機(jī)械設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

機(jī)械設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案1目的為確定機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生的范圍、類別、原因和后果,制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施,迅速對機(jī)械設(shè)備、受傷人員進(jìn)行搶救,控制各類損失的進(jìn)一步擴(kuò)大,制定本方案。2適應(yīng)范圍適用于在本項目部現(xiàn)場施工活動范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備(含大型工器具)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。3引用文件環(huán)境、職業(yè)健康安全應(yīng)急響應(yīng)程序公司突發(fā)環(huán)境事件(事故)綜合應(yīng)急預(yù)案4應(yīng)急處置基本原則應(yīng)急處置基本原則:積極撲救,按規(guī)報告;居安思危,預(yù)防為主。建立分公司總體管理,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、施工單位為實施核心、相關(guān)專業(yè)救援力量為支撐的應(yīng)急救援機(jī)制。5事件類型及危險程度分析5.1事件類型和危害程度分析序號作業(yè)內(nèi)容主要原因可能造成的后果1塔吊使用違反“十不吊”機(jī)械操作程序;大雨造成地基下沉,未復(fù)檢驗證;防臺風(fēng)措施未落實;吊車碰撞。倒塔,傷人2塔吊使用塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂)3物料提升機(jī)使用和水泥框架連接不牢靠,基礎(chǔ)不合格;連日大雨;纜風(fēng)繩未設(shè)置或者設(shè)置不合格傾倒,傷人4吊車使用急轉(zhuǎn)急停;同時進(jìn)行三個動作操作,在松軟的地基上作業(yè);或者在深基坑旁作業(yè)。倒塔,傷人5汽車吊、履帶吊使用地面承載力不足;支腿未打開,支腿下面未墊枕木傾翻,傷人6卷揚(yáng)機(jī)使用違反機(jī)械操作程序機(jī)械損傷7塔吊安裝、拆除安裝、頂升、附著、拆卸時違規(guī),違背安裝順序沒掌握好平衡規(guī)律。塔機(jī)倒坍8塔吊安裝、拆除頂升油缸行程長度與套架滾輪布置不相配,當(dāng)油缸全行程伸出時,可以使套架上部滾輪超出標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂端,從而引起上部傾斜導(dǎo)致倒塔。倒塔,傷人9塔吊安裝、拆除頂升時回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)沒有制動,在偶然的風(fēng)力作用下臂架發(fā)生回轉(zhuǎn),致使套架引入門的主弦桿單邊受力太大而失去穩(wěn)定倒塔,傷人10塔吊安裝、拆除頂升套架下面的滾輪距離太短,含入量太短,在不平衡力矩作用下,引起滾輪輪壓太大,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)主弦在輪壓作用下局部彎曲,導(dǎo)致上部傾斜而倒塔。倒塔,傷人11塔吊安裝、拆除頂升時沒有注意把小車開到足夠遠(yuǎn)處,或者沒有吊一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)來調(diào)節(jié)上部的重心位置,使上部重心偏離油缸軸線太遠(yuǎn),導(dǎo)致滾輪的局部輪壓太大,使主弦局部彎曲而傾斜。倒塔,傷人12塔吊安裝、拆除套架已頂起一定高度后,液壓頂升系統(tǒng)突然發(fā)生故障,造成上不能上、下不能下,而作業(yè)人員缺乏經(jīng)驗,無法及時排除,停留過久遇到過大的風(fēng)力時容易引發(fā)倒塔倒塔,傷人13塔吊安裝、拆除塔機(jī)打附著時,沒有設(shè)置結(jié)實可靠的附著支點(diǎn),當(dāng)附著架受力時把支點(diǎn)毀壞,導(dǎo)致上部變形過大而發(fā)生重大事故。倒塔,傷人14塔吊安裝、拆除在安裝中銷軸沒有可靠的防竄位措施。有的用鐵絲、鋼筋代替開口銷,日久因銹蝕而發(fā)生脫落,銷軸失去定位而竄動脫落,會導(dǎo)致重大的倒塔事故。倒塔,傷人15塔吊安裝、拆除在已拆除回轉(zhuǎn)下支座與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接螺栓情況下,就進(jìn)行起吊,結(jié)果導(dǎo)致不平衡力矩失控而發(fā)生頂部傾斜。倒塔,傷人16塔吊安裝、拆除多次安裝和拆卸中丟失高強(qiáng)螺栓,不按原規(guī)格購買補(bǔ)充,而是隨意就近購買普通螺栓代用,結(jié)果因強(qiáng)度不夠而發(fā)生斷裂,導(dǎo)致倒塔。倒塔,傷人6預(yù)防機(jī)械設(shè)備事故措施1、嚴(yán)格吊裝作業(yè)指導(dǎo)文件、塔吊安裝、拆除作業(yè)文件,規(guī)范編審批。2、堅持持證上崗制度,起重機(jī)械的操作、指揮等特殊作業(yè)人員必須由經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)關(guān)培訓(xùn)并取得合格證書的人員擔(dān)任。3、履帶式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、混凝土運(yùn)輸車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土拖泵、混凝土攪拌樓等大型機(jī)械設(shè)備項目工地間的轉(zhuǎn)移,同樣必須辦理調(diào)撥手續(xù),指定專人負(fù)責(zé),制定具體的裝卸措施和封車措施,并與運(yùn)輸單位簽定運(yùn)輸協(xié)議,分清責(zé)任,確保裝卸和運(yùn)輸全過程的安全。

