版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)頂級營銷:/no1marketing國學(xué)、國術(shù)與國粹:/
嘉媒(PowerMedia)兵法營銷
——《左傳》中的戰(zhàn)術(shù)思想
楊綿勤
嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)頂級營銷:/no1marketing國學(xué)、國術(shù)與國粹:/提供如下服務(wù):1.市場營銷與銷售:1)營銷診斷與咨詢2)銷售培訓(xùn)3)營銷團隊建設(shè)4)營銷實戰(zhàn)2.人力資源全程服務(wù)3.集團化設(shè)計規(guī)劃及集團管控嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)頂級營銷:/no1marketing國學(xué)、國術(shù)與國粹:/特別推薦:巔峰營銷——跨行業(yè)、多業(yè)務(wù)集團營銷商業(yè)模式最佳方案:如何實現(xiàn)跨行業(yè)、多業(yè)務(wù)的集團整合營銷
——集團營銷巔峰之作《如何按商業(yè)邏輯整合你的業(yè)務(wù)模塊》
嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)
《左傳》中的戰(zhàn)術(shù)思想
嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)摘要:《左傳》記載了春秋時期幾百場戰(zhàn)爭,蘊含著豐富的軍事思想,其中體現(xiàn)出的戰(zhàn)術(shù)思想可以歸納為八個方面,即先聲奪人,先發(fā)制人;示弱誘敵,后發(fā)制人;攻其無備,出其不意;允當則歸,知難而退;奇正結(jié)合,出奇制勝;師克在和,不睦則殆;避強擊弱,亂敵勝敵;驕兵必敗,恃強易敗。關(guān)鍵詞:《左傳》;軍事思想;戰(zhàn)術(shù)思想;古代軍事思想研究嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)《左傳》通過對春秋時期戰(zhàn)爭的記載而體現(xiàn)出的軍事思想包括戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)術(shù)思想兩個方面。本文主要探究其戰(zhàn)術(shù)思想。關(guān)于戰(zhàn)術(shù),瑞士軍事家若米尼說:“戰(zhàn)術(shù)即軍隊在戰(zhàn)場上的機動和投入沖擊的各種布置”[1](P87)。德國軍事家克勞塞維茨說:“戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)斗中使用軍隊的學(xué)問。”[2](P103)兩位著名軍事家對“戰(zhàn)術(shù)”的表述大致意思是相同的,戰(zhàn)術(shù)就是進行戰(zhàn)斗的方法。戰(zhàn)術(shù)思想就是指導(dǎo)軍事斗爭中具體戰(zhàn)斗行動的基本觀點?!蹲髠鳌酚涊d的戰(zhàn)爭行動中反映了極為豐富的戰(zhàn)術(shù)思想,可以歸納為以下八個方面。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)一、先聲奪人,先發(fā)制人這是一條較為古老的戰(zhàn)術(shù)思想,周代早期的軍事著作《軍志》中就有“先人有奪人之心”的表述。先聲奪人、先發(fā)制人,都是指在作戰(zhàn)中先敵而采取行動,以收速勝之效。但二者又略有區(qū)別。先聲奪人“用兵時先張揚自己的聲威以摧折敵人的士氣”[3](P1840),使敵軍心動搖,放棄抵抗,以收“不戰(zhàn)而屈人之兵”的效果。先發(fā)制人是:“先下手取得主動權(quán)”[3](P1840),使敵軍措手不及,以迅雷不及掩耳之勢戰(zhàn)勝敵人。