長梗橋施工組織設(shè)計(jì)

第一章概述1.1編制依據(jù)1）《長梗橋加固整治工程設(shè)計(jì)圖》。2）《公路施工手冊》、《公路橋涵施工手冊》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文·公路工程部分》。3）10）現(xiàn)場實(shí)地勘察情況11）依據(jù)以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及工程實(shí)地勘察情況，結(jié)合我公司現(xiàn)有技術(shù)裝備、施工能力、管理水平，以及多年從事舊橋維修整治施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，并針對本工程施工特點(diǎn)，以“保質(zhì)量、保工期、保安全、創(chuàng)精品”為目標(biāo)，編制本施工組織設(shè)計(jì)。1.2編制原則1）響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)精品的號召，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，創(chuàng)精品工程。2）滿足業(yè)主的工期要求。確保前完成長梗橋維修整治工程的全部施工。制定科學(xué)合理、嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，搞好工序銜接，力求均衡生產(chǎn)，確保業(yè)主要求的合同工期。3）優(yōu)化資源配置，精心組織施工，努力縮短工期。4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，控制工程成本；強(qiáng)化安全管理，杜絕傷亡事故。5）重視生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)保意識，做好環(huán)境保護(hù)和文明施工。嚴(yán)格控制施工噪聲、揚(yáng)塵，處理好污水、棄碴、棄土，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和風(fēng)土民情，保障施工人員及周圍群眾人身和財(cái)產(chǎn)不因施工而受到損害。6、加強(qiáng)交通協(xié)管，精心組織保暢方案及緊急預(yù)案，保證施工期間交通暢通。1.3工程特點(diǎn)長梗橋位于重慶市黔江區(qū)境內(nèi)。該橋全長40m，寬3m，主跨為1×25m空腹式石拱橋（圖1）。隨著公路交通流量的增加，重載車輛的通行，該橋橋梁結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)不同程度的病害情況。為了提高橋梁的使用安全性和耐久性，滿足交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，需要對該橋進(jìn)行加固設(shè)計(jì)。1.4交通、通訊條件和供電供水條件1）該橋位于重慶市黔江區(qū)境內(nèi)，交通方便，施工機(jī)械設(shè)備，筑路材料等均可直接運(yùn)往工地，可滿足施工的需要。2）施工地點(diǎn)通訊信號好，通訊用移動電話可以解決。3）施工地點(diǎn)附近有民用電，無施工用電，需配備柴油發(fā)電機(jī)。4）該橋跨越溪溝，有長流水，施工及生活用水方便。1.5材料供應(yīng)條件1）使用商品混凝土，隨時(shí)可以購買；2）鋼材從重慶購買；3）鋼管從黔江區(qū)租賃。1.6主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量一覽表第二章施工總體部署2.1施工總體思路1）確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和無安全責(zé)任事故，確保按合同規(guī)定工期完成全部工程。2）高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，做到分項(xiàng)工程和單位工程一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段全部工程。3）努力開拓創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地利用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝。(1)采用先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)主要求。(2)采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(3)采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，爭取提前完工。(4)用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫徹工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。4）堅(jiān)持先試驗(yàn)后實(shí)施的原則，全過程監(jiān)測，信息化控制，一切用數(shù)據(jù)說話。5）嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令和指示。6）注重環(huán)境保護(hù)，切實(shí)做到文明施工。2.2施工總體目標(biāo)2.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。擬為本項(xiàng)工程施工建立強(qiáng)有力的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行國家和交通部有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理和法規(guī)與文件，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2.2.2職業(yè)健康安全目標(biāo)-----無重大、特大安全責(zé)任事故；-----從業(yè)人員死亡數(shù)控制為零；-----特種作業(yè)人員持證上崗率100%；-----不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)?。?----杜絕違章指揮、違章作業(yè)。2.2.3施工工期目標(biāo)2.2.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)-----噪音排放在居民集聚區(qū)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；-----控制現(xiàn)場揚(yáng)層，易揚(yáng)層的粉狀物料庫存放或覆蓋；-----生產(chǎn)污水排放和處理盡量遠(yuǎn)離居民生活區(qū)和水源地；-----建造垃圾處理盡量減少環(huán)境污染；-----防止火災(zāi)、爆炸事故；-----運(yùn)輸減少污染。、保通目標(biāo)制訂詳細(xì)的保暢措施，加強(qiáng)交通安全教育，提高交通安全認(rèn)識，制定切實(shí)可行的保通措施以確保施工區(qū)范圍道路的暢通和施工安全，詳見《第八章施工期間交通組織方案及道路保暢措施》。2.3組織機(jī)構(gòu)和施工任務(wù)安排2.3.1施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)工程內(nèi)容及特點(diǎn)，我公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、計(jì)劃與進(jìn)度、設(shè)備與材料、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與文明施工、對外協(xié)調(diào)等諸多方面的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及工程技術(shù)、合同計(jì)劃、質(zhì)量檢查、工地試驗(yàn)室、安全生產(chǎn)、設(shè)備材料、財(cái)務(wù)和行政后勤等部門。詳見《項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖》。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)指令計(jì)劃，全面履行施工合同，并就施工的質(zhì)量、安全進(jìn)度情況及有關(guān)問題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和公司總部匯報(bào)，征求公司總部的意見，切實(shí)落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)。各職能部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行公司總部及項(xiàng)目經(jīng)理部所賦予的職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)該部門積極指導(dǎo)與配合整個(gè)工程的施工，做好工作計(jì)劃，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。項(xiàng)目部各部門的工作職責(zé)范圍劃分如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)、合同、工程成本及行政等管理工作。