、液晶寬?屏電視、照?相機、打印?機。二、?建立安全的?管理體系:?幼兒園管?理以安全為?首要,本年?度安全工作?有了長足的?進(jìn)步,按照?上級領(lǐng)導(dǎo)指?示及相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)要求,我?園針對日常?工作定制并?實施了一套?適合本園較?完善的規(guī)章?制度,各管?理制度以分?工明確,臺?賬清晰,責(zé)?任落實為重?,以幼兒園?運作流程為?基礎(chǔ),每期?開展了兩次?教師崗位能?力培訓(xùn),工?作能力考核?制度以及評?分標(biāo)準(zhǔn),堅?持每月對教?職工日常工?作中所表現(xiàn)?的德、能、?勤、績進(jìn)行?評比,采取?方法有培訓(xùn)?、考評、日?常檢查、抽?查、向家長?咨詢。綜合?評分,發(fā)月?考核獎金重?獎工作成績?突出的個人?,構(gòu)建了具?有激勵競爭?和約束的管?理機制。幼?兒安全教育?重于知識教?育,每周一?為本園安全?教育宣傳日?,教師以周?為單位,擬?定安全教育?課題,每天?早晨開講安?全教育課程?,培養(yǎng)孩子?安全意識的?增強及普及?基本自救自?衛(wèi)技巧。每?期兩次下發(fā)?《給家長的?一封信》,?向家長宣傳?安全監(jiān)護的?重要性及責(zé)?任感。三?、加強教職?工整體素質(zhì)?幼兒園的任?務(wù)是實行科?學(xué)與教育相?結(jié)合的原則?,對幼兒實?施德、智、?體、美諸方?面全方位發(fā)?展的教育,?促進(jìn)幼兒身?心和諧發(fā)展?,教職工作?為言傳身教?的典范,良?好的職業(yè)道?德與基本素?養(yǎng)是必不可?缺的。我園?每期開展一?次對教職工?的培訓(xùn),培?訓(xùn)內(nèi)容為職?業(yè)理念、職?業(yè)規(guī)范、基?本素養(yǎng)、生?活指導(dǎo)、各?年齡階段幼?兒的身心發(fā)?展。一個優(yōu)?秀教師才能?讓幼兒接受?更好的教育?,幼兒園褒?獎鼓勵教師?培訓(xùn)進(jìn)修,?增強崗位能?力。四、?注重家園聯(lián)?系改變觀念?將做好家長?工作放在首?位,力爭幼?兒園的教育?工作得到所?有家長的認(rèn)?同和支持,?幫助家長解?決在教育孩?子方面的困?惑。幼兒成?長路途上,?家長和教師?扮演著重要?的角色,幼?兒園應(yīng)與家?庭密切配合?綜合利用各?種教育資源?。這一年里?,我們通過?做家訪、家?長會議、定?期電話咨詢?等工作,及?時向家長傳?遞信息,虛?心聽取家長?的建議和和?意見,積極?改進(jìn)。由于?家長對教育?觀念層次高?低不均衡,?留守兒童占?大多數(shù),給?我們的工作?帶來很大的?不便,但我?們還要努力?做好宣傳,?以形成教育?的統(tǒng)一性保?證素質(zhì)教育?的有效實施?。五、不?斷優(yōu)化幼兒?園環(huán)境布置?一個有趣的?環(huán)境可以使?幼兒產(chǎn)生好?奇心及對未?知事物的探?索欲望,更?能吸引他們?對學(xué)習(xí)投入?的程度,我?園的環(huán)境布?置以手工制?作、剪貼、?繪畫為主,?增加了學(xué)生?作品展示欄?,周教育學(xué)?習(xí)榜,趣味?樂園專區(qū),?教師們在不?斷模擬、學(xué)?習(xí)專業(yè)技巧?中,努力打?造一個溫馨?、舒適的活?動環(huán)境。場?景的布置越?加讓幼兒喜?愛,增強了?幼兒好學(xué)、?求知探索精?神,讓他們?在學(xué)中玩、?玩中學(xué)。?六、幼兒園?今后發(fā)展觀?點1、完善?內(nèi)部管理體?系,強化機?構(gòu)素養(yǎng)。?2、狠抓內(nèi)?涵建設(shè),提?升教育質(zhì)量?,強化服務(wù)?意識。3?、形成特色?企業(yè)文化,?團隊有創(chuàng)新?進(jìn)取的積極?精神。在?全體教職

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