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)一、先聲奪人,先發(fā)制人《左傳》所記這方面的戰(zhàn)例有:文公七年(前620年),秦康公護送晉公子雍回晉即君位,晉中軍帥趙盾和諸大夫拒絕接納,率軍抵御秦軍,雙方戰(zhàn)于令狐(在今山西臨猗西)。戰(zhàn)前,趙盾認為不可緩慢行軍,應(yīng)迅速出兵擊敗秦軍,指出:“先人有奪人之心,軍之善謀也。逐寇如追逃,軍之善政也”。于是晉軍“訓(xùn)卒利兵,秣馬蓐食,潛師夜起”,敗秦師于令狐。晉軍先發(fā)制人,使秦軍倉促應(yīng)戰(zhàn),故秦軍大敗?!跋嚷晩Z人,先發(fā)制人”是用于進攻作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)思想。實施這一戰(zhàn)術(shù)的一方必須擁有強于敵人的軍事力量,而且要速戰(zhàn)速決。應(yīng)當說,它是強者的戰(zhàn)術(shù)?!蹲髠鳌匪洃?zhàn)例已充分證明了這一點。千百年來,這一戰(zhàn)術(shù)思想久用不衰,至今仍有其現(xiàn)實意義。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)二、示弱誘敵,后發(fā)制人“示弱誘敵,后發(fā)制人”就是能而示之不能,強而示之弱,借以迷惑敵人,使之疏于防備,然后對敵實施突然打擊?!蹲髠鳌匪洃?zhàn)例有:昭公二十三年(前519年),吳人伐州來,楚司馬薳越奉楚平王之命率楚軍及諸侯軍隊馳援。吳軍在鐘離(今安徽鳳臺縣東北)抵御聯(lián)軍。吳公子光認為:“..若分師先以犯胡、沈與陳,必先奔。三國敗,諸侯之師乃搖心矣。諸侯乖亂,楚必大奔。請先者去備薄威,后者敦陳整旅?!眳峭鯊闹S萌敉较裙ズ?、沈和陳各軍,三國軍隊爭著俘虜囚徒。吳囚徒有的奔逃,有的停止不前,三國軍隊亂了陣腳,吳軍趁機打敗三國軍隊,楚軍也大敗而逃。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)二、示弱誘敵,后發(fā)制人吳公子光殲敵戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵就是讓吳軍先頭部隊故意放松戒備,“示之以不整以誘之”[4](P1502),以此誘敵放松戒備,后續(xù)部隊則迅速攻擊,殲敵于未明真相前。《尉繚子》中“兵有去備徹威而勝者,以其有法故也”[5](攻權(quán))指的就是此種戰(zhàn)術(shù)。孫子曰:“兵者,詭道也?!辈懿僮?“兵無常形,以詭詐為道?!崩铙茏?“兵不厭詐?!盵6](P13)戰(zhàn)爭中重謀略是我國古代軍事思想的突出特點?!笆救跽T敵,后發(fā)制人”極好地體現(xiàn)了這一特點。欲使“示弱”真正起到“誘敵”的作用,就必須善于運用謀略,這就要求戰(zhàn)爭指揮者具有高超的智慧與指揮藝術(shù),必須做到知己知彼,有的放矢。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)三、攻其無備,出其不意這也是一條古老的戰(zhàn)術(shù)思想。周代早期軍事著作《軍志》有之[6](P19),《孫子兵法·計篇》有之,《六韜》也有類似論述:“動莫大于不意,謀莫大于不識”[7](龍韜)。關(guān)于這一戰(zhàn)術(shù)思想,曹操認為:“擊其懈怠,出其空虛”。杜佑認為:“擊其懈怠不備之處,攻其空虛之涂也?!崩铙苷J為:“擊懈怠,襲空虛?!盵6](P19)因此“攻其無備,出其不意”就是要乘虛而攻敵,在敵人麻痹大意不設(shè)防備時攻之,在敵意料不到時采取行動。《左傳》對這一戰(zhàn)術(shù)思想也頗為推崇。首先,“擊其懈怠不備之處”。昭公十二年(前530年),晉偽稱會齊師,向鮮虞借路,卻滅掉鮮虞屬國肥,并順路伐鮮虞。次年,晉全軍出動,而鮮虞仍未加強邊境地區(qū)防御,遭晉軍襲擊,大敗。晉兩次襲擊鮮虞均得手,并且戰(zhàn)果極佳,第一次滅鮮虞屬國,第二次“大獲而歸”[8](昭公十三年),均是趁其不備而突襲的結(jié)果。