質(zhì)量管理制度

神華國能山東建設(shè)集團(tuán)有限公司國華鹽池青山100MW風(fēng)電項(xiàng)目110kV送出線路工程工程管理制度工程開工竣工報(bào)告制度1.本工程所有單位工程開工前都必須提出開工報(bào)告，經(jīng)規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后方能開工。對已完成的單位工程，除在施工安裝過程按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作外，還必須根據(jù)工程的特點(diǎn)，分別對隱蔽工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，按規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收后，方能竣工。2.申請開工必須具備以下條件2.1設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料齊全，設(shè)計(jì)單位已交出第一批施工圖紙并通過會(huì)審。2.2測量放線定位工作已完成并通過驗(yàn)收。2.3具備審批過的作業(yè)指導(dǎo)書。2.4施工機(jī)具已能滿足施工要求。2.5施工所需原材料已落實(shí)，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。2.6勞動(dòng)力配備已基本滿足要求，特殊工種已培訓(xùn)合格。2.7現(xiàn)場條件及文明施工條件已具備。2.8上道工序已驗(yàn)收。2.9設(shè)備開箱并檢驗(yàn)。2.10現(xiàn)場有充足的安全設(shè)施及措施。2.11有具體質(zhì)量保證措施。3.開工報(bào)審程序3.1施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人按開工報(bào)告表要求填報(bào)，各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽字后，上報(bào)項(xiàng)目部，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理3.2經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部專工將開工報(bào)告送往項(xiàng)目監(jiān)理公司。3.3經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理公司批復(fù)后，方可開工。4.申請竣工必須具備以下條件4.1須移交的文件資料齊全、完整。4.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收已全部完成并全部合格4.3主體工程的工作量已全部完成，原則上不存在交付生產(chǎn)后仍需基建的情況。5.申請竣工程序5.1工程中的所有建筑安裝工序經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)人員和監(jiān)理公司簽字后。方可申報(bào)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5.2項(xiàng)目部組織進(jìn)行自檢，自檢無問題后，填寫竣工報(bào)告，正式申請監(jiān)理公司、建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。5.3建設(shè)單位組織有關(guān)單位部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后在竣工驗(yàn)收單上簽字，并做出總評意見。測量儀器管理辦法1、按施工內(nèi)容配備相應(yīng)的測量儀器，配備時(shí)均應(yīng)造冊留檔。2、項(xiàng)目部所有儀器均應(yīng)交由專人保管，定期進(jìn)行檢校，對儀器系統(tǒng)方面的問題，不得自行修理，須提交項(xiàng)目部經(jīng)公司前往專業(yè)生產(chǎn)檢測或維修部門處理。3、測量儀器使用時(shí)，要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，防日曬雨淋，防摔防撞，嚴(yán)禁閑雜人員使用，對于因人為性的損壞情況，將視損壞程度給予處罰。4、對于科技含量較高儀器，須專人專用，其他人須進(jìn)行操作培訓(xùn)，先熟悉其操作要領(lǐng)，再進(jìn)行操作，以免因使用錯(cuò)誤而發(fā)生儀器本身性能的損壞。5、測量儀器要經(jīng)常保持干燥、潔凈?，F(xiàn)場操作時(shí)要做到人在儀器在，人走儀器妥善放置，以免因人不在時(shí)，意外情況（風(fēng)吹、車碰等）導(dǎo)致儀器損壞。6、質(zhì)檢部配備儀器，防止流失、損壞，如有此情，視其情況給予當(dāng)事人一定的處罰。施工組織設(shè)計(jì)編審制度1.總則1.1施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（以下簡稱施工組織設(shè)計(jì)）是組織施工的指導(dǎo)性文件，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及安全文明施工等重大目標(biāo)的關(guān)鍵。因此施工組織設(shè)計(jì)的正確編制，是施工生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和基本準(zhǔn)備工作。1.2施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是結(jié)合工程具體條件，提出科學(xué)的施工組織措施，積極推廣新技術(shù)、新工藝，以提高工程質(zhì)量，保證安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，縮短建設(shè)周期。1.3單位工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。2.編制依據(jù)2.1施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)2.1.1招投標(biāo)文件。2.1.2工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)劃資料。2.1.3現(xiàn)場情況調(diào)查資料。2.1.4已批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書和主要工程量。2.1.5施工組織總設(shè)計(jì)。2.1.6類似工程施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料。