專業(yè)藥師年度工作計(jì)劃樣本

第37頁共37頁專業(yè)藥師年度工作方案樣本重點(diǎn)要求：維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時(shí)改良工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)收支管理，完善分配方法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析^p，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會(huì)公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。專業(yè)藥師年度工作方案模板重點(diǎn)要求：維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時(shí)改良工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)收支管理，完善分配方法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析^p，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會(huì)公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。專業(yè)藥師年度工作方案2023重點(diǎn)要求：維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時(shí)改良工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)收支管理，完善分配方法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析^p，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會(huì)公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者。患者出院時(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。主管藥師年度工作方案光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間又到了xx年底了。我也任職本院主管藥師一年了，現(xiàn)對(duì)全年的工作做簡(jiǎn)單的盤點(diǎn)和總結(jié)：一：堅(jiān)持國(guó)家醫(yī)改精神，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度，不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進(jìn)藥品，不私自網(wǎng)外采購藥品，保證廉價(jià)，有效，平安的用藥原那么。得到了病人的充分贊揚(yáng)和肯定。二：嚴(yán)格審核醫(yī)師處方，定期對(duì)處方進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，按處方調(diào)配，發(fā)放藥品，對(duì)超劑量、非結(jié)合用藥情況及時(shí)和醫(yī)師溝通，自xx年元月至今，本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?，均未發(fā)現(xiàn)過失事故。并主動(dòng)深化各科室，征求意見。不斷改良藥房的藥品供給。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題，及時(shí)處理，或向上級(jí)匯報(bào)。三：對(duì)本單位購進(jìn)的藥品進(jìn)展逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對(duì)藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)逐一進(jìn)展檢查。包裝和所附說明書必須具有消費(fèi)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)，消費(fèi)日期，有效期等。建立了完好的出入庫制度，一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級(jí)衛(wèi)生室的用藥平安。四：時(shí)刻監(jiān)測(cè)患者用藥的不良反響，近一年來，除了細(xì)微的幾例胃腸道反響外，并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重、新的、藥品說明書未載明的不良反響，從而圓滿的完成了上級(jí)的任務(wù)。五：熱情對(duì)待病人，視他們?nèi)缬H人，對(duì)所提出的用藥咨詢。耐心，全面，簡(jiǎn)單的解答，進(jìn)步用藥的依從性，盡量讓每個(gè)人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)效勞，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎(jiǎng)。展望新的2023年，面對(duì)衛(wèi)生和計(jì)生的合并，我覺得任重而道遠(yuǎn)，我希望可以對(duì)前一年的工作做補(bǔ)充，彌補(bǔ)缺乏。方案如下：一：加強(qiáng)管理，杜絕上班亂跑，亂溜，買菜，干私活，不在崗的情況。二：搞好藥房衛(wèi)生，做到藥品存放合理有序，整齊規(guī)劃。三：嚴(yán)禁本科室以外的人員擅自進(jìn)入藥房。四：每逢節(jié)假日，抽調(diào)人員在院外做免費(fèi)的用藥咨詢和指導(dǎo)，普及藥學(xué)知識(shí)。五：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作質(zhì)量，搞好和同事及患者的關(guān)系。在基層衛(wèi)生院，雖然我還是一個(gè)小小的主管藥師，雖然硬件或軟件存在先天缺乏，但我一直用一個(gè)藥學(xué)人員的道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以后的路很久很長(zhǎng)，希望我們大家一起克制困難，英勇前進(jìn)，互相扶持，共同努力，擁抱美妙的2023年!年度有關(guān)專業(yè)藥師工作方案重點(diǎn)要求：維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時(shí)改良工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)收支管理，完善分配方法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析^p，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會(huì)公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。年度專業(yè)藥師工作方案格式重點(diǎn)要求：維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。效勞態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。完善患者投訴處理制度，公布投訴、信箱，及時(shí)受理、處置患者投訴。采取多種方式，搜集患者意見，及時(shí)改良工作。創(chuàng)立平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)收支管理，完善分配方法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。建立科學(xué)決策機(jī)制，進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視分析^p，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大工程必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院本錢核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞破綻，降低醫(yī)療效勞本錢和藥品、材料消耗。