如何寫好辭職報(bào)告4篇

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名目第1篇如何寫好辭職報(bào)告第2篇辭職報(bào)告如何寫好第3篇如何寫好辭職報(bào)告？第4篇如何寫好辭職報(bào)告范文

【第1篇】如何寫好辭職報(bào)告

1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì)

作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清晰，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的推斷，是需要肯定的法律基礎(chǔ)的。

員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)報(bào)解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)擔(dān)當(dāng)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位擔(dān)當(dāng)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

2、查找合適的辭職理由

在想清晰辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，查找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特殊的理由;預(yù)報(bào)解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特殊的理由;即時(shí)辭職，需要特殊的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

3、措詞溫柔，不行激化沖突

找到合適的理由之后，在詳細(xì)行文時(shí)，不行語氣過于生硬，不行因辭職信本身而與單位激化沖突。但是更不行過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

4、順當(dāng)取得相應(yīng)的證據(jù)

員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

5、作好仲裁或者訴訟的心理預(yù)備

假如你與單位之間的勞動(dòng)合同中商定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理預(yù)備;假如你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理預(yù)備;假如你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理預(yù)備吧。

總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來說，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的心理預(yù)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來保存對(duì)自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥。

【第2篇】辭職報(bào)告如何寫好

【人事經(jīng)理辭職報(bào)告】

敬重的xx總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在2022年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。2022年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。20ｘｘ年能夠開頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20ｘｘ-20ｘｘ年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮?????，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

【

【第3篇】如何寫好辭職報(bào)告？

員工提出辭職，一般狀況下，是需要向單位遞交正式的辭職報(bào)告的。辭職報(bào)告本身，作為員工的一種結(jié)束與單位之間勞動(dòng)關(guān)系的意思表示，是具有法律效力，并且會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的性質(zhì)、雙方責(zé)任的劃分產(chǎn)生最有打算性的影響。因此，員工在寫辭職報(bào)告時(shí)，是需要慎重思索，肯定有必要三思而后行的。為了使員工能夠更好地愛護(hù)自己的權(quán)利，我們從實(shí)踐中遇到的員工由于提出辭職而利益受損的幾個(gè)案例，總結(jié)出以下需要留意的方面，供想辭職的員工參考：

1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì);

作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清晰，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的推斷，是需要肯定的法律基礎(chǔ)的。

員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)報(bào)解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)擔(dān)當(dāng)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位擔(dān)當(dāng)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

2、查找合適的辭職理由;

在想清晰辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，查找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特殊的理由;預(yù)報(bào)解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特殊的理由;即時(shí)辭職，需要特殊的理由，其理由形式主要為單位中國報(bào)告網(wǎng)不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

3、措詞溫柔，不行激化沖突;

找到合適的理由之后，在詳細(xì)行文時(shí)，不行語氣過于生硬，不行因辭職信本身而與單位激化沖突。但是更不行過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

4、順當(dāng)取得相應(yīng)的證據(jù);

員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

5、作好仲裁或者訴訟的心理預(yù)備。

假如你與單位之間的勞動(dòng)合同中商定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理預(yù)備;假如你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理預(yù)備;假如你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理預(yù)備吧。

總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來說，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的心理預(yù)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來保存對(duì)自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥。

【第4篇】如何寫好辭職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很圓滿自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到公司大約半年了，公司里的人對(duì)我都很好。我誠心感謝徐總以及各位同事對(duì)我的照看與錯(cuò)愛，在這半年里，我學(xué)到了許多以前從未接觸過的學(xué)問，開闊了視野，熬煉了力量。而今，我打算離開，或許這樣會(huì)好一些。

由于諸多緣由，我打算參與xx.1的討論生考試，以為工作兩年再去讀研是一個(gè)好的打算。假如我現(xiàn)在不辭職，我就是在公司里尸位素餐兩年，由于在兩年時(shí)間里，我不行能為公司做多少貢獻(xiàn)。我或許能大致經(jīng)受、學(xué)習(xí)這個(gè)工程建設(shè)的某些方面，可這只是對(duì)我有好處，只會(huì)使我欠公司更多的情?？紤]到公司在人員支配上的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策的失誤，我嚴(yán)肅向公司提出辭職。