2.1.7設(shè)備資料。2.1.8上級有關(guān)部門對本工程的指示文件。3.編制原則3.1貫徹國家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程和條例以及各項(xiàng)技術(shù)政策，滿足計(jì)劃建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。3.2結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。3.3加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年度的施工密度，改善勞動(dòng)組織，努力降低勞動(dòng)高峰系數(shù)，實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工。3.4積極采用現(xiàn)代化管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工綜合水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。3.5施工場地布置緊湊合理，提高工廠化施工程度。4.編制內(nèi)容4.1應(yīng)包括工程概況主要工程量施工平面圖施工方法及工序材料、機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃勞動(dòng)力安排及水、電計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)量保證措施安全健康、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施5.編制審批制度5.1施工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)5.2報(bào)批時(shí)間：開工前一個(gè)月。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)后，由施工單位嚴(yán)格按照實(shí)施，未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，不得修改。施工圖紙會(huì)審制度1.總則施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，為使施工員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。未經(jīng)會(huì)審不得使用。2.主要內(nèi)容2.1包括：2.1.1施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。2.1.2設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，吊裝運(yùn)輸方式是否可能和安全可靠。2.1.3圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。2.1.4各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。2.1.5設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物質(zhì)供應(yīng)上有無困難。構(gòu)件劃分和加工要求是否適合施工能力。施工圖之間和總平面圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。3.其他3.1圖紙會(huì)審必須做出詳細(xì)記錄。作業(yè)指導(dǎo)書編審和執(zhí)行制度1.總則1.1作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。搞好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審核和貫徹執(zhí)行，是保證工程質(zhì)量，確保施工安全，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，是工程開工前的必要準(zhǔn)備工作。1.2作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)為：施工圖紙、設(shè)備資料、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場工作條件、設(shè)備材料情況、施工機(jī)具作業(yè)能力、工程進(jìn)度和施工計(jì)劃安排以及施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。1.3作業(yè)指導(dǎo)書的編制要有針對性、權(quán)威性。要堅(jiān)持“三結(jié)合”討論研究，多方聽取意見，然后進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，最后擇優(yōu)選用，以達(dá)到保證工程質(zhì)量，保證施工安全，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快施工進(jìn)度的要求。2.作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容2.1作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容是：2.1.1施工項(xiàng)目概況及工程量；2.1.2作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件；施工技術(shù)措施要點(diǎn)及方法；擬采取技術(shù)措施的依據(jù)及必要計(jì)算過程和結(jié)果；作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施；驗(yàn)收資料目錄及等級；安全保證措施（要注明危險(xiǎn)點(diǎn)源）。3.作業(yè)指導(dǎo)書的分類作業(yè)指導(dǎo)書的分類3.1一般性分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書；3.2較重要的工程（含隱蔽性工程）施工作業(yè)指導(dǎo)書；3.3重大、特殊、危險(xiǎn)、交叉等工程項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書；4.作業(yè)指導(dǎo)書的編制及審核4.1一般性的分部分項(xiàng)工程及小型單項(xiàng)工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫，主任工程師審批后上報(bào)項(xiàng)目部工程科。