施工員培訓(xùn)(施工組織設(shè)計編制)

施工組織設(shè)計編制云南建工安裝股份有限公司技術(shù)部施工員培訓(xùn)1精選ppt

云南建工安裝股份有限公司企業(yè)標

QG/DJ××××.

施工組織設(shè)計編寫指導(dǎo)書

20××年××月××日發(fā)布20××年××月××日實施

云南建工安裝股份有限公司發(fā)布

2精選ppt1、目的及適用范圍

施工組織設(shè)計是以項目為對象編制的，用于指導(dǎo)項目施工準備和組織項目施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。由于建筑安裝產(chǎn)品的單項性，因此對公司承接的每一個工程項目，都必須編制具有針對性的施工組織設(shè)計。

為規(guī)范公司所屬工程項目施工組織設(shè)計的編制和管理，特制定本編制指導(dǎo)書，適用于本公司范圍內(nèi)承接的所有施工項目，也適用于本公司為投標目的而編制的施工組織設(shè)計。

2、引用文件

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-20093精選ppt3、施工組織設(shè)計的劃分

3.1施工組織總設(shè)計

大型基本建設(shè)工程項目，或工程較大、內(nèi)容復(fù)雜、工期長、與土建交叉施工、單位工程多的建設(shè)工程項目，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。

3.2單位工程施工組織設(shè)計

3.2.1大型基本建設(shè)工程項目中，以單項（或單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單項（或單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。

3.2.2獨立承建的單項（或單位）工程或中、小型項目的綜合工程應(yīng)根據(jù)該項目工程施工技術(shù)文件編制施工組織設(shè)計。4精選ppt3.3施工方案

單位工程中分部工程、分項工程，或工作量小、內(nèi)容簡單的工程可編制施工技術(shù)方案，施工方技術(shù)案的編寫執(zhí)行《施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)書》。

本指導(dǎo)書針對施工組織設(shè)計進行描述，施工技術(shù)方案編寫指導(dǎo)書詳見另行編制的《施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)書》要求。

4、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)

4.1工程合同（或協(xié)議）。

4.2有關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)備清冊和主要材料清冊。

4.3本工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準、設(shè)備技術(shù)文件、新產(chǎn)品、新工藝的試驗資料。

4.4現(xiàn)場情況調(diào)查資料

5精選ppt4.4.1廠區(qū)的水文、地質(zhì)、氣象資料，以便在施工組織設(shè)計中研究制定冬、雨、夏季施工、防洪、防雷、抗風(fēng)、防凍、防暑等所采取措施。

4.4.2與本工程相關(guān)的配合工程的進展情況及業(yè)主方的一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃。

4.4.3參與和可能參與本工程建設(shè)的有關(guān)單位情況?？筛鶕?jù)需要了解設(shè)計單位及其施工圖的交付進度，設(shè)備制造廠主要設(shè)備的交付進度。

4.4.4施工地區(qū)情況及現(xiàn)場情況?？筛鶕?jù)需要了解當(dāng)?shù)剡\輸能力，地方材料供應(yīng)狀況，當(dāng)?shù)厥┕ず椭圃旆娇赡芴峁┑哪芰?，施工所需的水、電、通訊的供給方式、供給量和質(zhì)量狀

4.4.5類似工程的施工技術(shù)文件和總結(jié)資料。6精選ppt5.5在施工組織設(shè)計中，應(yīng)確定各個過程所需人力資源、施工機具、材料、監(jiān)視和測量設(shè)備、工作環(huán)境，制定各種資源需用計劃。

5.6對顧客未在合同中明示的要求，如與土建的配合、與顧客代表的配合、與項目其它協(xié)作單位的配合、現(xiàn)場文明施工，則應(yīng)遵守顧客方的規(guī)章制度進行調(diào)研，作出控制要求。

6、施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容

公司說所屬各工程項目施工組織設(shè)計一般包括以下內(nèi)容。如發(fā)包方對施工組織設(shè)計的內(nèi)容和格式有特殊要求時，按發(fā)包方要求的內(nèi)容和格式編制。

6.1工程概況

6.1.1簡要介紹建設(shè)單位、工程名稱、工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、地理位置、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，以工程項目有關(guān)的道路、9精選ppt運輸狀況和條件，承建施工范圍、工程內(nèi)容、主要工作量及工程總價，工程質(zhì)量、工期要求、氣象資料、水文地質(zhì)資料（若含土建項目）、項目建設(shè)區(qū)域地上地下管線及相鄰地上地下建構(gòu)筑物情況（改建、擴建等項目），其它與項目建設(shè)相關(guān)的情況；

