公司2023年度工作計劃綱要推薦

第61頁共61頁公司2023年度工作方案綱要推薦～年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實“××出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營消費部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和效勞的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復。第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實現(xiàn)協(xié)同運作。第四、加強公司管理制度的建立，進一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強各項管理制度建立，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費、質(zhì)量、財務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強學習、執(zhí)行和考慮才能，培育團隊的核心競爭力要加強學習，互相交流，互相促進，提升整個團隊的知識程度和知識構(gòu)造。加強執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作方案擴展閱讀公司2023年度工作方案綱要～年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實“××出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營消費部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和效勞的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復。第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實現(xiàn)協(xié)同運作。第四、加強公司管理制度的建立，進一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強各項管理制度建立，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費、質(zhì)量、財務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強學習、執(zhí)行和考慮才能，培育團隊的核心競爭力要加強學習，互相交流，互相促進，提升整個團隊的知識程度和知識構(gòu)造。加強執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。公司2023年度工作方案綱要××公司20xx年度工作方案綱要20xx年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實“××出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營消費部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和效勞的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復。第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實現(xiàn)協(xié)同運作。第四、加強公司管理制度的建立，進一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強各項管理制度建立，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費、質(zhì)量、財務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強學習、執(zhí)行和考慮才能，培育團隊的核心競爭力要加強學習，互相交流，互相促進，提升整個團隊的知識程度和知識構(gòu)造。加強執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求?！痢凉?0xx年度工作方案綱要公司年度工作方案綱要公司年度工作方案綱要公司20xx年度工作方案綱要20xx年，公司的總體工作目的為：以20周年慶典為契機，樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)效勞團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢1.大力推行《消費管理操作守那么》、《質(zhì)量管理操作守那么》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的效勞質(zhì)量。2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比擬競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探究，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比擬競爭優(yōu)勢。3.樹立并落實“××出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌。第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在效勞上不斷推陳出新，維護老客戶，開展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。2.建立效勞質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營消費部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和效勞的意見和投訴，要及時響應(yīng)，積極溝通，迅速改良，給予客戶滿意的答復。第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。2.推行《經(jīng)營操作守那么》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。3.消費管理上要協(xié)同作戰(zhàn)，加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配，真正實現(xiàn)協(xié)同運作。第四、加強公司管理制度的建立，進一步構(gòu)建與完善管理體系繼續(xù)加強各項管理制度建立，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、消費、質(zhì)量、財務(wù)、人力資等管理體系，使之真正形成配套，為消費效勞。第五、培育增長型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要理解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。第六、加強學習、執(zhí)行和考慮才能，培育團隊的核心競爭力要加強學習，互相交流，互相促進，提升整個團隊的知識程度和知識構(gòu)造。加強執(zhí)行力建立，保證公司戰(zhàn)略目的的施行與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，進步管理和效勞效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。公司2023年度工作方案2023年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標?