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、現(xiàn)場施工、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)與文明施工等工作。合同計(jì)劃科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、合同管理和計(jì)量支付等工作。質(zhì)量檢查科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和控制，包括各項(xiàng)隱蔽工程、工序過程、測量成果、結(jié)構(gòu)成品或半成品的檢查，并指導(dǎo)中心實(shí)驗(yàn)室的工作，組織TQC活動等。行政后勤辦：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、后勤保障等工作；安全生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)施工安全、工地保衛(wèi)、文明施工的監(jiān)督、檢查與執(zhí)行等工作。材料設(shè)備科：負(fù)責(zé)材料的采購、供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)工作。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理、資金使用監(jiān)督、工程成本核算等工作。工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)各種常規(guī)材料的試驗(yàn)，混凝土配合比及取樣試驗(yàn)，施工過程混凝土質(zhì)量控制。2.3.2施工任務(wù)安排根據(jù)本項(xiàng)工程的特點(diǎn)及工期要求，為便于管理并充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，本工程由一個(gè)施工隊(duì)來實(shí)施完成。2.4施工總平面布置通過現(xiàn)場考察，將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在長梗橋附近平房內(nèi)，以便全橋的施工管理，同時(shí)方便了交通、通訊和生活。根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌及工程情況分析，結(jié)合施工方案及施工設(shè)備配置，臨時(shí)設(shè)施本著盡量利用現(xiàn)有設(shè)施，少占地，減少臨時(shí)工程量，兼顧文明整潔、規(guī)范美觀的原則進(jìn)行安排。詳見《施工總體平面布置圖》。2.5臨時(shí)設(shè)施2.5.1臨時(shí)道路本橋施工期間不能中斷交通，根據(jù)施工需要，車輛必須限速、單行道通行，為了確保車輛正常通行，在橋兩端增加安全員同時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志、警示標(biāo)志、限速標(biāo)志等。2.5.2臨時(shí)供電、供水和通訊設(shè)施項(xiàng)目部備1臺50KW柴油發(fā)電機(jī)作為電源。施工用水直接抽取河流水，經(jīng)化驗(yàn)合格后使用。生活用水引用溪水凈化。本工程項(xiàng)目部設(shè)置程控電話和傳真機(jī)，同時(shí)配備足量的移動電話和對講機(jī)，構(gòu)成施工管理通信系統(tǒng)。2.5.3臨時(shí)房屋根據(jù)現(xiàn)場地形條件，加工房、材料倉庫等建在改道后的二級公路上，辦公用房、員工宿舍、食堂、廁所等全部租用民房。2.5.4試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部，相應(yīng)配備滿足檢測所需試驗(yàn)儀器設(shè)備和試驗(yàn)人員。2.5.5拌和站根據(jù)具體的施工條件及總體施工部署，為滿足施工需求，全部使用商品混凝土。2.5.6預(yù)制場結(jié)合本工程特點(diǎn)及工期要求，人行道系采用外加工，不另設(shè)預(yù)制場。2.6施工進(jìn)度計(jì)劃2.6.1計(jì)劃安排原則（1）根據(jù)本工程的工程量，結(jié)合施工總體進(jìn)度安排，優(yōu)化設(shè)備、人力、材料和資金等資源配置。（2）采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，選擇最佳施工方案。（3）充分考慮當(dāng)?shù)貧夂?、地貌、地質(zhì)條件影響，采取的相應(yīng)措施，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)，同時(shí)適當(dāng)考慮前緊后松，留有余地。（4）以保證工程質(zhì)量和施工安全為前提，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，挖掘內(nèi)部潛力，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度，力爭提前完工。2.6.2總體施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、施工條件及我公司的施工能力，本項(xiàng)工程計(jì)劃總工期為3個(gè)月。本項(xiàng)工程施工任務(wù)大，為在規(guī)定工期內(nèi)完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)，各分項(xiàng)工程施工采取平行流水作業(yè)。科學(xué)、合理地制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃是保證實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)的重要手段。經(jīng)過認(rèn)真閱讀理解施工設(shè)計(jì)圖，分析各分項(xiàng)工程的工藝要求，并結(jié)合我們制定的施工方案及擬投入的設(shè)備、資金與人員的實(shí)際情況，制定了較為詳盡的施工總體計(jì)劃。我們將在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，積極采取各種措施，力爭提前完成本項(xiàng)工程施工任務(wù)。詳見附表：《施工總體計(jì)劃橫道圖》、《分項(xiàng)工程施工進(jìn)度斜率圖》及《工程管理曲線》。2.6.3主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃2.7人員、施工機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場的方法根據(jù)本工程的總體施工計(jì)劃安排，人員、施工機(jī)械設(shè)備和材料通過汽車經(jīng)S106線運(yùn)抵工地現(xiàn)場。運(yùn)輸過程中，應(yīng)做好道路交通法規(guī)和安全教育，切實(shí)保證運(yùn)輸安全。2.8施工工期保證措施1、根據(jù)本工程總工期，制定詳細(xì)的總體施工組織計(jì)劃，根據(jù)工程總體施工計(jì)劃，制定分項(xiàng)工程詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃，分項(xiàng)計(jì)劃在上一分項(xiàng)工程完成前提前考慮，盡可能超前準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工藝試驗(yàn)、質(zhì)檢手段等。2、制定計(jì)劃時(shí)，充分考慮外部環(huán)境、氣候、可利用資源等情況，合理安排足夠的人、財(cái)、物資源，制定具體的保證措施。3、對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理，每月對總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，每周對分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)某工序滯后或可能影響總工期時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施。4、組織專業(yè)技術(shù)合格、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入施工生產(chǎn)。5、根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排各工種作業(yè)時(shí)間和班次，確保施工組織計(jì)劃的實(shí)施。6、各分部、分項(xiàng)工程，各道工序開工前，組織技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)及安全交底，包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工工序、工程質(zhì)量、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織計(jì)劃安排、施工安全措施等，使全體人員都熟悉整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)要求。7、在工序或分部、分項(xiàng)工程之間施工不發(fā)生矛盾的情況下，盡可能采取多工作面平行流水作業(yè)，在可能發(fā)生沖突時(shí)，分清輕、重、緩、急，分別對待。8、嚴(yán)格組織管理施工，并遵守工作程序，每道工序施工完成后現(xiàn)場技術(shù)員自檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，作到合格率100％，并保證優(yōu)良。