




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一、 施工測量概述
測量工程管理方案施工測量放線是本工程施工的關(guān)鍵工作,是工程幾何尺寸、形狀測量工作的重點:測量控制體系的建立、測量管理體系的建立、測量精度的控制、驗線制度的保證。二、 施工測量管理測量工作是本工程的一個技術(shù)重點環(huán)節(jié),是本工程的難點之一,量工作順利實施的基礎。1、管理組織體系在項目工程管理部設測量組,配備專職測量人員及儀器,作業(yè)隊機構(gòu),采用三級管理模式。2、各自的職責范圍項目部測量組①負責制定整個項目施工測量方案,并對作業(yè)隊施工測量工作進行統(tǒng)一管理。②負責從勘測設計單位接樁并進行復測和檢樁工作,并向施工隊交樁。③負責施工測量控制點加密及檢測由于被破壞而由施工隊恢復的平面和高程控制點。④負責對施工隊所施測的軸線控制點、中線控制點、施工水準點等重要施工測量控制點和控制軸線進行檢測。⑤對現(xiàn)場平面和高程控制成果定期進行檢測,確保其可靠、準確。⑥負責施工測量技術(shù)管理和竣工測量工作及資料收集歸檔等工作。⑦負責向監(jiān)理的測量報驗、協(xié)調(diào)工作。作業(yè)隊測量組①檢測并簽認上級測量部門交給的平面和高程控制點,并對本施工區(qū)域內(nèi)的測量標志進行保護。②測設和加密本區(qū)域所需的主要軸線點、中線點和施工水準點,并報上級測量主管機構(gòu)檢測。③負責本區(qū)域的施工放樣、定位和其它零星測量工作。④負責本區(qū)域控制點埋設工作。⑤經(jīng)常檢查和保持測量控制點完好性以及相鄰點間通視。⑥負責本區(qū)域的施工測量資料的收集,并送到項目部歸檔。人員組織:2立測量組,人數(shù)應在3人以上,其中必須有113、儀器配備管理(1)儀器管理①所有儀器設備都應有檢定合格證,并按周期檢定。②儀器檢定按照國家(市)各類設備檢定規(guī)程規(guī)定的周期、檢定方法、檢驗準則在國家授權(quán)的計量單位進行檢定。③保存檢定記錄,建立儀器管理臺帳,內(nèi)容主要包括:型號、數(shù)量、檢定時間、搬運、收發(fā)使用等。④現(xiàn)場設儀器柜,測量工程師負責儀器日常管理。⑤嚴格按照操作規(guī)程操作,杜絕冒險、違章。⑥各作業(yè)隊將使用儀器清單及資料上報項目部工程管理部測量組,統(tǒng)一管理。⑦如果業(yè)主和監(jiān)理需要,也應向其提供儀器的相關(guān)資料。4、樁位及控制點的保護1.5×1.5×1.0m,并且掛牌標識,標明樁號、數(shù)據(jù)及看護人,標牌尺寸500×350mm。對于自己5m規(guī)定標準進行填寫。、施工測量方法項目 施工方法基礎軸線投測基礎高程控制內(nèi)控點的埋設上結(jié)構(gòu)施工測
的幾何圖形,閉合后,根據(jù)這些軸線測放出細部軸線及邊坡位置線、墻、柱、梁的位置線及控制線,基礎放線尺寸允許誤差符合《規(guī)程》第6.4.3條的相應規(guī)定。用水準儀將高程引測到基坑中,作為控制土方開挖、墊層及防水保護層等施工的高程控制依據(jù)。地上結(jié)構(gòu)施工擬用內(nèi)控法進行軸線測量控制。施工一層樓板100×100×104.3.3條的規(guī)定:“建筑物外部m施工每一樓層現(xiàn)澆板時,在內(nèi)控點正上方的樓板上預留150×150洞口,用激光鉛直儀將各內(nèi)控點投測到施工層樓板上,在施工層上形成閉合圖形,檢查閉合圖形的相對關(guān)系,閉合后在施工軸線的豎向投測 層上測放出細部軸線;各層軸線應及時引測到結(jié)構(gòu)外測。各層軸量線應及時引測到結(jié)構(gòu)外測。各部位的放線:根據(jù)測設的細部軸線,測設墻、柱、梁、門窗洞口等邊線及控制線。各部位放線允許誤差符合《規(guī)程》第7.1.5條的要求。