，F(xiàn)特定2023年公司年度工作方案方案如下：一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為*預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應(yīng)用寫作培訓人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊伍整體素質(zhì)有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們?nèi)缃竦倪@支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調(diào)研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改良辦文質(zhì)量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實《公司公文處理施行方法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標準性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步標準總經(jīng)理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會議、____工作會議等均獲得了預(yù)期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理施行方法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導用車方法進展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時，改良用車效勞，進步司機業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。旯彩芾碇骯と褐誒蔥?;封，來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的進展一值班工作。加強值班室根底管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體程度不斷進步，較好完成了上情下達、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。二機要工作。結(jié)實樹立“機要無小事”觀念,強化保密意識,全年共收文處理個，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。三檔案工作。在上年工作的根底上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級認證，檔案工作實現(xiàn)打破性開展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。四計生工作。落實方案生育工作經(jīng)濟責任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《方案生育工作經(jīng)濟承包責任狀》。加大計生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份，在公司機關(guān)懸掛標語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達100%，被評為雨花區(qū)先進單位、集團優(yōu)秀單位。五、2023年工作方案㈠指導思想2023年，辦公室將以***工作會議、公()司*屆*次職代會精神為指導，以落實黨員先進性教育為契機，堅持“1234”的工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機關(guān)部門而努力。㈡工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標準。㈢主要工作⒈加強政治、業(yè)務(wù)學習。進一步修訂學習制度，制定詳細學習方案安排，指定專人負責學習內(nèi)容準備，進步學習的方案性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學習內(nèi)容，形成定期學、集體學、自已學的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深化開展。⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推廣普及進度。⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領(lǐng)導現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息搜集、上報、聯(lián)絡(luò)等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定。⒌繼續(xù)標準辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機關(guān)汽車使用管理方法》和有關(guān)會議制度，標準辦事程序，進步辦事效率。強化日常根底管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、____接待、值班機要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項工作。建筑公司2023年度工作方案時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務(wù)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。一、主要目的：主要完成經(jīng)濟指標主要完成經(jīng)濟指標(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標;實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標。二、工作業(yè)績主要表達在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四方面：(一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導的帶著下，業(yè)務(wù)開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，業(yè)務(wù)參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。(二)以工程施工管理為重點，加大力度，進步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，開工面積萬㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，積極開展平安消費周和百日平安無事故活動，抓好部門和工程例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進展認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)視復查今年1月份，按貫標換版工作方案，通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程工程部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改良和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)視復查。