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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1電力安全生產(chǎn)責(zé)任制《中華人民共和國安全生產(chǎn)法(草案)》總則第4條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。原電力部“關(guān)于安全工作的決定”第2條規(guī)定:全面落實(shí)以行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制?!峨娏Ψā返?9條規(guī)定:電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)必須依法管理。根據(jù)上述安全生產(chǎn)有關(guān)法律的規(guī)定,原電力部及國家電力公司,為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),對電力生產(chǎn)所有崗位的員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度化規(guī)定,就稱為“電力安全生產(chǎn)責(zé)任制”。1.1電力安全生產(chǎn)級級有責(zé)國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)管理體制重申了十六字令:企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。這十六字令,明確了企業(yè)、行業(yè)、國家三級的安全生產(chǎn)責(zé)任。首先安全生產(chǎn)是企業(yè)負(fù)責(zé),即企業(yè)必須對其生產(chǎn)全過程的安全負(fù)責(zé)。同時還應(yīng)實(shí)行行業(yè)管理和國家監(jiān)察以及各級工會(代表群眾利益)對生產(chǎn)中的人身安全和健康進(jìn)行監(jiān)督。為此,國家電力公司在《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中對公司本部及省級公司從總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師到每個部門,都清楚地規(guī)定了各自在電力生產(chǎn)中的安全責(zé)任?!栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》明確了“公司系統(tǒng)實(shí)行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用”;總的責(zé)任書強(qiáng)調(diào)了“公司各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運(yùn)作實(shí)行責(zé)任分擔(dān)”,以“保證公司下屬企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)”。從這些基本制度的規(guī)定可以看出:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè),每一級都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在國電公司修改后的《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》中,對國電公司系統(tǒng)各分公司、集團(tuán)公司、省公司及其下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門直到車間、班組和個人,都清楚地規(guī)定了一旦未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項要求發(fā)生了生產(chǎn)事故或隱瞞事故,應(yīng)當(dāng)受到的處罰。這不是株連,而是因?yàn)榘踩a(chǎn)級級有責(zé)。1.2電力安全生產(chǎn)人人有責(zé)關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則,《安全生產(chǎn)法》總則第6條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)?!苯倳浿赋?,“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,最充分地說明了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則和要求。第一句話指出,造成事故的根源——隱患,比明火還危險,因?yàn)槊骰鹗侨巳硕紩錅绲模坏诙湓捴赋?,防范事故就象防病一樣,人有點(diǎn)不舒服如果能自覺去預(yù)防、拿藥吃,這比大病起來再治甚至動手術(shù)要好得多,所以比喻為勝于救災(zāi);干部對事故不能無動于衷,防止事故重復(fù)發(fā)生責(zé)任比泰山還重。關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則,原電力部領(lǐng)導(dǎo)也有論述,要求“各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo),各個部門,直到車間、班組和每個崗位的工人,都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;做到層層把關(guān)、分兵把守,構(gòu)筑起一道安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。”這就是安全生產(chǎn)人人有責(zé),也是安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi),安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工;要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān),每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,這樣才可構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的壁壘。