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文檔簡介
23/232023企業(yè)工會年終總結10篇工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工,在某一產業(yè)領域的個人。以下是小編準備的2023企業(yè)工會年終總結范文,歡送借鑒學習。2023企業(yè)工會年終總結1公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下,以經濟建設為中心,以努力完成公司生產經營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、開展、穩(wěn)定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設、參與、教育職能,發(fā)動和組織廣闊員工解放思想,頑強拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的奉獻。一、指導思想:不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經營方針,立足實際,以抓指標進步,破開展難題為中心,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。二、主要工作:(一)工會組織工作方面公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設立工會小組長166人,工會勞動保護監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司-年工會工作方案》,夯實根底工作,標準了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了根底。(二)工會民主管理工作方面20-年是集團改革開展的關鍵一年,是-開展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標,注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強企業(yè)民主管理,堅持但凡涉及企業(yè)改革開展的重大事項,關系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權益,極大地調動了廣闊職工投身生產經營建設的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對-年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵;并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育,樹立職工的責任意識和開展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理方法》等重大決策決定;配合組織人事部門對-年在職干部履職進行民主評議,改善了干群關系。堅持廠務公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實,公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展,但凡職工群眾關心的事情,從形式、程序等方面進行了標準,促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深開展。堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環(huán)節(jié)、平安上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。(三)工會宣傳教育工作方面多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設緊密結合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結合企業(yè)生產經營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣闊職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,引導廣闊職工解放思想,轉變觀念,為企業(yè)開展獻計獻策。此外,公司結合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內容包括趣味運開工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。(四)工會女職工工作方面加強工會女職工組織建設,切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習,知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質,增強女職工自我維護意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。(五)工會經濟工作方面兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《平安生產法》,參與公司平安管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員平安職責的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產經營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結等群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領導機構,確定競賽原那么,完善競賽考核細那么,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高,改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內開展職工職業(yè)技能大賽,重點以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓中。(六)工會職工生活工作方面該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,-年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和缺乏。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權益的廣度還需進一步增強;兩級工會干部思想觀念、素質能力、典范發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質,開展群眾性經濟技術創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與缺乏還需在今后工作中認真加以改良和解決。2023企業(yè)工會年終總結2-年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)開展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年開展戰(zhàn)略方針,以科學開展觀為統(tǒng)領,認真落實公司工會工作目標任務,積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動,促進民主管理、效勞工作大局、維護職工權益,構建和諧企業(yè)做出積極的努力。現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權益,全心全意為廣闊員工效勞。我們把表達和維護廣闊員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣闊員工更好的反應生活和工作問題。同時,通過總經理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司開展動態(tài);積極倡導公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氣氛,促進企業(yè)健康開展。二、以效勞員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。同時,工會組織以效勞工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關心問題的解決對策?!懊褚允碁樘歙?,為了提高職工的伙食水平,公司工會領導屢次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。從年初開始,公司領導,設身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改良見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責令食堂經理限期整改落實,公布整改結果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領導的關心、關心,以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進了企業(yè)民主建設,表達了工會的新作為、新形象。三、圍繞企業(yè)開展,積極開展工會活動。分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。工會領導經常深入制造一線,認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關心員工身體健康狀況,送上最真摯的關心和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領導指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關愛。四、以人為本,親切關心。工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八〞節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領導、工會領導對員工的關心、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氣氛近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氣氛,推動企業(yè)文化建設,弘揚工會團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經驗交流的時機,工會還組織了與-電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氣氛。