4、加強工程工程資金使用的管理為加強對各工程工程的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的平衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《工程資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的平安、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對工程部的領(lǐng)款進展審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、躲避經(jīng)營風險工作中獲得了一定的成效。公司2023年度工作方案范本我認為公司處于探路和探究階段，對公司將來開展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5S開展等多方面獲得了一定的效果，同時也存在了諸多缺乏之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析^p如下：一、自我反省，工作總結(jié)1、人事管理方面人員流失率2023年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。詳細每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析^p見圖表。員工離任原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想方法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)才能強的老員工。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面根本滿足公司消費運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，詳細崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析^p表中圖標。3、培訓與開發(fā)2023年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓方案，大局部的培訓方案得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。1、建立健全合法標準的人力資管理制度2023年度需進一步強化人力資管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資管理的各項標準及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理方法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。(1)人員流失率受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析^p還不夠細致，將在2023年更加細致，更加科學的統(tǒng)計分析^p，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離任”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離任為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析^p人員流動情況。(2)、管理員工考勤和請休假。針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于2023年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者互相驗證。電子考勤主要準確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時理解及控制在職在崗人員情況。4、招聘與配置目前全國多省市調(diào)整最低工資標準，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，2023年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時準確的填報部門人員需求表，預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)消費運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當調(diào)整。5、績效考核與薪資福利從2023年的績效成果來看，我認為我們績效考核不是技術(shù)性問題，而是組織管理問題?？冃Э己吮磉_了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形成。養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：1、不斷優(yōu)化完善績效指標;2、努力抓好績效過程監(jiān)控;3、嚴格施行考核結(jié)果反響和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);本部門2023年需要做好以下工作：1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理方法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標;2、考核結(jié)果反響與改良情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行;以上就是對于下一階段工作情況的方案。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!公司2023年度工作方案選文現(xiàn)特定2023年公司年度工作方案方案如下：一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為*預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應(yīng)用寫作培訓人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務(wù)才能程度，隊伍整體素質(zhì)有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們?nèi)缃竦倪@支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調(diào)研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構(gòu)建平安落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。二是改良辦文質(zhì)量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結(jié)合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實《公司公文處理施行方法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標準性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步標準總經(jīng)理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會議、____工作會議等均獲得了預(yù)期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理施行方法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領(lǐng)導用車方法進展了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質(zhì)量不下降，獲得了很好反響。