讀《高效能人士的七個習慣》心得分享

讀《高效能人士的七個習慣》心得分享一個小故事：金子與石子

一個人整天抱怨生活對他不公平，抱怨自己的才能不被人賞識，終于這件事讓上帝知道了。上帝來到這個人的身邊，撿起地上的一顆石子扔到了石堆里，說：如果石子就是你，把自己找出來。那人找了好久也沒找到，上帝又往石堆里扔了塊金子，說：如果金子就是你，把自己找出來。結(jié)果當然是那人一眼就認出了代表自己的金子…小啟示

做石子還是做金子，選擇權(quán)在自己手中。每個人都要正確認識自己，在石子堆里，金子很容易被發(fā)現(xiàn)，要讓別人發(fā)現(xiàn)自己，就要努力把自己變成金子——這便是你的選擇!

人生選擇的奧秘就是你永遠也不知道下一刻會發(fā)生什么..你想成為金子嗎？

既然不知道明天會怎么樣，那就把握好今天吧！高效能人士的七個習慣有可能讓你變成金子。我們一起來看看這本書為什么要與大家分享這本書？

連續(xù)3年榮登“亞馬遜書店”最暢銷書排名榜（前10名）這是一個使人變得更加“理性”的課程。又是一個告訴我們?nèi)绾芜m應變化的課程；為什么要學習七個習慣？

七個習慣：1、有助于我們找到“以不變應萬變”的核心價值與原則；2、有利于找回我們生活的坐標。何謂效能？

伊索寓言中有一則鵝生金蛋的故事：

一個農(nóng)夫無意間發(fā)現(xiàn)一只會生金蛋的鵝，于是很快便成了富翁?？墒秦敻粎s使他變得更貪婪，更急噪，每天一個金蛋已無法滿足他的貪欲。于是農(nóng)夫異想天開地把鵝宰殺，企圖將鵝肚子里的金蛋全部取出來。誰知道打開一看，鵝肚子里根本就沒有金蛋，鵝卻死了，再也生不出金蛋來。

你能理解嗎？

這個寓言給我們上了一堂關于效率的課：

將鵝比喻為產(chǎn)能，即一個人借以達到目標的資產(chǎn)或本領;將金蛋比喻為產(chǎn)品，即一個人所希望產(chǎn)生的結(jié)果。

效率應該是產(chǎn)能與產(chǎn)品相平衡的結(jié)果。

一般人往往會從金蛋的角度來衡量效率，也就是以為產(chǎn)品愈多，效率愈高。可是，殺鵝取金蛋的故事卻告訴我們：效率取決于兩個要素，一是產(chǎn)能(鵝)，一是產(chǎn)品(金蛋)，只要這兩個因素都具備并達到平衡時，我們所要求的效率才會得以體現(xiàn)。僅重視金蛋，無視于鵝的人，結(jié)果會連產(chǎn)品的本身都保不住?！案咝堋眮碜杂诋a(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

高效能產(chǎn)出P產(chǎn)能PC效能的四個層面

培養(yǎng)文化須由內(nèi)向外由外向內(nèi)地診斷和設計組織個人管理人際組織:和諧有序管理:充分授權(quán)人際:相互信任個人:值得信任怎樣才能贏取信任？

品格能力技巧值得信任信任冰山理論

形象、技術及技巧固然可以影響一個人外在的成功，但是良好的品格才可孕育真正的效能。品格做人技巧品格與能力

品格品格良好的人具有正直、成熟，以及富足的心態(tài)。

能力能力高的人在專業(yè)的范圍中具備知識及技能情感帳戶

比喻人際關系中的信任程度。因為人與人的每一次交往都可以被看作是存款或提款。存款能建立、維護或加強關系中的信任，提款則減少關系中的信任。重視存款而非提款

存款提款友善及有禮貌不友善且不禮貌遵守承諾違背承諾滿足期望辜負期望對合作者忠誠/不做兩面人不忠誠、兩面人認錯道歉驕傲、自負如何獲得和諧的人際關系？

注重品格的培養(yǎng)，而非技巧的提煉；注重人際的存款，而非人際的提款。什么是習慣？

習慣是靠培養(yǎng)的，重復做一件事21次就會變成習慣習慣的定義是知識、技能及意愿運作時的交集。知識是做什么及為何去做技能是如何去做意愿是想要去做要養(yǎng)成習慣，我們要均衡發(fā)展這三個元素

意愿（想要去做）

知識（做什么？為何做）

技能（怎么做）習慣七個習慣是什么？

主動積極以終為始要事第一雙贏思維知彼解己統(tǒng)合綜效不斷更新習慣一：主動積極

每個人對自己的選擇負責且擁有選擇的自由；依照價值觀作出回應；對自己的行為負責；把焦點放在“影響圈”被動消極與主動積極的語言

被動消極：“我不得不做”“他令我非常生氣”“我無能為力”“要是---就好了”主動積極：“我決定去”“我可以控制自己的感受”“讓我試試其他可能性”“我能---”要我做!我要做!關注影響圈

