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快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷渠道策略研究指導(dǎo)教師:任洪云班級(jí):06市場(chǎng)營(yíng)銷1班學(xué)號(hào):0605240126姓名:張立偉企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范第1章緒論第2章相關(guān)理論概述第3章快速消費(fèi)品渠道存在的問題及原因分析第4章優(yōu)化快速消費(fèi)品營(yíng)銷渠道的對(duì)策結(jié)論致謝緒論研究背景研究目的與意義國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀研究?jī)?nèi)容快速消費(fèi)品營(yíng)銷渠道策略研究可行性與必要性研究的必要性研究的可行性
營(yíng)銷渠道策略研究的方法與對(duì)策研究方法解決對(duì)策渠道存在問題的解決策略渠道問題的解決對(duì)策渠道問題的防范結(jié)論本文介紹了我國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀;分析了我國(guó)快速消費(fèi)品企業(yè)營(yíng)銷渠道存在的問題,結(jié)合理論研究及成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出了可行的解決方案?;诒疚牡姆治?、研究,我們可以得出如下結(jié)論:(1)在設(shè)計(jì)分銷渠道時(shí),應(yīng)充分考慮到產(chǎn)品特性,市場(chǎng)因素,組織因素,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,環(huán)境因素的影響;(2)解決渠道沖突,主要就在于如何管理好渠道,做好渠道成員選擇,加強(qiáng)與渠道成員的溝通;(3)在渠道成員管理過程中,企業(yè)要把服務(wù)的內(nèi)涵由上至下延伸出去,用服務(wù)和管理引導(dǎo)渠道成員發(fā)展,形成同盟關(guān)系,把服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念貫穿到營(yíng)銷的每個(gè)角落,以期建立一張健康的長(zhǎng)期的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);(4)在治理竄貨時(shí),建立廠商一體化關(guān)系,簽訂不竄貨協(xié)議,區(qū)別包裝等措施。致謝首先要感謝我的父母和家人,感謝他們給我一次機(jī)會(huì)去體會(huì)這個(gè)美麗的世界。感謝他們?cè)谖仪髮W(xué)的二十多年來,給予我的關(guān)懷和悉心照顧,感謝他們一直以來對(duì)我的支持和鼓勵(lì),是他們的言傳身教使我發(fā)展成為今天一個(gè)負(fù)責(zé)任、敢作敢為的人,衷心的謝謝他們,我會(huì)一直努力以不辜負(fù)他們的期望。感謝我的論文指導(dǎo)老師任洪云老師。在畢業(yè)論文寫作過程歷中,任老師悉心指導(dǎo),花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,在論文的選題、結(jié)構(gòu)安排和調(diào)整、研究方法的確定、資料搜集和分析以及觀點(diǎn)的提出和論證過程中,都得到了任老師的親切關(guān)懷、嚴(yán)格指導(dǎo)和熱情幫助,論文的字里行間凝聚著任老師的智慧和心血。任老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),一直深深的鼓舞著我,這種孜孜不倦的敬業(yè)精神也將成為我終身奮斗的目標(biāo)。任老師對(duì)我的影響
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