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PAGEPAGE3利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度一、礦每周至少組織一次平安大檢查,各分管領導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次平安檢查。礦各級領導干部必須堅持現(xiàn)場巡回平安檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改,并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題,在解決之前,必須先采取臨時措施保證平安生產(chǎn)。二、平安檢查由平安生產(chǎn)第一責任者組織,分管領導、各工種負責人參加。三、平安大檢查之前,要按照“三大規(guī)程〞的規(guī)定和要求,認真做好準備工作,根據(jù)本單位實際情況,重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。四、檢查完畢,平安生產(chǎn)第一責任者要組織召開現(xiàn)場辦公會,對查出的主要問題和隱患,堅持邊檢查邊整改的原那么,按照“四定〞〔定工程、定時間、定人員、定措施〕的方法進行落實處理。并寫出平安檢查報表備查。五、對檢查出的問題和隱患,各分管領導必須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產(chǎn)進行處理,并追究單位負責人的責任。六、凡要求參加檢查而又無故不參加者,按礦有關規(guī)定進行處理。為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的平安隱患及時得到消除,特制定平安隱患治理、報告制度。一、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔,同時制定應急方案,落實專人負責整改,告知整改人員和相關人員在緊急情況下,應當采取的應急措施。二、生產(chǎn)中存在的平安隱患,礦長應責成有關人員進行定期檢查,并成為一種制度。每周召開一次平安辦公會議,對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊,逐條進行登記,由礦長和分管平安的負責人,根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。三、處理平安隱患,按照三落實的方法。即落實處理隱患的責任人;落實隱患地點和內容;落實處理及完成的時間。四、對處理隱患的情況,責任人應及時向礦長匯報,并在平安辦公會議上進行通報。五、對有些一時難以處理的重大隱患,應制定處理方案,落實處理資金,盡快得以消除。六、對需要其他單位共同解決的隱患,應積極主動協(xié)商,并報上級主管部門協(xié)商解決方法。習水縣利達煤礦二〇一〇年二月內容總結
〔1〕利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度
利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度一、礦每周至少組織一次平安大檢查,各分管領導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次平安檢查
〔2〕二、平安檢查由平安生產(chǎn)第一責任者組織,分管領導、各工種負責人參加
〔3〕五、對檢查出的問題和隱患,各分管領導必須指定專人整改、復查、驗收
〔4〕習水縣利達煤礦二〇一〇年二月
內容總結
(1)利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度
利達煤礦平安生產(chǎn)檢查制度和隱患排查、治理、報告制度一、礦每周至少組織一次平安大檢查,各分管領導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次平安檢查
(2)三、平安大檢查之
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