同時，改良用車效勞，進步司機業(yè)務(wù)技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____。旯彩芾碇骯と褐誒蔥?;封，來訪人次，____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建立，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關(guān)制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應(yīng)用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的進展一值班工作。加強值班室根底管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體程度不斷進步，較好完成了上情下達、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報期。二機要工作。結(jié)實樹立“機要無小事”觀念,強化保密意識,全年共收文處理個，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。三檔案工作。在上年工作的根底上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級認證，檔案工作實現(xiàn)打破性開展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。四計生工作。落實方案生育工作經(jīng)濟責任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《方案生育工作經(jīng)濟承包責任狀》。加大計生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份，在公司機關(guān)懸掛標語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達100%，被評為雨花區(qū)先進單位、集團優(yōu)秀單位。五、2023年工作方案㈠指導思想2023年，辦公室將以***工作會議、公()司*屆*次職代會精神為指導，以落實黨員先進性教育為契機，堅持“1234”的工作思路，積極參與政務(wù)、管好事務(wù)，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機關(guān)部門而努力。㈡工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強化兩項職能：進一步強化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關(guān)部門。實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標準。㈢主要工作⒈加強政治、業(yè)務(wù)學習。進一步修訂學習制度，制定詳細學習方案安排，指定專人負責學習內(nèi)容準備，進步學習的方案性和質(zhì)量、效果;進一步豐富交班會學習內(nèi)容，形成定期學、集體學、自已學的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深化開展。⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推廣普及進度。⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領(lǐng)導現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。⒋加強信息調(diào)研工作。制定信息搜集、上報、聯(lián)絡(luò)等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定。⒌繼續(xù)標準辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機關(guān)汽車使用管理方法》和有關(guān)會議制度，標準辦事程序，進步辦事效率。強化日常根底管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、____接待、值班機要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項工作。學校2023年度工作方案范文推薦一、指導思想以學習貫徹十八大精神為主線，以教體局年度工作要點為指針，全面貫徹國家教育方針，堅持以育人為根本宗旨，依法治校，深化教育教學改革，科學管理，緊緊團結(jié)和依靠教職員工，全面推進素質(zhì)教育，全面進步教育教學質(zhì)量，努力辦人民滿意學校。二、工作思路堅持以德育為首，以教學為中心，以文化建立為統(tǒng)領(lǐng)，以教科研為先導，以精細化管理為根底，以落實“五化”工作思路為抓手，保平安、抓質(zhì)量、謀特色、創(chuàng)品牌、圖開展。三、重點工作〔一〕德育管理工作德育管理的目的是：結(jié)合教體局關(guān)于學生行為習慣養(yǎng)成教育的要求，根據(jù)少年兒童的生理心理特點和德育工作規(guī)律，以創(chuàng)立“文明校園”為載體，突出養(yǎng)成教育，深化施行自主教育，立德樹人，培育有安康自我的，新型二小陽光少年?！捕彻ぷ鞔胧?、加強德育思想管理，樹立正確的德育工作觀。立德樹人，培養(yǎng)安康自我的陽光少年是我校的德育培養(yǎng)目的。要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W生就必須確立德育為首位的核心教育觀念，樹立效勞意識和學生主體意識。全體老師要為學生開展效勞，要尊重學生主體，理解學生身心特點、開展需求，為學生安康開展創(chuàng)造環(huán)境、營造氣氛，使學生在受到教育的同時可以進展自我教育，實現(xiàn)自主開展的目的。觀念決定行動，教育就是培養(yǎng)人。十年樹木，百年樹人。作為教育者都是學校德育的施行者，都有權(quán)利和義務(wù)對學生施行教育。各科室要圍繞教育總目的，分層分解目的，多方位的落實目的，最終到達教育成果的化。教育的過程是心靈與心靈的碰撞過程，一顆心靈影響一顆心靈的過程，在施行教育的過程中要關(guān)注老師與學生，老師與老師、學生與學生間的互動原那么，在互動中到達教育的目的。2、完善德育管理制度，務(wù)求德育的實效性為更好地施行德育教育，使德育具有時效性。學校要認真抓好德育制度建立，建立《班主任崗位責任制》《值周老師值周責任制度》《科任老師上課制度》《學生良好行為習慣養(yǎng)成檢查評比制度》《處室協(xié)調(diào)溝通制》《班主任培訓制度》等相關(guān)制度，建立德育隊伍，提升德育管理程度，夯實德育工作根底。3.拓寬德育渠道，進步德育實效〔1〕繼續(xù)開展學科德育浸透教育活動，充分發(fā)揮各學科自身的特點，做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一，靈敏隨機地對學生進展思想教育，加強學科德育浸透功能。進步老師德育意識使德育和教學相結(jié)合，既認真上好《品德與生活》和《品德與社會》，真正發(fā)揮學科教學的育人作用。德育與其他學科浸透，老師通過集體備課，深化鉆研教材，深化挖掘教材的德育功能，引導學生樹立崇尚科學，追求真理的科學態(tài)度，進步他們識別真善美的才能，逐步形成理想與信念，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習，積極向上的內(nèi)在動力?！?〕加強德育隊伍的建立，營造全員育人氣氛。加強校園德育環(huán)境建立。