亦莊分廠固定資產(chǎn)管理規(guī)定

亦莊分廠固定資產(chǎn)管理規(guī)定亦莊分廠財務科2017年6月8日目的及適用范圍原則及職責實施方案感謝一、目的及適用范圍1、目的為加強分廠所有的固定資產(chǎn)，結(jié)合亦莊分廠具體情況，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于分廠固定資產(chǎn)的管理。1、原則（1）合法性原則（2）財務管理與財務規(guī)律相結(jié)合原則（3）實效性原則（4）標準化原則二、原則及職責2、職責（1）堅持原則，遵守職業(yè)道德，熟悉財務工作，嚴格按照企業(yè)財務管理規(guī)定辦事。（2）負責實時處理涉及固定資產(chǎn)方面的到貨單，付款憑證及驗收單據(jù)。（3）負責管理并保管好固定資產(chǎn)采購合同。（4）負責依據(jù)合同執(zhí)行情況及設備用款計劃做好記錄。（5）負責進行固定資產(chǎn)盤點并依據(jù)盤點結(jié)果做出盤點報告。二、原則及職責2、職責（6）負責實時對固定資產(chǎn)變動情況作賬務處理，并以此反映固定資產(chǎn)變動情況。（7）負責完成固定資產(chǎn)折舊計提。（8）負責完成領(lǐng)導交待的其他數(shù)據(jù)采集、整理工作。二、原則及職責1、固定資產(chǎn)同時滿足下列條件的才能予以確認：（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量；（3）分廠所指固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值標準在2000元以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸工具和其他儀器設備、工具等。不同時具備以上兩個條件的，為低值易耗品；2、加強對固定資產(chǎn)的管理：（1）建立健全的固定資產(chǎn)的預算制度，即分廠要根據(jù)長遠規(guī)劃，分年度編制固定資產(chǎn)預算，以避免購建中的盲目性；三、實施方案2、加強對固定資產(chǎn)的管理：（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量；（3）建立健全的固定資產(chǎn)賬簿體系，單位應設置“固定資產(chǎn)明細賬”、“固定資產(chǎn)登記薄”和“固定資產(chǎn)卡片”等進行固定資產(chǎn)核算，并使之賬、卡、物相符；（4）對未使用、不需用固定資產(chǎn)及時辦理封存和申報手續(xù)，對多余、閑置或使用不當?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)，應及時反映匯報并處理；（5）建立固定資產(chǎn)的定期盤點制度，每半年進行一次固定資產(chǎn)盤點工作；三、實施方案2、加強對固定資產(chǎn)的管理：a)打印固定資產(chǎn)帳套內(nèi)的固定資產(chǎn)清單交給各部門進行盤點，各部門盤點之后簽字確認返還財務；b)要求認真查明盤盈、盤虧原因，追究有關(guān)責任的責任，經(jīng)上級批準后方可進行賬務處理；3、固定資產(chǎn)的立項：（1）使用年限在一年以上，單位價值標準在兩千元以上（含兩千元）的房屋、建筑物、機器設備、運輸工具和其他儀器設備等；（2）每筆工程設備修理費支出（含新購建、大小修），金額超過人民幣五萬（含），需有亦莊班子會批文方可立項;三、實施方案3、固定資產(chǎn)的立項：（3）設備科提供立項通知單及設備購置申請表原件后，簽收并建立立項登記表，登記立項號碼、名稱、金額等，做好后續(xù)支出準備；（4）每筆支出，在立項登記表上做相應登記，若有合同，也要做登記（嚴格按照合同規(guī)定的付款進度進行支付）；4、固定資產(chǎn)的購置：（1）各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“購置資產(chǎn)申請單”，由部門經(jīng)辦人、部門負責人、主管副廠長（設備科）、財務副廠長、分廠廠長簽字；三、實施方案4、固定資產(chǎn)的購置：（2）設備科填制立項通知單及設備購置申請表后，建立立項登記表，登記立項號碼、名稱、金額等，做好后續(xù)支出準備；（3）由采購部門（設備科）安排專人負責采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”，報經(jīng)主管副廠長（設備科科長）、財務副廠長、分廠廠長簽字審批；在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號及3家供貨廠商報價對比情況，以備合理采購；三、實施方案4、固定資產(chǎn)的購置：（4）固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門（設備科）負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存;一份交財務部進行相應的帳務處理;一份交資產(chǎn)管理部門（設備科）填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責任人。三、實施方案

感謝亦莊分廠設備安保科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科、財務科、綜合辦、人力行