影響圈關注圈一個人的關注圈包括所有他或她關心的事情一個人的影響圈包括所有他或她可以控制的事情主動積極

被動消極

擴大影響圈

你不能決定生命的長度，但可以控制它的寬度；你不能決定天氣，但你可以改變心情；你不能決定容貌，但你可以展現(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以利用今天；你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。心靈雞湯

分享小故事

《舊約》里有段約瑟的故事。約瑟17歲就被兄弟賣到埃及，成為埃及法老的護衛(wèi)長的奴隸。面對這樣的遭遇，任何人都難免自怨自艾，但是約瑟能夠積極處世，專心磨煉自己，不久便備受信任，幫助主人打理農(nóng)事，掌管財產(chǎn)。后來遭人誣陷，身陷囹圄達13年之久，皆因他堅持不肯出賣自己的良心。即便身處這樣的困境，他積極的態(tài)度依然不改，他從自身做起，沒多久就掌管了整座監(jiān)獄，后來又掌管了整個埃及，成為法老之下的大人物。習慣二：以終為始

心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造；選擇一個生活中心；個人使命宣言。如何理解心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造呢？

第一次創(chuàng)造規(guī)劃預期結(jié)果

第二次創(chuàng)造實現(xiàn)預期結(jié)果每一次實際創(chuàng)造是由心智創(chuàng)造，即一個想法、計劃、觀念或動機開始的。以終為始是一種心智創(chuàng)造，即個人或組織規(guī)劃如何發(fā)展，想取得什么成就。具有高效能的人設計他們自己的未來。他們從不讓別人或環(huán)境決定自己的命運。他們通常會先在大腦里進行規(guī)劃，然后再采取相應行動。他們的遠期規(guī)劃決定了他們的未來。選擇生活的中心

個人使命宣言

真實且深刻地記載并反映了你個人對目的與生命意義的認知。它是你決策與行動的準則；使你每天朝著長期目標努力。比如：1、用微笑面對指責和抱怨，用欣賞的眼光去看人；2、修身、齊家、治國、平天下。分享小故事

在很久以前，有三位泥工匠師在一個家族里做同樣一件事卻對自己的工作有不同的看法，這三個人同時在砌磚，有位路人問它，你們在干嘛？一個說在砌磚，另一個說在蓋房子，第三個說在建造金碧輝煌的宮殿，第三位泥工匠師若干年后成了卓越的建筑師。

我們先不說他們工作崗位高低，就其對工作的熱情而言，那位建造宮殿者就十分令人佩服。若只是把工作看成是枯燥無味的事，或者僅僅為是為了生存，就不可能產(chǎn)生快樂工作心情。無論工作貴賤，只要對自己的工作有熱情，充分認識工作的價值，不斷的深化變革，終究會實現(xiàn)自己的目標。習慣三：要事第一

I危機緊急的任務有限的任務、準備事項準備預防工作II價值觀的澄清計劃充電III干擾，一些電話；許多緊急事情；許多湊熱鬧的活動細瑣忙碌的工作IV“逃避性”活動看太多的電視重要不重要緊急不緊急時間管理矩陣

I

20-30%

（20-25%）

II

15%

（65-80%）III

50-60%

（15%）IV2-3%

（<1%）重要不重要緊急不緊急要事第一

只有當你的內(nèi)心有一個燃燒著的“是”的時候，你才能微笑地對別人說“不”。多做預防工作，少做救火的事。忙就是盲，記得要給自己留出思考的時間！分享小故事

某著名教授在上課之前讓同學們搬了一些看起來莫名其妙的東西，其中，有一盤大石塊，一盤小石塊，一盤大沙子，一盤小沙子，一大盆水，一個大大的透明玻璃杯。當同學們把這些東西擺放好之后，教授說道，“同學們，今天我們一起來做一個有趣的實驗。實驗的要求是把我眼前的這所有的石頭、沙子和水都裝到這個玻璃杯里。那么，請同學們回答，應該按照什么順序來裝呢？”

頓時，同學們的好奇心被調(diào)動起來，紛紛發(fā)言，有人認為東西那么多，杯子那么小，把所有的東西都裝到玻璃杯是不可能的，有人認為應該先裝水，有人認為應該先裝小沙子，……。習慣四：雙贏思維

為自己著想的同時也不忘照顧他人利益，雙贏思維的人會花時間去尋求兩全其美之策。特質(zhì)：

?尋求共同利益；

?鼓勵合作而非競爭；

?善于傾聽，加強溝通，勇于表達。舍得、舍得，先舍后得雙贏品格

正直正直的人忠于自己的感受、價值觀與承諾成熟成熟的人有勇氣表達自己的想法與感受，用體諒的心看待他人的想法與感受富足心態(tài)有富足心態(tài)的人相信世間有足夠的資源，人人得以分享分享小故事

一只獅子和一只野狼同時發(fā)現(xiàn)一只小鹿，于是商量好共同去追捕那只小鹿。它們合作良好，當野狼把小鹿撲倒，獅子便上前一口把小鹿咬死。但這時獅子起了貪念，不想和野狼分這只小鹿，于是想把野狼也咬死，可是野狼拼命抵抗，后來狼雖然被獅子咬死，但獅子也受了很重的傷，無法享受美味。