要花大力氣建立好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍，要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行值周領(lǐng)導、值周老師和值周學生的檢查制度，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進展教育。(3)加強班主任隊伍建立。樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人，本學期實行班主任培訓制，健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估鼓勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和獲得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展如何構(gòu)建安康自我視角下的自主班級，開展班級管理經(jīng)歷交流會，到達互相學習、互相促進的目的?！?〕充分發(fā)揮少先隊和社團的作用，擴大班干部的影響。班干部在學生中的影響是不可低估的，他們應(yīng)該是同學的典范。要定期對班干部進展培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學一起進步?！?〕抓好行為標準教育。開學第一個月，各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中小學生守那么》、《中小學生日常行為標準》《制定本年級學生行為習慣培養(yǎng)目的》，開學第一周，重點抓好一年級學生的行為習慣和學習教育。德育處利用不同形式進展檢查。通過對學生集中進展行為標準系列教育，強化訓練，培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的才能。通過詳細的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育，讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風。加強值班領(lǐng)導、值班老師和值周學生常規(guī)檢查反響、催促作用，使常規(guī)管理到達精細化。4.拓展班主任工作途徑〔1〕根據(jù)學生年齡特點，抓好各年級學生管理。學生在不同的年齡階段，有不同的心理和生理的特點，根據(jù)學生的特點，抓好學生不同階段的管理和教育，有利于學生的安康開展。因此，本學期要求各年級要根據(jù)學生的特點，合理安排活動，制定循序漸進的德育養(yǎng)成程序，以培養(yǎng)學生的競爭及誠信自立的意識?！?〕加強班級建立。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的詳細情況，充分利用每一節(jié)班會課，認真設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。德育處要利用主題班會、推門班會課等形式進展檢查，并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中?！?〕加強班級文化建立，營造良好的班級氣氛，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明小學生的活動?；顒又幸o更多的學生參與的時機，培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。5.發(fā)揮少先隊組織作用少先隊要結(jié)合學校文化建立理念，加強學生自主管理和自主班級建立，尊重學生年齡特點，分年級實行小校長助理暨小鬼當家制、班級值周制、班際交流制。6、以文明校園創(chuàng)立活動為載體，全面提升星旗管理程度〔1〕開展德育理論活動以文明校園為重點，上好“行為習慣養(yǎng)成教育第一課”。通過舉行文明校園風采展示、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動，加強學生文明禮儀標準教育。從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德?！?〕利用各種節(jié)日，紀念日開展主題體驗活動。進一步標準學校升降旗制度，利用清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進展愛國、____傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育?！?〕做文明學生、做一個有道德的人是本學期開展的重要教育活動，做文明學生要從尊敬父母，尊敬老師、尊重同學、尊重身邊的人開場，對給予自己關(guān)心和幫助過的人應(yīng)抱有尊重之心。樹立尊重別人就是尊重自己的理念，學做一個有道德的人。通過主題班會等活動形式對學生進展教育，使學生學會關(guān)心、學會做人。開展評選“文明學生”、“禮儀標兵”、“美德少年”“文明班級”的活動，促進學生美妙品德的形成?！?〕組織開展志愿者活動學校成立由黨員和團員志愿者效勞隊，定期開展志愿者效勞。7、加強德育科研工作，進步德育隊伍素質(zhì)班主任是德育活動的主力軍，德育處組織班主任結(jié)合學校文化建立主題和本年度德育培養(yǎng)目的，圍繞班主任工作根本標準、日周工作流程；學生心理安康教育指導；班級活動設(shè)計與組織；班級管理方法與創(chuàng)新等專題開展研討活動；同時從教育故事演講、主題班會活動設(shè)計、圍繞學生行為習慣養(yǎng)成教育進展情景辯論、才藝展示四局部內(nèi)容舉行班主任根本功大賽活動。8、深化開展學校文化建立通過學校大講堂、請專家作報告、老師論壇等形式，進步老師文化品味，提升學校文化建立程度。以學校文化建立主題為引領(lǐng)，開展”培育安康自我，施行自主教育“的課題研究，實現(xiàn)科研興校。按照教體局第三屆學校文化藝術(shù)節(jié)施行方案，積極舉行以山戎文化、長城文化為主題〔自編、自創(chuàng)〕的藝術(shù)節(jié)活動、以“創(chuàng)新、體驗、成長”為主題的科技節(jié)活動、以“做一個有道德的人”為主題的讀書節(jié)活動、以“安康自我、快樂成長”為主題的體育節(jié)活動，營造良好的學校文化。抓好“三結(jié)合”教育，促進學生全面安康地開展重視家庭、社會與學校教育的配合，利用校外德育教育基地，開展走進博物館，環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)視局、工商局、消防支隊、93408____，華都公司等活動。進一步形成德育教育的合力，舉辦家長學校講座，定期召開形式多樣的家長會。通過家教征文、親子攝影展等活動，開展家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學生深化細致的思想工作。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求，使學生在老師、家長的指導下，利用一切資對學生進展全方位的素質(zhì)教育?！捕辰虒W管理工作1、嚴格落實老師考勤制度，老師請事假制度和老師師德考核制度。對老師上課及各種會議、活動等進展考勤。按常規(guī)工作量擬定教學分工，臨時調(diào)整課時，安排臨時代課工作。對不遵守老師職業(yè)道德，亂收費、亂補課、體罰和變相體罰等行為實行年末師德考核一票否決。2、落實教學常規(guī)，重點是備講批輔考觀研思命文。備課理念是備三講一，不備不上。要求是學期整體備課、單元備課、課時備課相結(jié)合，以課時備課為重點，以單元備課為根底，以學期教材備課統(tǒng)攬。教案以自主課堂導學案的形式呈現(xiàn)。講課理念是以學定教，教學結(jié)合，以學為重。課堂行為方式是自主、合作、探究。課堂要求或追求的特質(zhì)是重根底，就是注重根底知識、根本方法、根本技能和根本才能的教學；重精華，要求是減負增效，做到精選、精講、精練。