安全意識決定行為安全

安全意識決定行為安全單位：蘇75采氣作業(yè)區(qū)采氣站匯報人：金鑫精選ppt匯報提綱一、概述二、安全意識的重要性三、現(xiàn)狀調(diào)查四、案例分析五、個人理解六、幾點建議七、總結(jié)精選ppt一、概述人的一生忙忙碌碌，每個人都在為了生計和理想奮斗，人生路上我們風雨兼程、揮汗如雨卻仍不覺辛苦地前行，工作和社會的壓力不能壓垮我們的肩膀，因為肩負家庭的責任讓我們奮斗著、幸福著，然而當我們正要敞開心扉擁抱這幸福的時候，安全隱患卻正在一點一點蠶食著我們最寶貴的幸福。精選ppt海因里希法則說，當一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有一起重傷、死亡或重大事故。這是海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。這一法則完全可以應(yīng)用于企業(yè)的安全管理上，也就是說在一件重大的事故背后必有２９件輕度的事故，還有３００件潛在的隱患?？膳碌氖菍撛谛允鹿屎翢o覺察，或是麻木不仁，結(jié)果導(dǎo)致無法挽回的損失，回過頭來再去查找那300個潛在隱患就得不償失了。二、安全意識的重要性精選ppt眾所周知，2008年的5.12大地震，舉國哀傷，對于天災(zāi)，我們無從逃避。然而，除了天災(zāi)，我們身邊一次次傷亡事故、火災(zāi)爆炸、交通事故等等眾多血淋淋的教訓(xùn)，同樣帶來了巨大的財產(chǎn)損失、人員傷亡，留下的是無法彌補的遺憾，而這一次次的事故歸根結(jié)底由于人為的違章指揮、違章操作、麻痹大意、簡化程序、管理不到位等造成，這些都是通過管理可以避免的。我認為，人的意識可以從根本上影響行為，只有從思想上認識到危險的存在和可能帶來的嚴重后果，才能時刻保持警惕，才能在工作和生活的任何一個程序上，時刻想到安全，處處為了安全，才能及時發(fā)現(xiàn)生活生產(chǎn)中存在的隱患，并及時排除。我希望通過分享我對安全意識的微末認識，能夠加深我身邊每一個人對安全的認識，更好地養(yǎng)成安全習慣，培養(yǎng)安全意識，讓安全意識為我們的行為安全保駕護航。精選ppt三、現(xiàn)狀調(diào)查我所在的蘇75采氣作業(yè)區(qū)采氣站，主要從事天然氣井的開關(guān)、日常巡井、問題井處理、氣井注泡排劑、氣井及管線的注醇解堵等工作，其中某些工作存在一定的危險系數(shù)，這就需要我們按照要求穿戴使用勞動保護用品，嚴格遵守各項操作規(guī)程。然而在我們的日常工作中，屢屢出現(xiàn)麻痹大意、心存僥幸、自以為是、簡化程序等違章現(xiàn)象，這就是安全意識淡薄的表現(xiàn)，在這種降低自我安全標準下違章作業(yè)，事故的發(fā)生只是遲早的事兒。精選ppt四、案例分析案例一華北油田石家莊市趙縣48井硫化氫中毒事故1993年9月28日15時，位于河北省石家莊市附近趙縣的華北油田一口預(yù)探井（編號為趙48井），在試油射孔作業(yè)中發(fā)生井噴，地層中大量硫化氫氣體隨著噴出井口，毒氣擴散面積達10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80余個村莊。造成7人死亡，24人中等中毒，440余人輕度中毒，附近村民22．6萬人被緊急疏散。據(jù)調(diào)查，造成事故的原因主要是：試油作業(yè)時對該井含有硫化氫沒有預(yù)見；作業(yè)隊執(zhí)行制度不嚴；沒有嚴格按照設(shè)計要求組織施工，用總閘門代替防噴閥門等。

這次事故屬于嚴重的安全意識淡薄，管理層管理不到位，簡化流程圖省事，自以為是的經(jīng)驗豐富最終釀成大禍。精選ppt案例二

時間：2007年X月X天

地點：威龍?zhí)谴加邢薰境善奋囬g外

人物：駕駛起重三輪機車拉運成品的張某

起因：張某發(fā)現(xiàn)起重三輪車槽下方的支撐保險處焊點開焊，于是找來維修工進行維修

情景再現(xiàn)：維修人員在A位進行電焊作業(yè)，張某站在B位手持焊帽探頭觀看，忽然間車槽下落，張某躲閃不及，右耳被嚴重刮傷，僅剩一公分粘連，被緊急送往當?shù)蒯t(yī)院救治

事故原因分析：1、作業(yè)未開據(jù)作業(yè)許可證；2、事先未做好防護準備工作，簡化流程；3、心存僥幸，維修人員和張某都覺得是很簡單的一件事，幾分鐘就能完活，何必搞得那么麻煩；4、安全意識淡薄，做事之前未能進行風險識別。精選ppt案例三