9、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，合理安排各項(xiàng)目、各工種、各工序工作，合理安排使用人力、機(jī)械設(shè)備，做好材料采購、加工運(yùn)輸?shù)綀龉ぷ?，最大限度的發(fā)揮各部門的作用，有節(jié)奏、有重點(diǎn)地組織各分項(xiàng)工程施工，主要施工力量確保關(guān)鍵線路各工序按時(shí)完工。10、提早做好外部協(xié)調(diào)工作，以免影響總體計(jì)劃的實(shí)施等，積極爭取業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持和幫助，創(chuàng)造一個(gè)好的外部環(huán)境，最大限度地利于施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。第三章主要分部、分項(xiàng)工程施工方案與施工工藝開挖基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)對拱圈設(shè)置臨時(shí)支架。基礎(chǔ)加固兩邊分開進(jìn)行，先對一邊基礎(chǔ)圍堰，把水引向另外一邊，對基礎(chǔ)進(jìn)行開挖，開挖時(shí)必須分段進(jìn)行，以防橋臺基礎(chǔ)的脫空引起橋臺及拱圈的進(jìn)一步開裂。每段宜不大于1.5m，開挖一段后，植筋，綁扎鋼筋，澆筑混凝土，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度后方可進(jìn)行下一段基礎(chǔ)的開挖及后續(xù)工作，由于基礎(chǔ)分段澆筑需做好鋼筋的搭接工作。修護(hù)基礎(chǔ)前搭設(shè)支護(hù)體系，并注意將基礎(chǔ)底部松動石料清除干凈。在基礎(chǔ)修護(hù)后對橋臺錐坡進(jìn)行補(bǔ)充完善，以減小河道內(nèi)水流對基礎(chǔ)的局部沖刷。第四章工程質(zhì)量保證體系和措施4.1質(zhì)量方針和目標(biāo)“實(shí)施科學(xué)管理，樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，奉獻(xiàn)滿意服務(wù)”是本公司的質(zhì)量方針?！胺猪?xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上；合同履約率100%；單位工程優(yōu)良率100%”是本公司的質(zhì)量目標(biāo)。4.2質(zhì)量控制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)資料。（2）合同文件。（3）技術(shù)規(guī)范。（4）部頒工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)（5）ISO9002質(zhì)量管理體系4.3質(zhì)量管理和保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為龍頭，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門、工班隊(duì)長、質(zhì)檢員、及其它有關(guān)業(yè)務(wù)人員，擔(dān)任體系的負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定質(zhì)量工程中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查的質(zhì)量保證體系和管理體系（詳見《質(zhì)量保證體系框圖》、《質(zhì)量檢查程序圖》）。各級質(zhì)量管理責(zé)任如下:項(xiàng)目經(jīng)理：對公司負(fù)責(zé)，代表公司承擔(dān)工程合同質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。具體工作：（1）選擇和確定各職能部門負(fù)責(zé)人、主要骨干；（2）選擇和確定施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要骨干，進(jìn)行現(xiàn)場施工的組織管理，承擔(dān)施工工程合同責(zé)任；（3）確保工程施工必須的機(jī)械配備和材料供應(yīng)；（4）教育職工提高質(zhì)量意識，并用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段(按合同或責(zé)任書兌現(xiàn))對工程質(zhì)量把關(guān)?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)本工程質(zhì)量和技術(shù)管理工作，確保項(xiàng)目工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（1）主持制訂加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施和辦法，切實(shí)加強(qiáng)對各職能部門，各工程施工隊(duì)質(zhì)量管理工作的檢查、監(jiān)督；（2）定期和不定期組織工程質(zhì)量檢查及主持整改；（3）對重大質(zhì)量問題，及時(shí)提出處理意見，報(bào)請監(jiān)理工程師審定后執(zhí)行；（4）主持內(nèi)部的工程質(zhì)量檢查評定，參與監(jiān)理工程師檢查評定；（5）制定施工方案，主持技術(shù)交底，指導(dǎo)試驗(yàn)工作，處理合同段的重大技術(shù)問題。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：在工程質(zhì)量問題上對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行施工工藝巡查、監(jiān)督，按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序和工程項(xiàng)目檢查，評定把關(guān)，履行否決權(quán)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)檢員：（1）按施工規(guī)范、工藝要求隨施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，履行否決權(quán)，及時(shí)糾正違規(guī)操作，確保工程施工質(zhì)量；（2）負(fù)責(zé)按工序進(jìn)行自檢評定，報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證。質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查程序圖機(jī)械檢修報(bào)告材料質(zhì)檢報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人 合格 合格機(jī)械檢修報(bào)告材料質(zhì)檢報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人開開工工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制不合格不合格檢檢查返工合格返工合格分部工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制不合格檢不合格檢查合格合格返工單位工程質(zhì)量控制返工單位工程質(zhì)量控制不合格檢不合格檢查返工合格返工合格竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制不合格檢不合格檢查合格合格交工手續(xù)、結(jié)算交工手續(xù)、結(jié)算4.4結(jié)構(gòu)物專項(xiàng)質(zhì)量保證措施1）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，簽證后才封閉。鋼筋下料制作焊擠、冷擠壓連接的綁扎應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆筑混凝土。2）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，混凝土拌合嚴(yán)格按配合比進(jìn)行。模板統(tǒng)一規(guī)劃，混凝土搗固密實(shí)，曲面圓順，大面平直，色澤一致，表面光潔。加固的每一道工序需技術(shù)人員旁站制度。3）橋面的欄桿、人行道等與梁體連接牢固，面漆光亮、色澤一致。4.5工程外觀質(zhì)量保證在保證工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，積極采取措施保證構(gòu)造物的外觀質(zhì)量，主要從如下幾方面著手：1）設(shè)立專門的混凝土外觀質(zhì)量檢查小組，對每一次拆模的混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查、評定，及時(shí)解決混凝土澆筑過程中存在的問題。對檢查結(jié)果，實(shí)行重獎重罰。2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范要求，進(jìn)行測量復(fù)核，確保結(jié)構(gòu)物的位置和幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。3）模板安裝完成后，需依據(jù)設(shè)計(jì)文件對模板尺寸、剛度、精度進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對剛度進(jìn)行壓力試驗(yàn)，以確?