展望-,相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下,繼續(xù)發(fā)揚好的作風和做法,一如既往地關心、關愛職工的生產、生活,著力構建和諧勞動關系,維護職工合法權益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人??傊覀児诳h、市總工會的領導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工效勞,很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作方案,把工會辦成職工最溫馨的家。2023企業(yè)工會年終總結3一年來,工會在公司的領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了以下各項工作任務。一、全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的開展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,標準電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電平安,--電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們全部通過考試,切實到達了實質性的收獲。同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,不斷提高員工的平安生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內根本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氣氛。二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產效勞,為廣闊會員效勞,絕不亂花一分錢。三、以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。催促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改良,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。3)出資100萬元購置兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,到達了前所未有的水平。四、存在的問題今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。上訴問題在20-年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。2023企業(yè)工會年終總結4進入-年年以來,在公司黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,公司工會緊緊圍繞企業(yè)開展目標,,強化自身建設,按照年初的工作方案和省公司“三抓一創(chuàng)〞總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創(chuàng)新職能,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促開展〞主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟開展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。積極推進職工素質提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭〞活動,努力實施素質提升工程。一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習等有關書籍和各班有關業(yè)務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質。在開展“創(chuàng)爭〞活動中,公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習,利用分會主席會議、省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神,并結合工作實際認真學習、、等有關法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等根本國策宣傳和“婦女權益保障法〞知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了“婦女權益保障法〞競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的平安衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會精神,公司工會積極向廣闊職工進行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調動和發(fā)揮廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武工程。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我公司的競賽工程,方案開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽,我公司排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣闊職工努力學習的興趣,營造了鉆研業(yè)務技能的良好氣氛,推到了職工隊伍的素質提高。1.根底管理工作逐步完善1.4月份制定了各-年年度基層分會工作目標考核細那么,在各分會充分討論修改的根底上與各分會簽訂了目標責任書。2.為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,公司工會重申了“工會工作大家談〞的重要性和必要性,標準了管理,并納入分會目標現(xiàn)任進行考核。3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報18篇,上報和2篇。下發(fā)了-年年度工會理論調研課題,要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或調研報告。4.標準工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。民主管理工作進一步提高。1.進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,公司工會認真落實,并要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報公司工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務公開工作真正落到實處。2.充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導干部,并對-年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進、典型進行了表彰,鼓勵職工為企業(yè)的改革、開展多做奉獻。2023企業(yè)工會年終總結5我是一名基層工會的工作者,在基層工作的這段時間學到了很多,也對基層工會的工作有了些許了解。現(xiàn)我就我工會工作心得做以下總結。工會作為企業(yè)職工的群眾組織,是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表和維護者,作為基層工會的一員應努力上級工會的領導下,在構建和諧企業(yè)中,切實履行工會的各項職能,為企業(yè)的改革開展、團結穩(wěn)定作出積極奉獻,發(fā)揮應有的作用。首先,職工的素質工程的實施,那么旨在推開工人階級知識化進程,工會要努力催促和協(xié)助企業(yè)各方面力量,創(chuàng)造更多更好的條件,組織職工開展讀書學技術等活動,幫助職工提高科學文化和操作技能,增強廣闊職工在新形勢下的技術知識競爭能力。其次,要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作,是構建和諧企業(yè)的重要內容之一,工會的幫扶工作有兩方面的內容,一是監(jiān)督和落實好針對困難職工群體的各項根本保障政策,讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學救助、醫(yī)療救助,推動送溫暖工程的經?;?、制度化,為職工排憂解難。再次,認真搞好平安生產的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)平安生產的監(jiān)督檢查,是構建和諧企業(yè)的一項非常重要的工作,也是值得工會特別關注的工作重點。在這些工作中,工會組織要監(jiān)督行政落實平安生產措施、改善職工作業(yè)條件,組織開展行之有效的各種群眾性的平安生產活動,保證職工的身體健康、平安,從而保持社區(qū)穩(wěn)定,促進企業(yè)和諧。努力提升工作能力,維護職工合法權益;在新的歷史形勢下,企業(yè)工會組織要維護職工合法權益,努力提升自身的工作能力是十分重要的。1.提升維權工作的能力。代表和維護職工合法權益是工會的根本職責。當前,特別是要提升工會在企業(yè)改革開展、參與幫扶過程中,維護職工合法權益的能力,提升工會運用法律政策武器,維護職工權益的能力,切實保障職工的經濟、政治和文化權益。上級工會要支持基層工會干部大膽維權、依,努力替他們說活,為他們撐腰,提升工會組織整體維權工作水平。2.提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會,工會最大的責任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題,還要有針對性地開展一些事務性的具體工作。如割膠生產期間,到一線為職工排憂解難,開展困難職工愛心互助。2023企業(yè)工會年終總結6一、工作作風,廉潔自律在工作中,不管是對領導還是對下屬、群眾,我都以“誠〞相待,不管做什么事,不愿和別人兜圈子,一是一,二是二,說到哪,做到哪,不做口頭一套,行動上又一套。在工作上,只要對工作有利的,我有能力做到的,我都盡量去做,決不推諉。在廉潔自律上,我注重從嚴要求自己,不爭功,不爭名,不貪、不沾,不搞拉拉扯扯。多年來,不管風里雨里,我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化,要求別人做的自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要,電話費按區(qū)紀委規(guī)定執(zhí)行,不多報一分錢,手機費一律自付。二、工作實績一份耕耘,一份收獲。幾年來,在區(qū)委和上級工會的領導的支持下,重點抓了以下幾方面工作。