6.1.2對于工業(yè)建設(shè)項目，簡要敘述主要生產(chǎn)工藝流程；

6.1.3簡要敘述工程施工特點、重點及難點；

6.1.4施工所涉及到的主要專業(yè)及采用的新技術(shù)等。

6.2施工總體部署

6.2.1承建方針或指導(dǎo)思想（可結(jié)合建設(shè)單位的建設(shè)方針制定）；

6.2.2承建目標：包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標等；10精選ppt6.2.3組織機構(gòu)圖

先簡要敘述擬成立的組織機構(gòu)的目的和組織機構(gòu)內(nèi)關(guān)鍵人員的優(yōu)點，再付組織機構(gòu)圖，最后在組織機構(gòu)圖后另行簡要敘述崗位職責(zé)；(可引用手冊，不足時補充)

6.2.4施工總體部署

（1）施工隊伍安排，分包項目確定及分包隊伍選擇方式；

（2）施工區(qū)域、階段劃分；

（3）確定施工的合理順序及組織方式（可按施工準備期、實施期、試運行及竣工驗收幾個階段編寫）；

6.2.5總體施工工藝流程

按施工工藝先后順序以流程圖形式表述。

6.2.6擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部署及相應(yīng)的技術(shù)要求和管理要求。11精選ppt6.3本工程擬編制的主要施工技術(shù)方案確定、主要施工工序及施工方法

6.3.1擬編制施工技術(shù)方案

按工程范圍及特點，將為保證項目正常施工需編制的施工技術(shù)方案、措施名稱列出，施工技術(shù)方案、措施內(nèi)容可另加附件。

6.3.2主要施工工序及施工方法

首先確定本項目的特殊過程、關(guān)鍵過程（工序）、大型吊裝、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用等，再依次描述相應(yīng)施工方法和措施

6.4.3需進行的檢驗和試驗項目、過程監(jiān)視和測量的要求以及過程所需的質(zhì)量記錄表格，應(yīng)對質(zhì)量控制點和停檢點進行明確。

12精選ppt

6.4總平面布置圖

6.4.1施工平面布置圖

圖中應(yīng)標明生產(chǎn)設(shè)施（加工場地、材料及構(gòu)件堆場、庫房、固定機械布置等）、辦公區(qū)、廁所及垃圾位置、生活設(shè)施、大型吊裝機械擺放位置及行走道路、運輸?shù)缆?、施工用水干管走向、施工用電總配電室及主敷設(shè)線路、值班室、消防設(shè)施等。

6.4.2施工平面布置說明

（1）

生產(chǎn)設(shè)施布置；

（2）生活設(shè)施布置（按投入人數(shù)確定建筑面積）；

（3）施工臨時用水（用水量計劃說明）；

（4）施工臨時用電（用電量計劃及計算書、安全用電線路及電器設(shè)備使用規(guī)定）；

13精選ppt（5）施工道路（工程機械運輸?shù)缆芬?guī)劃）；

（6）施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃

主要說明平面協(xié)調(diào)調(diào)度、文明施工（如現(xiàn)場圍護、掛牌等）、現(xiàn)場保衛(wèi)、通訊等方面。

6.4.3臨時施工用地表

6.5施工進度計劃

6.5.1施工進度計劃表

以網(wǎng)絡(luò)圖形式編制施工綜合進度計劃，關(guān)鍵主線要明確，各工序進度安排要符合工程和施工力量的實際情況。

6.5.2施工進度計劃編制說明

主要說明關(guān)鍵線路、重要節(jié)點時間等。14精選ppt6.6勞動力計劃

6.6.1勞動力計劃表

包括工種類別、人數(shù)、技術(shù)等級、進場時間等，確保連續(xù)均衡施工及綜合網(wǎng)絡(luò)進度計劃的實現(xiàn)。

6.6.2勞動力配置說明

主要說明所配置勞動力的前提條件，發(fā)生突發(fā)及趕工等情況時的措施。

6.6.3人員專項培訓(xùn)計劃

如存在需要進行專業(yè)培訓(xùn)人員（如焊接作業(yè)人員，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用），應(yīng)附培訓(xùn)計劃。