；炷镣庥^尺寸與不變形。立模時(shí)，必須保證構(gòu)造物成型后正好滿足幾何尺寸的要求。4）在混凝土澆筑施工過程中，必須嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：①嚴(yán)格保證模板表面的光潔度，對表面的污、銹跡須用粗砂布及鋼絲刷在每一次使用前進(jìn)行處理。②對模板與模板、模板與底模間的接縫，除在設(shè)計(jì)工藝上進(jìn)行特殊處理，以保證不漏漿外，還需在每次混凝土澆筑前進(jìn)行嚴(yán)格檢查。③對混凝土配合比設(shè)計(jì)除按設(shè)計(jì)文件保證強(qiáng)度外，還須考慮構(gòu)件鋼筋間距大小，選擇合適的粗骨料級配大小。④澆筑時(shí)保證混凝土充分拌合和良好的和易性，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求采取適當(dāng)?shù)恼駬v方法，對混凝土進(jìn)行充分、均勻地振搗，以保證混凝土密實(shí)，表面光潔。⑤選擇既經(jīng)濟(jì)適用，對鋼筋又無污染并有利于提高混凝土表面光潔度的脫模劑。⑥嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。⑦嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行混凝土養(yǎng)生。4.6缺陷責(zé)任期維護(hù)方案在缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人根據(jù)合同文件要求進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、重建及修復(fù)。我單位留守精干的技術(shù)人員和必要的施工隊(duì)伍，完成可能出現(xiàn)的修補(bǔ)工作。同時(shí)，對非關(guān)鍵性或非技術(shù)復(fù)雜性的缺陷修復(fù)，我公司也接受由業(yè)主指定有能力的施工隊(duì)伍實(shí)施修復(fù)及維護(hù)工作。如是由承包人自費(fèi)進(jìn)行的工作，由此發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主和我方人員共同認(rèn)可，從承包人的質(zhì)量保留金中扣除上述費(fèi)用。在缺陷責(zé)任期滿前，由承包人會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門對工程進(jìn)行一次全面檢查，使本工程按合同要求的條件，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)為合格的程度。為此，我公司將負(fù)責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)，盡快完成交工證書中寫明的未完成工作，并及時(shí)完成對本工程缺陷的修復(fù)或監(jiān)理工程師指令的修補(bǔ)工作；在缺陷責(zé)任期滿后的14天內(nèi)，按照業(yè)主和監(jiān)理工程師在缺陷責(zé)任期滿前檢查結(jié)果而發(fā)出的指令，對存在的缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建及修復(fù)。我方在缺陷期施工中嚴(yán)格服從管養(yǎng)單位的規(guī)定，確保文明施工及安全、環(huán)保。第五章工程施工進(jìn)度控制我公司完全理解業(yè)主對本工程工期的要求是硬性指標(biāo)，對工程進(jìn)度的管理，公司已組織了有關(guān)工程技術(shù)人員和管理人員經(jīng)反復(fù)研討、平衡利弊，對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理，編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案，重點(diǎn)作好進(jìn)度和資源優(yōu)化，對各道工序重點(diǎn)、難點(diǎn)工序和重難點(diǎn)攻關(guān)，確保施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度。特制定以下工程進(jìn)度保障措施：5.1工期控制措施明確階段目標(biāo)，保證計(jì)劃的完成根據(jù)施工計(jì)劃總進(jìn)度對整個(gè)工程工期分階段控制，實(shí)施中應(yīng)明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn)，全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃，施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。項(xiàng)目部除掌握總計(jì)劃外，以月計(jì)劃下達(dá)施工。層層包任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理根據(jù)本工程所需的材料數(shù)量不大，品種規(guī)格較單一特點(diǎn)，作好材料需求計(jì)劃，使部分材料一次性進(jìn)場，對施工進(jìn)程中所需的材料成立材料運(yùn)輸供應(yīng)小組及時(shí)供應(yīng)。材料到工地后，必須按要求逐項(xiàng)檢測，填寫報(bào)告單作好材質(zhì)試驗(yàn)工作。對材料嚴(yán)格管理特別是分類堆碼。對任務(wù)分配、勞動力安排、施工機(jī)械和設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理我公司除投入足夠的機(jī)具設(shè)備以保證施工進(jìn)度外，還實(shí)施動態(tài)管理，本工程所需技術(shù)工種和施工設(shè)備，統(tǒng)一由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)組織。當(dāng)某一部位施工受阻影響進(jìn)度時(shí)，直接由我公司統(tǒng)一調(diào)配人力、財(cái)力、物資進(jìn)行增援，同時(shí)通過調(diào)整施工隊(duì)的施工任務(wù)和加班加點(diǎn)的臨時(shí)趕工措施，以保證工期的完成。加強(qiáng)對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度1）選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，良好組織才能，高度責(zé)任心的技術(shù)管理人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊(duì)上線施工。項(xiàng)目部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。2）實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理。在施工項(xiàng)目管理體制上，采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作能力，充分地向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)，使其能有效處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。3）健全施工協(xié)調(diào)制，保證“條條施工渠道暢通”，如堅(jiān)持施工班組的完工會制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮權(quán)限制度、調(diào)度交班會、安全質(zhì)量制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等，并對這些行之有效的協(xié)調(diào)管理制度加以完善，有效執(zhí)行。5.1.5加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期對整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制訂了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是施工管理的龍頭。1）施工準(zhǔn)備階段：以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項(xiàng)開工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。2）施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。3）竣工階段：以抓好收尾工作，編好竣工文件為核心。配合做好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。5.2特殊季節(jié)施工安排雨季施工措施本工程所處地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季高溫多雨，延續(xù)時(shí)間長，降雨量大，對工程施工有相當(dāng)影響，必須予以周密考慮，統(tǒng)籌安排，盡可能減少雨季對正常施工帶來的不利影響。1）切實(shí)抓好防洪排汛的準(zhǔn)備工作，在工程施工前首先解決排水問題，保證雨季排水暢通，在設(shè)備上多考慮些抽水機(jī)等排水機(jī)械，生活設(shè)施、材料堆放等不布置在低洼處，以免地表積水浸泡，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣和雨訊情況，早作安排儲備，防患于未然。