4.2較重要的工程（含隱蔽性工程）施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫，送項(xiàng)目部專工審核，主管付總工程師、工程監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.3特殊、危險(xiǎn)、交叉、危險(xiǎn)工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由施工單位主任工程師編制，項(xiàng)目部工程科及有關(guān)施工單位會(huì)審或?qū)ｎ}會(huì)議審核，經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目部總工程師、工程監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.4重大工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工單位項(xiàng)目專工負(fù)責(zé)編寫，工程科審核，項(xiàng)目部總工、工程監(jiān)理批準(zhǔn)。4.5作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放管理4.6一般性工程作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)批準(zhǔn)后，由施工單位發(fā)放，并存檔一份。4.7較重大的作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部資料室發(fā)放存檔。作業(yè)指導(dǎo)書編號按土建、安裝的第一個(gè)漢語拼音字母及順序編號進(jìn)行分類。5.作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行5.1經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書，在工程開工前，應(yīng)對所有參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，并由接受交底的隊(duì)（班）長簽字領(lǐng)用，保證全體施工人員清楚工作內(nèi)容和要求。較重要工程、重大、特殊、交叉工程的作業(yè)指導(dǎo)書，必須由施工單位項(xiàng)目主任工程師親自交底，并做到班組人人簽字。5.2凡經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各級技術(shù)管理人員都要做好落實(shí)、監(jiān)督、檢查工作，如在施工中需改變已審批的作業(yè)指導(dǎo)書，須經(jīng)編寫人員和批準(zhǔn)人同意并再次批準(zhǔn)后方可實(shí)施。設(shè)計(jì)變更管理制度1.施工圖紙是工程施工的主要依據(jù)，施工單位必須嚴(yán)格按照圖紙施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)院要求，或有優(yōu)于設(shè)計(jì)的方案、合理化建議被采納等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更。2.設(shè)計(jì)變更的分類及審批2.1工程技術(shù)聯(lián)系單（技術(shù)核定單）：不涉及設(shè)計(jì)原則，不影響工程質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不會(huì)對最終功效產(chǎn)生不良后果的，通常由施工單位提出，項(xiàng)目部審核簽字，報(bào)監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位同意簽字后生效。2.2設(shè)計(jì)變更單：由設(shè)計(jì)單位（建設(shè)單位）提出填寫設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)建設(shè)單位（設(shè)計(jì)院）、監(jiān)理單位同意簽字后生效。3.設(shè)計(jì)變更填寫、發(fā)放3.1設(shè)計(jì)變更單由項(xiàng)目部接收并發(fā)放。3.2工程技術(shù)聯(lián)系單必須打印，不得使用手抄件，姓名，意見除外。3.3一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)核定如需其他專業(yè)做出相應(yīng)修改時(shí)，應(yīng)由工程科統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改。3.4填寫工程技術(shù)聯(lián)系單時(shí)，專業(yè)、單位工程名稱、圖紙編號及名稱必須與圖紙相符合。不符合規(guī)范的技術(shù)核定單資料員有權(quán)拒絕接收。3.5設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整，資料員負(fù)責(zé)整理保管，并作為施工及竣工結(jié)算依據(jù)。施工技術(shù)交底制度1.施工技術(shù)交底是所有施工項(xiàng)目在開工前，首先應(yīng)進(jìn)行的一項(xiàng)工作，目的是使施工人員了解工程規(guī)模，建設(shè)意義，工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底，同時(shí)是管理層對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。一切未經(jīng)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，嚴(yán)禁開工。2．技術(shù)交底的各級職責(zé)與要求：2.1技術(shù)交底由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要交清：施工方法、技術(shù)措施、工藝流程、操作要點(diǎn)、關(guān)鍵所在和注意事項(xiàng)，以及協(xié)作配合方面的問題，對于保證質(zhì)量，防止事故，增產(chǎn)節(jié)約的措施和要求要交清楚，接受交底的施工人員要作到領(lǐng)會(huì)、吃透，能夠貫徹執(zhí)行。2.2一般分項(xiàng)、分部工程的技術(shù)交底由分承包方的技術(shù)員進(jìn)行，單位工程或重要的分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底由分承包方的技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行，重要工程、特殊危險(xiǎn)工程的技術(shù)交底由項(xiàng)目部專職技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。