4、落實機(jī)械管理責(zé)任,項目經(jīng)理、施工員、機(jī)械管理員、班組長、作業(yè)人員、起重司機(jī)、起重工、司索工、專職安全員,各負(fù)其責(zé),做到檢查、整改、驗證閉環(huán)管理。5、做好機(jī)械維修保養(yǎng)工作,確保接處于良好的運(yùn)行狀態(tài),禁止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。6、加強(qiáng)操作和起重作業(yè)監(jiān)護(hù),起重作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作、使用、維護(hù)規(guī)程。7、日常加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備事故的學(xué)習(xí),做好討論,警鐘長鳴,做好相關(guān)的防范工作。8、起重機(jī)械安全保護(hù)裝置定期檢查制度,各起重司機(jī)必須每天例行檢查,使用單位每周組織一次檢查,每月做一次專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,落實到人,限期整改,并認(rèn)真做好整改記錄。

9、做好土石方機(jī)械和混凝土機(jī)械的管理,確保其使用、維護(hù)、保養(yǎng)符合規(guī)程,將維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任落實到人。6機(jī)械設(shè)備事件分級6.1一級的機(jī)械事故1)造成預(yù)計直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的機(jī)械事故;多人輕傷、重傷或以上人身事故。6.2二級的機(jī)械事故1)預(yù)計直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上100萬元以下的機(jī)械事故,一人輕傷;2)現(xiàn)場項目部認(rèn)為有必要由項目部應(yīng)急的機(jī)械事故(事件)。6.3三級的機(jī)械事故1)預(yù)計直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以下的機(jī)械事故;無人員受傷。7管理內(nèi)容與要求7.1應(yīng)急組織及職責(zé)7.1.1機(jī)械設(shè)備應(yīng)急指揮部組長:項目經(jīng)理副組長:施工經(jīng)理、各施工單位項目負(fù)責(zé)人成員:項目部各專業(yè)工程師、安全專責(zé)、施工單位施工經(jīng)理、機(jī)械管理人員、專職安全員等相關(guān)人員組成,具體人員組成見附表。應(yīng)急指揮部:1)協(xié)調(diào)、組織三個應(yīng)急小組,有序開展應(yīng)急工作。2)做好與業(yè)主單位的應(yīng)急工作接口、協(xié)調(diào);3)做好現(xiàn)場損失的評估。4)做好事故情況及時報告。5)協(xié)調(diào)好外部救援力量。6)保護(hù)現(xiàn)場,為事故調(diào)查做好現(xiàn)場保護(hù)。7.1.2應(yīng)急小組及職責(zé)應(yīng)急行動組織由現(xiàn)場處置組、警戒醫(yī)療組、綜合組組成?,F(xiàn)場處置組:施工單位項目負(fù)責(zé)人為組長,施工單位施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械管理人員為組員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場處置,切斷電源,倒塔機(jī)械的處置,必要時引入廠家力量;警戒醫(yī)療組:負(fù)責(zé)受傷人員的醫(yī)療急救、協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。綜合穩(wěn)定組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場綜合事務(wù)。應(yīng)急人員組成見附表。8信息報告8.1現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械事故后,無論損失程度大小,施工單位均應(yīng)立即內(nèi)報告項目部,項目部應(yīng)在1小時內(nèi)口頭報告上級單位。報告的內(nèi)容包括:事件初步原因、損失程度、應(yīng)急急救情況。9應(yīng)急響應(yīng)9.1響應(yīng)程序1)現(xiàn)場一旦發(fā)生機(jī)械事故(無論級別),施工單位即啟動本單位預(yù)案/現(xiàn)場處置方案,項目部接到應(yīng)急報告后,立即啟動項目部層面的預(yù)案。2)現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械事故時,要按照高損失進(jìn)行評估。3)應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步評估、核實,向上級單位進(jìn)行報告。9.2應(yīng)急處置1)先期處置,現(xiàn)場施工單位單位為現(xiàn)場處置主體,要按照救人第一原則,在確保人員安全的前提下,積極避免次生災(zāi)害。2)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng):根據(jù)事件損失程度的級別,及時提高應(yīng)急響應(yīng)級別,提升處置策略。3)現(xiàn)場處置組:負(fù)責(zé)機(jī)械電源的切斷;保障夜間處理的照明;負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的處置;負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系;負(fù)責(zé)對機(jī)械進(jìn)行處置,消除對作業(yè)人員的威脅。4)警戒醫(yī)療組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒,受傷人員的急救。5)綜合穩(wěn)定組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場后勤、保衛(wèi)、穩(wěn)定等各項工作。9.3應(yīng)急結(jié)束1)機(jī)械事故險情徹底排除,方可宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束。2)應(yīng)急預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)相關(guān)資料移交事故調(diào)查小組。10后期處理10.1應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),應(yīng)召開一次專題會,將后期處置、現(xiàn)場恢復(fù)、事故調(diào)查等方面,對預(yù)案進(jìn)行評價、改進(jìn)。11應(yīng)急物資、設(shè)備及管理11.1項目部應(yīng)編制機(jī)械事故應(yīng)急聯(lián)系用電話表、附近醫(yī)院聯(lián)系方式、路線等,當(dāng)人員變動時,應(yīng)及時更新,并傳遞到相關(guān)方。11.2項目部級的

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