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)三、攻其無備,出其不意其次,“出其空虛”。襄公十年(前563年),“莒人間諸侯之有事也,故伐我東鄙”。“時晉、楚相爭,齊、魯、宋等皆參與?!盵9](P979)莒人正是乘魯參與晉楚相爭之機,伐魯東鄙,出其空虛以圖利?!肮テ錈o備,出其不意”是古今中外的軍事家推崇備至的戰(zhàn)術(shù)思想。德國軍事家克勞塞維茨認為:“極有利于取得勝利的只有三個因素:出敵不意、地利和多面攻擊?!盵2](P480)把“出敵不意”放在第一位,可見他對這一戰(zhàn)術(shù)思想的重視。但克勞塞維茨的“出敵不意”與我國軍事思想中的“攻其無備,出其不意”在實踐中的側(cè)重點有所不同。前者側(cè)重實力,即“使敵人在某一地點面臨遠遠出乎他意料的優(yōu)勢兵力”[2](P480);后者側(cè)重謀略,即如何用假象迷惑敵人,使敵人放松警惕,然后再予以突然打擊。這種不同也正是東西方軍事思想的差別。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)四、允當則歸,知難而退這是周代早期軍事著作《軍志》所闡述的戰(zhàn)術(shù)思想,被《左傳》所引述?!霸十攧t歸”是說無必勝把握,就應(yīng)當適可而止;“知難而退”是說敵強我弱,就應(yīng)當主動避讓,不做無謂的硬拼?!秾O子兵法》有:“少則能逃之,不若則能避之”[10](謀攻篇),《吳子》有:“見可而進,知難而退”[11](料敵),都是有關(guān)這一戰(zhàn)術(shù)思想的表述。這方面的戰(zhàn)例《左傳》記載了很多。首先,“允當則歸”。成公十八年(前573年),楚子重伐宋,宋向晉告急。晉“韓獻子為政”,認為:“欲求得人,必先勤之。成霸、安強,自宋始矣”。于是,晉悼公派兵救宋,楚軍還。晉楚爭霸,此時晉占上風,實力強于楚,而且在成公十六年(前575年)的晉楚鄢陵之戰(zhàn)中,楚軍戰(zhàn)敗,形勢不利于楚,因此楚量己之力而選擇退兵。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)四、允當則歸,知難而退其次,“知難而退”。襄公二十六年(前547年),楚康王伐鄭,鄭人將御之。子產(chǎn)說:“晉、楚將平,諸侯將和,楚王是故昧于一來。不如使逞而歸,乃易成也。夫小人之性,釁于勇,嗇于禍,以足其性,而求名焉者,非國家之利也,若何從之?”于是鄭沒有抵抗楚軍,但并非不進行防備,楚軍攻鄭城門時,鄭放下內(nèi)城閘門。子產(chǎn)專守防御的策略是根據(jù)“晉、楚將平,諸侯將和”的戰(zhàn)略形勢量己之力而做出的決定。戰(zhàn)爭的根本目的就是“保存自己,消滅敵人”[12](P482)。“允當則歸,知難而退”就是告訴人們在戰(zhàn)爭中如何更好地保存自己。這一戰(zhàn)術(shù)思想表明,在戰(zhàn)爭中,當敵強我弱時,決不可逞一時之勇,輕率地與敵硬拼,當避則避,知難而退。這絕非懼敵,而是保存實力,待機再戰(zhàn)。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)五、奇正結(jié)合,出奇制勝“奇正”是我國古代軍事思想的常用術(shù)語。孫子說:“三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也?!辈懿僮⒃?“先出合戰(zhàn)為正,后出為奇。”李筌注曰:“當敵為正,傍出為奇?!泵穲虺甲⒃?“動為奇,靜為正?!睂O子又說:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!睆堫A(yù)注曰:“兩軍相臨,先以正兵與之合戰(zhàn),徐發(fā)奇兵,或搗其旁,或擊其后,以勝之?!盵6](P67-69)另外,《尉繚子》有:“正兵貴先,奇兵貴后,或先或后,制敵者也”[5](勒卒令)。唐代軍事家李靖認為:“凡兵以前向為正,后卻為奇?!