6.7施工機械計劃

6.7.1施工機械計劃表

1）列出本項目擬采用的主要施工機具計劃表，其中大型施15精選ppt工機具的進退場應(yīng)報監(jiān)理工程師批準。

2）列出本項目擬采用的主要儀器及儀表計劃，這些儀器、儀表的精度應(yīng)符合圖紙及相關(guān)規(guī)范的精度要求，且應(yīng)在有效的檢定周期內(nèi)使用。

6.7.2施工機械配置說明

主要說明所配置施工機械的前提條件、大型施工機械配置的綜合考慮，發(fā)生突發(fā)及趕工等情況時的措施。

6.8材料投入計劃及主要管理措施

6.8.1材料投入計劃

按施工階段及進度列表說明主要材料進場時間。

6.8.2主要管理措施

說明材料進場驗收、儲存、收發(fā)管理、特殊材料的標識規(guī)定等內(nèi)容。16精選ppt6.9質(zhì)量保證措施

6.9.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)；

6.9.2工程質(zhì)量控制重點，特殊、關(guān)鍵過程識別；

6.9.3保證質(zhì)量的組織、過程管理、技術(shù)及經(jīng)濟措施。

6.10職業(yè)健康安全管理保證措施

6.10.1安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；

6.10.2安全管理重點、難點分析識別；

6.10.3保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施。

6.11文明施工、環(huán)境保護保證措施

6.11.1文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)；

6.11.2文明施工及環(huán)境保護內(nèi)容和特點分析；

6.11.3文明施工及環(huán)境保護措施。17精選ppt6.11文明施工、環(huán)境保護保證措施

6.11.1文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)；

6.11.2文明施工及環(huán)境保護內(nèi)容和特點分析；

6.11.3文明施工及環(huán)境保護措施。

6.12

冬、雨、夏季施工保證措施

根據(jù)工程場地、現(xiàn)場條件，結(jié)合工程所在地施工過程要經(jīng)歷的季節(jié)氣候特點制定確保施工安全、進度及質(zhì)量的措施。

6.13工期保證措施

主要從現(xiàn)場組織管理、技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行編寫。

6.14降低成本的綜合措施

從工程管理、材料管理、工藝管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、大型機具選擇等諸方面綜合考慮的措施。18精選ppt6.15施工規(guī)范、驗收標準及施工技術(shù)要求

確定并列出本項目所執(zhí)行的施工驗收規(guī)范。確定所執(zhí)行的規(guī)范的依據(jù)，主要是圖紙中所涉及的、招標文件中提及的現(xiàn)行的有效版本；

7、施工組織設(shè)計的編寫、審批

7.1公司級項目及國家重點工程、新開發(fā)項目的施工組織設(shè)計，由技術(shù)部組織項目相關(guān)人員編制，由總工程師審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準，公司相關(guān)部門傳閱后作出各個部門對該項目進行相關(guān)要求控制的計劃。

7.2分公司級項目的施工組織設(shè)計，由分公司工程技術(shù)科組織項目部及有關(guān)人員編制，分公司（廠）主任工程師審核，分公司（廠）經(jīng)理（長廠）批準，分公司（廠）各相關(guān)部門（科室）作出對該項目進行相關(guān)要求控制的計劃。3000萬以19精選ppt上項目的施工組織設(shè)計應(yīng)提交公司技術(shù)部評審。

7.3施工組織設(shè)計在編制過程中宜聽取公司（分公司）相關(guān)部門的意見，如需要，應(yīng)會同相關(guān)部門共同參與編寫，編寫完成后宜報送相關(guān)部門。其目的是：

7.3.1使他們了解施工項目的實施過程；

7.3.2獲得他們對施工組織設(shè)計的認同，將施工組織設(shè)計中涉及的內(nèi)容納入他們的部門計劃中，使他們對這些工作預(yù)先做出安排；

7.3.3取得他們的承諾，在項目施工的實施過程中保證按照施工組織設(shè)計的要求給項目提供資源，完成他們所應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。

這些是施工組織設(shè)計實用性的保證。20精選ppt

7.4施工組織設(shè)計的簽字

施工組織設(shè)計的封面，除編寫人員的名單可用計算機直接打印外，審核和批準欄必須用不易褪色的墨水筆簽字，不得用計算機直接打印。

8、施工組織設(shè)計的報送

8.1公司級項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后，報總工程師一份，技術(shù)部一份，工程部一份；還應(yīng)附電子文本一份報公司技術(shù)部。其余相關(guān)部門的分發(fā)見7.3條。