時間：案例二的2個月后

地點：威龍?zhí)谴加邢薰久撍囬g

人物：還是案例二中倒霉的張某

起因：由于待脫水的糖醇晶體中含有大量的水，需要在離心脫水機中進行脫水，并在脫水過程中加入一定比例的甲醇對糖醇晶體中的水分子進行置換

情景再現(xiàn)：張某站在旋轉(zhuǎn)的離心機前，手持加注甲醇的球閥伸入離心桶內(nèi)進行加醇操作，濾網(wǎng)纏住了球閥，加醇管纏住了張某的手臂，最終致使張某右手中指反向?qū)φ?，指骨嚴重損傷

事故原因分析：1、工藝設(shè)備存在安全隱患；2、張某進行加醇操作時沒有佩戴手套；3、廠方安全教育和管理不到位；4、經(jīng)歷兩次事件說明，張某個人安全意識極其淡薄。精選ppt案例四

時間：2009年X月X天

地點：龍澤制藥有限公司一車間

人物：一車間操作工趙某

事件：一車間反應(yīng)釜投料完畢，通知回收車間提供一定量的二氯甲烷作為反應(yīng)催化劑，回收車間得到通知后啟動離心泵進行二氯甲烷輸送，幾分鐘后，趙某發(fā)現(xiàn)管路中只有少量二氯甲烷流出，懷疑閥門處的濾網(wǎng)被雜質(zhì)堵塞，在未通知回收車間停止供料的情況下取來工具進行檢修，拆修過程中二氯甲烷大量噴入眼中，經(jīng)大量水沖洗后送醫(yī)。

事故原因分析：1、個人安全意識淡薄，維修作業(yè)未開據(jù)作業(yè)票，沒有監(jiān)護人；2、簡化程序圖省事，沒有佩戴護目鏡；3、麻痹大意，沒有通知上游車間停泵。

備注：幾個月后，趙某又經(jīng)歷了一次化學藥劑入眼事件，視力嚴重受損。精選ppt案例回顧以上案例都充分反映了當事人安全意識淡薄，麻痹大意思想，簡化程序圖省事思想，廠方安全教育和管理不到位，這些案例所反應(yīng)的不僅僅是事件當事人的安全意識淡薄，也充分暴露了管理者和整個集體沒有良好的安全習慣，沒有建立起成熟的安全意識氛圍。有些老員工覺得自己有經(jīng)驗，以前一直這么干沒有問題，恰恰就是這些所謂的經(jīng)驗釀成了不可彌補的損失，還有些員工安全意識極其淡薄，心存僥幸心理，所以事故一次又一次的找他。精選ppt五、個人理解意識決定行為，同樣安全意識決定行為安全，一個人只有從思想上意識到危險的存在，認識到隱患可能會造成的嚴重后果，才能小心謹慎地從事每一項工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免安全事故在自己身上發(fā)生。那么我們該如何培養(yǎng)自己的安全習慣呢，企業(yè)又如何去營造一個人人具備良好安全意識的生產(chǎn)環(huán)境呢，這是一件需要我們身處集體中的每一個人長期堅持不懈地去做的一件事。安全問題老生常談應(yīng)當幸聽之，而不是避之唯恐不及，安全管理工作者更不應(yīng)當例行公事放任自流，安全工作應(yīng)當面面俱到狠抓到底。精選ppt六、幾點建議（一）安全來自警惕，事故出于麻痹人性最大的缺點就是容易麻痹，安全工作更不能松懈，松懈即是管理者的麻痹，安全管理人員應(yīng)當加強對現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)違章問題，及時制止并監(jiān)督其改正，時刻保持警鐘長鳴，做到安全管理下的行為安全。精選ppt（二）制定詳細的違章處罰條款

處罰是手段而不是目的，安全管理工作的原則是幫促改進、監(jiān)督指導(dǎo)、杜絕隱患。對于違章人員，以說教為主要管理手段，屢禁不止的人員進行經(jīng)濟處罰和通報批評，并責令其作出深刻檢討，以點帶面來提高整體安全意識。

在此也提醒大家，違章操作，損失的不止是金錢和面子，一旦出了事故，損失的是健康和幸福。精選ppt（三）做好安全知識培訓(xùn)工作安全管理人員和被管理人員，首先要知道什么行為屬于違章，大到六條禁令，小到每一個操作環(huán)節(jié)，都必須了解掌握，這樣才能融洽管理與被管理之間的關(guān)系，帶動整個集體安全意識的提高。這就需要定期的組織培訓(xùn)，從而加強管理人員和被管理人員的安全素質(zhì)，而不是出了事故或者別的單位出了嚴重事故才拿來分析。精選ppt（四）人性化管理，讓每個員工沐浴在安全的陽光里，

以人性化管理的模式，讓每個員工欣然享受學習安全知識的快樂，開展人性化安全活動，動員員工家庭成員給身在一線的親人寫封信，并組織學習，匯總成書，人手一本。在親情關(guān)懷的感召下，深刻領(lǐng)悟安全就是幸福的道理。精選ppt七、總結(jié)安全工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，它需要我們每個人的共同努力，面對安全問題我們不要相信安全運氣，不要太過自信于自己和前人的經(jīng)驗，面對生產(chǎn)中的不良安全氣氛，我們不能