盵13](卷上)關(guān)于奇正的解釋,當代學(xué)者黃樸民先生總結(jié)的至為明確:奇正“指軍隊作戰(zhàn)的特殊戰(zhàn)法和常用戰(zhàn)法。就兵力部署言,以正面受敵者為正,以機動突擊者為奇;就作戰(zhàn)方式言,正面進攻為正,側(cè)翼包抄偷襲為奇;按一般作戰(zhàn)原則為正,采用特殊作戰(zhàn)原則為奇”[14](P58)。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)五、奇正結(jié)合,出奇制勝《左傳》關(guān)于“奇正結(jié)合,出奇制勝”的戰(zhàn)例有:1.正面受敵,分兵襲擊敵側(cè)后。隱公五年(前718年)四月,鄭人侵襲衛(wèi)遠郊,衛(wèi)人率領(lǐng)南燕軍隊伐鄭。鄭將祭足、原繁、泄駕率三軍攻擊燕正面,同時派二公子曼伯和子元率制地(今河南滎陽市東北)的軍隊偷偷迂回到燕軍后面。燕人只注意正面的鄭三軍,而沒有防備后面。六月,曼伯和子元率制軍在北制擊敗燕軍?!蹲髠鳌吩u之:“不備不虞,不可以師?!贝艘凼恰蹲髠鳌匪涀畹湫偷囊云嬷苿俚膽?zhàn)例。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)五、奇正結(jié)合,出奇制勝2.突破傳統(tǒng),應(yīng)用新戰(zhàn)法。昭公元年(前541年),晉大夫荀吳率軍與山戎的無終部落和各部狄人戰(zhàn)于大原(今山西太原市西南)。即將開戰(zhàn)時,晉大夫魏舒說:“彼徒我車,所遇又阨,以什共車必克。困諸阨,又克。請皆卒,自我始”。于是晉軍放棄戰(zhàn)車,改編為步兵行列,“五乘為三伍..為五陳以相離,兩于前,伍于后,專為右角,參為左角,偏為前拒,以誘之”。“魏舒的‘五陳’不過是由車兵的行軍隊形倉匆改編成的步兵戰(zhàn)斗隊形。”[15](P26)因而擅長步戰(zhàn)的“翟人笑之”(杜預(yù)注:“笑其失?!盵4](P1l95)),然而晉軍“未陳而薄之”,大敗狄人。當時中原各國普遍應(yīng)用車戰(zhàn),而魏舒敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,“毀車以為行”,已為“奇”;又以車戰(zhàn)隊形編制步兵戰(zhàn)斗隊形,又一“奇”,并因此而迷惑了狄人,乘其“未陳”迅速出擊,出奇而制勝。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)五、奇正結(jié)合,出奇制勝3.“侵曹伐衛(wèi)”,攻其所必救?!肮テ渌鼐取币彩且环N“用奇”戰(zhàn)術(shù),《左傳》所記戰(zhàn)例中最典型的就是:城濮之戰(zhàn)中,晉文公為解楚對宋之圍,采取攻打楚之盟國曹、衛(wèi)的戰(zhàn)術(shù)。這實際上就是戰(zhàn)國時期齊魏桂陵之戰(zhàn)中孫臏所運用的“圍魏救趙”戰(zhàn)術(shù),我們稱之為“侵曹伐衛(wèi)”?!捌嬲Y(jié)合,出奇制勝”這一戰(zhàn)術(shù)思想的關(guān)鍵在于“用奇”,即采用不同于一般的作戰(zhàn)原則以奇制勝??谷諔?zhàn)爭時期,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的抗日武裝力量所普遍采用的游擊戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)以及解放戰(zhàn)爭時期人民解放軍所采用的“圍城打援”戰(zhàn)術(shù),均是這種戰(zhàn)術(shù)思想在現(xiàn)代的運用。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)六、師克在和,不睦則殆這是指團結(jié)在軍事斗爭中的重要意義?!秾O子兵法》闡述了預(yù)知作戰(zhàn)勝利的五種情況,其中一條就是:“上下同欲者勝”[10](謀攻篇),強調(diào)軍隊團結(jié)的重要?!蹲髠鳌吩谟涊d戰(zhàn)爭時,也十分重視軍隊團結(jié)問題,楚大夫斗廉所言“師克在和,不在眾”[8](桓公十一年)集中體現(xiàn)了這一點?!