1、認真落實工會工作總思路,突出維護職能,隨著改革開放不斷深入和“勞動法〞公布實施后,工會工作越來越顯得任務重、要求高、難度大,如何突出維護職能,更好地保護和調動職工主人翁積極性,是全總十屆二次執(zhí)委會議提出的工作總思路,也是職工最關心的熱點。為了加大維護力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動法〞來提高廣闊工會干部和職工的法律意識,依法維護自己的權益外,我還和工會的其他同志一起抓了工會代表職工與企業(yè)行政通過雙方協(xié)商簽訂集體合同,對職工權益的保護和職工思想的穩(wěn)定,企業(yè)勞動關系的和諧開展,都起到了很重要作用。2、積極開展送溫暖活動一是開展了社會保障工作調研和下崗職工再就業(yè)調查。積極催促“三條保障線〞和“兩個確保〞工作的落實。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅持開展送溫暖活動,建立了特困職工檔案600多戶,建立了縣處級領導干部與特困職工開展結對幫扶活動、育才關心行動,對上不起大學的特困職工子女給予救助。3、廠務公開形成標準化、制度化廠務公開工作一項難度大,涉及面廣、政策性強、職工關注的系統(tǒng)工作,從-年開始,區(qū)工會廠務公開工作,以職代會為依托,作為企業(yè)民主管理的重要內容在全區(qū)試點,通過幾年來的努力,廠務公開工作已在全區(qū)全面推開,形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產作為必須公開的內容。改革方案提交職代會討論審議通過。4、積極參加企業(yè)工作組開展工作20-年五月我被派駐糧食局工作組,幫助糧食局系統(tǒng)進行企業(yè)改制。我認真履行職責,積極配合局領導,認真宣傳上級的方針政策,耐心細致地做好職工的思想工作,扎扎實實地解決好關系改革開展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題,實實在在地為職工群眾謀利益,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。三、存在問題由于水平不高,能力有限,工作中還有很多地方不能盡如人意,一是“平〞,工作平常,沒有多大突出的事跡;二是區(qū)工會的自身管理還不夠嚴、不夠緊;三是工作深入實際,調查研究不夠;四是主動請示匯報不夠。這些問題,我將通過加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力,改良工作作風,深入實際,深入基層,幫助群眾解決實際問題。2023企業(yè)工會年終總結7(一)以“三個代表〞重要思想為指導,以學習宣傳貫徹《工會法》為契機,不斷提高工會工作的整體水平。1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回憶,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20-年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20-年度‘四五’普法學習考試〞。3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和開展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外效勞以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統(tǒng)計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率到達96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。(二)堅持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣闊員工合法權益為根本,不斷推進企業(yè)的民主政治建設。1、進一步標準全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司標準勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革開展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細那么》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配方法、獎懲方法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。3、加強了企務公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務公開方法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施方法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)立標準效勞支局暨企務公開工作座談會〞,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流,會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細那么》。(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)立力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外效勞,促進企業(yè)效益的不斷提高。1、開展了有利于提高通信質量和改善電信效勞的多種形式的專項勞動競賽活動,20-年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶效勞勞動競賽、星級標準效勞員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動〞以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽〞活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動方案、組織了選拔賽,經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個工程的比賽。為號召廣闊員工為企業(yè)開展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦根底上,9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速開展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年ISDN、ADSL、LAN三項業(yè)務的開展目標提出了新的開展要求,省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務開展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了開展。2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)立工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級標準效勞為載體的創(chuàng)立文明行業(yè)活動,使安徽電信形象和效勞面貌有了很大改善,為此,省公司和省會在全省開展了“十佳效勞窗口〞和“十佳效勞員工〞評選活動。根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署,結合安徽電信企業(yè)實際,20-年,在穩(wěn)固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)立的同時將文明行業(yè)創(chuàng)立活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農村標準效勞支局創(chuàng)立的指導意見,對今年創(chuàng)立20%的農村標準效勞支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)立工作進行了檢查、調研,在調研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)立工作很有特色,做的扎實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據(jù)集團公司下發(fā)的新的電信效勞標準和標準,從支局效勞、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)立經驗。9月11日-13日,在滁州召開的`“創(chuàng)立標準效勞支局暨企務公開工作座談會〞。會后省公司和省會聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)立標準效勞支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)立工作,起了很大的推動作用。3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌〞演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌〞演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣闊員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心效勞〞的良好教育。為此,省電信工會又組織局部獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。(四)突出工會維護職能,努力為職工辦好事和實事。1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次,受到廣闊職工的普遍。2、開展節(jié)日送溫暖活動,元旦、春節(jié)期間,省會領導看望、慰問了一線員工和局部老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。3、5月上旬,為切實做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實行動態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、標準化。這項工作已在全省展開,于11月底完成。4、7月,制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工〞評選方法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范〞殊榮,2家單位榮獲“先進集體〞稱號;“五一〞前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。