提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率

提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率發(fā)布人：丁文超趙鵬勃2016年1月6日寶雞建安集團股份有限公司第十一項目部高新錦園項目QC小組1工程概況2QC小組介紹3選擇課題4現(xiàn)狀調(diào)查5設(shè)定目標(biāo)7確定主要原因8制定對策9對策實施10檢查效果11鞏固措施6原因分析12總結(jié)和下一步打算目錄1.工程概況寶雞市高新錦園3、4號樓及附屬商業(yè)、地下車庫工程位于寶雞市高新八路，主樓剪力墻結(jié)構(gòu)、商業(yè)框架結(jié)構(gòu)，二十八層（其中：商業(yè)二、三層），地下二層。總建筑面積32280m2(3號樓14256m2，4號樓15510m2，地下車庫2514m2)。商業(yè)和住宅公共部分地磚面積13500㎡。高新錦園項目鳥瞰圖小組名稱建安集團第十一項目部高新錦園項目QC小組課題名稱提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率成立時間2015年7月小組注冊號碼BJJAJT—2015—11—01課題類型現(xiàn)場型課題注冊編號BJJAJT—QC—2015—02活動日期2015年7月—11月QC教育人均﹥50h活動次數(shù)12次成員參加率100%2QC小組概況2.1小組概況制表人：丁文超制表日期：2015-7-7制表人：丁文超制表日期：2015-7-7小組成員組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷組內(nèi)職責(zé)組長田海洋男37項目經(jīng)理本科全面負責(zé)小組工作組員馬喆男26技術(shù)負責(zé)人本科技術(shù)措施指導(dǎo)與編制組員逯曉帆男30專業(yè)施工員本科組織、實施、落實，跟蹤檢查方案落實情況組員李永梅女35文員、資料員本科負責(zé)數(shù)據(jù)整理、報告制作組員耿房棟男25專業(yè)施工員本科負責(zé)技術(shù)交底組員劉爭男25質(zhì)檢員本科現(xiàn)場質(zhì)量管理、材料進場檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收評定組員丁文超男29材料員本科材料采購、組織進場材料驗收組員趙鵬勃男23預(yù)算員本科成本控制和核算組員高俊男26班組長本科負責(zé)人員組織、現(xiàn)場實施組員孫浩男24瓦工?？曝撠?zé)人員組織、現(xiàn)場實施組員王重男35瓦工高中負責(zé)人員組織、現(xiàn)場實施2.2小組成員簡介序號0102030405活動內(nèi)容活動時間7月8月9月10月11月選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查及目標(biāo)原因分析及要因確認制定對策對策實施效果檢查和鞏固措施總結(jié)及下一步打算2.3小組活動計劃表0607制表人：丁文超制表日期：2015-7-7計劃線實施線提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率

02.項目目標(biāo)高新錦園項目公司要求“陜西省建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“陜西省綠色施工示范工程”、“陜西省文明工地”，提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率成為選題理由之二。

01.施工現(xiàn)狀地板磚屬于建筑工程常見工程，在施工中質(zhì)量容易被忽視，從而導(dǎo)致一次合格率較低，需要返修或返工，直接造成經(jīng)濟損失、工期延后及社會信譽受損等一系列負面影響，因此提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率成為選題理由之一03.公司創(chuàng)優(yōu)需要2015年7月20日對已完高新錦園商業(yè)裙樓、3#和4#樓1-10層地板磚施工質(zhì)量進行檢查，一次合格率在84%~86%之間，僅為合格水平，隨著公司創(chuàng)優(yōu)的提出，提高地板磚施工質(zhì)量一次合格率成為選題理由之三。