集團財務(wù)部財務(wù)工作計劃范文

第4頁共4頁集團財務(wù)部財務(wù)工作計劃范文一?、嚴格遵守?財務(wù)管理制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責(zé)，_?__會計核?算財務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好財務(wù)?核算，進行?會計監(jiān)督。?財務(wù)部全體?人員一直嚴?格遵守國家?財務(wù)會計制?度、稅收法?規(guī)、集團總?公司的財務(wù)?制度及國家?其他財經(jīng)法?律法規(guī)，認?真履行財務(wù)?部的工作職?責(zé)。從收費?到出納各項?原始收支的?操作;從地?磅到統(tǒng)計各?項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計報表的編?制;從審核?原始憑證、?會計記賬憑?證的錄入，?到編制財務(wù)?會計報表;?從各項稅費?的計提到納?稅申報、上?繳;從資金?計劃的安排?，到各項資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認真?執(zhí)行企業(yè)會?計制度，實?現(xiàn)了會計信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準?確性。二?、以實施用?友erp軟?件為契機，?規(guī)范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過兩?個月的用友?erp項目?的籌建和準?備工作后，?財務(wù)部按新?企業(yè)會計制?度的要求、?結(jié)合集團公?司實際情況?著手進行了?用友erp?項目銷售管?理、采購管?理、合同管?理、庫存管?理各模塊的?初始化工作?。對供應(yīng)商?、客戶、存?貨、部門等?基礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根據(jù)?實際的業(yè)務(wù)?流程，并針?對平時統(tǒng)計?和銷售時發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進行了?改進和完善?。如：設(shè)置?“存貨調(diào)價?單”，使油?品的銷售價?格按照即定?的流程規(guī)范?操作;設(shè)置?普通采購訂?單和特殊采?購訂單，規(guī)?范普通采購?業(yè)務(wù)和特殊?采購業(yè)務(wù)的?操作流程;?在配合資產(chǎn)?部實物管理?部門對所有?實物資產(chǎn)進?行全面清理?的基礎(chǔ)上，?將各項實物?資產(chǎn)分為9?大類，并在?此基礎(chǔ)上，?完成了er?p系統(tǒng)庫存?管理模塊的?初始化工作?。在___?月初正式運?行erp系?統(tǒng)，并于_?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計?軟件同時運?行的局面。?目前已將財?務(wù)會計模塊?升級到er?p系統(tǒng)中并?且運行良好?。三、制?訂財務(wù)成本?核算體系，?嚴格控制成?本費用根?據(jù)集團年初?下達的企業(yè)?經(jīng)濟責(zé)任指?標，財務(wù)部?對相關(guān)經(jīng)濟?責(zé)任指標進?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認各?項收入額，?統(tǒng)一了成本?和費用支出?的核算標準?，進行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對科室進?行了績效考?核。在財務(wù)?執(zhí)行過程中?，嚴格控制?費用。財務(wù)?部每月度匯?總收入、成?本與費用的?執(zhí)行情況，?每月中旬到?各責(zé)任單位?分析經(jīng)營情?況和指標的?完成情況，?協(xié)助各責(zé)任?單位負責(zé)人?加強經(jīng)營管?理，提高經(jīng)?濟效益。?四、資金調(diào)?控有序，合?理控制集團?總體資金規(guī)?模由于原?材料市場的?價格不穩(wěn)定?，銷售市場?也變化不定?，在油品生?產(chǎn)與銷售方?面需要占用?大量的資金?。為此，財?務(wù)部一方面?及時與客戶?對賬，加強?銷售貨款的?及時回籠，?在資金安排?上，做到公?正、透明，?先急后緩;?另一方面，?根據(jù)集團公?司經(jīng)營方針?與計劃，合?理地配合資?金部安排融?資進度與額?度，通過以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進了整?個集團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)展的?有序進行。?五、加強?財務(wù)管理制?度建設(shè)，提?高財務(wù)信息?質(zhì)量財務(wù)?部根據(jù)公司?原制定的《?財務(wù)收支管?理細則》的?實際執(zhí)行情?況，為進一?步規(guī)范本集?團的財務(wù)工?作、提高會?計信息的質(zhì)?量，財務(wù)部?比較全面的?制定了財務(wù)?管理制度體?系，包括：?財務(wù)部__?_機構(gòu)和崗?位職責(zé)、財?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、er?p管理制度?、預(yù)算管理?制度。通過?對財務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對各公司?的會計核算?到會計報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會計信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進行財?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?財務(wù)部緊?緊圍繞集團?公司的發(fā)展?方向，在為?全公司提供?服務(wù)的同時?，認真__?_會計核算?，規(guī)范各項?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在___?年做了大量?細致的工作?平時財務(wù)?部通過開展?定期或不定?期的交流會?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項?財務(wù)行為，?使財務(wù)工作?的各個環(huán)節(jié)?按一定的財?務(wù)規(guī)則、程?序有效地運?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會計制度?、會計法及?其他財經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)范財?務(wù)行為，配?合年終與明?年年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務(wù)部?___了在?本集團公司?內(nèi)的___?年年終財務(wù)?決算的財務(wù)?自查活動，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來款項，?檢查在建工?程未作處理?的項目，對?已支付的財?務(wù)利息費用?及時追蹤開?具了___?等等一系列?的財務(wù)自查?活動。騁請?了稅務(wù)師事?務(wù)所對__?_年的帳務(wù)?處理做了預(yù)?審，對審計?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問題及?時地進行了?整改，降低?了涉稅風(fēng)險?。七、_?__財務(wù)人?員培訓(xùn)，提?高團隊凝聚?力財務(wù)部?___了兩?批財務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)驗?交流會，對?整個財務(wù)系?統(tǒng)做了工作?總結(jié)和預(yù)期?的工作計劃?展望，將財?務(wù)人員分成?會計、出納?和統(tǒng)計、收?費兩組進行?了分組討論?，及時解決?實際工作中?存的問題。?通過南峰會?計師事務(wù)所?對內(nèi)部控制?和稅