重方法，要求是通過知識的學習，培養(yǎng)學生正確的思維方法、進步解決問題才能和學生的創(chuàng)新意識。重自學，不但要學會，而且要會學。學會是在老師的引導下想通弄懂。批留作業(yè)的要求是數(shù)量、頻次、難易適度，精選習題，有穩(wěn)固拓展知識，進步才能的價值。修改及時，點面結(jié)合，詳略得當，集中點評有實效，有價值。命題設(shè)計要有科學性，表達教學重點，突出教學難點；注重根底知識考察、才能的訓練。授課老師根據(jù)本年級本學科教學任務(wù)設(shè)計命題，命題通過集體討論通過后才可以使用，每年級每學科要形成自己的命題?？荚囘^程要組織嚴密具有科學性，注重考后試題分析^p。3、嚴格落實課程方案，施行素質(zhì)教育按照國家課程標準開足開齊國家課程、地方課程和校本課程。根據(jù)學生特點和學校實際，開設(shè)繪畫、書法、陶藝、串珠、合唱、舞蹈等校本課程，使校本課程形成學校特色。4、各種專用教室的管理使用晉級。各專用教室，實行專人負責制和使用登記制度。專人負責專業(yè)教室衛(wèi)生和專用教室物品保管維修等，延長專用教室使用壽命。合理利用專用教室的資，使每個專用教室都可以發(fā)揮其育人作用。5、做好學籍管理工作按照教體局對學生學籍管理工作要求，認真做好學生學籍錄入和學生流動情況等登記工作。6、做好學校網(wǎng)站工作，教學裝備管理工作，推動數(shù)字校園建立。加強學校網(wǎng)站工作和縣域網(wǎng)的開發(fā)使用工作，使其效勞于教學，促進老師教育教學才能的提升和學校教育教學質(zhì)量的進步。7、做好檔案工作全員樹立檔案意識，養(yǎng)成積累檔案資料和隨時整理檔案的習慣。使檔案記錄細致、全面、新穎、標準，可以如實呈現(xiàn)學校工作。〔三〕教科研管理工作〔包括老師培訓工作〕1、加強教育外聯(lián)工作，開展對標活動，主動承受先進學校教育思想教育經(jīng)歷的輻射。2、實化工程研究成果，以"六個有效"為抓手，推動課堂教學改革。在完善穩(wěn)固“生本教育”成果的根底上，穩(wěn)步推進我?！吧窘逃惫ぷ鳌?、以二小教育大講堂形式全年組織四次以上大型老師培訓活動。組織好老師師德培訓和自我教育。按政策規(guī)定不有償家教不兜售教輔資料，不體罰不飲酒后上課。4、完善《校長調(diào)課制度》《學科公開課制度》《老師互相聽課制度》，《跨學科聽課觀摩制度》《學科組、備課組觀課議課制度》，校長每年聽課累計70節(jié)以上，教育管理干部每年累計100節(jié)以上，老師年累計聽課50節(jié)以上，聽課筆記要有評價反思記錄。5、培樹教研先進個人和集體，完善骨干老師管理制度。教學質(zhì)量是學校教育的生命線，開展教科研活動，以教科研促進老師專業(yè)化成長和教育教學質(zhì)量提升。繼續(xù)施行青藍工程，開展同課異構(gòu)活動和師徒結(jié)對活動，落實一帶一工程。完善骨干老師管理制度，骨干老師培養(yǎng)實行分層培養(yǎng)，既由校級骨干老師培養(yǎng)為縣級骨干老師，由縣級骨干老師培養(yǎng)為市級骨干老師，形成骨干老師梯隊。6、加強對省市立項課題和校本課題的指導和管理。7、以心理安康教育和禮儀教育為重點加強校本課程的開發(fā)、使用、教研。8、加強對畢業(yè)班教學工作研究與指導?！菜摹称桨卜€(wěn)定工作通過學生自我教育、自我管理，使學生樹立平安意識，教育和引導學生不參與有害身心安康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng)，重視學生的交通平安教育，加強防范意識教育，創(chuàng)立平安文明的校園。期初做好平安隱患排查工作，做到平安隱患早發(fā)現(xiàn)早解決，堅決杜絕隱患發(fā)生。協(xié)調(diào)公安、消防、工商、城管等部門，整頓好校園周邊，優(yōu)化環(huán)境保障師生平安。加強保安與門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行三級值班制度；平安教育和管理納入到班主任評價中，加強平安教育，開展平安“珍愛生命、關(guān)愛同學”的主題教育活動，組織平安演練、平安知識培訓；注意學生動態(tài)，排查解決各種糾紛，嚴明學校紀律，杜絕學生打架行為發(fā)生。做好職工中各種不穩(wěn)定因素排查，做好教職工各種訴求的解答解決，保障教職工全身心的工作。做好校車和小餐桌的專項研究和管理工作，確保小餐桌學生平安和乘坐校車學生乘車平安。做好平安信息報送工作，保證平安信息暢通。做好各種平安預(yù)案，保障各種活動順利開展?！参濉硨W校體育衛(wèi)生1.堅持每天的大課間活動，催促兩操按時進展，力創(chuàng)優(yōu)秀的大小課間活動，形成特色、形成品牌。2.認真組織好學校體育活動，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓練，培養(yǎng)好體育尖子，為全縣中小學運動會和校運動會獲得優(yōu)異成績打好根底。3落實體育課課時方案，開展體育課教研和優(yōu)質(zhì)課評選活4、落實《國家學生體質(zhì)安康標準》，分年級分學段開展有特色的體育活動。要認真組織好興趣小組，從學校實際出發(fā)，精心組織，做到定目的、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果，組織參加縣中小學各項藝術(shù)比賽，并且在比賽中獲得成績。開好衛(wèi)生安康教育課，開展衛(wèi)生宣傳活動，老師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，并對學生進展“講究衛(wèi)生榮耀，不講衛(wèi)生可恥”的思想教育，要求學生個人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡，穿戴要整潔，合理安排學習、活動時間，不加重學生課余過重負擔。做好防病、治病工作，定期對學生安康情況進展測量及安康知識抽查，建立健全學生安康檔案，為確保學生身心安康開展奠定根底?！擦滁h務(wù)工作、工會工作、計生工作1、加強對黨員干部的教育、管理，組織好“____一課”活動。2、按上級要求開展各種活動，做好常規(guī)黨務(wù)工作3、組織好年度教代會，開展教職員工文體活動，加強對老師健身活動的指導。4、組建老師合唱團，開展活動。積極參加縣第三屆藝術(shù)節(jié)活動?！财摺晨倓?wù)財務(wù)工作1、認真落實《中小學財務(wù)制度》，加強年度財務(wù)預(yù)算，量入為出，保證重點，合理合法，及時進展校務(wù)公開。2、厲行節(jié)約，采取有效措施制止各種浪費。3、做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。4、做好辦公物品購置配送工作。5、做好大型維修的預(yù)算，申請和監(jiān)管工作。6、及時檢查房屋，設(shè)施設(shè)備，水電，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、加大外聯(lián)力度，不斷改善辦學條件?！舶恕嘲嘧咏⒑汀叭L”教育與管理1、進步素質(zhì)提升管理程度〔進檔升位〕。強化“質(zhì)量第一”意識，積極組織外出學習、聘請專家講座等形式，不斷提升學校管理程度和老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展好二小大講堂活動，發(fā)揮教科研團隊優(yōu)勢，打造一支過硬的管理人員隊伍和師資隊伍。2、創(chuàng)新機制提升管理程度〔順暢高效〕層級與扁平相結(jié)合，理順處室關(guān)系，明確干部包年級包學科制度，落實年級管理責任制。組織廉潔自律，自覺承受群眾監(jiān)視。3、明確三長職責，落實三長工作目的考核制。逐步施行三長競聘制，完善后備干部培養(yǎng)制度，選拔優(yōu)秀三長作為后備干部進展培養(yǎng)和使用。4、施行績效考核提升管理程度。不斷深化管理、教學、督導、績效、平安以及文化建立等機制，完善老師培訓和研究、考試和考評、培養(yǎng)和使用、獎勵和懲戒、課改和教改等機制，制定本?？