3選擇課題制圖人：丁文超制表日期：2015-7-153.1選題理由序號工程項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率不合格點1商業(yè)裙樓14011884%2223#住宅樓（1-10層）13011085%2034#住宅樓（1-10層）13011286%18合計40034085%604現(xiàn)狀調(diào)查4.1現(xiàn)狀調(diào)查表根據(jù)QC活動計劃，2015年7月20日，組建以組長、工長、技術(shù)員、質(zhì)量員組成的現(xiàn)場調(diào)查組，針對高新錦園項目通過翻閱質(zhì)量驗收記錄、現(xiàn)場實體質(zhì)量復(fù)查及專家分析法（頭腦風(fēng)暴法）對地板磚施工中影響一次合格率的主要問題進行的分類調(diào)查；共檢查400個點，其中不合格為60個，平均合格率85%，見下表：制表人：丁文超制表日期：2015-8-10商業(yè)裙樓80%86%4.2施工現(xiàn)狀調(diào)查圖85%90%95%100%85%84%3#樓（1-10層）4#樓（1-10層）制圖人：丁文超制表日期：2015-7-152015年7月20日對已完高新錦園商業(yè)裙樓、3#和4#樓1-10層地板磚施工質(zhì)量進行檢查，一次合格率在84%~86%之間，僅為合格水平，繪制柱狀圖如下。序號不合格項目頻數(shù)（點）累計頻數(shù)頻率（%）累積頻率（%）1表面平整度303050502接縫高低差205033.383.33空鼓現(xiàn)象4556.7904縫格平直3585955板縫間隙寬度3605100合計60100小組成員員對調(diào)查查表數(shù)據(jù)據(jù)（不合合格60個點）進進行頻數(shù)數(shù)統(tǒng)計匯匯總，地地板磚施施工質(zhì)量量問題調(diào)調(diào)查頻數(shù)數(shù)統(tǒng)計表表，見下下表：4.3頻數(shù)統(tǒng)計計制表人：：丁文超超制制表日日期：2015-8-10地板磚施施工質(zhì)量量問題排排列圖4.4制圖人：：丁文超超制圖日期期：2015-8-10由地板磚磚施工質(zhì)質(zhì)量問題題排列圖圖，表面平整整度和接接縫高低低差是出出現(xiàn)問題題的主要要因素，，占總比比的83.3%。因此，要要提高地地板磚施施工質(zhì)量量一次合合格率必必須解決決這兩大大因素。。4.5現(xiàn)狀調(diào)查查結(jié)論5目標(biāo)設(shè)定定活動前目標(biāo)值85%93%制圖人：：丁文超超制制表日日期：2015-8-12一次合格格率5.2目標(biāo)設(shè)定定結(jié)論5.1目標(biāo)量化化分析小組成員員由管理理、技術(shù)術(shù)、施工工人員組組成,人人員素質(zhì)質(zhì)較高，，施工技技術(shù)和管管理經(jīng)驗驗都已具具備；根據(jù)上述述調(diào)查表表和統(tǒng)計計圖分析析得出，，對影響響地板磚磚施工質(zhì)質(zhì)量一次次合格率率問題根根源已經(jīng)經(jīng)找到，，即表面面平整度度和接縫縫高低差差；經(jīng)計算：：（400－60+50）/400×100%=97.5%。從而確確定了使使地板磚磚施工質(zhì)質(zhì)量一次次合格率率由現(xiàn)在在的85%提高到93%是可以實實現(xiàn)的。。因此，我我們QC小組設(shè)定定本次活活動目標(biāo)標(biāo)為：地地板磚施施工質(zhì)量量一次合合格率提提高到93%。6原因分分析2015年9月1日，QC小組全全體成成員，，并邀邀請公公司總總工及及有豐豐富經(jīng)經(jīng)驗的的工人人，采采用““頭腦腦風(fēng)暴暴法”集思廣廣益，，從““人、、機、、料、、法、、環(huán)、、測量量”（（5W1H）6個方面面，進進行分分析、、討論論，并并繪制制“關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖”如如下：：現(xiàn)場會會議圖圖片表面平平整度度接縫高高低差差工期短短，成成品保保護不不妥當(dāng)當(dāng)基層表表面不不平分隔線線不準(zhǔn)準(zhǔn)，掛掛線不不準(zhǔn)缺乏施施工經(jīng