2.3重要的技術(shù)交底，全體施工人員必須參加，做到認(rèn)真、細(xì)致、全面地進(jìn)行交底，要避免層層交底，愈交愈少的現(xiàn)象，要防止走形式走過程，馬馬虎虎草率從事，不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。2.4施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更。如有必要更改時(shí)，應(yīng)取得交底人同意后方可施工。技術(shù)交底人、技術(shù)員、項(xiàng)目部等有關(guān)技術(shù)人員如發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工，可能造成不良后果時(shí)，應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)上報(bào)上級管理部門。2.5發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因若屬于技術(shù)交底錯(cuò)誤，由交底人員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求的事故，由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)。3．技術(shù)交底的內(nèi)容3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底：在工程開工之前，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備廠家說明書、施工組織設(shè)計(jì)及施工作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。3.1.1內(nèi)容一般包括：3.1.2工程內(nèi)容和施工范圍；3.1.3工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)范圍；3.1.4總平面布置，能源供應(yīng)；3.1.5綜合進(jìn)度和配合要求；3.1.6主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施；3.1.7施工順序和主要施工方案；3.1.8保證施工安全的主要措施；3.1.9主要物資供應(yīng)要求；3.1.10采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目；3.1.11其他施工注意事項(xiàng)。3.2施工單位技術(shù)交底：按照已批準(zhǔn)的施工專業(yè)設(shè)計(jì)，施工手冊和項(xiàng)目部技術(shù)交底內(nèi)容擬定技術(shù)交底提綱，內(nèi)容一般包括：3.2.1項(xiàng)目部技術(shù)交底中屬于本施工內(nèi)容的部分；3.2.2工程范圍和施工進(jìn)度要求；3.2.3主要操作方法和安全質(zhì)量措施；3.2.4主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況；3.2.5主要施工圖紙的解釋；3.2.6經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工作業(yè)指導(dǎo)書；3.2.7質(zhì)量評級和標(biāo)準(zhǔn)；3.2.8施工人員資格審核；3.2.9應(yīng)作好的技術(shù)內(nèi)容及分工；3.2.10其他施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。3.3施工班組技術(shù)交底：按照施工項(xiàng)目，根據(jù)工程任務(wù)單和上級交底的有關(guān)要求擬定提綱，進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容一般包括：3.3.1上級交底中的有關(guān)要求；3.3.2操作方法和保證質(zhì)量安全的措施；3.3.3技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求；3.3.4施工圖紙的解釋；3.3.5設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料的代用情況；3.3.6經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工作業(yè)指導(dǎo)書；3.3.7工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評級方法；3.3.8施工人員資格審核；3.3.9技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；3.3.10其它施工注意事項(xiàng)。4．技術(shù)交底記錄4.1技術(shù)交底在施工組織設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書編審后進(jìn)行。4.2接受交底人包括施工班組長和主要操作人員及其它有關(guān)人員。4.3技術(shù)交底要求，以技術(shù)交底記錄書面形式進(jìn)行。4.4技術(shù)交底記錄經(jīng)交底人和接受交底人簽字生效后由交底單位存檔二份。施工技術(shù)日志管理制度施工技術(shù)日志，是施工技術(shù)工作的原始記錄，是改進(jìn)和提高技術(shù)管理水平的重要工作。從工程開始到竣工，對整個(gè)施工過程中的重要技術(shù)活動(dòng)應(yīng)有連續(xù)不斷的詳實(shí)記錄，給各項(xiàng)工程竣工、維護(hù)、改造提供可靠的依據(jù)。施工日志由項(xiàng)目部工程科定期或不定期地進(jìn)行檢查。1.范圍1.1項(xiàng)目部專工及相關(guān)人員。2.記錄內(nèi)容2.1施工技術(shù)日志記載每項(xiàng)工程開、竣工日期，施工人員、施工內(nèi)容、施工中使用的機(jī)械等。2.2設(shè)計(jì)變更或施工圖修改2.3施工中遇到的特殊問題和最終解決辦法2.4質(zhì)量安全機(jī)械事故分析處理的情況。2.5施工中采用的重要技術(shù)組織措施的實(shí)施情況。2.6每項(xiàng)工程結(jié)束后，施工日志本要交回資料到統(tǒng)一保管。工程檔案管理制度工程技術(shù)檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，從開工到竣工投產(chǎn)，會(huì)產(chǎn)生和積累大量的工程技術(shù)文件材料，這些工程技術(shù)材料經(jīng)整理歸檔以后就成為工程技術(shù)檔案。