冃Э己耸┬蟹桨?。通過日常檢查和期末檢查，老師自評和互評相結(jié)合等形式，努力做到對每一個老師公正.公平公開透明的量化考核，充分調(diào)動全體老師工作的積極性和自覺性。月份工作安排8月份：1、老師課程分工，各科室、教研組、老師制定各項方案，2、一年級新生入學暨入學教育系列活動3、畢業(yè)班老師會、學生會9月份：1.灤平縣教體局第三屆中小學文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演2.全縣中小學卡拉OK大賽3.青少年組乒乓球、籃球比賽活動4、開學典禮暨教獎學活動5、慶賀老師節(jié)。6、校長調(diào)課，組織教學大比武。10月份：1.校級體育評優(yōu)課，為縣級體育評優(yōu)做準備。2.以年級組為單位，對薄弱學科及老師進展教學指導11月份：1.參加承德市中小學生藝術(shù)節(jié)展演活動2.全校教科研研究課評比。3、開展會操比賽，創(chuàng)二小課間特色活動。12月份：1.迎新年師生素養(yǎng)展示匯報會。1月份:1.迎接期末考試。2.對老師業(yè)績進展考評。建筑公司2023年度工作方案選文第一局部：第一局部2023年度展望公司管理層要團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。(1)營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當前管理架構(gòu)不變，并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)進步企業(yè)自身技術(shù)管理程度。(2)公司財務(wù)狀況方面：資金充足，財務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈敏運轉(zhuǎn)功能。(3)人力資投入：年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合消費需求；對于新進入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓工作。第二局部2023年度工作方針及目的全年實現(xiàn)產(chǎn)值：0〔暫定〕萬元，比去年同期增長成全年方案指標；上繳稅收：方案指標；實現(xiàn)利潤：劃指標。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長年度目的方案〔暫定〕年度目的方案〔暫定〕◆主目的：1、加強經(jīng)營管理，接手工程要高于往年，圓滿的完成了承接工程工程合同產(chǎn)值任務(wù)；2、加強平安質(zhì)量管理，確保在建工程平安質(zhì)量雙向達標，完善工程工程檢查管理手段，增強工程工程的管理實效性；3、通過開發(fā)、補綴、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制。4、力求打造一支專業(yè)性強、市場反響快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊?！糨o目的：1、樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好開展的責任心和競爭意識。2、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)絡(luò)，完成向銷售終端的精細化運作。年度目的方案思路：理清市場脈絡(luò)，〔一〕理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導的帶著下，業(yè)務(wù)開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)?！捕骋怨こ淌┕す芾頌橹攸c，加大力度，進步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴抓質(zhì)量平安和文明施工，毫不松懈地抓好工程施工管理工作2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進展認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。3、加強工程工程資金使用的管理為加強對各工程工程的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的平衡適度；〔三〕以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理1、進一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向標準化。2、根據(jù)公司開展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質(zhì)類培訓等，以加強學習，進步素質(zhì)為目的，有效進步員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓工作的籌劃性和針對性，組織員工進展業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。3、為加強管理、躲避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理睬議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。4、以人為本，加強人力資管理行政人事部進一步健全人力資庫管理方法，搜集人才資信息，為工程部用人提供人才資信息儲藏。5、各個部門應(yīng)該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。黨支部2023年度工作方案模板推薦～年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，認真學習“xxxx”重要思想，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委八屆全會精神，圍繞xxxx～年總體工作目的和要求，積極做好黨支部的政治思想、組織和作風建立。s0100一、聯(lián)絡(luò)實際，深化學習“xxxx”重要思想和黨的方針、政策，求真務(wù)實，推進工作獲得新成效?！甓?，我支部將繼續(xù)把學習貫徹“xxxx”重要思想作為政治建立和思想建立的重要任務(wù)來抓，深化把握和領(lǐng)會“xxxx”重要思想的科學體系、豐富內(nèi)涵和精神本質(zhì)，力求在推進工作、指導理論上獲得新成效。為實現(xiàn)這一目的，我支部將認真按照機關(guān)黨委制訂的學習指導意見，以創(chuàng)立“學習型”處室為抓手，努力完善學習制度，號召黨員干部克制業(yè)務(wù)工作繁忙等困難，將支部學習和自學相結(jié)合，將理論學習和進步自身素養(yǎng)相結(jié)合，找差距，抓落實，全面提升xx外事隊伍的理論程度和政治覺悟。要帶著黨員干部在外事工作理論中加強對“xxxx”重要思想的理解，在學好理論的根底上，貫徹好、落實好“xxxx”的思想精華。要繼續(xù)圍繞xxxx的開展目的和任務(wù)，求真務(wù)實，進一步拓展對外交往渠道和國際合作工程，認真舉辦好各類重要外事活動，結(jié)合局“百、千、萬”培訓方案，加強涉外培訓工作力度，深化開展調(diào)查研究，繼續(xù)完善外事工作管理制度，為推動xx外事工作的新一輪開展做出外事應(yīng)有的奉獻。二、以創(chuàng)立文明處室為目的，推進支部的精神文明建立。我支部要積極響應(yīng)機關(guān)黨委的號召，積極參與文明處室的創(chuàng)立工作，并以開展新一輪“做人民公仆，創(chuàng)文明處室”活動為載體，抓處室內(nèi)部創(chuàng)立工作，積極開展政務(wù)公開活動，加強業(yè)務(wù)指導，標準效勞標準和程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)立意識和主人翁意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力樹立外事效勞的優(yōu)質(zhì)窗口形象，力爭為本處室贏得“文明處室”的榮譽?！