2）統(tǒng)籌安排好各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，考慮到有的施工項(xiàng)目受雨季影響較小，而有的施工項(xiàng)目受影響又較大的情況，在工期上將綜合多方面因素予以安排。節(jié)假日施工安排因任務(wù)重、工期緊，為保證工程的連續(xù)作業(yè)，擬實(shí)行節(jié)假日繼續(xù)施工，不放假。第六章施工安全保證體系6.1安全生產(chǎn)組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)后勤安?？疲身?xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定各項(xiàng)措施，施工隊(duì)設(shè)安保小組，并設(shè)專職安保員，組成施工安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)。詳見《施工安全保障組織框圖》安全保證體系框圖安全保障組織框圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安?？瓢脖？剖┕り?duì)安全員 施工隊(duì)安全員支架班運(yùn)輸隊(duì)鋼筋班后勤班營地油庫混凝土拌合站模板班鉗支架班運(yùn)輸隊(duì)鋼筋班后勤班營地油庫混凝土拌合站模板班鉗工班電工班 6.2現(xiàn)場安全措施1）建立健全安全保證體系：項(xiàng)目部設(shè)安?？?，專職負(fù)責(zé)安全和保衛(wèi)工作，各施工隊(duì)、工班、組設(shè)專職安保員，形成一個(gè)組織體系。對外和當(dāng)?shù)氐闹伟矙C(jī)關(guān)密切配合，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，對內(nèi)要加強(qiáng)宣傳教育，形成安全的超前控制，并認(rèn)真組織督促，確保人員設(shè)備安全，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)保健人員和必要的搶救設(shè)施以防發(fā)生不測時(shí)能及時(shí)進(jìn)行搶救。2）明確安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持安全第一的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)都要把安全放在一切工作的首位，要杜絕一切漏洞，保證安全生產(chǎn)。安全工作要分專人管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，主要是主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，本職工作安全基本知識技術(shù)教育、操作規(guī)程、排除險(xiǎn)情和應(yīng)急措施的教育，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育，以及行車安全教育，人員上崗前將進(jìn)行安全培訓(xùn)。4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定各項(xiàng)安全措施，例如各種施工安全措施，交通運(yùn)輸安全措施，防火、防盜安全措施等。5）建立檢查落實(shí)制度，經(jīng)常召開安全會議，會上布置，會后檢查落實(shí)，做到超前控制。6）引入競爭機(jī)制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人。7）在施工過程中，在施工范圍設(shè)專人指揮來往車輛，并制作醒目的警示標(biāo)志。8）對防火、防盜、防食物中毒等生活安全方面的重要措施作出詳細(xì)的規(guī)定，并加強(qiáng)監(jiān)督促檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。9）抓好現(xiàn)場管理，開展文明施工，經(jīng)常保持三通一平及工地文明施工的良好狀況。10）經(jīng)常向當(dāng)?shù)貧庀笈_站了解天氣趨勢，認(rèn)真收聽每天天氣預(yù)報(bào)，遇有強(qiáng)風(fēng)暴雨要及時(shí)做好預(yù)防工作。11）項(xiàng)目部和施工隊(duì)配備醫(yī)務(wù)人員和適當(dāng)?shù)膿尵仍O(shè)施及藥品，施工工地配備足夠的安全網(wǎng)、安全繩以及施工工人的保護(hù)用品，駐地配備消防設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)備，消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。6.3安全生產(chǎn)規(guī)定1、事故控制點(diǎn)：①2m以上的高處墜落事故；②觸電事故；③物體打擊事故；④機(jī)具傷害事故；⑤爆破作業(yè)事故。2、按照施工總平面設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，同時(shí)應(yīng)符合防火、防塵、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求。3、施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，應(yīng)按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品和安全用具。作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。5、工地設(shè)專職安全員，佩帶徽章，與工人跟班作業(yè)，督查工地安全情況，預(yù)防事故發(fā)生。6、嚴(yán)禁酒后上崗。7、機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種，必須按GB5036—85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。8、施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。9、施工現(xiàn)場臨時(shí)電線線路必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。10、配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級配電。開關(guān)箔內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)符合GB6829—86標(biāo)準(zhǔn)的要求。嚴(yán)禁亂拉亂接，高壓配電處設(shè)置明確標(biāo)志，防止觸電事故。配電盤要防止雨淋日曬。11、電動機(jī)械和手持電動工具的安全裝置應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。12、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JBJ80—91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。按照GB3608—83《高處作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行三級管理：1)2—5m為一級管理，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)；2)5—15m為二級管理，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；3)15m以上為三級管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；施工負(fù)責(zé)人對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，安全防護(hù)措施應(yīng)由負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，因工作必須臨時(shí)拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠措施。13、各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向操作。14、腳手架的搭設(shè)必須符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。立桿間距、桿件聯(lián)系、剪力撐安設(shè)要按規(guī)定執(zhí)行，立桿底設(shè)墊塊并設(shè)置安全網(wǎng)，欄桿擋板。并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢驗(yàn)合格后方可投入使用，腳手架拆除時(shí)，下方不得有其他人員。15、各種腳手架在大風(fēng)、大雨過后，必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。16、各種腳手架的腳手板必須鋪平鋪嚴(yán)，嚴(yán)禁有探頭板。腳手架的外側(cè)、斜道和平臺應(yīng)綁防護(hù)欄桿和擋腳板，或掛防護(hù)立網(wǎng)。