1.3電力安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)是明確的、可操作的崗位安全職責(zé)電力安全生產(chǎn)責(zé)任是每個員工為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)盡的法定責(zé)任。國電公司為了在系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)好級級有責(zé)和人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,通過制定《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等一系列文件,對落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任加以制度化規(guī)定?!栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》第18條,明確了“各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”。在附則中要求分公司、集團(tuán)公司、省公司,結(jié)合各自具體情況,制定省系統(tǒng)內(nèi)電力生產(chǎn)、建設(shè)中安全工作的實(shí)施細(xì)則,并對各部門、各崗位的安全職責(zé)作出具體的規(guī)定。要使每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任成為可操作的崗位安全職責(zé)。這件工作十分重要,必須認(rèn)真做好。1.4通過“三級控制”將崗位的安全職責(zé)落到實(shí)處《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第12條,明確了電力企業(yè)要“實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制”,對企業(yè)、車間(含工區(qū)、工地)、班組每一級的控制責(zé)任和本級的安全生產(chǎn)目標(biāo)作出了詳細(xì)的規(guī)定,這是每一級的員工必須遵守的行為規(guī)則。實(shí)踐證明,訂在紙上的崗位安全職責(zé),只有通過“三級控制”中每一級控制工作的落實(shí),把各項預(yù)防事故的控制工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí),才能落到實(shí)處。反之,安全職責(zé)就只能是表面文章,安全工作就會有漏洞、有死角,就容易發(fā)生事故,相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者還會受到事故責(zé)任的追究和處罰。1.5落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義(1)可保證電力安全生產(chǎn),由此保證實(shí)現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”及對全社會連續(xù)、穩(wěn)定、安全可靠供電的承諾。這也是創(chuàng)一流電力企業(yè)、一流電力公司的基礎(chǔ)和必備條件。(2)不會發(fā)生因大面積停電造成社會不穩(wěn)定、甚至更大的危害和災(zāi)難(不可抗力造成的危害除外)。(3)保證國電公司各分公司、集團(tuán)公司、省公司完成國有電力資產(chǎn)保值、增值的任務(wù)和應(yīng)得到的經(jīng)濟(jì)效益(包括員工應(yīng)得的利益)。2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體做法2.1訂好“安全生產(chǎn)責(zé)任書”“安全生產(chǎn)責(zé)任書”就是把履行安全生產(chǎn)級級有責(zé)、人人有責(zé)的法定責(zé)任確定下來的保證書(或誓言)。2.1.1“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容按“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求,“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)本單位或本級應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)目標(biāo);(2)本級(或本部門、本崗位)認(rèn)真履行“安全職責(zé)”的誓言;(3)嚴(yán)格有效執(zhí)行各項規(guī)章制度的保證;(4)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)做好各項安全控制工作(或稱事故預(yù)防工作)的承諾;(5)嚴(yán)格有效執(zhí)行獎懲規(guī)定的決心。2.1.2認(rèn)真訂好并有效執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”(或保證書)2.1.2.1“安全生產(chǎn)責(zé)任書”制訂中存在的問題在國電公司系統(tǒng),安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂的實(shí)際情況是各省級公司與國電公司簽訂后,再層層往下與下屬單位簽訂。在省公司一級每年進(jìn)行的安全工作互查時都可發(fā)現(xiàn),各基層與省公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的安全生產(chǎn)目標(biāo),雖然大部分符合或基本符合“三級控制”目標(biāo)的要求,但仍存在一些問題:(1)企業(yè)一級,即領(lǐng)導(dǎo)層的安全職責(zé)訂得不全面。該把關(guān)的工作不突出,對重大隱患的及時決策、治理不明確,采用必要的安全技術(shù)手段及老舊設(shè)備及時更換的資金保障(即保證本單位的安全生產(chǎn)投入)等領(lǐng)導(dǎo)行為都未列入;(2)車間(工區(qū)、工地)一級與企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書和班組一級與車間簽訂的安全生產(chǎn)保證(責(zé)任)書中,大多數(shù)都沒有按“三級控制”的要求分級明確安全目標(biāo),而仍然是企業(yè)一級的安全生產(chǎn)目標(biāo);(3)車間、班組兩級訂的安全職責(zé)也沒有按這兩級的控制責(zé)任去認(rèn)真制定和落實(shí),造成車間和班組兩級的安全職責(zé)不具體、不可操作,有的甚至只是走形式應(yīng)付上級。