由于有想考中山高校的討論生，前幾天一位老鄉(xiāng)告知我中大招一名熱工的本科生做試驗(yàn)助理。這對(duì)我而言是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，學(xué)校的氛圍確定更加適合預(yù)備考研，我在1.4已經(jīng)把我的相關(guān)資料寄過去了。我盼望盡快解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系，可以安心地輕輕離開。

或許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告，好在我手頭的工作不多，一個(gè)星期足以交接潔凈。我原本準(zhǔn)備1.16開頭我的二十余天的探親假，現(xiàn)在我盼望全部該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。立刻就要離開公司了，在這最終的一段時(shí)間里，我會(huì)做好全部的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。

離開這個(gè)公司，我滿含著愧疚、圓滿。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)懷和愛惜。圓滿我不能經(jīng)受工業(yè)園的進(jìn)展與以后的輝煌，不能共享你們的甘苦，不能傾聽各位的教導(dǎo)，也圓滿我什么都沒能留下來。我將就這樣靜靜地離開，結(jié)束我的這第一份工作。

最終，誠心祝福公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上!祝福各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康歡樂，平安幸福!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：辭職報(bào)告

【導(dǎo)語】如何寫好辭職報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的如何寫好辭職報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的如何寫好辭職報(bào)告，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇如何寫好辭職報(bào)告第2篇辭職報(bào)告如何寫好第3篇如何寫好辭職報(bào)告？第4篇如何寫好辭職報(bào)告范文

【第1篇】如何寫好辭職報(bào)告

1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì)

作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清晰，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的推斷，是需要肯定的法律基礎(chǔ)的。

員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)報(bào)解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)擔(dān)當(dāng)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位擔(dān)當(dāng)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

2、查找合適的辭職理由

在想清晰辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，查找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特殊的理由;預(yù)報(bào)解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特殊的理由;即時(shí)辭職，需要特殊的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

3、措詞溫柔，不行激化沖突

找到合適的理由之后，在詳細(xì)行文時(shí)，不行語氣過于生硬，不行因辭職信本身而與單位激化沖突。但是更不行過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

4、順當(dāng)取得相應(yīng)的證據(jù)

員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

5、作好仲裁或者訴訟的心理預(yù)備

假如你與單位之間的勞動(dòng)合同中商定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理預(yù)備;假如你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理預(yù)備;假如你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理預(yù)備吧。

總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來說，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的心理預(yù)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來保存對(duì)自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥。

【第2篇】辭職報(bào)告如何寫好

【人事經(jīng)理辭職報(bào)告】

敬重的xx總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在2022年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。2022年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。20ｘｘ年能夠開頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20ｘｘ-20ｘｘ年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮?????，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營。

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

【

【第3篇】如何寫好辭職報(bào)告？

員工提出辭職，一般狀況下，是需要向單位遞交正式的辭職報(bào)告的。辭職報(bào)告本身，作為員工的一種結(jié)束與單位之間勞動(dòng)關(guān)系的意思表示，是具有法律效力，并且會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的性質(zhì)、雙方責(zé)任的劃分產(chǎn)生最有打算性的影響。因此，員工在寫辭職報(bào)告時(shí)，是需要慎重思索，肯定有必要三思而后行的。為了使員工能夠更好地愛護(hù)自己的權(quán)利，我們從實(shí)踐中遇到的員工由于提出辭職而利益受損的幾個(gè)案例，總結(jié)出以下需要留意的方面，供想辭職的員工參考：

1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì);

作為一名員工，在寫辭職信之前，不要倉促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清晰，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的推斷，是需要肯定的法律基礎(chǔ)的。

員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)報(bào)解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)擔(dān)當(dāng)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位擔(dān)當(dāng)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

2、查找合適的辭職理由;

在想清晰辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，查找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特殊的理由;預(yù)報(bào)解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特殊的理由;即時(shí)辭職，需要特殊的理由，其理由形式主要為單位中國報(bào)告網(wǎng)不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

3、措詞溫柔，不行激化沖突;

找到合適的理由之后，在詳細(xì)行文時(shí)，不行語氣過于生硬，不行因辭職信本身而與單位激化沖突。但是更不行過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

4、順當(dāng)取得相應(yīng)的證據(jù);

員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

5、作好仲裁或者訴訟的心理預(yù)備。

假如你與單位之間的勞動(dòng)合同中商定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理預(yù)備;假如你的檔