31普外科五年發(fā)展規(guī)劃2

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！2013年-2017年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實(shí)際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。一、科室現(xiàn)狀（一）一般情況：普外科現(xiàn)有床位36張，去年住院1230人次，并以每年約7名。其中兩名老同志面臨退休。二、發(fā)展目標(biāo)（一）專業(yè)發(fā)展目標(biāo)：1、按照目前住院病人增長(zhǎng)的比率，5年以后我科年住院人數(shù)將達(dá)到或超過(guò)2500人次，是現(xiàn)在的2倍。我科包含普外科、胸外科、泌尿外科、燒傷等綜合科室。隨著我院核磁、術(shù)中快速病理等設(shè)備及技術(shù)的引進(jìn)，擇期手術(shù)將進(jìn)一步開展，這會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)住院患者的增長(zhǎng)率。不久將來(lái)我科就面臨著專業(yè)分開的局面，也是大勢(shì)所趨。普外科專業(yè)：微創(chuàng)技術(shù)將進(jìn)一步開展。腹腔鏡技術(shù)在我科已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，下一步將擴(kuò)大腹腔鏡手術(shù)病種及范圍；引進(jìn)膽道鏡技術(shù)及胃腸內(nèi)鏡的治療技術(shù)，開展多鏡聯(lián)合治療肝膽及胃腸疾病。我院術(shù)中快速病理的開展將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)擇期手術(shù)病種，特別是腫瘤疾病手術(shù)目前我科泌尿?qū)I(yè)大部分業(yè)務(wù)限于創(chuàng)傷方面。下一步要逐漸開展泌尿1進(jìn)一步開展外周血管及非血管疾病的介入治療，嚴(yán)重?zé)齻∪说木C合治療等。（二）人才培養(yǎng)：科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會(huì)有出路：1、引進(jìn)人才：通過(guò)每年引進(jìn)素質(zhì)好的本科生、或調(diào)入確有專長(zhǎng)的實(shí)用型人才不斷充實(shí)科室的人才隊(duì)伍。2、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的中青年醫(yī)生于三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使人人有專長(zhǎng)，培養(yǎng)有重點(diǎn)，梯隊(duì)有建設(shè)。做到一項(xiàng)技術(shù)開展至少一名專業(yè)人才培養(yǎng)跟進(jìn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)科整體建設(shè)及發(fā)展。3、外請(qǐng)專家：不定期請(qǐng)?jiān)和鈱＜抑v學(xué)，指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù)，盡快提升我科整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4、堅(jiān)持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期進(jìn)行"三基"知識(shí)考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學(xué)習(xí)，講自己的專長(zhǎng)，講外出學(xué)習(xí)的新知識(shí)新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。（三）學(xué)科建設(shè)：按照目前每年遞增的住院率及各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展，目前科室布局已經(jīng)不適應(yīng)科室的經(jīng)一步發(fā)展。但是根據(jù)目前的人員配置、住院人數(shù)及技術(shù)力量、各專業(yè)分科還需要一段時(shí)間。目前在人員逐漸配給的情況下各專業(yè)逐漸分成專業(yè)組，根據(jù)各專業(yè)方向配置及培養(yǎng)相應(yīng)的人才，既適合我科目前的實(shí)際情況，又為將來(lái)各專業(yè)分科打下基礎(chǔ)。我科目前以普外疾病為主，目前有7名醫(yī)生（其中2名1名承擔(dān)門診工作，成立專業(yè)組人員不夠，如分成三個(gè)專業(yè)組，則另外兩個(gè)專業(yè)組，每組至少需3名醫(yī)生，目前我科近期需要添充6名醫(yī)生。需要院里逐步解決。2（四）設(shè)備投入：各專業(yè)新技術(shù)的開展離不開設(shè)備的支持，符合發(fā)展的各項(xiàng)儀器設(shè)備購(gòu)置與技術(shù)進(jìn)步是相輔相成的。我科需逐漸引進(jìn)：前列腺電切鏡、碎石機(jī)、膽道鏡、胸腔鏡、內(nèi)鏡治療設(shè)備等先進(jìn)設(shè)備，需院里支持及逐步解決三、科學(xué)管理健康的發(fā)展離不開管理，科學(xué)的管理就是生產(chǎn)力。在科室的業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，為了安全、高效的提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系。以十三項(xiàng)核心制度為科室標(biāo)準(zhǔn)控制科室日常工作，以病歷書寫規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范病歷書寫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無(wú)論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范都要嚴(yán)格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。四、營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放?，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力?？剖椅幕轻t(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分,我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉符合科室實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念；通過(guò)開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，濟(jì)世救人“精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營(yíng)造良好的科室視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立科