《倉(cāng)儲(chǔ)管理》第1章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

?倉(cāng)儲(chǔ)管理?第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1第章學(xué)習(xí)目的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展；我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀和開展目標(biāo)及實(shí)施方案；倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用；倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)；倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)及其特點(diǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)、原那么及形式；倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要具體實(shí)施方案?jìng)}儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀分析倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展進(jìn)程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀分析12345具有明顯部門倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特征倉(cāng)庫(kù)的擁有量大，但管理水平較低倉(cāng)庫(kù)布局不合理倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)開展不平衡倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法規(guī)法制不夠健全倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要具體實(shí)施方案?jìng)}儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀分析倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展進(jìn)程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀分析具體實(shí)施方案?jìng)}儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的開展進(jìn)程具體實(shí)施方案摸底調(diào)查〔兩年〕建設(shè)開展〔五年〕評(píng)估排隊(duì)建制培訓(xùn)〔兩年〕倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件。是保持物質(zhì)原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段。是加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約流通費(fèi)用、降低物流本錢、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。是物資供銷管理工作的重要組成局部。1、克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的別離。2、銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離。3、調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差異。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)生產(chǎn)性非生產(chǎn)性〔1〕是社會(huì)再生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)?！?〕具有生產(chǎn)三要素?！?〕某些環(huán)節(jié)實(shí)際已構(gòu)成生產(chǎn)過程的一個(gè)組成局部?！?〕倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中消耗的勞動(dòng)不改變勞動(dòng)對(duì)象的功能、性質(zhì)和使用價(jià)值，相反響盡可能保持和延續(xù)其使用價(jià)值?！?〕倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品〔倉(cāng)儲(chǔ)勞務(wù)〕無實(shí)物形態(tài)?！?〕倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中勞動(dòng)消耗、原材料消耗和設(shè)備的磨損都轉(zhuǎn)移到庫(kù)存物資中，構(gòu)成其價(jià)值增值的一局部。〔4〕倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程同時(shí)進(jìn)行，不能儲(chǔ)存也不能積累。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要概述倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)的特點(diǎn)概述以保管活動(dòng)為中心，從倉(cāng)庫(kù)接受商品入庫(kù)開始，到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全部過程。入庫(kù)保管出庫(kù)卸車檢驗(yàn)整理入庫(kù)保管保養(yǎng)撿出與集中裝車發(fā)運(yùn)按作業(yè)順序倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)的特點(diǎn)概述倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)的特點(diǎn)〔2〕作業(yè)量的不均衡性?！?〕作業(yè)對(duì)象的復(fù)雜性?！?〕作業(yè)范圍的廣泛性。〔1〕作業(yè)過程的非連續(xù)性。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要目標(biāo)1快進(jìn)2快出3高效4保質(zhì)5低成本倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)組織的原那么和形式倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要倉(cāng)儲(chǔ)組織的原那么和形式倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)組織的原那么和形式連續(xù)性空間組織原那么

形式比理性時(shí)間組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生與開展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的作用與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)管理概要

倉(cāng)儲(chǔ)管理是指運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容（1）倉(cāng)庫(kù)的選址與布置問題。2（2）倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備的選擇與配置問題。