加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出效勞質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的鼓勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按效勞質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療效勞收入直接掛鉤。落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(二)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格政策和醫(yī)療效勞工程價(jià)格。制止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)工程，嚴(yán)禁分解工程、比照工程收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。向社會(huì)公開收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等，公示醫(yī)療效勞價(jià)格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療效勞名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r(shí)，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。承受患者價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。完善醫(yī)療效勞工程的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對(duì)患者費(fèi)用進(jìn)展核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療效勞工程不得收取費(fèi)用。藥師個(gè)人年度工作方案每日必做：1.早上用非常鐘鼓舞自己，增強(qiáng)自信2.用非常鐘做戶外活動(dòng)3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作4.參加一次鼓舞式的晨會(huì)5.整理一次所需的資料禮品等6.確定一次拜訪醫(yī)生的道路7.在醫(yī)生上班時(shí)，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次8.到**站，查看一次住院病人的情況9.同**溝通交流理解一次用藥的請(qǐng)況10.查房后，與自己的目的醫(yī)生溝通一次11.給醫(yī)生或**幫一次忙12.拜訪一位目的醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次13.中午給值班醫(yī)生或**買一份快餐或水果14.請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天15.理解一個(gè)醫(yī)生的性格愛好及家人請(qǐng)況16.理解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情20.熟記一個(gè)醫(yī)生或**的名字21.認(rèn)真填寫一次工作日志22.方案一下明天的工作23.給一個(gè)醫(yī)生通一次或發(fā)條短信24.看一份報(bào)紙或新聞雜志25.給家人和朋友通一次26.聽一段音樂或唱首歌放松自己27.睡前二非常鐘，找出當(dāng)天工作中的缺乏每周必做：1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì)。2.做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪。3.請(qǐng)一個(gè)目的醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。4.交一個(gè)醫(yī)生或**做朋友。5.搜集一次療效顯著的病例。6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識(shí)。7.與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通。8.與經(jīng)理或主管談心一次。9.與一名新同事溝通交流一次。10.閱讀一次公司的網(wǎng)頁，理解公司的最新動(dòng)態(tài)。11.總結(jié)一次本周工作中的缺乏。12.協(xié)助主管開一次科會(huì)。13.參加一次找差距式的周例會(huì)。14.查找一次本周缺乏，制定糾錯(cuò)措施。15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。16.核銷一次本周的費(fèi)用。17.認(rèn)真制定下周工作方案及維護(hù)方案。18.給醫(yī)生或**發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。19.積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。每月必做：1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量。2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量，并重點(diǎn)維護(hù)。4.把同類品種做一次比擬，找出差距。5.系統(tǒng)分析^p一次____及竟?fàn)帉?duì)手。6.制定一次針對(duì)性對(duì)策。7.開發(fā)一位目的醫(yī)生。8.交一位醫(yī)生做朋友。9.參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì)。10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次缺乏。11.請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)歷。12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄。13.申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi)。14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目的任務(wù)。15.參加一次市場(chǎng)部娛樂活動(dòng)，放松自己。16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。17.認(rèn)真做一次下月的工作方案。1.總結(jié)一次本季度的工作，找出缺乏。2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。3.評(píng)述一次本季度中的每月銷量。4.搜集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。5.和主管、內(nèi)勤分析^p研究一次業(yè)務(wù)工作方案。6.參加市場(chǎng)部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。7.參加一次市場(chǎng)部季度工作方案，深化學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。8.匯總一次的檔案，上報(bào)省區(qū)。9.認(rèn)真做一次下季度工作方案。10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目的。11.確立一次目的醫(yī)生的銷售排行，并重點(diǎn)維護(hù)。12.調(diào)整心態(tài)，善用陽光思維，永不言敗。每半年必做：1.匯總一次半年銷量與方案任務(wù)做比擬。2.參加一次半年工作總結(jié)會(huì)。3.參加一次批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。4.