2023年綜合辦公室工作計(jì)劃-1

第19頁共19頁2023年綜合辦公室工作方案2023年綜合辦公室工作方案。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年，是深化推進(jìn)轉(zhuǎn)型開展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的關(guān)鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運(yùn)營管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)融資等四方面中心工作，按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目的，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2023年工作總結(jié)暨2023年工作方案匯報(bào)如下：2023年的總結(jié)工作如下：一、注重三個(gè)提升，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能〔一〕“三辦”程度進(jìn)一步提升一是辦文程度進(jìn)步。文件共XXX件，發(fā)文共XXX件，復(fù)印共XXX件，其中向上級(jí)單位報(bào)XX篇，郵輪動(dòng)態(tài)XX篇，共計(jì)XXX字，將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)展詳細(xì)記錄，并在工作理論中不斷加以完善。二是辦會(huì)質(zhì)量提升。董事會(huì)、辦公會(huì)、月例會(huì)、周勤會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)、、半年工作會(huì)、共計(jì)XXX次。三是辦事更加標(biāo)準(zhǔn)高效。突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?！捕承谫|(zhì)量進(jìn)一步提升立足效勞為要，做好綜合效勞工作，樹立“建立學(xué)習(xí)型辦公室”的目的。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%；嚴(yán)格控制車輛管理，按時(shí)開展技能平安學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車輛平安出車3600余次，平安行駛30多萬公里；注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)行。深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為游輪公司的開展提供良好的效勞?！踩尺M(jìn)一步進(jìn)步督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《2023年子公司經(jīng)營及重點(diǎn)工作目的任務(wù)的通知》〔渝交旅投發(fā)〔2023〕55號(hào)〕和月度工作方案及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率到達(dá)100%，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)；二是加強(qiáng)部門費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油消耗、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保費(fèi)用不超預(yù)算。二、平安工作對(duì)平安消費(fèi)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《平安管理目的責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，實(shí)在將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團(tuán)隊(duì)。〔二〕進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念?！踩彻ぷ髦鲃?dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2023年工作方案如下：一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自綜合素質(zhì)一是以進(jìn)步素質(zhì)、改良作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神；二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)郵輪專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用；三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建立，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的管理，標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無過失。二、明確職責(zé)，著力進(jìn)步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強(qiáng)效勞意識(shí)，確保“兩個(gè)到位”。一是為全局工作效勞到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保2023年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運(yùn)。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三，進(jìn)步參謀程度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面進(jìn)步才能和程度，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度力爭在2023年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，進(jìn)步市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零打破確?！半p零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個(gè)積極向上的工作氣氛，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目的、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建立進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新奉獻(xiàn)。2023年工作的總體要求是：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游開展為主題，以加快工程建立為首要任務(wù)，以打造旅游為主線，整體提升企業(yè)管理程度，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)在推動(dòng)又好又快開展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力量?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀綜合辦公室工作方案2023工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年，是深化推進(jìn)轉(zhuǎn)型開展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的關(guān)鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運(yùn)營管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)融資等四方面中心工作，按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目的，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2023年工作總結(jié)暨2023年工作方案匯報(bào)如下：2023年的總結(jié)工作如下：一、注重三個(gè)提升，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能〔一〕“三辦”程度進(jìn)一步提升一是辦文程度進(jìn)步。文件共XXX件，發(fā)文共XXX件，復(fù)印共XXX件，其中向上級(jí)單位報(bào)XX篇，郵輪動(dòng)態(tài)XX篇，共計(jì)XXX字，將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)展詳細(xì)記錄，并在工作理論中不斷加以完善。二是辦會(huì)質(zhì)量提升。董事會(huì)、辦公會(huì)、月例會(huì)、周勤會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)、、半年工作會(huì)、共計(jì)XXX次。三是辦事更加標(biāo)準(zhǔn)高效。突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?！捕承谫|(zhì)量進(jìn)一步提升立足效勞為要，做好綜合效勞工作，樹立“建立學(xué)習(xí)型辦公室”的目的。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%；嚴(yán)格控制車輛管理，按時(shí)開展技能平安學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車輛平安出車3600余次，平安行駛30多萬公里；注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)行。深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，為游輪公司的開展提供良好的效勞?！踩尺M(jìn)一步進(jìn)步督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《2023年子公司經(jīng)營及重點(diǎn)工作目的任務(wù)的通知》〔渝交旅投發(fā)〔2023〕55號(hào)〕和月度工作方案及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查辦結(jié)率到達(dá)100%，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)；二是加強(qiáng)部門費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油消耗、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保費(fèi)用不超預(yù)算。二、平安工作對(duì)平安消費(fèi)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《平安管理目的責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，實(shí)在將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。三、工作中存在的缺乏〔一〕進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)在打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團(tuán)隊(duì)?！捕尺M(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先，樹立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念?！踩彻ぷ髦鲃?dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2023年工作方案如下：一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自綜合素質(zhì)一是以進(jìn)步素質(zhì)、改良作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神；二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)郵輪專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用；三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建立，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的管理，標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無過失。