2023年中醫(yī)院醫(yī)生作風(fēng)建設(shè)工作方案

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年中醫(yī)院醫(yī)生作風(fēng)建設(shè)工作方案一?、總體要求?開(kāi)展治庸?治懶工作要?以提___?部職工工作?效率、工作?作風(fēng)、服務(wù)?水平為目標(biāo)?，以解決工?作狀態(tài)、業(yè)?務(wù)能力、工?作紀(jì)律等方?面存在的庸?、懶、散、?亂問(wèn)題為重?點(diǎn)，以績(jī)效?管理和監(jiān)督?檢查為抓手?，探索長(zhǎng)效?機(jī)制，提高?行政效能，?推動(dòng)任務(wù)落?實(shí)，通過(guò)全?院上下聯(lián)動(dòng)?、系統(tǒng)整治?，打造一支?思想解放、?勇于創(chuàng)新、?遵規(guī)守紀(jì)、?忠于職守、?積極進(jìn)取，?充滿(mǎn)朝氣與?活力的干_?__伍，為?打造冀東南?區(qū)域中醫(yī)醫(yī)?療服務(wù)中心?提供堅(jiān)強(qiáng)的?保證。二?、治理內(nèi)容?重點(diǎn)治理?干部職工辦?事拖拉、服?務(wù)態(tài)度差、?工作標(biāo)準(zhǔn)不?高、創(chuàng)新能?力不強(qiáng)，工?作紀(jì)律松弛?、管理不嚴(yán)?等問(wèn)題。主?要包括：工?作目標(biāo)不明?確，責(zé)任落?實(shí)不到位，?對(duì)醫(yī)院的決?策執(zhí)行不力?，影響工作?進(jìn)度及成效?；領(lǐng)導(dǎo)干部?不認(rèn)真履行?管理職責(zé)，?行政管理混?亂，考核評(píng)?價(jià)和獎(jiǎng)懲制?度不完善，?導(dǎo)致干部碌?碌無(wú)為；超?出規(guī)定時(shí)限?或承諾時(shí)_?__理事項(xiàng)?，以及對(duì)能?夠當(dāng)場(chǎng)辦理?的事項(xiàng)拖延?辦理；部門(mén)?、崗位之間?權(quán)責(zé)不明，?推諉扯皮，?致使影響患?者切身利益?的問(wèn)題得不?到解決，甚?至引發(fā)__?_；宗旨觀?念淡薄，服?務(wù)態(tài)度差，?作風(fēng)粗暴，?患者滿(mǎn)意率?低；醫(yī)務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?差，不講標(biāo)?準(zhǔn)、不講效?率，對(duì)科室?和崗位職責(zé)?范圍內(nèi)的工?作敷衍塞責(zé)?、被動(dòng)應(yīng)付?，工作質(zhì)量?達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)?；思想僵化?，因循守舊?。不遵守工?作紀(jì)律，工?作時(shí)間不在?崗，在崗工?作松懈，從?事與業(yè)務(wù)無(wú)?關(guān)的事情；?其它影響工?作績(jī)效、違?反工作紀(jì)律?的行為。?三、方法步?驟八項(xiàng)治?理活動(dòng)分學(xué)?習(xí)動(dòng)員、對(duì)?照檢查、整?改提高三個(gè)?階段進(jìn)行，?從年月__?_日開(kāi)始，?到年月__?_日結(jié)束。?（一）動(dòng)?員部署階段?（月___?日—___?日）全院?各科室要把?“八治”工?作擺上重要?議事日程，?深入做好思?想發(fā)動(dòng)、方?案制定和_?__部署工?作。要建立?本部門(mén)績(jī)效?管理辦法，?圍繞遷建謀?發(fā)展等一系?列重要部署?，緊密結(jié)合?自身職能，?按照科學(xué)發(fā)?展觀的要求?，提出年重?點(diǎn)抓好的主?要任務(wù)，將?責(zé)任目標(biāo)落?實(shí)到各科室?、到崗、到?人，規(guī)范評(píng)?估程序和方?法，全面、?客觀、公正?、科學(xué)地判?斷工作人員?履行職責(zé)情?況。要制定?教育培訓(xùn)計(jì)?劃，開(kāi)展大?規(guī)模業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提__?_部素質(zhì)，?努力使干部?提高業(yè)務(wù)水?平和執(zhí)行能?力。（二?）重點(diǎn)檢查?階段（月_?__日—月?___日）?專(zhuān)項(xiàng)治理?工作檢查采?取醫(yī)院自查?，要結(jié)合本?單位實(shí)際，?明確檢查內(nèi)?