1.及時(shí)積累從施工技術(shù)準(zhǔn)備起貫穿整個(gè)施工過程，應(yīng)由專工和有關(guān)部門及時(shí)積累以下資料：1.1工程開、竣工報(bào)告。1.2施工組織設(shè)計(jì)、施工臨建設(shè)計(jì)、施工方案措施。1.3工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄。1.4設(shè)計(jì)變更、工程更改聯(lián)絡(luò)單，材料、零部件、設(shè)備代用審批單。1.5原材料、構(gòu)件及設(shè)備的出廠質(zhì)量合格證，建筑材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告。1.6土建工程交付安裝交接檢驗(yàn)記錄，施工定位放線和復(fù)核記錄。1.7隱蔽工程驗(yàn)收記錄及各項(xiàng)施工記錄。1.8設(shè)備開箱記錄和裝箱單。1.9電氣設(shè)備出廠合格證。1.10設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄。1.11永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置、建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測量定位記錄，沉降觀測及變形觀測記錄。1.12主體結(jié)構(gòu)和重要部件的試件、試塊、焊接材料試驗(yàn)檢查記錄。1.13工程質(zhì)量事故檢查、原因分析、技術(shù)處理及效果等記錄。1.14工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。1.15施工單位和設(shè)計(jì)單位提出的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備使用注意事項(xiàng)方面的文件。1.16工程建設(shè)有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、工程間斷性報(bào)告。1.17施工圖樣、施工日志。1.18施工技術(shù)總結(jié)。1.19工程錄像及照相資料1.20工程創(chuàng)優(yōu)評定材料。2.資料要求2.1施工及竣工資料的填寫要用電腦打印、不能打印的統(tǒng)一使用黑碳素筆，表格用統(tǒng)一表樣。2.2資料要求真實(shí)、完整，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查文件的完整性和真實(shí)性，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門的簽字要做到不遺漏、不代簽。2.3資料要與工程同步2.4檔案人員調(diào)動(dòng)要有交接手續(xù)。3.歸檔整理及辦法電力施工企業(yè)工程技術(shù)檔案分為兩部分，一部分為向建設(shè)單位移交的檔案，另一部分為本企業(yè)保管的檔案。3.1竣工移交資料的整理和分類。3.1.1竣工圖的整理竣工圖要與實(shí)際情況相符，保證圖紙質(zhì)量，作到規(guī)格統(tǒng)一，圖面清潔，字跡清楚。3.1.2施工技術(shù)記錄的整理分類3.1.2.1卷冊劃分：一般匯編為四卷第一卷建筑工程第二卷電氣設(shè)備安裝第三卷電氣調(diào)試第四卷開、竣工部分（綜合卷）每卷應(yīng)根據(jù)單位工程項(xiàng)目多少分冊，基本上一個(gè)單位工程一冊，也可以兩個(gè)或幾個(gè)單位工程合訂一冊，但各自要獨(dú)立，不能混淆。強(qiáng)制性條文的執(zhí)行1.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的內(nèi)容，是工程建設(shè)現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公眾利益的條文，同時(shí)考慮了提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面的要求。列入《強(qiáng)制性條文》的所有條文都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是參與建設(shè)活動(dòng)各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和政府對執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督的依據(jù)。2.本工程施工中要嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分、房屋建筑部分）中的規(guī)定，根據(jù)本工程的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的強(qiáng)制性條文的實(shí)施規(guī)劃和有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)。3.在施工中各專業(yè)必須建立健全本專業(yè)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施記錄。并由項(xiàng)目部相關(guān)管理部室定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.建立工程質(zhì)量保證體系，以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)格組織、科學(xué)管理，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。2.實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，三級自檢職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。3.班組堅(jiān)持“三檢制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4.在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、規(guī)范化。5.按“監(jiān)理規(guī)程”所規(guī)定的審核簽字制度，質(zhì)保資料經(jīng)簽字后分類登記保存，對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動(dòng)，應(yīng)保持原始資料的真實(shí)性、完整性。計(jì)量人員崗位職則1.