參加一次下級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)的活動(dòng)。5.申請(qǐng)一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。7.參加一次半年工作考核。8.修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。9.參加一次市場(chǎng)部集體旅游活動(dòng)。10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作方案。11.對(duì)公司的制度、文化等提一次意見和建議。12.回家探親一次。每年必做：1.做一次全年自我工作總結(jié)并上報(bào)。2.制定下一年度工作方案。3.搜集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。4.請(qǐng)教其他市場(chǎng)部同事的工作經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短。5.找出自己工作中的缺乏，并改良。6.慰問一次vip。7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8.參加一次全國(guó)銷售會(huì)議。9.參加一次年終總結(jié)會(huì)。10.參加一次公司舉行的文藝活動(dòng)。11.參加一次內(nèi)部的評(píng)比活動(dòng)。12.回家探親，并給予親朋好友新年的問候。主管藥師年度工作方案范文光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間又到了xx年底了。我也任職本院主管藥師一年了，現(xiàn)對(duì)全年的工作做簡(jiǎn)單的盤點(diǎn)和總結(jié)：一：堅(jiān)持國(guó)家醫(yī)改精神，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度，不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進(jìn)藥品，不私自網(wǎng)外采購藥品，保證廉價(jià)，有效，平安的用藥原那么。得到了病人的充分贊揚(yáng)和肯定。二：嚴(yán)格審核醫(yī)師處方，定期對(duì)處方進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，按處方調(diào)配，發(fā)放藥品，對(duì)超劑量、非結(jié)合用藥情況及時(shí)和醫(yī)師溝通，自xx年元月至今，本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?，均未發(fā)現(xiàn)過失事故。并主動(dòng)深化各科室，征求意見。不斷改良藥房的藥品供給。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題，及時(shí)處理，或向上級(jí)匯報(bào)。三：對(duì)本單位購進(jìn)的藥品進(jìn)展逐批驗(yàn)收。驗(yàn)收藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對(duì)藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)逐一進(jìn)展檢查。包裝和所附說明書必須具有消費(fèi)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)，消費(fèi)日期，有效期等。建立了完好的出入庫制度，一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級(jí)衛(wèi)生室的用藥平安。四：時(shí)刻監(jiān)測(cè)患者用藥的不良反響，近一年來，除了細(xì)微的幾例胃腸道反響外，并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重、新的、藥品說明書未載明的不良反響，從而圓滿的完成了上級(jí)的任務(wù)。五：熱情對(duì)待病人，視他們?nèi)缬H人，對(duì)所提出的用藥咨詢。耐心，全面，簡(jiǎn)單的解答，進(jìn)步用藥的依從性，盡量讓每個(gè)人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)效勞，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎(jiǎng)。展望新的20xx年，面對(duì)衛(wèi)生和計(jì)生的合并，我覺得任重而道遠(yuǎn)，我希望可以對(duì)前一年的工作做補(bǔ)充，彌補(bǔ)缺乏。方案如下：一：加強(qiáng)管理，杜絕上班亂跑，亂溜，買菜，干私活，不在崗的情況。二：搞好藥房衛(wèi)生，做到藥品存放合理有序，整齊規(guī)劃。三：嚴(yán)禁本科室以外的人員擅自進(jìn)入藥房。四：每逢節(jié)假日，抽調(diào)人員在院外做免費(fèi)的用藥咨詢和指導(dǎo)，普及藥學(xué)知識(shí)。五：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作質(zhì)量，搞好和同事及患者的關(guān)系。在基層衛(wèi)生院，雖然我還是一個(gè)小小的主管藥師，雖然硬件或軟件存在先天缺乏，但我一直用一個(gè)藥學(xué)人員的道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以后的路很久很長(zhǎng)，希望我們大家一起克制困難，英勇前進(jìn)，互相扶持，共同努力，擁抱美妙的20xx年!社區(qū)藥師年度工作方案表一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《麻醉藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位進(jìn)步藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，標(biāo)準(zhǔn)處方書寫，對(duì)不合理情況進(jìn)展實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違背《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。三、加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《麻醉藥品管理方法》中的五?！皩Ｓ猛痉健Ｓ觅~冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記”保管與儲(chǔ)存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對(duì)于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對(duì)于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回。對(duì)于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、制定醫(yī)院根本用藥目錄制定我院xxx年的用藥根本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。五、進(jìn)步藥學(xué)效勞及藥品質(zhì)量以進(jìn)步質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和平安，強(qiáng)化科學(xué)管理，進(jìn)步整體績(jī)效。加強(qiáng)效勞過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)展全過程的監(jiān)視檢查，確保臨床用藥平安有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個(gè)效勞過程成為一個(gè)不斷反響、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑效勞，使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格按照四查十對(duì)執(zhí)行，杜絕過失和事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)不良反響監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。