)經(jīng)驗、、素質(zhì)質(zhì)低、、操作作不認認真工人技技術(shù)水水平低低技術(shù)交交底不不清管理人人員質(zhì)質(zhì)量意意思差差，責(zé)責(zé)任心心不強強測量數(shù)數(shù)據(jù)不不足且且不準(zhǔn)準(zhǔn)確測量儀儀器未未校驗驗質(zhì)量員員未按按規(guī)范范統(tǒng)計計數(shù)據(jù)據(jù)地磚鋪鋪設(shè)人人員及及其他他人員員踩踏踏地磚棱棱角破破損多多成品料料自身身問題題切割機機刀片片磨損損大面磚幾幾何尺尺寸、、色差差質(zhì)量量控制制差基層處處理不不當(dāng)養(yǎng)護不不到位位地磚收收縮大大質(zhì)量責(zé)責(zé)任不不明確確，獎獎罰不不明制圖人人：丁丁文超超制制表日日期：：2015-8-256.1原因分分析““關(guān)聯(lián)聯(lián)圖””鋪貼四四周未未留置置收縮縮縫且且地磚磚不夠夠濕潤潤施工方方法不不當(dāng)砂漿配配合比比不合合理序號0102030405末端因素技術(shù)交底不清質(zhì)量責(zé)任不明確，獎罰不明缺乏施工經(jīng)驗、素質(zhì)差、操作不認真測量儀器未校驗質(zhì)量員未按規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)養(yǎng)護不到位6.2末端因因素統(tǒng)統(tǒng)計表表06070809101112地磚鋪設(shè)人員及其他人員踩踏砂漿配合比不合理分隔線不準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)鋪貼四周未留置收縮縫且地磚不夠濕潤基層處理不當(dāng)切割機刀片磨損大面磚幾何尺寸、色差質(zhì)量控制差13制表人人：丁丁文超超制制表日日期：：2015-8-257、主要要原因因確認認根據(jù)分分析得得出的的13條末端端因素素，QC小組全全體成成員于于2015年9月5日在項項目部部會議議室進進行了了討論論，通通過論論證，，制定定了主主要原原因確確認計計劃表表如下下：會議圖圖片制表人人：丁丁文超超制制表日日期：：2015-9-5序號末端因素確認內(nèi)容確認標(biāo)準(zhǔn)確認方法驗證人確認地點確認時間1技術(shù)交底不清是否有技術(shù)交底工人是否明確交底內(nèi)容技術(shù)交底簽字完整工人明確交底內(nèi)容現(xiàn)場檢查馬喆逯曉帆項目會議室9.72質(zhì)量責(zé)任不明確，獎罰不明是否進行質(zhì)量意識教育是否制定獎罰制度加強質(zhì)量意識教育，制定獎罰制度查看記錄劉爭項目辦公室9.73缺乏施工經(jīng)驗、素質(zhì)低、操作不認真是否加強技術(shù)培訓(xùn)，是否清退素質(zhì)差的工人加強技術(shù)培訓(xùn)，清退素質(zhì)差的工人現(xiàn)場檢查馬喆項目會議室9.74測量儀器未校驗查看測量儀器校驗臺賬校驗審核在有效期查看記錄李永梅項目會議室9.85質(zhì)量員未按規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查驗收記錄，查看驗收標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抽樣比例查看記錄李永梅項目辦公室9.87.1要因確確認計計劃表表制表人人：丁丁文超超制表日日期：：2015-9-66養(yǎng)護不到位是否設(shè)有專人進行成品地面浸水養(yǎng)護有專人進行成品地面浸水養(yǎng)護現(xiàn)場檢查劉爭工程現(xiàn)場9.87地磚鋪設(shè)人員及其他人員踩踏是否設(shè)有專人監(jiān)護有專人監(jiān)護現(xiàn)場檢查耿房棟工程現(xiàn)場9.88砂漿配合比不合理是否設(shè)砂漿配合比標(biāo)識牌，每拌都有過磅記錄設(shè)置砂漿配合比標(biāo)識牌，嚴(yán)格控制配料的準(zhǔn)確，每拌都要過磅現(xiàn)場檢查劉爭工程現(xiàn)場9.89分隔線不準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)是否計算面磚模數(shù)、縫隙，準(zhǔn)確控制分隔縫位置，掛線是否位于面磚同側(cè)嚴(yán)格計算面磚模數(shù)、縫隙，準(zhǔn)確控