蹲髠鳌窂娬{(diào)在戰(zhàn)斗中要保證將帥和、將士和以及與國和。在將帥之和方面,《左傳》對晉軍內(nèi)部團結(jié)的史事記載很多。僖公二十七年(前633年),楚與諸侯圍宋,晉決定攻打曹、衛(wèi)以救宋。出兵前確定中軍主帥人選時,趙衰推舉郤縠,認為他德行禮義皆佳。隨后狐偃讓上軍主帥于狐毛,趙衰又讓卿位于欒枝、先軫,晉文公屬下將帥和睦,謙讓有禮。這是第二年城濮之戰(zhàn)晉勝楚以稱霸于天下的重要條件。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)六、師克在和,不睦則殆將士和的戰(zhàn)例不多,典型者僅一件,但從《左傳》對這樣一件小事詳記也可看出作者非常重視主帥與基層士兵的團結(jié)。宣公十二年(前597年)冬,楚莊王率軍攻打蕭,申公巫臣向莊王報告:“師人多寒”。莊王聽罷,親自巡視三軍,撫慰并勉勵廣大士兵。三軍戰(zhàn)士十分感動,“皆如挾纊”,士氣大振,楚軍迅速攻占蕭城。盟國的團結(jié)也是戰(zhàn)爭取得勝利的重要條件。隱公十年(前713年),宋、衛(wèi)、蔡為盟國,宋、衛(wèi)卻在沒有告知蔡的情況下攻進鄭,而伐鄭屬國戴時才通知蔡一同出兵。蔡人對此十分生氣,三國聯(lián)盟出現(xiàn)裂痕。鄭軍圍戴,第二天即克,并俘獲三國軍隊?!蹲髠鳌吩u三國速敗的原因是:“不和而敗”。軍隊作為一個特殊的武裝集團,團結(jié)顯得格外重要,團結(jié)才能保證軍令、政令的貫徹執(zhí)行和作戰(zhàn)計劃的順利實施,才能保證軍隊有高昂的士氣,不被敵人乘虛而入。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)七、避強擊弱,亂敵勝敵這也是一條古老的戰(zhàn)術(shù)思想。千百年來,它一直被軍事家們所青睞。《孫子兵法》有:“兵之形,避實而擊虛。”[10](虛實篇)《吳子》有:“用兵必須審敵虛實而趨其危。”[11](料敵)避實擊虛就是避強擊弱,先擊弱敵,以打亂敵作戰(zhàn)部署,然后集中優(yōu)勢兵力與強敵決戰(zhàn),取得最終勝利?!蹲髠鳌匪浀湫蛻?zhàn)例有:桓公五年(前707年),周桓王率領(lǐng)周軍與蔡、衛(wèi)、陳等國軍隊討伐鄭,雙方在繻葛(今河南宛陵縣北)大戰(zhàn)。鄭子元向鄭莊公建議用左方陣來對付蔡軍和衛(wèi)軍,用右方陣來對付陳軍。他認為,陳有動亂,百姓沒有戰(zhàn)斗意志。如果先攻擊他們,他們一定奔逃,周桓王的部隊就要去照顧他們,必亂其陣容。蔡、衛(wèi)軍隊支持不住,也一定爭先奔逃。此后,鄭軍集中兵力對付周軍,就可以成功。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)七、避強擊弱,亂敵勝敵鄭莊公采納了子元“避強擊弱”的戰(zhàn)術(shù),命令鄭軍左右兩方陣擊鼓進軍,蔡、衛(wèi)、陳軍一起奔逃,周軍因此混亂。鄭軍遂集中兩邊兵力攻周軍,周軍大敗。從上述戰(zhàn)例可知,若要運用好“避強擊弱,亂敵勝敵”的戰(zhàn)術(shù)思想,必須真正找到敵軍弱點,這就要求明察敵軍客觀情況,做到“知彼”,然后正確分析、判斷,找準敵之弱點。劉伯承元帥說:“找弱點,造弱點,打弱點,不容援救其被打之弱點,這是使敵人在我進攻面前,既無招架之功,更無回手之力,置敵人于死地而后已的戰(zhàn)法。”[16](P152)嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)八、驕兵必敗,恃強易敗這是《左傳》多次強調(diào)的戰(zhàn)術(shù)思想。一個勝利之師往往會產(chǎn)生驕傲情緒,一個強師面對弱旅時往往也會產(chǎn)生輕敵思想,這種情況經(jīng)常導(dǎo)致轉(zhuǎn)勝為敗。首先,驕兵必敗?;腹?前699年),楚莫敖屈瑕伐羅,大夫斗伯比送之?;貋淼穆飞?斗伯比對其御者說:“莫敖必敗,舉趾高,心不固矣”。于是要求楚武王增派部隊,被武王拒絕了。