中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析一、體育社區(qū)定義及分類體育社區(qū)平臺(tái)指基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的，能夠?yàn)橛脩籼峁w育賽事信息、比分直播、體育資訊、體育用品購(gòu)買和鑒定等體育相關(guān)功能的平臺(tái)。平臺(tái)用戶可通過(guò)發(fā)送彈幕、評(píng)論、關(guān)注等行為，與其他用戶形成互動(dòng)。體育社區(qū)根據(jù)提供的內(nèi)容以及運(yùn)作模式的不同，可分為賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)、運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)三類。體育社區(qū)分類二、中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三個(gè)部分。上游主體是內(nèi)容提供方，分為PGC、UGC(提供資訊內(nèi)容)以及賽事IP方(提供賽事內(nèi)容)；中游參與者是各大體育社區(qū)，包括賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)、體育資訊平臺(tái)以及運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)三大部分。下游涉及用戶群體，按照需求區(qū)分，下游終端用戶需求方面主要有觀看比賽、同好互動(dòng)以及購(gòu)買周邊產(chǎn)品三類，分別對(duì)應(yīng)了中游體育社區(qū)平臺(tái)的三大種類。下游用戶以男性居多，青、中年為主要用戶群體。中國(guó)體育社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈1、產(chǎn)業(yè)鏈上游分析上游主體主要分為個(gè)人用戶和賽事版權(quán)方兩大類，個(gè)人用戶主要為平臺(tái)提供資訊和內(nèi)容分享，賽事版權(quán)方則為網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)提供賽事內(nèi)容。個(gè)人用戶又可分為UGC用戶和PGC用戶。按照生產(chǎn)內(nèi)容數(shù)量、頻率以及種類，PGC用戶可分為職業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)用戶、個(gè)人轉(zhuǎn)化專業(yè)用戶兩種。賽事版權(quán)方為賽事直播的唯一內(nèi)容提供方，多為賽事公司、委員會(huì)或者版權(quán)代理商。2、產(chǎn)業(yè)鏈中游分析（1）賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)平臺(tái)主要通過(guò)購(gòu)買賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)的方式與上游進(jìn)行合作，由于知名賽事有限（如NBA、世界杯等），平臺(tái)獲得知名賽事轉(zhuǎn)播權(quán)需要投入更多的版權(quán)費(fèi)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，中游主體議價(jià)能力較弱。根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不同賽制轉(zhuǎn)播平臺(tái)主要布局的賽事種類有所不同。如：騰訊體育在行業(yè)中處于龍頭地位，其主要選擇布局籃球賽事。蘇寧體育則選擇布局足球賽事，打通足球賽事產(chǎn)業(yè)鏈。(2)體育資訊平臺(tái)平臺(tái)主要的上游為體育愛(ài)好者和資深“大V”，該部分人群為行業(yè)提供多種類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，維持平臺(tái)活性，提升用戶留存度。部分知名資訊平臺(tái)（如虎撲）用戶體量大，能夠吸引更多專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者，與上游的議價(jià)能力較強(qiáng)，其余中小平臺(tái)則較弱。2019年虎撲體育社區(qū)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)虎撲招股說(shuō)明書(shū)，（3）運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)平臺(tái)主要的上游為運(yùn)動(dòng)周邊愛(ài)好者。部分愛(ài)好者由于了解較多的產(chǎn)品知識(shí)，受到較多用戶的關(guān)注，平臺(tái)會(huì)給對(duì)其進(jìn)行“加V”。這部分“大V”能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行鑒定和推薦，從而吸引更多有需求的粉絲對(duì)其關(guān)注。部分平臺(tái)（如得物）中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)布以及幫助他人鑒定可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，能夠用于購(gòu)物中抵扣部分金額，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容回答者，平臺(tái)的上游議價(jià)能力較強(qiáng)。2019年得物體育社區(qū)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)3、產(chǎn)業(yè)鏈下游分析（1）賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)以行業(yè)頭部平臺(tái)—騰訊體育為例，平臺(tái)的男性用戶占比達(dá)90。5%，31-40歲用戶占比整體用戶的51。1%。城市分布方面，騰訊體育用戶有61。7%分布在超一線、一線城市，集中度最高的城市為廣州（5。9%）其次為深圳（3。4%）。年齡方面，由于終端設(shè)備的普及，游戲等娛樂(lè)搶占了絕大部分年輕人市場(chǎng)，80后群體則大多保留了觀看體育賽事的習(xí)慣，從而成為了行業(yè)中的主要用戶群體。