8.2分公司級項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后，報主任工程師一份，生產(chǎn)技術(shù)科一份；還應(yīng)報公司技術(shù)部一份備案，同時還應(yīng)報電子文本一份到公司技術(shù)部。

8.3經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計，根據(jù)需要報顧客、監(jiān)理或政府部門。對于報到上述地方的施工組織設(shè)計，其中涉及企業(yè)技21精選ppt術(shù)秘密的文字、圖表和數(shù)據(jù)，允許做適當(dāng)?shù)膭h減或調(diào)整。

9、施工組織設(shè)計的修改

施工組織設(shè)計經(jīng)審定批準后應(yīng)嚴肅認真的貫徹執(zhí)行。由于施工過程的實際情況發(fā)生變化時，可以做相應(yīng)的變動；但對重大的變動，應(yīng)由提出進行重大修改的單位寫出書面報告，按第7條審批程序?qū)徟夂?，由原編制單位形成修改稿，并報送有關(guān)部門。

10、施工組織設(shè)計的存檔

經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計，定期由技術(shù)部整理造冊后送公司檔案中心存檔。

11、施工組織設(shè)計的標準格式（見附件）

其內(nèi)容由下列單元組成：22精選ppt

1）封面

2）目錄

3）正文

4）附件或附錄

12、附件

附件一：施工組織設(shè)計封面標準格式

附件二：施工組織設(shè)計編寫排版格式

23精選ppt附一：施工組織設(shè)計封面標準格式

××××××××××××××××××工程施工組織設(shè)計

編制單位：云南建工安裝股份有限公司編制：（時間）審核：（時間）批準：（時間）編制日期：24精選ppt附件二：施工組織設(shè)計編寫排版格式

1、施工組織設(shè)計

1.1施工組織設(shè)計編寫頁面格式要求

1.1.1頁邊距：上、下、左、右，均為2.5厘米，裝訂線：0厘米。

1.1.2字體字號：正文部分：宋體，字號：小四，行距：1.5倍行距。

1.1.3頁眉、頁腳：采用公司統(tǒng)一格式設(shè)置。見此文頁眉、頁腳格式。

1.1.4頁碼：封面不編頁碼，目錄與正文分別單獨編寫連續(xù)頁碼，字體宜采用不同字體，如：目錄用羅馬數(shù)字I、II、III……，正文用1、2、3……。頁碼居中。

1.2編號格式要求

1.2.1施工組織設(shè)計的敘述層次按照章、節(jié)、條、款、項五個層次依次排列，編號格式示例說明如下：25精選ppt

第三章施工部署（宋體、四號、加粗、居中）

1、項目施工的總目標（宋體、小四、加粗、左邊空兩個漢字）

1.1

總目標（宋體、小四、左邊空兩個漢字）

1.1.1

質(zhì)量目標（宋體、小四、左邊空兩個漢字）

例：建筑工程一次驗交合格率100%，機電安裝單位工程一次驗交合格率100%，優(yōu)良率85%以上，焊接一次合格率90%以上焊縫、……（宋體、小四、段落首行左邊空兩個漢字）

1)

（宋體、小四、段落首行左邊空兩個漢字）

1.2.2編號的字體采用宋體、小四，編號與文字之間空一個漢字。

26精選ppt1.3表格、插圖及公式

1.3.1表格、插圖應(yīng)有名稱，圖、表的使用要與文字描述相互呼應(yīng)，圖、表的編號以對應(yīng)條文的編號為基礎(chǔ)。如一個條文中有多個圖或表時，可以在編號后加圖、表的順序號,例如條文編號為1.1.1，則對應(yīng)插圖編號為圖1.1.1-1、圖1.1.1-2……及表1.1.1-1、表1.1.1-2……。

1.3.2公式編號與圖、表的編號方法一致，以條文為基礎(chǔ)，公式居中，編號靠右。

格式舉例如下：

A=Q/B×100%（1.1.1-1）

式中：A—安全事故頻率；B—報告期平均職工人數(shù)；

Q—報告期發(fā)生安全事故人數(shù)。27精選ppt1.4計量單位要求

文稿中的單位要采用法定計量單位，統(tǒng)一