詳細(xì)審核圖紙，仔細(xì)核對工程量清單中每一個(gè)支付項(xiàng)下的工程數(shù)量，消除工程數(shù)量，計(jì)算過程中的錯(cuò)誤。2.熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件和合同補(bǔ)充文件，全面掌握施工技術(shù)規(guī)范、程序、方法、內(nèi)容，制訂行之有效的計(jì)量支付控制措施。3.詳細(xì)閱讀圖紙及合同條款和技術(shù)規(guī)范，熟練掌握計(jì)量方法和原則，深挖掘，廣積累，使計(jì)量支付客觀、公正的反映工程實(shí)際。4.做好工程統(tǒng)計(jì)工作，掌握工程進(jìn)度，以便準(zhǔn)確校對施工單位的工程月支付表，及時(shí)組織上報(bào)。5.準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場工程形象進(jìn)度，準(zhǔn)確分解工程量，建立科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為計(jì)量支付工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，嚴(yán)格履行程序，準(zhǔn)確確定工程變更數(shù)量，根據(jù)合同條款確定計(jì)價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程變更的計(jì)量支付工作。技術(shù)檢驗(yàn)制度目的控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素，防止質(zhì)量隱患和不合格品產(chǎn)生；執(zhí)行工程驗(yàn)收制度，盡早發(fā)現(xiàn)并妥善處理產(chǎn)生的質(zhì)量隱患和不合格品。2.內(nèi)容2.1對工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設(shè)備、施工用精密量具儀器等進(jìn)行試驗(yàn)監(jiān)督，防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。2.2對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格工序、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。2.3對組織管理狀況和技術(shù)能力進(jìn)行檢查，確保完善的質(zhì)保體系。3.職責(zé)3.1材料管理部門負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的合格證、材質(zhì)書、說明書等證明性資料。3.2分項(xiàng)工程由施工班組負(fù)責(zé)一級驗(yàn)收，工地負(fù)責(zé)二級驗(yàn)收，項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)三級驗(yàn)收，監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行四級驗(yàn)收。3.3特殊工種、特殊作業(yè)資質(zhì)由有關(guān)管理部門檢查。3.4分部、單位工程驗(yàn)收由質(zhì)量科組織進(jìn)行。3.5試運(yùn)驗(yàn)收工作由建設(shè)單位統(tǒng)一組織進(jìn)行。3.6質(zhì)量監(jiān)督檢查按質(zhì)監(jiān)中心站布置進(jìn)行。3.7上級管理部門均有權(quán)檢查下級檢查項(xiàng)目。4.工作步驟4.1原材料檢查所有采購材料，均由材料科人員檢查核對產(chǎn)品的數(shù)量、型號、材質(zhì)、合格證說明書等資料及內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合采購計(jì)劃或工程資料的內(nèi)容及時(shí)上報(bào)主管技術(shù)管理人員，并與供貨單位協(xié)商解決。4.2設(shè)備（儀器）檢查設(shè)備（儀器）一般屬顧客提供產(chǎn)品，由接收人員組織項(xiàng)目部管理人員同顧客（或其它采購單位）或由其授權(quán)的監(jiān)理人員及供方代表，檢查外觀、清點(diǎn)到貨數(shù)量，并進(jìn)行設(shè)備開箱檢查，登記發(fā)現(xiàn)的不符合合同的內(nèi)容，并請有關(guān)各方確認(rèn)，按照合同規(guī)定處理。如無合同，報(bào)項(xiàng)目部總工程師處理。4.3施工人員素質(zhì)檢查4.4特殊工種人員、質(zhì)檢人員等均由項(xiàng)目部管理部門監(jiān)督檢查其證件的有效性，并與發(fā)證單位聯(lián)系取證有關(guān)事宜。4.5工程驗(yàn)收4.5.1由專責(zé)工程師根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理公司審核的《質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表》制定詳細(xì)的驗(yàn)收計(jì)劃。4.5.2驗(yàn)收內(nèi)容包括4.5.2.1原材料合格證件檢查4.5.2.2材料復(fù)試報(bào)告檢查4.5.2.3設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)評定4.5.2.4工藝水平評定4.5.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收4.5.3.1分項(xiàng)工程施工完畢，由施工班組長進(jìn)行一級驗(yàn)收，由工地進(jìn)行二級驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。4.5.3.2工程一級驗(yàn)收完畢，項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)三級驗(yàn)收，利用微機(jī)打印驗(yàn)評表格（必須采用激光打印機(jī)）。4.5.3.3二級驗(yàn)收合格后，通知質(zhì)量員進(jìn)行三級驗(yàn)收。4.5.3.4三級驗(yàn)收合格后，通知監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行四級驗(yàn)收。四級驗(yàn)收合格后須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位在驗(yàn)評表上簽字認(rèn)可。