騰訊體育用戶畫(huà)像（2）體育資訊平臺(tái)以行業(yè)頭部公司—虎撲為例，平臺(tái)男性用戶占比達(dá)89。4%，24歲用戶占比整體用戶的27。4%，31-35歲用戶群體占比27。5%。城市分布方面，平臺(tái)用戶有64。9%分布在超一線、一線城市，集中度較高的城市為廣州（4。2%），其次為深圳（3。4%）。年齡分布方面，體育資訊平臺(tái)中24歲以下的用戶群體相較賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)更多，24-35歲的用戶占比都更少，相較于青壯年，青少年更樂(lè)于加入平臺(tái)，通過(guò)評(píng)論和分享與他人互動(dòng)。虎撲體育用戶畫(huà)像（3）運(yùn)動(dòng)周邊平臺(tái)以行業(yè)頭部平臺(tái)—得物為例，平臺(tái)男、女性用戶占比分別為57%、43%，比率較為均衡，24歲以下用戶占比達(dá)41。5%，約占到整體用戶數(shù)量的一半。城市分布方面，平臺(tái)用戶有60。4%分布在超一線、一線城市，集中度較高的城市為杭州（4%），其次為廣州（3。8%）。年齡方面，24歲以下、31-35歲用戶為平臺(tái)主要用戶群體。24-30歲人群較少，該年齡段用戶面臨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)水平仍較低的矛盾。得物體育用戶畫(huà)像三、中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模隨著賽事版權(quán)下放，網(wǎng)絡(luò)流媒體紛紛開(kāi)始布局賽事轉(zhuǎn)播。騰訊體育、PP體育等平臺(tái)分別掌握了籃球、足球賽事的絕大部分轉(zhuǎn)播權(quán)，依托于賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的高額廣告費(fèi)帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。2018年，得物、nice等平臺(tái)出現(xiàn)，線上購(gòu)鞋風(fēng)潮吸引了大量年輕人加入，高額的GMV以及服務(wù)費(fèi)用帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。2015年-2019年，中國(guó)體育社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模從12。7億元增長(zhǎng)到了99。1億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)67。3%。未來(lái)5年，受益于居民精神娛樂(lè)需求水平的提高，體育行業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)相關(guān)周邊產(chǎn)品的消費(fèi)水平也會(huì)進(jìn)一步提高。2015-2019年中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況四、中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)相關(guān)政策分析政府陸續(xù)推出了針對(duì)行業(yè)的發(fā)展意見(jiàn)和管理辦法，主要可分為支持類政策和監(jiān)管類政策兩個(gè)方面。支持類政策中，中央辦公廳確立了建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，并提出了大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的計(jì)劃。同時(shí)，推出了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意見(jiàn)指導(dǎo)，提出加強(qiáng)體育賽事知識(shí)傳播保護(hù)，維護(hù)內(nèi)容創(chuàng)造者權(quán)益。監(jiān)管類政策中，國(guó)家體育總局發(fā)布了相關(guān)的管理辦法及意見(jiàn)，主要對(duì)體育市場(chǎng)中參與者的行為做出了約束，并制定了黑名單制度；因違反法律而被計(jì)入體育市場(chǎng)黑名單的用戶，3-36個(gè)月不得再次進(jìn)入體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)相關(guān)政策政府部門，五、中國(guó)體育社區(qū)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、平臺(tái)將更注重用戶互動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)性平臺(tái)的轉(zhuǎn)播版權(quán)被幾大網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)壟斷，行業(yè)上游的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為了各大平臺(tái)的主要需求。平臺(tái)可通過(guò)補(bǔ)貼的方式吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入平臺(tái)，但平臺(tái)是否具有社區(qū)氛圍更加重要?；诖?，各大平臺(tái)開(kāi)始了對(duì)平臺(tái)社區(qū)模塊的搭建，平臺(tái)將更加注重用戶互動(dòng)。未來(lái)平臺(tái)根據(jù)自身屬性的不同，各類平臺(tái)增添了不同種類的互動(dòng)內(nèi)容。為了吸引優(yōu)質(zhì)用戶，體育社區(qū)行業(yè)中的各類平臺(tái)開(kāi)始著重布局內(nèi)容，塑造平臺(tái)社區(qū)性。2、歸屬于賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)的自有賽事IP將有所增加賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)通過(guò)與知名賽事的合作能夠吸引大量用戶觀看，提高平臺(tái)的盈利能力，但長(zhǎng)久以往會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)依賴性較強(qiáng)。同時(shí)，