加強(qiáng)藥學(xué)效勞窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)效勞。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使各部門工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)步藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng)新開展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會(huì)共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)效勞目的，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的開展盡一份微薄之力!___年臨床藥師年度工作方案一、藥師參與臨床1、盡量每日到臨床科室參與查房，為臨床醫(yī)師和患者提供合理用藥咨詢，為重點(diǎn)患者建立藥歷，每月書寫藥歷3份。2、與臨床親密配合，在臨床需要時(shí)及時(shí)參與臨床會(huì)診與死亡病案討論。二、處方抽查1、麻醉劑品與第一類精神藥品處方：對(duì)所有該類藥品處方進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響給調(diào)劑部門。2、第二類精神藥品處方：每月抽查該類處方100張，進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查。3、普通處方(含急診、兒科處方)：每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對(duì)該類門診處方抽查的匯總工作。4、按照《處方管理方法》的要求每月填寫處方評(píng)價(jià)表。對(duì)于處方中出現(xiàn)的問題，在每期《臨床藥訊》中予以登載，提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥。三、病歷抽查1、每月抽查每科住院病歷各2份，檢查用藥合理性(特別是抗菌藥物使用的合理性)，將檢查結(jié)果反響給臨床并評(píng)分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核。2、每季度按方案抽查三個(gè)臨床科室的住院病歷各10份，檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p并反響給臨床科室。3、每月抽查手術(shù)病歷30份，檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p。4、每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況，每季度進(jìn)展匯總分析^p。四、藥品使用分析^p每季度分別對(duì)門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析^p用藥合理性。五、藥物不良反響催促并搜集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反響，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫藥物不良反響報(bào)告表，每月25日前上報(bào)四川省藥物不良反響監(jiān)測(cè)網(wǎng)。六、《臨床藥訊》每季度出版1期《臨床藥訊》，包括處方分析^p、用藥分析^p、藥物不良反響、信息角等欄目，全年共4期。七、藥品質(zhì)量抽查每月抽查藥庫3種藥品的外觀質(zhì)量(口服藥、注射劑、外用藥各1種)。臨床藥師年度工作方案樣例一、藥師參與臨床1、盡量每日到臨床科室參與查房，為臨床醫(yī)師和患者提供合理用藥咨詢，為重點(diǎn)患者建立藥歷，每月書寫藥歷3份。2、與臨床親密配合，在臨床需要時(shí)及時(shí)參與臨床會(huì)診與死亡病案討論。二、處方抽查1、麻醉劑品與第一類精神藥品處方：對(duì)所有該類藥品處方進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響給調(diào)劑部門。2、第二類精神藥品處方：每月抽查該類處方100張，進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查。3、普通處方(含急診、兒科處方)：每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對(duì)該類門診處方抽查的匯總工作。4、按照《處方管理方法》的要求每月填寫處方評(píng)價(jià)表。對(duì)于處方中出現(xiàn)的問題，在每期《臨床藥訊》中予以登載，提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥。三、病歷抽查1、每月抽查每科住院病歷各2份，檢查用藥合理性(特別是抗菌藥物使用的合理性)，將檢查結(jié)果反響給臨床并評(píng)分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核。2、每季度按方案抽查三個(gè)臨床科室的住院病歷各10份，檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p并反響給臨床科室。3、每月抽查手術(shù)病歷30份，檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p。4、每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況，每季度進(jìn)展匯總分析^p。四、藥品使用分析^p每季度分別對(duì)門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析^p用藥合理性。五、藥物不良反響催促并搜集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反響，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫藥物不良反響報(bào)告表，每月25日前上報(bào)四川省藥物不良反響監(jiān)測(cè)網(wǎng)。六、《臨床藥訊》每季度出版1期《臨床藥訊》，包括處方分析^p、用藥分析^p、藥物不良反響、信息角等欄目，全年共4期。七、藥品質(zhì)量抽查每月抽查藥庫3種藥品的外觀質(zhì)量(口服藥、注射劑、外用藥各1種)。藥師2023年度工作方案格式檢查、準(zhǔn)備好藥品(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會(huì)后，藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)展過目清點(diǎn)和檢查。不管實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)展復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對(duì)施行“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理。(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量缺乏的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的根底上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。3,檢查藥品標(biāo)簽。在復(fù)點(diǎn)的同時(shí)，藥店店長(zhǎng)要對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)展逐個(gè)檢查。對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，應(yīng)檢查價(jià)簽有無脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。