4.5.4分部、單位工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收完畢后，分部、單位工程施工完畢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員按照《驗(yàn)標(biāo)》內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫分部、單位工程驗(yàn)收評定表格，資料齊全后通知監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行四級驗(yàn)收。4.5.5工序交接驗(yàn)收工序交接驗(yàn)收以施工交接雙方為主，由項(xiàng)目部組織，通知質(zhì)量專工、監(jiān)理公司有關(guān)人員參加。內(nèi)容包括：4.5.5.1上道工序完成情況4.5.5.2上道工序質(zhì)量驗(yàn)收4.5.5.3文明施工情況4.5.5.4有關(guān)遺留問題，并注明處理意見4.5.6上道分部自檢合格后，項(xiàng)目部質(zhì)量科會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)質(zhì)監(jiān)中心站經(jīng)檢查取得合格證后，方可進(jìn)行下道工序。4.5.7外加工配制品檢驗(yàn)工作，由工程科會(huì)同使用單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重要配制品驗(yàn)收，工程科派人參加。4.5.8受監(jiān)焊口無損檢驗(yàn)工作，經(jīng)質(zhì)檢人員外觀檢查合格后，檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告。5.檢驗(yàn)規(guī)定5.1所有檢查均要以事實(shí)為準(zhǔn)，以技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，盡量采用科學(xué)、合理的方法。5.2所有檢查均要有證明性材料。5.3檢驗(yàn)人員須持有管理部門規(guī)定的有效資質(zhì)證件，方可上崗。5.4工程驗(yàn)收，每級驗(yàn)收至少提前4小時(shí)通知。6.檢驗(yàn)資料管理6.1分項(xiàng)、分部、單位驗(yàn)收資料由專責(zé)工程師匯集整理，工程竣工后交質(zhì)量科。6.2儀表的校驗(yàn)報(bào)告，由綜合試驗(yàn)室校驗(yàn)后填寫，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并加蓋試驗(yàn)室公章，單位工程竣工后，移交資料室。6.3現(xiàn)場調(diào)試報(bào)告（記錄）由工程科對口調(diào)試單位，移交到資料室。6.4工序交接單，二次澆灌通知單，質(zhì)量檢查通知單，質(zhì)量問題處理單，設(shè)備缺陷記錄等由項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫交質(zhì)量科，存檔。6.5施工原始記錄，由項(xiàng)目部暫保管，工程竣工后，交資料室歸檔，以備檢查。6.6各專業(yè)驗(yàn)收表格，由質(zhì)量科按本專業(yè)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一編號、登記發(fā)放到各施工單位。成品保護(hù)制度施工產(chǎn)品是工序與工藝相結(jié)合、眾多專業(yè)工種辛勤勞作的結(jié)晶，也是確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重要組成部分。因此，必須對施工產(chǎn)品加以保護(hù)。1.項(xiàng)目部在承擔(dān)的施工項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，應(yīng)采取合理的組織保證措施，嚴(yán)格控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素，確保施工產(chǎn)品在形成的全過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.項(xiàng)目部工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安全文明施工監(jiān)察員要認(rèn)真履行職責(zé)，對所屬的施工班組成員、專業(yè)工種進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育，做到“誰施工，誰保護(hù)，誰負(fù)責(zé)”。3.本工序施工完成后，在未進(jìn)行工序交接期間，應(yīng)采取切實(shí)可行的防護(hù)措施，防止產(chǎn)品被損壞和被二次污染。此期間施工單位對產(chǎn)品保護(hù)負(fù)全責(zé)。4.分項(xiàng)、分部工程或重要工序施工完畢，進(jìn)行工序移交時(shí)，專業(yè)工地應(yīng)向項(xiàng)目部提出工序移交并填寫《工序移交單》。5.接收項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行《工序交接制度》，在實(shí)施下道工序施工時(shí)，認(rèn)真保護(hù)所接收的產(chǎn)品，對其結(jié)構(gòu)部分、圍護(hù)部分、裝修部分、保溫防腐部分、防水防漏部分、樓地面裝飾部分、鋼結(jié)構(gòu)部分等，要做到自己不損壞、不污染，也禁止別人污染損壞或異物碰壞。6.在施工過程中，各專業(yè)工地應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)本施工場所周邊環(huán)境及周邊產(chǎn)品的完好，不得碰、損、污、鑿、拆表盤管線、電氣電纜等產(chǎn)品，嚴(yán)禁為使自己施工方便而擅自在建筑物上鑿洞、穿孔、捆綁繩索、吊掛重物等野蠻施工行為。各專業(yè)若因施工需要將不可避免地?fù)p壞、拆除他人產(chǎn)品時(shí)，必須事先通知項(xiàng)目部，且事后應(yīng)立即給予恢復(fù)。項(xiàng)目部對于自己所承建的工程或已接收的他人產(chǎn)品及相關(guān)文明責(zé)任區(qū)應(yīng)制訂出合理可行的保護(hù)措施，責(zé)任落實(shí)到人，必要時(shí)應(yīng)掛警示牌或圍欄，發(fā)現(xiàn)或抓住毀壞者、毀壞單位要及時(shí)通知項(xiàng)目部，將給予責(zé)任方經(jīng)濟(jì)上、行政上的嚴(yán)肅處罰。5.對于毀壞建筑產(chǎn)品者，視情節(jié)輕重要采取經(jīng)濟(jì)行政處罰。處罰數(shù)額為：除承擔(dān)恢復(fù)被毀壞產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用外，還將接受此費(fèi)用5～10倍的罰款。如所造成的惡果對施工整體工期有較重或