陮⑹莤x外事非常繁忙的一年，外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務(wù)對xx外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子牛”精神和xxxx新一輪開展展開討論，并以此為契機，召黨員干部在時間緊、任務(wù)重的工作面前，發(fā)揚“孺子牛”精神，吃苦耐勞、用于拼搏，以飽滿的熱情和高昂的斗志承受各項外事任務(wù)的挑戰(zhàn)。同時，支部也要以對黨、對社會高度負責的精神，關(guān)心每位工作人員的身體安康，在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后，安排工作人員調(diào)休，使他們能以安康的體魄為國家和社會多作奉獻。三、加強支部的組織和建立，增強黨組織的凝聚力。緊緊圍繞xxxx改革開展穩(wěn)定的大局，加強我支部的凝聚力工作，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為xx的xx事業(yè)的新開展提供組織保證。通過組織黨員干部學____建理論、聽取形勢報告、參觀____教育基地等活動，穩(wěn)步推進“黨員先進性教育”，加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作，以務(wù)虛會的形式開展批評和自我批評，建立監(jiān)視和互助機制，不斷增強隊伍的凝聚力。今年，我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結(jié)對幫困活動，并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。四、推進我支部黨風廉正建立。公司團支部2023年度工作方案2023年是中國共青團成立90周年，我團支部將認真貫徹公司黨委和上級團工委的精神與要求，并結(jié)合我公司實際工作，繼承和發(fā)揚團支部的傳統(tǒng)與作風，通過黨建帶動團建，大力創(chuàng)立特色活動。青年團員是我們公司隊伍中最活潑的群體，是公司建立的生力軍，是公司可持續(xù)開展的宏大潛力。為了進一步增強團員的凝聚力，進步團員的積極性以及團員的思想覺悟，活潑團員的業(yè)余生活，2023年公司團支部工作方案如下：一、指導思想以黨的十七大、共青團的十六大和科學開展觀為指引，緊緊圍繞公司開展目的和黨政工作中心，按照“效勞企業(yè)中心工作，效勞青年成長成才”工作思路，通過黨建帶動團建，發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，努力引導團員青年在各自崗位上建功立業(yè)，實在發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革、開展和穩(wěn)定做出共青團組織應(yīng)有的奉獻。二、工作目的〔一〕深化形勢目的教育，增強青年使命感。圍繞公司2023年工作中心，大力宣傳公司面臨新的形勢和新任務(wù)，組織開展新形勢目的教育活動，積極有效地教育和引導青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感?！捕骋约訌妶F的自身建立為保障，增強團組織的內(nèi)在活力。1、創(chuàng)新工作思路：針對各部門團員青年的特點和現(xiàn)狀，組織發(fā)動團支部圍繞新時期團建工作重點，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu)，不斷轉(zhuǎn)變、提升團干部的工作理念和工作程度，不斷進步團組織的內(nèi)在活力，全面促進公司共青團工作的開展。2、創(chuàng)新活動方式：緊緊抓住效勞企業(yè)消費經(jīng)營和效勞青年成長成才這兩個根本點，結(jié)合公司團建特色，不斷創(chuàng)新共青團活動方式，將企業(yè)新的管理方法導入團的工作，不斷增強共青團工作的有效性和影響力。3、創(chuàng)新工作載體：要通過建立公司團支部網(wǎng)絡(luò)群等平臺，更有效、更及時地為團員青年提供工作動態(tài)、信息溝通、生活支持等效勞。同時讓物業(yè)公司、銷售公司更多的青年參加到團支部網(wǎng)絡(luò)群，更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態(tài)，理解他們的實際需求，讓他們參與到團的活動中來。三、主要工作〔一〕制定2023年團支部工作方案，落實團組織的生活內(nèi)容，努力使團支部工作制度化，標準化，認真積累團支部的檔案資料?！捕硤F支部將積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作，加強青年員工理想信念教育，組織團員青年學____章，積極向黨組織靠攏，堅持理論學習和理論教育相結(jié)合，為黨組織開展不斷地輸送新穎血液，為公司可持續(xù)性開展奉獻力量。〔三〕公司團支部將在年初針對團員思想的現(xiàn)狀、問題、對策等方面積極開展思想調(diào)研，通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準團員存在的突出問題和主要問題，制定實在可行的活動方案?！菜摹吃O(shè)立公司團員先鋒模范崗。每季度末通過團支部各團員工作表現(xiàn)評分，綜合選舉的方式，選出季度團員先鋒模范一名，并頒發(fā)“公司團員先鋒模范崗”流動小紅旗。通過創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)示范，充分發(fā)揮青年員工的積極性，促進青年員工強化效勞意識，進步崗位技能，激發(fā)工作和效勞熱情，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的態(tài)度做好自己的工作，為企業(yè)經(jīng)營、消費、管理多作奉獻?！参濉抽_展各類活動，提升團員青年素質(zhì)。結(jié)合五四青年節(jié)、建團90周年等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。1、按公司主題活動要求，及時走訪，做好幫扶慰問工作。①積極參與公司“有愛四季春”、“結(jié)對幫扶”、“關(guān)心空巢老人”、“冬日陽關(guān)”新春幫困送溫暖等活動。②開展“學農(nóng)助農(nóng)”理論活動。作為進一步深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作的一項內(nèi)容，團支部到公司崇明結(jié)對幫扶江鎮(zhèn)村，通過走進農(nóng)村、效勞農(nóng)村，拓寬黨建團建交流工作內(nèi)涵，親密青年同志和農(nóng)民的關(guān)系，感受到農(nóng)民勞作的辛苦，學習他們吃苦耐勞精神，加強自身思想建立。2、積極參與文明單位創(chuàng)立各項工作，參與社區(qū)活動、建立志愿者隊伍，做好社區(qū)志愿者效勞工作。①開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者效勞活動。②開展了“倡導文明、和諧風氣”交通執(zhí)勤志愿者效勞活動。3、我團支部將結(jié)合各慶賀節(jié)日的活動，廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動，豐富業(yè)余生活，不斷進步團員青年的綜合素質(zhì)，增強團員青年的活力。①配合工會搞好新年文藝晚會，準備文藝節(jié)目。②配合工會開展羽毛球、乒乓球比賽。③開展“放下工作、放飛心情”活動。通過組織一次“放下工作，放飛