17、安全網(wǎng)應(yīng)保持完好，使用寬度不小于3m，長度不小于6m，網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料編織的標(biāo)準(zhǔn)安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)應(yīng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。18、移動式梯子，梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度75°±5°為宜，不得有缺檔和墊高使用，折梯使用時(shí)上部夾角以35°一45°為宜，并有可靠的拉撐措施。19、雨天和冬天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強(qiáng)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。20、施工機(jī)械專機(jī)專人使用，作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮，信號準(zhǔn)確，機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場安裝后需經(jīng)過安全檢查，合格后方能使用。21、起重機(jī)械必須符合GB6067—85《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定。安全限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實(shí)可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施，保證吊裝安全。22、起重機(jī)械嚴(yán)禁超載吊裝，滿載工作時(shí)，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90°，禁止橫吊，以免傾翻。23、電動卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在視野寬闊，距吊物15m以外的位置，固定必須牢固，防止吊物時(shí)產(chǎn)生傾覆與滑動，尾部的封繩必須正確的鎖固在錨樁上。24、手拉葫蘆吊鉤：鏈條等主要受力件必須完好。提升過程中，手拉葫蘆鏈條用力應(yīng)均勻緩和，禁止用力過猛使鏈條跳動或卡環(huán)。各種葫蘆、滑輪不得超荷使用。25、千斤頂使用前必須放在結(jié)實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，防止重物滑動。每臺起重能力不得小于荷載的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。預(yù)應(yīng)力張拉，操作人員不得正對張拉端，高壓油管、灌漿管的聯(lián)接要牢固嚴(yán)密，操作人員配戴防護(hù)眼鏡，防止射油射漿傷人。26、建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。對司機(jī)定期進(jìn)行交規(guī)和紀(jì)律教育，本項(xiàng)目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。27、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點(diǎn)部位(油庫、危險(xiǎn)品倉庫、油漆間、木工房等)必須有防火制度，有專人管理，并按國標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。閃光對接焊現(xiàn)場要有防火設(shè)施，閃光區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)站人，附近不準(zhǔn)有易燃物品、爆炸物品，焊接場要設(shè)擋火板，操作人員配戴防護(hù)用品，防止?fàn)C傷和失火。28、工程項(xiàng)目由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，每星期進(jìn)行一次安全知識教育和一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全檢查和評價(jià)，按建設(shè)部JGJ59—88《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。29、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及時(shí)掌握天氣動態(tài)，預(yù)防暴雨、洪水和大風(fēng)給工程和集體財(cái)物造成重大損失。洪水來臨前，對受洪水影響的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施撤到安全位置。30、定期和不定期開展檢查評比工作，查違章、查隱患、查措施、查落實(shí)，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，使安全工作常抓不懈。31、工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，報(bào)請上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程。對爆炸材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，爆破材料庫房必須嚴(yán)防火災(zāi)，非爆破工人嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，加強(qiáng)爆破庫房的值班管理嚴(yán)防爆破材料的丟失。炸材的領(lǐng)取應(yīng)由工地主管批準(zhǔn)，領(lǐng)取數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格記錄，剩余的炸材應(yīng)反還庫房。6.4施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)措施專項(xiàng)施工方案1）臨時(shí)用電應(yīng)定期對臨時(shí)用安全環(huán)?？平M織電工進(jìn)行檢測，電工必須由持證人員進(jìn)行操作。2）施工現(xiàn)場配電應(yīng)遵照?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范?的規(guī)定進(jìn)行布置，本供電系統(tǒng)采用TN-C-S保護(hù)導(dǎo)體和中性導(dǎo)體分離接地系統(tǒng)，在三相五線制供電系統(tǒng)中必須做到三級配電二級保護(hù)的要求。3）每個(gè)電氣設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求，線路標(biāo)志要分明，線頭引出要整潔，各電箱要有門有鎖，做到防雨防潮的要求，采用的電氣設(shè)備應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。4）配電室必須做到“四防和一通”的要求，取出防火、防潮濕、防水、防動物和保持通風(fēng)良好，室內(nèi)應(yīng)備有絕緣設(shè)備，還應(yīng)備有匹配的電氣滅火消防器材，應(yīng)急照明等安全用具。專業(yè)性強(qiáng)項(xiàng)目安全施工方案6.4.2.1接地設(shè)計(jì)本工地采用TN-C-S系統(tǒng)，我們對保護(hù)零線作重復(fù)接地，在每個(gè)分配電箱處打入接地裝置，再接上保護(hù)零線。接地體采用長2.5m，直徑48mm的腳手架鋼管，打入地下3m深，每組打兩根，用扁鋼將兩根接地體連接起來，接地線采用多股銅線，線徑不小于相應(yīng)分配電箱輸入保護(hù)零線的截面積。6.4.2.2設(shè)置漏電保護(hù)器1）施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，而且兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時(shí)間應(yīng)相互配合，使之具有分級保護(hù)的功能。2）開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。3）漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。4）漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)GB6829-86?漏電電流保護(hù)器（剩余電流動作保護(hù)器）?的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其動作電流不大于30MA，額定漏電動作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15MA。，額定漏電動作時(shí)間應(yīng)小于0.1S。6.4.2.3安全用電組織措施1）建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電專項(xiàng)施工措施和安全用電技術(shù)措施的總體意圖，技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。2）建立安全檢查制度。從臨時(shí)用電工程開始，定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等。3）建立電氣維修制度，加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。4）建立工程拆除制度。