小啟示：你死我活或你活我死的單贏并不是人類社會的生存之道。在社會上行走，你應該活用雙贏的策略，追求你活我也活；在商業(yè)利益上，講求有錢大家賺。習慣五：知彼解己

先去了解別人，在了解別人的基礎上尋求自己的解決之道。方式特點動機忽視地聽不用心地聽只為滿足個人動機假裝在聽外表裝著是在聽有選擇地聽只注意聽自己感興趣的部分專注地聽專注于對方所說的話，并以自己的經(jīng)歷為參照進行比較同理心傾聽用心傾聽及回應來了解對方的含義、動機和感受嘗試發(fā)掘?qū)Ψ秸鎸嵥枷肱c感受我們都要學會傾聽

理解是傾聽的產(chǎn)物同理心傾聽能給對方“心靈的空氣”，讓對方能夠從容不迫地、輕松地按照自己的思路來表達內(nèi)心的真實感受，有助于深入了解對方，真正達到有效溝通。分享小故事

有位眼科醫(yī)生為病人配眼鏡，居然拿下自己的眼鏡給病人試戴，并一再強調(diào)“這眼鏡我已經(jīng)戴了好幾年，不管多小的字我都看得清清楚楚的，你就先拿回去戴吧！”。

病人問：“這行得通嗎？”

醫(yī)生說：“我戴的時候一切都很好，你多試試，一定會改善的。”

病人：“這樣做真的行得通嗎？”

醫(yī)生卻說：“相信我，可以的，你看我戴了十多年，不是都好好的，你只要回家多試試，就OK！”

病人：“可是我現(xiàn)在看到的東西都是歪七扭八，地都是斜的，我走路都有問題呢！”

醫(yī)生：“別緊張，心情放輕松，只要有信心，你一定可以克服困難的，回去吧！”有效溝通的方式：先聽后說習慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效的要點是尊重團隊中每個人的個體差異，同時重視個人參與在團隊中的作用。

統(tǒng)合綜效的來源是：總體大于部分之和。也就是1+1>2。他闡述了一個很簡單的道理，就是說大家齊心協(xié)力，比自己各自奮斗能夠取得更多的成果。就是號召大家要有合作精神，要有團隊精神。而統(tǒng)合綜效的溝通，則需要每個人都敞開心扉，貢獻自己的想法，并接納別人的想法，從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時候，那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西。因此尊重差異的存在，并且能夠取長補短，這樣才能夠達到統(tǒng)合綜效。

同時，在合作的時候，要有一個積極的心態(tài)，不能夠消極地對待，一致并不代表團結(jié)，要學會化阻力為助力，這樣才能夠推動前進。個人的參與決定著集體的成敗，越是努力地付出，就越能夠得到別人的認可，就越能夠促進整個集體的成長和發(fā)展。分享小故事

金秋十月，森林里一年一度的體育運動會就要召開了。太陽村落的黑熊教練認為只有讓他的隊員全面提高各體育項目的水平，才能在運動會上取得好的成績。于是，黑熊教練針對鴨子、兔子、松鼠在運動上的薄弱項目展開了魔鬼式的訓練。鴨子的游泳技術頂呱呱，甚至超過了教練的水平，飛行成績也相當不錯，只有跑步最差，因此黑熊教練總是讓他勤練跑步，還為此放棄了游泳訓練。到最后，鴨子的腳蹼嚴重受傷。在運動會的賽場上，游泳成績只取得了第五名。兔子本來是班里的跑步冠軍，但是在無數(shù)次練習游泳之后成績?nèi)圆荒芴岣?，?jīng)不起打擊，最終精神失常，無法參加運動會。松鼠是一個爬樹高手，可是黑熊教練總想強化一下他的跳高技巧。高強度的練習害得他腿部抽筋，結(jié)果爬樹比賽中只得了第六名。

如果黑熊教練可以發(fā)揮他們各自的優(yōu)點，揚起長，避其短。不只一味的要求他們成為全能，而多注意培養(yǎng)他們的專能。那么，太陽部落在運動會上的成績就不會像現(xiàn)在一樣了。習慣七：不斷更新

指不斷完善使自己完成工作，實現(xiàn)預期目標?！安粩喔隆币砸粋€故事：一個人只顧埋頭鋸樹，而不肯花時間磨一磨鈍了的鋸子。與“磨刀不誤砍柴功”同義。每日持續(xù)改變才能不斷更新。德蘭修女說：要讓燈不滅，須不斷給它添油。不斷更新的四個方面

1、生理(Physical)

我們通過適當?shù)臓I養(yǎng)、運動、休息與壓力管理強身健體。2、心智(Mental)

我們在閱讀、寫作及思考中增進智慧。3、心靈(Spiritual)

通過催人奮進的文學作品，沉思冥想，與心中的神對話，或回歸自然來保持心靈的健康。4、社交/情感(Social/Emotional)

在重要的人際關系帳戶中每日持續(xù)存款，將會讓我們的人際關系更加牢固，情感也日趨成熟。分享小故事

一位