對(duì)有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時(shí)更換、有錯(cuò)位現(xiàn)象的要及時(shí)糾正。要重點(diǎn)檢查剛剛陳列于貨架上的藥品，確保標(biāo)簽與藥品的貨號(hào)、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、單價(jià)完全相符。對(duì)于無附帶價(jià)格標(biāo)簽的藥品，要及時(shí)制作。藥品價(jià)簽應(yīng)采用國(guó)家答應(yīng)的正規(guī)價(jià)簽，價(jià)簽上應(yīng)標(biāo)明藥品的名稱、價(jià)格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項(xiàng)。對(duì)于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價(jià)、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價(jià)相符。4,銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備。營(yíng)業(yè)時(shí)銷售工具和助銷用品的準(zhǔn)備，是營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營(yíng)業(yè)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量是不可能的。由于藥店經(jīng)營(yíng)藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現(xiàn)只將共性的局部列出。銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號(hào)和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊(cè)、樣品、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、備用金、發(fā)票、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。助銷用品有燈箱、pOp、宣傳品、促銷品等等。臨床藥師2023年度工作方案一、藥師參與臨床1、盡量每日到臨床科室參與查房，為臨床醫(yī)師和患者提供合理用藥咨詢，為重點(diǎn)患者建立藥歷，每月書寫藥歷3份。2、與臨床親密配合，在臨床需要時(shí)及時(shí)參與臨床會(huì)診與死亡病案討論。二、處方抽查1、麻醉劑品與第一類精神藥品處方：對(duì)所有該類藥品處方進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響給調(diào)劑部門。2、第二類精神藥品處方：每月抽查該類處方100張，進(jìn)展處方書寫與合理用藥檢查。3、普通處方(含急診、兒科處方)：每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對(duì)該類門診處方抽查的匯總工作。4、按照《處方管理方法》的要求每月填寫處方評(píng)價(jià)表。對(duì)于處方中出現(xiàn)的問題，在每期《臨床藥訊》中予以登載，提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥。三、病歷抽查1、每月抽查每科住院病歷各2份，檢查用藥合理性(特別是抗菌藥物使用的合理性)，將檢查結(jié)果反響給臨床并評(píng)分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核。2、每季度按方案抽查三個(gè)臨床科室的住院病歷各10份，檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p并反響給臨床科室。3、每月抽查手術(shù)病歷30份，檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展分析^p。4、每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況，每季度進(jìn)展匯總分析^p。四、藥品使用分析^p每季度分別對(duì)門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，分析^p用藥合理性。五、藥物不良反響催促并搜集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反響，指導(dǎo)相關(guān)人員填寫藥物不良反響報(bào)告表，每月25日前上報(bào)四川省藥物不良反響監(jiān)測(cè)網(wǎng)。六、《臨床藥訊》每季度出版1期《臨床藥訊》，包括處方分析^p、用藥分析^p、藥物不良反響、信息角等欄目，全年共4期。七、藥品質(zhì)量抽查每月抽查藥庫3種藥品的外觀質(zhì)量(口服藥、注射劑、外用藥各1種)。2023醫(yī)院藥師工作方案樣本早晨出門之前請(qǐng)檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。當(dāng)藥店店長(zhǎng)跨出家門時(shí)，就意味著新的一天開場(chǎng)了，在保持心情愉快的同時(shí)，應(yīng)提早20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店答應(yīng)證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠(yuǎn)沒有第二次時(shí)機(jī)創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半?！耙蝗罩?jì)在于晨”,營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待效勞工作的根底。假如準(zhǔn)備工作做得充分,就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂,精力集中,進(jìn)步工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間,防止發(fā)生過失和事故。所以藥店店長(zhǎng)們?cè)谏蠉徢皯?yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:參加工作例會(huì)例會(huì)的根本內(nèi)容：(1)早例會(huì)①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反響;②確定工作方案和工作重點(diǎn);③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(2)晚例會(huì)①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反響消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析^p，提出改良建議;③承受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。(3)周、月例會(huì))①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反響消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋;②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;③導(dǎo)購表現(xiàn)的互相評(píng)估及分析^p，提出改良建議;④承受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn);⑤聯(lián)誼活動(dòng)。注：①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加;每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加。②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。