工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、辦法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。5）建立巡回檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按JGJ59-99?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評比。6）建立安全用電責(zé)任制，對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分配、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎懲。7）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)。凡上崗人員必須持有關(guān)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。6.4.2.4安全用電防火措施1）合理正確選擇導(dǎo)線截面，從理論上杜絕線路超負(fù)荷使用，保護(hù)裝置要認(rèn)真選擇，當(dāng)線路上出長期超負(fù)荷時(shí)，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)動作保護(hù)線路。2）導(dǎo)線架空敷設(shè)時(shí)其安全距離必須滿足規(guī)范要求，當(dāng)配電線路采用熔斷作短路保護(hù)時(shí)，熔體額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導(dǎo)線允許截流的2.5倍，或明敷絕緣導(dǎo)線允許截流量的1.5倍。經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi)。3）電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確接導(dǎo)線，接線柱要壓牢、壓實(shí)。各種開關(guān)插頭要壓按牢固。銅鋁連接時(shí)要有過渡端子，多股導(dǎo)線要用端子或涮錫后再與設(shè)備安裝，以防加大電阻引起火災(zāi)。4）配電室的室內(nèi)配置砂箱和絕緣滅火器。嚴(yán)格執(zhí)行變壓器的運(yùn)行檢修制度，按季度每年進(jìn)行四次停電清掃和檢查。現(xiàn)場中的電動機(jī)嚴(yán)禁超載使用，電機(jī)周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，使用碘鎢燈時(shí)，燈與易燃物間距要大于30cm，室內(nèi)不準(zhǔn)使用功率超過100W的燈光。6）使用焊機(jī)時(shí)要執(zhí)行用火證制度，并有人監(jiān)護(hù)，施焊周圍不能存在易燃物體，并備齊防火設(shè)備，電焊機(jī)要放在通風(fēng)良好的地方。7）施工現(xiàn)場的較大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電氣設(shè)備要做好防雷接地和防靜電措施，以免雷電靜電火花引起火災(zāi)。8）存放易燃?xì)怏w，易燃物倉庫內(nèi)的照明裝置一定要采用防爆型設(shè)備，導(dǎo)線敷設(shè)，燈具安裝，導(dǎo)線與設(shè)備連接均應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。9）配電箱，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物及易燃物體，并派人員負(fù)責(zé)定期清掃。10）施工現(xiàn)場建立防火檢查制度，強(qiáng)化電氣防火導(dǎo)體制。11）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：①迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。②當(dāng)電源因其它原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去總箱或分箱拉閘，另一方面及時(shí)滅火，滅火時(shí)人體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。③撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火器如干粉滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲救。6.5橋梁工程專項(xiàng)安全保證措施6.5.1現(xiàn)場安全措施1）在施工現(xiàn)場各出入口顯眼位置處掛上施工告示牌。2）在施工現(xiàn)場，設(shè)置宣傳安全教育欄和安全生產(chǎn)示警示志。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置質(zhì)量規(guī)范及法制知識報(bào)刊等方面的宣傳教育欄。3）現(xiàn)場臨時(shí)用電采用搭設(shè)鋼管架架空，線路過瓷瓶設(shè)置。4）施工使用的設(shè)備、材料必須按要求進(jìn)行合理有序的布置，使其位置排列合理，材料堆放整齊。安全措施1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求進(jìn)入2米以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。2）施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。3）施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)，警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。6.6施工現(xiàn)場應(yīng)急措施1）工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即做好三件事：①有組織地?fù)尵葌麊T；②保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞；③及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)告。2）各種事故應(yīng)急措施如下：①觸電急救發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。②摔傷急救當(dāng)有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位造成二次傷害。③食物中毒急救發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。④發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法當(dāng)現(xiàn)場有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時(shí)，立即撥打119報(bào)警講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。第七章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施7.1文明施工管理建立健全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場在施工項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織和管理下，建立實(shí)施文明施工保證體系和有力措施。1）成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等為成員的文明施工管理組織。2）建全管理制度，實(shí)施技術(shù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)本人管轄區(qū)域的文明施工，并不定期的組織人員進(jìn)行文明施工現(xiàn)場檢查評比，對管理有序的進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)，管理混亂的進(jìn)行限期整改和物質(zhì)懲罰。3）組織職民工開展以安全，質(zhì)量為主題的各項(xiàng)竟賽活動樹立安全、質(zhì)量意識。4）加強(qiáng)職民工教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行安全思想教育和技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，對職民工在工作中的合理化建議進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì)。7.1.2管理措施1）對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進(jìn)行整理、整頓，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場和生活區(qū)衛(wèi)生派專人負(fù)責(zé)清掃，以保持施工現(xiàn)場的整潔。2）做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，施工人員必須持證上崗，著裝一致，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備。3）施工現(xiàn)場制定各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程并用掛板或張貼的形式顯示。