容與考核指?標(biāo)，并形成?自查報(bào)告；?對(duì)治庸治懶?工作開(kāi)展監(jiān)?督檢查，促?進(jìn)治理工作?有序推進(jìn)，?推動(dòng)干部作?風(fēng)轉(zhuǎn)變。?重點(diǎn)檢查以?下內(nèi)容：?1、實(shí)施績(jī)?效管理情況?。重點(diǎn)建立?實(shí)施績(jī)效管?理制度情況?進(jìn)行檢查，?對(duì)績(jī)效評(píng)估?指標(biāo)和大事?要事完成情?況及工作數(shù)?量、質(zhì)量、?成本進(jìn)行評(píng)?估，客觀評(píng)?價(jià)工作實(shí)績(jī)?。2、相?關(guān)制度落實(shí)?情況。重點(diǎn)?對(duì)限時(shí)辦結(jié)?制、首問(wèn)首?診負(fù)責(zé)制、?首問(wèn)負(fù)責(zé)制?等制度落實(shí)?情況開(kāi)展監(jiān)?督檢查，提?高制度執(zhí)行?力，實(shí)現(xiàn)用?制度管權(quán)、?管事、管人?，以制度治?懶治庸。?3、工作紀(jì)?律執(zhí)行情況?。重點(diǎn)對(duì)“?十個(gè)嚴(yán)禁”?規(guī)定執(zhí)行情?況開(kāi)展明察?暗訪，狠剎?不良風(fēng)氣，?使各科室保?持良好的精?神狀態(tài)和工?作狀態(tài)，為?患者提供更?加快捷、更?加規(guī)范、更?加優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。（三?）整改落實(shí)?階段（月_?__日—月?___日）?針對(duì)治理?工作中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，制?定整改措施?并抓好落實(shí)?，做到違規(guī)?行為處理到?位，存在問(wèn)?題整改到位?。要充分運(yùn)?用績(jī)效評(píng)估?結(jié)果，針對(duì)?績(jī)效評(píng)估發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和突出問(wèn)?題，發(fā)現(xiàn)科?室工作機(jī)制?、管理制度?、工作紀(jì)律?等方面的不?足，有針對(duì)?性地整改落?實(shí)，不斷提?高機(jī)關(guān)效能?。四、工?作要求開(kāi)?展治懶治庸?是提高醫(yī)院?工作效能，?優(yōu)化發(fā)展環(huán)?境，保證以?扎實(shí)的作風(fēng)?服務(wù)發(fā)展、?服務(wù)患者的?重要舉措。?各科室要高?度重視，務(wù)?必抓出實(shí)效?。（一）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?精心___?。醫(yī)院干部?作風(fēng)建設(shè)_?__對(duì)全院?的治庸治懶?工作負(fù)總責(zé)?，各科室實(shí)?行主任負(fù)責(zé)?制具體抓落?實(shí)。要把“?八治”行動(dòng)?作為加強(qiáng)醫(yī)?院作風(fēng)建設(shè)?的一項(xiàng)重點(diǎn)?工作擺上重?要日程，認(rèn)?真___實(shí)?施。（二?）上下聯(lián)動(dòng)?，形成合力?。各科室必?須把“八治?”作為整綱?肅紀(jì)、強(qiáng)化?作風(fēng)建設(shè)的?日常工作自?覺(jué)抓好，建?立有效工作?機(jī)制，要采?取一級(jí)抓一?級(jí)，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)的?方法，上下?聯(lián)動(dòng)，形成?合力，確保?工作效果，?做到有方案?、有部署，?有檢查，檢?查及處理結(jié)?果及時(shí)通報(bào)?。要暢通_?__渠道，?認(rèn)真做好_?__受理工?作，建立_?__登記和?查處督辦制?度，嚴(yán)肅查?處醫(yī)院突出?問(wèn)題。（?三）獎(jiǎng)勤罰?懶，整綱肅?紀(jì)。堅(jiān)持表?揚(yáng)與懲戒相?結(jié)合的原則?，加大對(duì)正?面典型的表?彰獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)?反面典型的?懲戒力度，?將對(duì)不學(xué)習(xí)?、___、?不進(jìn)取、不?落實(shí)、不碰?硬、不為民?、不協(xié)作、?不守紀(jì)等