施工首層豎向結(jié)構(gòu)時,在首層豎向結(jié)構(gòu)上抄測結(jié)構(gòu)1.00m水平線,在該線上選四個點,作標記,施工上層結(jié)構(gòu)時,從這些點向上拉尺,在施工層上形成四個相應標高點,在施工層抄平之前應首先標高的豎向傳遞校測首層傳遞上來的標高點,當誤差<3mm時,以其平均點引測水平線,為了避免高程誤差累計,每層向上拉尺時,均應從底層開始,超過一整尺時,在上層再建立一條拉尺基點,各層標高線應引測到結(jié)構(gòu)外測。適當調(diào)整,以消除由于結(jié)構(gòu)施工期間軸線投測的誤差,調(diào)整方法軸線的檢查與調(diào) 為:將激光鉛直儀安置在首層的內(nèi)控點上,向上打光,分別在以整裝飾工程測標高的檢查與調(diào)量整
上各層設置接受裝置,一次性地投測軸線,并與結(jié)構(gòu)施工期間的軸線進行比較,記錄結(jié)構(gòu)施工期間的軸線偏差,根據(jù)整體投測的果調(diào)整軸線。由于結(jié)構(gòu)施工期間荷載的加大,建筑物會有一定的沉降量,有時沉降是不均勻的,為了消除這種可能的不均勻沉降對水平線的影響,須對結(jié)構(gòu)施工期間的標高線進行調(diào)整,以原控制點為準,在首層抄測+1.00m+1.00m重新抄測+1.00m水平線,如果沉降均勻,則不許再調(diào)整,并以新的水平線為準控制吊頂標高及電氣照明開關(guān)等的安裝高度。內(nèi)裝修測量 根據(jù)新的軸線,測放出各房間隔墻位置線及各房間內(nèi)控制線,放線 控制線應投測到地面、墻上,在墻上+1.000m水平線形成十形,整個裝修應保持一致。室外工程施工測量
室外管溝平面位置應根據(jù)現(xiàn)場平面控制點或建筑物軸線確定出管溝中心線,經(jīng)檢查無誤后,再根據(jù)放坡情況放出開挖寬度。開挖時應根據(jù)現(xiàn)場高程控制點及距離,控制好開挖深度及坡度,確定變坡點時應實際放出變坡點位置,再根據(jù)高程控制點抄測出該點高程,在管道安裝完畢之后、回填之前,進行室外工程竣工測量。各作業(yè)隊測量組測量放線各作業(yè)隊測量組測量放線項目部測量組驗線監(jiān)理公司驗線不合格不合格要求①各作業(yè)隊測量組首先自檢合格后,將各種資料準備齊全,經(jīng)公線。②項目部測量隊復檢合格后,向監(jiān)理申請驗線。③經(jīng)監(jiān)理局復檢通過后,方可進行下道工序施工④驗線不合格,需立即改正,復檢合格后,重新整理資料,申請驗線。驗線程序誤差預防和發(fā)生錯誤的改正①誤差預防為防止測量誤差(系統(tǒng)誤差、偶然誤差和粗差儀器、操作環(huán)境和管理四個方面解決。底。發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。嚴格的校核措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油天然氣合作開發(fā)合同
- 中小企業(yè)人員書面勞動合同
- 綠色低碳產(chǎn)業(yè)項目合作合同
- 砂礫石供貨合同
- 危險廢物運輸合同協(xié)議
- 煤炭銷售合同
- 環(huán)保項目資金籌措及使用協(xié)議
- 新能源汽車充電基礎設施建設合作合同
- 2023-2024學年高中信息技術(shù)選修2(浙教版2019)-網(wǎng)絡基礎-教學設計-2.2-網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)與TCPIP協(xié)議
- 劇組場地使用損壞賠償協(xié)議
- 流感課件名稱教學課件
- 中國心力衰竭診斷和治療指南2024解讀(完整版)
- 學生課業(yè)發(fā)展的測量與評價
- 二年級上冊勞動《理床鋪》課件
- 雷達原理第6版丁鷺飛課后參考答案
- 《預防流感》主題班會教案3篇
- 廣西海綿城市規(guī)劃設計導則征求意見稿
- 校園招聘活動策劃方案(6篇)
- 數(shù)字二維動畫課程設計
- 中國衛(wèi)生巾行業(yè)消費形勢與競爭格局分析研究報告(2024-2030版)
- 醫(yī)院檢驗科生物安全程序文件
評論
0/150
提交評論