二、明確職責(zé)，著力進(jìn)步效勞程度辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，增強(qiáng)效勞意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作效勞到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線效勞到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保2023年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運(yùn)。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三，進(jìn)步參謀程度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面進(jìn)步才能和程度，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度力爭在2023年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，進(jìn)步市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零打破確?！半p零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營造一個(gè)積極向上的工作氣氛，確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目的、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建立進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新奉獻(xiàn)。2023年工作的總體要求是：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神，以加快旅游開展為主題，以加快工程建立為首要任務(wù)，以打造旅游為主線，整體提升企業(yè)管理程度，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)在推動(dòng)又好又快開展，為郵輪的美妙明天做出自己微薄的力量。2023年綜合辦公室工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年綜合辦公室工作方案范文文章，！一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng)，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，理解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)心教育”落到實(shí)處。二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動(dòng)。三、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建立作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)歷交流方案，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理程度，到達(dá)班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。四、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度標(biāo)準(zhǔn)言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正到達(dá)制度育人的目的。五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預(yù)防事件發(fā)生的根上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。六、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為打破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實(shí)《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，開展形式多款式的文明禮儀教育，守時(shí)教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)視、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育。七、在班級(jí)管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探究主題班會(huì)的開展，從主題形式進(jìn)展系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教育，表達(dá)針對(duì)性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要表達(dá)新穎、活潑、主動(dòng)等特點(diǎn)。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)方案，并報(bào)政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì)，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)歷，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以，班主任必須開好每周一次的班會(huì)，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教育于多彩的活動(dòng)中。政教處、團(tuán)委要制訂實(shí)在可行的活動(dòng)方案，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動(dòng)，通過活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道德理論中體驗(yàn)真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng)，做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實(shí)的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個(gè)，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會(huì)共同努力，積極探究，為努力創(chuàng)始我校德育工作新場(chǎng)面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;(三)按照上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);(四)做好____的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。2023綜合辦公室工作方案范文以下是工作為大家整理的2023綜合辦公室工作方案范文文章，！聽了一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議甘董和楊總的講話，很受鼓舞，對(duì)青松建化的明天充滿期待，公司好，我們老百姓也好。振奮的同時(shí)，也要考慮怎樣把激情落實(shí)在搞好本職工作上。為強(qiáng)化效勞,完善工作作風(fēng)，2023年，本人要在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞水電站的中心工作，做好協(xié)調(diào)、效勞、落實(shí)工作。做到如下幾點(diǎn)：1.綜合辦對(duì)站長負(fù)責(zé)，以消費(fèi)經(jīng)營為中心，服從安排，化進(jìn)步后勤保障才能和效勞程度，確保工作有序進(jìn)展。2.做好對(duì)水電站區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理，檢查保潔員清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生情況，檢查垃圾清運(yùn)情況，保證水電站公共環(huán)境的干凈整潔。3.在站領(lǐng)導(dǎo)的方案和安排下，規(guī)劃水電站綠化區(qū)域，并組織施行。做好水電站區(qū)域內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。做好水電站區(qū)域綠化的新增和病蟲害防治、衛(wèi)生的常態(tài)維護(hù)、管道的更換、修補(bǔ)和檢查管理。4.負(fù)責(zé)新添辦公用品的登記入冊(cè)、維護(hù)和檢查工作。5.負(fù)責(zé)憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《物質(zhì)采購單》采購辦公用品等物資。6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的調(diào)查、督辦工作。節(jié)儉自律，不利用職責(zé)之便謀取____。7.協(xié)同有關(guān)人員負(fù)責(zé)水電站轄區(qū)水表、電表的計(jì)量確認(rèn)和水費(fèi)、暖氣費(fèi)的支付。8.負(fù)責(zé)定期檢查明、暗下水道的堵漏故障，確保水路暢通，確保消費(fèi)和飲用冷熱水的正常供給。9.搞好站區(qū)內(nèi)及車間衛(wèi)生，冬季站區(qū)、道路除雪清掃工作，房前屋后雜草，煤渣、垃圾等及時(shí)傾倒。按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)展管理，確保站區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。規(guī)劃站內(nèi)所有車輛的停放位置和整齊程度。10.關(guān)注站區(qū)內(nèi)的治安管理工作。定期巡視站區(qū)內(nèi)防火、防盜、防災(zāi)害等事故設(shè)施的檢查和預(yù)防，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)站區(qū)財(cái)產(chǎn)的平安，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。11.在站總支的領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好本部門分管的工作，組織并催促有關(guān)人員對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，落實(shí)不到的要加強(qiáng)催促和采取措施，全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。12.親密各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。13.組織搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。14.做好辦公會(huì)議的籌備召集，檢查催促辦公會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。15.負(fù)責(zé)各項(xiàng)檔案、收文的登記、印發(fā)，以及呈報(bào)、傳閱和管理、文書歸檔工作，并做好文件的管理。16.負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品的購置，堅(jiān)持登記、領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)管理年度的報(bào)刊征訂、分發(fā)工作。17.負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)制度的落實(shí)執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改意見，落實(shí)整改措施。18.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和有關(guān)會(huì)議的決定，起草有關(guān)通知、工作報(bào)告、方案、總結(jié)等文件。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。19.及時(shí)做好工會(huì)、方案生育、女工日常工作的上傳下達(dá)及相關(guān)內(nèi)容資料的搜集、整理和分類臺(tái)帳的管理。總之，后勤管理工作繁瑣復(fù)雜，事無巨細(xì)，本人將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡努力，在有限的時(shí)間里，竭盡全力，在所不辭。綜合辦公室工作方案范文2023工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事