制分隔縫位置，掛線位于面磚同側(cè)現(xiàn)場檢查耿房棟工程現(xiàn)場9.810鋪貼四周未留置收縮縫且地磚不夠濕潤鋪設(shè)地磚時是否按要求留置收縮縫且地磚是否提前浸水在鋪設(shè)四周設(shè)置5~6mm的空隙；地磚鋪貼前，都應(yīng)浸水2h現(xiàn)場檢查逯曉帆工程現(xiàn)場9.911基層處理不當(dāng)是否清理干凈，鑿毛徹底，涂抹結(jié)合層清理干凈，鑿毛徹底并涂抹結(jié)合層現(xiàn)場檢查耿房棟工程現(xiàn)場9.1012切割機刀片磨損大是否能及時更換損壞刀片能及時更換損壞刀片現(xiàn)場檢查丁文超工程現(xiàn)場庫房9.1013面磚幾何尺寸、色差質(zhì)量控制差面磚幾何尺寸、色差是否符合要求確保每一塊面磚達到設(shè)計及規(guī)范要求庫房查看丁文超庫房9.107.2主要原原因確確認過過程確認過過程：：2015年9月7日，QC小組成成員馬馬喆、、逯曉曉帆在在項目目部會會議室室對地磚施施工技技術(shù)交交底記記錄進進行檢檢查，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)術(shù)交底底完善善，簽簽字齊齊全。?，F(xiàn)場隨隨機抽抽查8名工人，進行行技術(shù)術(shù)交底底內(nèi)容容考核核，考核成成績平平均分分86分?？己顺沙煽?nèi)缛缦拢海嚎己斯と诵彰麑O浩王重李強趙國慶王博張瀟曾明金勇成績9079948882789580平均成績86制表人人：丁丁文超超制表日日期：：2015-9-7技術(shù)交交底不不清確認一一結(jié)論：：非要因因質(zhì)量責(zé)責(zé)任不不明確確，獎獎罰不不明確認二二確認過過程：：2015年9月7日，QC小組成成員劉爭在在項目目部會會議室室對質(zhì)質(zhì)量意意識教教育培培訓(xùn)記錄及及獎罰罰制度度進行行了查查閱，，記錄錄完整整、簽字齊齊全，，并建建立了了獎罰罰制度度。結(jié)論：非要因缺乏施工經(jīng)經(jīng)驗、素質(zhì)質(zhì)低、操作作不認真確認三確認過程：：2015年9月7日，QC小組成員馬馬喆在項目目部會議室室對加強技術(shù)培培訓(xùn)記錄進進行查閱，，記錄完整、、簽字齊全全，現(xiàn)場對孫浩浩、王重、、李強等8名現(xiàn)場施工工人員進行行技能考核核，所有施施工人員均均能達到技技能要求。。考核成績績?nèi)缦拢嚎己斯と诵彰麑O浩王重李強趙國慶王博張瀟曾明金勇成績9276807783889586結(jié)論：非要因制表人：丁丁文超制表日期：：2015-9-7測量儀器未未校驗確認四確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員李李永梅在項項目部會議議室對測量量儀器校驗驗臺賬及檢檢定證書進進行了查閱閱，校驗臺臺賬及檢定定證書完整整有效、儀儀器完好無無損傷。結(jié)論：非要因質(zhì)量員未按按規(guī)范統(tǒng)計計數(shù)據(jù)確認五確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員李李永梅在項目部會會議室抽查查質(zhì)量驗收收記錄8份，驗收記錄抽查查比例、檢檢驗試驗方方法均符合規(guī)范要求求，驗收記記錄簽字完完整、結(jié)結(jié)論明明確清晰。。結(jié)論：非要因養(yǎng)護不到位位確認六確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員劉劉爭對剛鋪鋪設(shè)的地板板磚作業(yè)面面進行檢查查，作業(yè)班班組施工完完后有專人進行行成品地面面浸水養(yǎng)護護。結(jié)論：非要因地磚鋪設(shè)人人員及其他他人員踩踏踏砂漿配合比比不合理確認七確認八確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員逯逯曉帆對預(yù)預(yù)拌砂漿進進行檢查，，發(fā)現(xiàn)商混站能很很好明顯的的設(shè)置砂漿漿配合比標(biāo)標(biāo)識牌，而而且每拌制制的砂漿都都有原材料料過磅記錄錄，嚴(yán)格控控制配料的的準(zhǔn)確。