4）完善各種標(biāo)志、標(biāo)牌，并用不同的顏色顯示。材料堆放整齊，標(biāo)示明確。運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧蟼}庫、機(jī)械停放場、攪拌場和生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊并設(shè)置圍欄。5）對原材料、易燃易爆物品，臨時(shí)設(shè)施，施工標(biāo)志，安全警示牌等嚴(yán)格管理，完善布置，每道工序做到工完場清，施工現(xiàn)場做到有條不紊、文明整潔。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。7.2環(huán)境保護(hù)本工程項(xiàng)目進(jìn)場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作進(jìn)行綜合治理，并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)建環(huán)保體系，見“環(huán)境保護(hù)體系框圖”具體措施如下：環(huán)境保護(hù)體系框圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工副組長：項(xiàng)目總工 辦公室主任機(jī)料部負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)工程部負(fù)責(zé)人辦公室主任機(jī)料部負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)工程部負(fù)責(zé)人安全質(zhì)檢員施工安全質(zhì)檢員施工技術(shù)員各工班長環(huán)保監(jiān)督員環(huán)保施工員試驗(yàn)員環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，文明施工環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，文明施工1、開工前對參建人員進(jìn)行《環(huán)保法》和文明施工教育，提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識。2、合理布置各種施工設(shè)施，盡量減少對自然景觀、植被和原始地面線的破壞。施工中的廢渣應(yīng)排放在指定的垃圾坑中并用垃圾車運(yùn)至指定地點(diǎn)處理，施工廢水和生活廢水用排水溝引排至指定的污水處理地點(diǎn)和化糞池進(jìn)行處理，對違者進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和經(jīng)濟(jì)處罰。對于可視部位的植被采取嚴(yán)格的保護(hù)措施,樹立明顯的嚴(yán)禁開挖、踐踏、攀折的標(biāo)志，對于必須開挖的地段采取移植的方法加以保護(hù)。3、減小施工中的噪聲和振動，避免對周圍居民造成干擾，塑立良好的外部形象。4、本項(xiàng)目竣工后，采取有效措施修整和復(fù)原在施工過程中受到破壞的環(huán)境。7.3對空中各種線路的保護(hù)1、施工中嚴(yán)禁從線桿附近取土，以免造成線桿倒塌。2、加強(qiáng)安全思想教育工作，要避免大型機(jī)械（特別是吊車）掛斷線路，防止造成人員傷亡。3、對線路改移必須與當(dāng)?shù)毓芾聿块T取得聯(lián)系，積極配合和協(xié)調(diào)好改線工作，確保線路暢通、安全。4、施工用的各種線路必須按有關(guān)部門的要求架設(shè)，不得隨意私搭亂設(shè)，不得影響既有線路的正常使用。第八章施工期間道路保暢措施8.1具體采取的保暢措施：由于該橋維修整治施工的特殊性，該橋進(jìn)行封閉施工。8.2保暢安全措施：1、在長梗橋橋兩岸50m處設(shè)立相關(guān)標(biāo)志標(biāo)牌及安全標(biāo)志。3、在公路橋兩邊緣增設(shè)安全護(hù)欄及安全標(biāo)志。4、對民工作好交通安全教育，提高交通安全認(rèn)識，以確保交通暢通、施工安全。詳見保暢體系框圖保暢體系框圖各綜合施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工工程科技安科施工技術(shù)員保通施工員保通監(jiān)各綜合施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工工程科技安科施工技術(shù)員保通施工員保通監(jiān)督員各工班長保暢目標(biāo)：精心管理，道路暢通地方交通管理部門第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范9.1.1項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)

該維修整治工程項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。

3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60％～70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。9.1.2項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。9.1.3工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：1）風(fēng)險(xiǎn)回避策略

在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：①首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%～70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。②及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。9.2事故應(yīng)急預(yù)案9.2.1應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給施工人員和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。9.2.2應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識別和評價(jià)，特制定發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識、評價(jià)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識、評價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)定期評審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生9.2.3應(yīng)急小組人員組成組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師成員：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人及各施工班組組長9.2.4事故應(yīng)急相應(yīng)措施施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由綜合辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工隊(duì)自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工隊(duì)處理不了則由項(xiàng)目部向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或安全長搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡1）值班電話：實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目應(yīng)急小組所有成員必須保證手機(jī)24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)。2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。3）小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)辦公室和公司工會；重傷事故：公司應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織；重傷三人以上或死亡一至二人的事故：公司應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)《事故快報(bào)表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場；死亡三人以上的重大、特別重大事故：公司應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知勞動行政部門處理。9.2.5突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1）觸電應(yīng)急預(yù)案工程在臨時(shí)用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動，臨時(shí)用電