財務(wù)管理案例分析-綠遠(yuǎn)公司蘆薈開發(fā)案例

綠遠(yuǎn)公司蘆薈開發(fā)項目

案例分析

.1.本案例在市場分析中，進(jìn)行了那些相關(guān)的分析？本案例從三個維度進(jìn)行了可行性分析：技術(shù)可行性研究財務(wù)可行性研究經(jīng)濟(jì)可行性研究但更關(guān)注與財務(wù)可行性研究。.2.本案例在建設(shè)條件中主要考慮的問題是什么？發(fā)展前景——生物資源產(chǎn)業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)一線多用——蘆薈生產(chǎn)，果汁生產(chǎn)廠址選擇——原料，勞動力，交通資本結(jié)構(gòu)——廠房、土地稅費(fèi)政策——減、免.3.本案例廠址為什么選在云南省玉溪市元江縣城郊？原料多運(yùn)價低勞力足土地廣政策優(yōu)交通便利氣候適宜股東所在.4.你認(rèn)為廠址選擇應(yīng)考慮那些因素？原料要充足供應(yīng)原料種植技術(shù)要被廣泛掌握原料運(yùn)輸成本要低廉廠址所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度政府的優(yōu)惠政策與扶持力度銷售的便利勞動力充足、低廉勞動力素質(zhì)適宜股東所在地與管理成本資金來源與結(jié)構(gòu)國家相關(guān)法律、法規(guī).5.你認(rèn)為項目廠址應(yīng)選擇近原料產(chǎn)地還是近銷售地？有些加工后的保質(zhì)期短，應(yīng)接銷售地加工后運(yùn)輸成本過高的，也應(yīng)接近銷售地對于農(nóng)產(chǎn)品原料的投入產(chǎn)出率接近1的，原料產(chǎn)地和銷售地均可一般情況下，以農(nóng)產(chǎn)品為原料的項目，多選擇原料產(chǎn)地.6.本套生產(chǎn)線不僅可用于蘆薈濃縮液的生產(chǎn)，還可用于水果汁的生產(chǎn)，這對項目評價有何作用？降低項目的風(fēng)險蘆薈濃縮汁生產(chǎn)若出現(xiàn)風(fēng)險，還可轉(zhuǎn)生產(chǎn)水果汁。云南也是水果產(chǎn)地。當(dāng)生產(chǎn)線出售是，因其用途多種，可提高回收價格.7.本案例工藝技術(shù)方案做得如何？本案例側(cè)重于財務(wù)可行性分析，對工藝技術(shù)方案分析較少。但在已有內(nèi)容中，我們發(fā)現(xiàn)：技術(shù)成熟可靠生產(chǎn)線綜合利用率高生產(chǎn)線配套性好能確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線一線多用.8.本案例的折現(xiàn)率是如何確定的？投資項目可行性分析中折現(xiàn)率應(yīng)如何確定？本案例采用的是全部資金的綜合成本，即加權(quán)平均資本成本，作為最后折現(xiàn)率的。投資項目中可行分析中，大多采用加權(quán)平均資本成本。但是，小組討論認(rèn)為，對于沒有任何市場先例的項目或風(fēng)險較高的項目，應(yīng)采用資本構(gòu)成中成本較高的作為折現(xiàn)率；尤其是，宏觀經(jīng)濟(jì)振動較大的情況下。.9.本項目是否要進(jìn)行敏感分析？什么情況下有進(jìn)行敏感分析？不需要進(jìn)行敏感分析。該項目影響因素簡單市場變率較低該項目產(chǎn)品是中間品，不面向最終消費(fèi)者需進(jìn)行