(五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項根底工作。1、繼續(xù)開展了建設“先進職工之家〞活動,新建省電信工會“先進職工之家〞3個。對20-年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家〞進行了表彰和獎勵。2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導局部基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業(yè)有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業(yè)兩個文明建設中做出成績和奉獻的優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子,11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子的通知。4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編發(fā)-期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優(yōu)秀信息員和好信息進行了評比和表彰。5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真?zhèn)鬟_了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司20-年度工會財務決算和20-年度工會財務預算進行了審核、批復,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽方法》,并對工會資產管理進行了部署和要求。6、加強了工會干部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還屢次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。2023企業(yè)工會年終總結820-年,分會在企業(yè)工會的正確領導和部門領導的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。一、以科研工作為主線,建設王海班組20-年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設王海班組。認真做好本職工作,進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應盡職責,全部門職工通過學習單位領導職代會講話等,進一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責,全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標準化建設過程中積極協(xié)助領導工作,而且還協(xié)助本部進行了學術交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業(yè)務水平和操作技能,促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設。二、廣泛開展設備共用,提高設備利用率根據(jù)標準化建設要求和統(tǒng)一安排,分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調保護職工身心健康,積極協(xié)調各組,配合部門領導和各組組長,對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節(jié)活動中,我們注意挖掘內部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象。通過多方論證并實施的局部改造工程,防止了新購設備,節(jié)省設備支出數(shù)萬元。三、強化工會民主管理和民主選舉職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會,充分發(fā)揮職工代表的職權,就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。四、以人為本,穩(wěn)定職工隊伍職工是工會的效勞對象,一年來,分會以人為本,以穩(wěn)定職工隊伍為重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準備婚事,并分擔他們的局部工作,真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題,穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地為活潑職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先后在20-年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動,并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動占領了每一位職工的思想陣地。特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。此外,分會還積極組織和協(xié)調職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等??傊?,一年來,分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育〞的根本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽,但自身工作仍有缺乏,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。2023企業(yè)工會年終總結920-年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)開展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作方案,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促開展〞主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經濟開展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:一、加強政治理論學習,提高工會干部素質為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有〞員工隊伍,在公司領導的'親切關心下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。二、參與公司經濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用積極參與公司各項生產工作,圍繞穩(wěn)定與開展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣闊職工明白公司的開展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司開展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康開展。三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工思想教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調發(fā)動工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象〞的中心思想,積極做好宣傳發(fā)開工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有典范、趕有目標的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學習,苦練根本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,效勞水平得到進一步提高,業(yè)務處理能力得到明顯改善,業(yè)務開展日新月異。四、落實“關愛〞二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家〞,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖〞以及“三八〞婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關心送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20-年東方航食青年籃球比賽〞,并取得比賽的第三名“季軍〞,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、發(fā)奮有為的精神面貌。五、工作的缺乏之處在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下,效勞職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)開展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改良。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與開展?;厥走^去,展望未來,20-年我們方案將繼續(xù)針對“合理化建議工作〞、“員工關愛行動〞、構建“幸福東航〞等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調工作,為公司開展做出奉獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。2023企業(yè)工會年終總結1020-年以來,公司工會以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,效勞廣闊職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的開展起到了積極的作用。(一)在思想文化教育方面1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20-年開展方案,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20-年工作進行了周密部署。2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個
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