確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員耿耿房棟對剛剛鋪設(shè)的地地板磚作業(yè)業(yè)面進行檢檢查，作業(yè)業(yè)班組施工工完后無人人看護且個個別作業(yè)人人員在剛鋪鋪設(shè)的作業(yè)業(yè)面行走，，交叉作業(yè)多多，致使其其他班組作作業(yè)人員也也在作業(yè)面面行走。結(jié)論：要因結(jié)論：非要因分隔線不準(zhǔn)準(zhǔn)，掛線不不準(zhǔn)鋪貼四周未未留置收縮縮縫且地磚磚不夠濕潤潤確認九確認十確認過程：：2015年9月10日，QC小組成員逯逯曉帆現(xiàn)場場檢查時發(fā)發(fā)現(xiàn)地板磚磚四周緊貼貼墻面未留留設(shè)收縮縫縫，且大部部分地磚較較干就用于于施工，將將會造成地地磚收縮變變形，嚴(yán)重重影響平整整度。確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員耿耿房棟現(xiàn)場場檢查時發(fā)發(fā)現(xiàn)操作工工人隨意留留置分隔縫縫，現(xiàn)場有有大量碎磚磚及破損磚磚，工人掛掛線也是很隨意意，根據(jù)眼眼力和經(jīng)驗驗施工，接接縫高低差差明顯。結(jié)論：要因結(jié)論：要因基層處理不不當(dāng)切割機刀片片磨損大確認十一確認十二確認過程：：2015年9月10日，QC小組成員丁丁文超對切切割地板磚磚使用的刀刀片進行抽抽樣檢查，，發(fā)現(xiàn)作業(yè)業(yè)人員能有有效的使用用刀片并能能及時更換換損壞的刀刀片。確認過程：：2015年9月8日，QC小組成員耿耿房棟對即即將進行地地板磚施工工的基層表表面進行檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)基層表面面平整干凈凈、無殘渣渣及垃圾且且墊層與基基層的純水水泥漿涂刷刷均勻。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因面磚幾何尺尺寸、色差差質(zhì)量控制制差確認十三結(jié)論：要因因確認過程：：2015年9月10日，QC小組成員丁丁文超在項目目部庫房對對面磚成品材料料進行檢查查，發(fā)現(xiàn)部分面面磚幾何尺尺寸偏差大且色色差較大。。表面平整度接縫高低差的主要原因要因一地磚鋪設(shè)人員及其他人員踩踏要因二鋪貼四周未未留置收縮縫且且地磚不夠濕潤潤要因三分隔線不準(zhǔn)準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)7.3要因確認結(jié)結(jié)論要因四面磚幾何尺尺寸、色差差質(zhì)量控制制差根據(jù)要因分分析結(jié)果，，指定對策策如下：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負責(zé)人實施地點完成時間1地磚鋪設(shè)人員及其他人員踩踏專人監(jiān)護防止作業(yè)人員行走、踩踏影響工程質(zhì)量施工班組派專人看護，按規(guī)范要求養(yǎng)護時間不少于7天，48小時內(nèi)禁止踩踏耿房棟施工現(xiàn)場10.7-10.202分隔線不準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)提前計算面磚模數(shù)、縫隙，掛線施工防止接縫高低差，減少材料浪費工地技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員參與放線，對面磚模數(shù)、縫隙提前計算好，施工中操作工人隨時用水平尺和直尺找準(zhǔn)耿房棟施工現(xiàn)場10.7-10.208、制制定定對對策策制表表人人：：丁丁文文超超制表表日日期期：：2015-9-18序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負責(zé)人實施地點完成時間3鋪貼四周未留置收縮縫且地磚不夠濕潤設(shè)置收縮縫并對地磚提前浸水防止地磚收縮，保證鋪貼質(zhì)量在鋪設(shè)四周設(shè)置5~6mm的空隙，作為地磚收縮縫，并用柔性材料填嵌，保證不被砂漿等硬物填塞；地磚鋪貼前，都應(yīng)浸水2h逯曉帆施工現(xiàn)場10.7-10.184面磚幾何尺寸、色差質(zhì)量控制差嚴(yán)把進貨關(guān)，派專人選磚嚴(yán)格控制面磚質(zhì)量，符合規(guī)范要求對