武王把此事告訴了夫人鄧曼,鄧曼認為,屈瑕驕傲于蒲騷戰(zhàn)役(指桓公十一年屈瑕與斗廉大敗鄖軍之役)的勝利,將會自以為是,一定輕視羅國,如不戒飭和督察,他將會不設(shè)防,并勸楚武王接受斗伯比的建議。于是武王派兵追趕屈瑕,然而為時已晚。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)八、驕兵必敗,恃強易敗屈瑕傲慢地在軍中通令:“諫者有刑!”在渡鄢水(源出子湖北??悼h西南,今名蠻河)時,楚軍秩序混亂,并且不設(shè)防,結(jié)果羅軍與盧戎軍兩面夾擊,楚軍大敗,屈瑕自殺身亡。其次,恃強易敗。襄公十一年(前562年),秦庶長鮑、庶長武率軍攻晉以救鄭。庶長鮑先侵入晉領(lǐng)土,晉大夫士魴率軍抵御,他認為秦軍人數(shù)少而不加防備。庶長武從輔氏(今陜西大荔縣東不足二十里)渡過黃河,與庶長鮑一起攻打晉軍,結(jié)果晉軍大敗?!蹲髠鳌吩u之:“易秦故也?!笔眶櫿J為秦軍人數(shù)少而輕視秦軍,其敗恃強所致?!蹲髠鳌吠ㄟ^這類戰(zhàn)例表明:兵驕起于主帥,主帥驕,自然疏于對下屬的約束,結(jié)果造成全軍皆驕。主帥是一個軍隊的靈魂,他的個人心理素質(zhì)直接影響全軍士兵的精神面貌,因此軍隊統(tǒng)帥必須保持良好的心理狀態(tài),做到勝不驕,敗不餒。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)八、驕兵必敗,恃強易敗《左傳》關(guān)于古代戰(zhàn)術(shù)思想的記載還有很多,我們僅將它分八個方面進行了論述。從總體上看,《左傳》所載的戰(zhàn)術(shù)思想在當時來說是十分進步的,幾乎囊括了古代戰(zhàn)爭領(lǐng)域的所有作戰(zhàn)原則。有些戰(zhàn)術(shù)思想是《左傳》以前的史籍所未曾見到的,如迂回戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)[17](P29、30)。因此可以說,《左傳》的戰(zhàn)術(shù)思想與《孫子兵法》的戰(zhàn)術(shù)思想相比也毫不遜色。雖然《左傳》的戰(zhàn)術(shù)思想是冷兵器時代的產(chǎn)物,但它的某些戰(zhàn)術(shù)原則及用兵智慧在今天仍有借鑒意義,值得我們更深入地研究。嘉媒(PowerMedia)智力營銷
(QQ:1024269899)參考文獻:
[1]若米尼.戰(zhàn)爭藝術(shù)概論[M].北京:解放軍出版社,1991.
[2]克勞塞維茨.戰(zhàn)爭論[M].北京:商務(wù)印書館,1995.
[3]辭海編
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供熱管網(wǎng)節(jié)能改造方案
- 現(xiàn)代化銀行網(wǎng)點服務(wù)創(chuàng)新方案
- 急性腦梗死的中醫(yī)調(diào)理方案
- 醫(yī)用壓力緊身衣市場需求與消費特點分析
- 新媒體時代的印刷品營銷方案
- 提供泊船設(shè)施行業(yè)營銷策略方案
- 消防設(shè)備檢修與施工組織方案
- 石油化工VOCs治理施工方案
- 某地產(chǎn)工會員工俱樂部管理制度
- 光學(xué)讀碼器市場發(fā)展預(yù)測和趨勢分析
- 04-04寰樞關(guān)節(jié)錯位型頸椎病
- 新型建筑材料結(jié)業(yè)論文
- 學(xué)生一幫一結(jié)對子登記表
- TZZB2483-2021食品包裝用耐蒸煮、高阻隔塑料復(fù)合膜、袋
- 關(guān)于建立處罰裁量基準制度規(guī)范自由裁量權(quán)的調(diào)研報告
- CTD格式內(nèi)容詳解
- 四川省項目建設(shè)工作咨詢3000以下收費標準
- 論《城南舊事》的敘事藝術(shù)
- (本范本為邀請從事經(jīng)貿(mào)活動的香港邀請函樣本,僅供參考)
- 海航集團空中乘務(wù)員招聘報名表
- 趙氏家譜字輩
評論
0/150
提交評論