產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目

產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目南京科浪(卡力普）公司概況主要課題合作方式聯(lián)系方式目錄南京科浪(卡力普）公司概況南京科浪（卡力普）公司成立于2006年股份合作制企業(yè)南京宏佳關(guān)聯(lián)企業(yè)南京市高新企業(yè)通過IATF16949認(rèn)證ISO14001認(rèn)證預(yù)計(jì)2018年10月通過主營各種汽車膠管與硬管金屬連接件的研發(fā)、制造與銷售：卡箍（彈性卡箍、喉箍、單耳無極卡箍、雙鋼絲）；固定支架、夾子（單頭支架，雙頭單管、雙管夾子）；彈性卡子、夾子（保持簧片、張緊彈簧、制動(dòng)管夾、卡簧等）。簡介南京科浪(卡力普）公司概況南京科浪(卡力普）公司概況

基本信息工廠總占地面積：固定資產(chǎn)總值：2016年總產(chǎn)值2017總產(chǎn)值21344m21200萬4200萬元5300萬職工人數(shù)：管理人數(shù)：生產(chǎn)工人：研發(fā)人數(shù)：7028425質(zhì)量管理人數(shù)：工藝人數(shù)：83南京科浪(卡力普）主要客戶天津鵬翎青島三祥四川川環(huán)浙江峻和固恩治（青島）柳州柳工蕪湖伯特利江蘇鵬翎江蘇奧力威蕪湖亞大成都陵川重慶濰柴揚(yáng)州華光比亞迪天津大港南京協(xié)眾合肥益江小松山推

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南京科浪(卡力普）歷年銷售南京科浪(卡力普）主要課題課題一：成型機(jī)連續(xù)上料本課題主要目標(biāo)：1、 現(xiàn)有鋼帶是一盤一盤包裝，上料頻繁，材料浪費(fèi)。期望鋼帶通過焊接，實(shí)現(xiàn)多盤連接起來、在帶鋼廠形成往復(fù)卷，或者在成型現(xiàn)場實(shí)時(shí)焊接。2、 焊接后，鐮刀彎不超過3mm/2m；焊接強(qiáng)度保證在沖壓過程中不會(huì)斷開；焊接后在焊接處涂色。主要課題課題二：鋼帶型彈性卡箍仿真設(shè)計(jì)背景介紹：產(chǎn)品開發(fā)，首先能確定的是產(chǎn)品夾緊力要求；最大張開內(nèi)徑要求。根據(jù)這些要求，進(jìn)行強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。給出初步設(shè)計(jì)方案，制造樣件驗(yàn)證。這個(gè)過程，現(xiàn)在主要靠經(jīng)驗(yàn)。本課題主要研究：1、 研究芯軸形狀、成型刀等與圓度間隙的關(guān)系2、 模擬卡箍從鋼帶到成型的過程；3、 研究結(jié)構(gòu)對夾緊力的影響。主要課題課題三：65Mn\51CrV4\SK5等彈簧鋼下貝氏體金相圖譜背景介紹：類似圖譜沒有標(biāo)準(zhǔn)，也沒有機(jī)構(gòu)發(fā)布；從奧氏體轉(zhuǎn)化下貝氏體組織不是100%。實(shí)際工作中缺乏判斷依據(jù)。本課題主要目標(biāo)：1、 確定含量比例達(dá)到多少可以滿足現(xiàn)在的要求；2、 確定60%、70%、80%、90%等不同比例的金相組織圖譜。主要課題課題四：運(yùn)營系統(tǒng)信息化預(yù)研背景介紹：目前公司生產(chǎn)設(shè)備在進(jìn)行自動(dòng)化改造。未來實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，訂單審核后形成生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)系統(tǒng)接到指令拍程，物料自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)（AGV小車），工藝參數(shù)在線調(diào)整，生產(chǎn)進(jìn)程在線控制。本課題主要目標(biāo)：1、 各種設(shè)備信息化改造；2、 物流系統(tǒng)改造；3、 中央控制系統(tǒng)。合作方案設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建立實(shí)習(xí)、研究基地提供食宿和補(bǔ)貼公司員工1至2人參與項(xiàng)目聯(lián)系我們黃誠