進場地磚進行逐塊檢查丁文超施工現(xiàn)場10.7-10.18制表表人人：：丁丁文文超超制表表日日期期：：2015-9-18實施施一一實施施一一、、專專人人監(jiān)監(jiān)護護（（負負責(zé)責(zé)人人：：耿耿房房棟棟））2015年10月8日，，QC小組組成成員員耿耿房房棟棟在在現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查，，若若發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工工班班組組未未安安排排人人員員看看護護及及時時告告知知其其班班組組長長，，要要求求其其立立即即派派人人看看護護，，將將進進入入樓樓層層門門洞洞口口及及通通道道口口全全部部封封堵堵，，并并拉拉設(shè)設(shè)警警示示牌牌、、48h內(nèi)禁禁止止任任何何其其他他作作業(yè)業(yè)人人員員行行走走踩踩踏踏。。2015年10月14日，，QC小組組對對““地地磚磚鋪鋪設(shè)設(shè)人人員員及及其其他他人人員員踩踩踏踏””實實施施情情況況進進行行了了階階段段性性檢檢查查，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施施工工班班組組均均能能做做到到有有人人看看護護，，并并有有防防踩踩踏踏措措施施，，特別別是是實實行行專專人人監(jiān)監(jiān)護護后后，，施施工工人人員員自自覺覺性性明明顯顯提提高高，，實實現(xiàn)現(xiàn)了了目目標(biāo)標(biāo)。。實施施效效果果檢檢查查9對策實施實施施二二2015年10月10日，，QC小組組成成員員耿耿房房棟棟現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：：1、工工地地技技術(shù)術(shù)負負責(zé)責(zé)人人、、質(zhì)質(zhì)量量員員參參與與放放線線，，根根據(jù)據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場場實實際際情情況況準(zhǔn)確確計計算算面面磚磚模模數(shù)數(shù)、、縫縫隙隙，，準(zhǔn)準(zhǔn)確確控控制制分分隔隔縫縫位位置置；；2、施施工工中中掛掛線線均均位位于于面面磚磚的的同同側(cè)側(cè)，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)異異側(cè)側(cè)掛掛線線。。實施施三三、、提提前前計計算算面面磚磚模模數(shù)數(shù)、、縫縫隙隙，，掛掛線線施施工工（（負負責(zé)責(zé)人人：：耿耿房房棟棟））實施施效效果果檢檢查查：：2015年10月15日，，QC小組組對對““分隔隔線線不不準(zhǔn)準(zhǔn)，，掛掛線線不不準(zhǔn)準(zhǔn)”實實施施情情況況進進行行了了階階段段性性檢檢查查，，通過過以以上上措措施施加加強強質(zhì)量量預(yù)預(yù)控控，，控控制制工工序序質(zhì)質(zhì)量量，，地地磚磚接接縫縫高高低低差差明明顯顯提提高高，，實現(xiàn)現(xiàn)了了目目標(biāo)標(biāo)。。實施三實施四、設(shè)置置收縮縫并對對地磚提前浸浸水（負責(zé)人人：逯曉帆））2015年10月11日，QC小組成員逯曉曉帆在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)操作工人人均能按要求求在鋪設(shè)四周設(shè)設(shè)置5~6mm的空隙，作為為地磚收縮縫縫，并用柔性性材料嵌填，，保證不被砂砂漿等硬物填填塞。地磚鋪鋪貼前，都應(yīng)應(yīng)浸水2h。實施效果檢查查2015年10月16日，QC小組對“鋪貼貼四周未留置置收縮縫且地地磚不夠濕潤潤”實施情況況進行了階段段性檢查，通過以上措施施加強質(zhì)量預(yù)預(yù)控，控制工工序質(zhì)量，實實現(xiàn)了目標(biāo)。。實施四嚴(yán)把進貨關(guān)，，派專人選磚磚（（負責(zé)人人：丁文超））2015年10月9日，QC小組成員在庫庫房檢查面磚磚時發(fā)現(xiàn)：由材料員丁文文超負責(zé)對原原材料進行材材料管理及進進行選磚，不不合格的面磚磚堅決退貨，，保證用于鋪鋪貼的面磚每每一塊都能達達到質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)。