項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告范文

項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告范文工程質(zhì)量月活動情況如何《下列是小編收集的工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告，僅供大家閱讀參考!

報告一：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于發(fā)展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本工程部工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與發(fā)展“質(zhì)量月〞的活動。

一、領(lǐng)導重視，精心策動，組織落實。

公司領(lǐng)導十分重視“2022年質(zhì)量月活動〞，積極組織項目部及工程部各部室、施工隊認真發(fā)展質(zhì)量月的活動，充沛發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量平安水平〞，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地發(fā)展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月〞活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。

工程部管理員充沛利用現(xiàn)代化的宣傳媒介發(fā)展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月〞活動，為質(zhì)量月活動發(fā)展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月〞活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合項目實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營造全員參與的氛圍。

工程部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和規(guī)范化計量根底工作，通過活動的發(fā)展，使我工程部所轄區(qū)的項目產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的提高，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

在質(zhì)量月活動期間，工程部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氣氛。

三、突出重點，發(fā)展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1。對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效

性。工程部質(zhì)安部在“質(zhì)量月〞活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的規(guī)范，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織發(fā)展活動。使“質(zhì)量月〞活動取得了顯著功效，到達了預(yù)期的目的。

工程部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和規(guī)范化工地實施細那么為準那么，側(cè)重于質(zhì)量、規(guī)范、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、項目實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量規(guī)范，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2。發(fā)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月〞活動的發(fā)展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理單薄環(huán)節(jié)和工作重點，發(fā)展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，梗塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高規(guī)范、高要求的根底工作落到實處。

通過發(fā)展“質(zhì)量月〞活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的規(guī)范來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改良措施。

3、發(fā)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

工程部管理層也采取了多種形式，發(fā)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育〞的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

4、今后質(zhì)量工作展望

“2022年質(zhì)量月〞雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月〞活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展。

報告二：工程質(zhì)量月活動總結(jié)報告

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于發(fā)展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊工程(D3-2)結(jié)合本工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與發(fā)展“質(zhì)量月〞的活，努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月〞期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月〞活動主題深入人心。

2、組織工程部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決辦法，并加強這些問題的整改力度，確保將項目質(zhì)量缺陷打消在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制計劃及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病計劃及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

二、發(fā)展“質(zhì)量月〞所取的功效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的`獎罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月〞的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)項目〞，因此本次活動的發(fā)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信〞的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信〞是確保項目質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的發(fā)展，我工程部進一步明確了:工程質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月發(fā)展過程中，我工程部積極響應(yīng)了“關(guān)于發(fā)展2022年浦東新區(qū)建設(shè)項目質(zhì)量月活動的通知〞文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識〞的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

2022年“質(zhì)量月〞很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是工程部項目質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)工程部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月