2015年10月14日，QC小組對“面磚幾何尺寸寸、色差質(zhì)量量控制差”實施情況進進行了階段性性檢查，通過以上措施施加強質(zhì)量預(yù)預(yù)控，控制原原材質(zhì)量，實實現(xiàn)了目標(biāo)。。實施效果檢查查：序號不合格項目頻數(shù)（點）累計頻數(shù)頻率（%）累積頻率（%）1表面平整度3320202接縫高低差2513333空鼓現(xiàn)象4927604縫格平直41327875板縫間隙寬度21513100合計15100通過以上對策策實施，我們們在高新錦園園項目3#和4#住宅樓（11-22層）中持續(xù)改改進、有效的的提高了施工工質(zhì)量。保證證地板磚施工工質(zhì)量一次合合格率得到了了有效提高，，在此項目中中我們QC小組進行了進進一步跟蹤驗驗證，我們共共抽查400個點，不合格格點15處，統(tǒng)計分析析數(shù)據(jù)調(diào)差表表如下：制表人：丁文文超制表日期：2015-11-11010.1質(zhì)量效果效果檢查85%93%96%活動前目標(biāo)值活動后目標(biāo)實現(xiàn)啦??！從檢查統(tǒng)計表表和目標(biāo)效果果圖中可看出出，地板磚施施工質(zhì)量一次次合格率已達達到96%，比課題實施施前提高了11個百分點，超超出了設(shè)定的的目標(biāo)值3%。目標(biāo)效果圖一次合格率制圖人：丁文文超制表日期：2015-11-1效果圖二效果圖一效果圖三效果圖四10.2經(jīng)濟效益通過QC小組活動，地地板磚施工一一次合格率有有了很大的提提高，大大提提高了工作效效率，避免了了返工的出現(xiàn)現(xiàn)。之前返工工一次，產(chǎn)生生費用6020元，高新錦園園項目裙樓、、3#和4#樓（1-10層）總計返工工5次，損失30100元，經(jīng)過QC小組活動后，，3#和4#樓（11-22層）未出現(xiàn)返返工，經(jīng)濟效效益明顯。6020元名稱計算公式數(shù)量計算依據(jù)金額人工費用4人*400元/人/天*2天市場價3200元材料費用地磚、水泥、砂子、水、電費用材料費用820元返工費用返工兩天工程合同2000元合計6020元一次成本節(jié)約約測算表制表人：丁文文超制表日期：2015-11-2通過QC小組活動，地地板磚施工質(zhì)質(zhì)量合格率由由最初85%提高到了96%，解決了地板板磚施工質(zhì)量量一次合格率率差的問題，，得到了業(yè)主主、監(jiān)理公司司的認可和好好評，贏得了了口碑和聲譽譽，節(jié)約了資資源。10.3社會效益10.4技術(shù)措施這次QC活動使我們積積累了不少的的管理和施工經(jīng)驗驗，總結(jié)了一一套系統(tǒng)的行行之有效的施工辦辦法和管理辦辦法，而且可可以應(yīng)用到其他施施工過程中，，為后續(xù)各類類地板磚的施工打打下了堅實的的基礎(chǔ)。11鞏固措施1、為了使QC小組活動成果果得到鞏固和和推廣應(yīng)用，，QC小組進行了認認真總結(jié)，繼繼續(xù)在剩余工工程內(nèi)推廣QC小組成功的方方法，確保工工程質(zhì)量一次次驗收合格。2、進一步完善善管理制度，，通過總結(jié)，，我們發(fā)現(xiàn)出出現(xiàn)施工質(zhì)量量問題的主要要因素就是人人的因素，所所以下一步我我們將加強對對制度的完善善和規(guī)范管理理人員和施工工人員行為，，嚴(yán)格作業(yè)程程序，落實責(zé)責(zé)任到人制度度。11.1措施延續(xù)通過QC小組成員的共共同努力，本本工程地板磚磚施工質(zhì)量一一次合格率為優(yōu)優(yōu)良，合格率率達97.6%，本次活動的的預(yù)期目標(biāo)得得以實現(xiàn)，并并根據(jù)小組活活動成果編制制了《地板磚施工質(zhì)質(zhì)量一次合格格率作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書》，為以后施工工作為技術(shù)指指導(dǎo)文件，指指導(dǎo)現(xiàn)場施工工。為鞏固以以上措施制定定以下管理制制度：（1）施工前做好好技術(shù)交底工工作（2）專人指導(dǎo)施施工，做好質(zhì)質(zhì)量檢查工