例如班組的安全職責(zé),連“控制異常和未遂”的字眼都見不到,反倒列有“執(zhí)行‘安全第一,預(yù)防為主’的方針”,“要遵章操作”等口號式的條文,這樣的班組安全職責(zé)既無法落實(shí)控制異常的工作,也無法實(shí)現(xiàn)班組一級不發(fā)生障礙的安全目標(biāo)。因此,必須認(rèn)真訂好,并有效執(zhí)行安全責(zé)任書(或保證書)。2.1.2.2制訂、執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的要求(1)明確每一級的安目標(biāo)和控責(zé)任層層往下簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”時,一定要按照“三級控制”的原則和要求,明確每一級安全目標(biāo)和控制責(zé)任。例如班組一級的安全目標(biāo)是“不發(fā)生障礙和輕傷”,控制責(zé)任是“控制異常和未遂”,這是按事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律制定的,完全符合班組一級人員的知識和能力水平。因此班組的安全職責(zé)就要圍繞落實(shí)控制責(zé)任和實(shí)現(xiàn)本級目標(biāo)來制訂行動的規(guī)則,來指導(dǎo)各崗位做好具體的安全控制工作,即事故預(yù)防工作。(2)把各項安全工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)在明確了本級的安全目標(biāo)和控制責(zé)任后,落實(shí)安全職責(zé)的最重要的工作就是做好控制工作。這就要求把保證安全生產(chǎn)的每一項具體措施做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)。做嚴(yán),即嚴(yán)格按章程、規(guī)定的要求去實(shí)施;做細(xì),即采取的措施沒有遺漏、作業(yè)程序沒有錯誤或顛倒、加工工藝或施工工藝精湛而不粗糙等;做實(shí),即所做的該項安全工作是扎實(shí)的、優(yōu)質(zhì)的,是經(jīng)得起時間考驗(yàn)的。只有各級員工都努力落實(shí)本級的控制責(zé)任,做好本級、本崗位的控制工作,級級把關(guān)、人人把守,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。(3)兌現(xiàn)獎懲制定適合本單位實(shí)際情況的“獎懲規(guī)定”,并在實(shí)踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的全過程中認(rèn)真執(zhí)行,對好的典型進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對表現(xiàn)差的,進(jìn)行批評處罰。獎勵時,要注意宣傳典型的先進(jìn)性,以激勵員工認(rèn)真實(shí)踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,更努力地做好安全工作。批評處罰時,要注意教育和引導(dǎo),使受罰人真正吸取教訓(xùn),改正缺點(diǎn),認(rèn)真履行安全職責(zé),后來居上。通過實(shí)踐,形成一套本單位執(zhí)行“獎懲規(guī)定”的有效辦法。2.2訂好崗位安全職責(zé)崗位安全職責(zé)就是把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處的具體行動規(guī)則及具體行為。2.2.1所有崗位都要訂安全職責(zé)不同級別、不同崗位的安全職責(zé)是不同的,這是因?yàn)椤叭壙刂啤泵恳患壍目刂曝?zé)任不同。而每一級的控制責(zé)任都和其要實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo)相聯(lián)系,和其所處的地位、所管轄的工作(設(shè)備)范圍、所具有的權(quán)力緊密相連。“三級控制”工作要求各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間、班組及崗位都要訂出相應(yīng)的安全職責(zé),并使安全職責(zé)與職務(wù)、責(zé)任對應(yīng)起來,以便做好電力生產(chǎn)全過程中與本崗位相關(guān)的安全控制工作。2.2.2訂好崗位安全職責(zé)的原則和要求2.2.2.1結(jié)合本職業(yè)務(wù),訂出安全職責(zé)結(jié)合本崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容,訂出安全職責(zé),明確崗位工作中應(yīng)盡的安全責(zé)任,以及為了電力安全生產(chǎn),本職應(yīng)做的工作。例如,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,單位的主要負(fù)責(zé)人要保證本單位的安全生產(chǎn)投入,用于完善安全生產(chǎn)條件,配備勞動保護(hù)用品,確保安全生產(chǎn)。因此安全第一責(zé)任人或主管安全的領(lǐng)導(dǎo)就有采用安全技術(shù)和及時決策更換老舊設(shè)備(設(shè)施、安全工器具等)、批準(zhǔn)相應(yīng)資金的安全職責(zé);管財務(wù)的部門和有關(guān)崗位,就有調(diào)配安全生產(chǎn)資金的安全職責(zé),絕不能以“未做計劃”、“財政部無此具體規(guī)定”等為由拒絕調(diào)配資金。2.2.2.2嚴(yán)格依照規(guī)程、規(guī)定,訂好安全職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、作業(yè)人員在決策、做計劃、采取安全控制措施或進(jìn)行操作、作業(yè)時,雖然部門不同,崗位不同,具體工作內(nèi)容不同,但都必須執(zhí)行即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)規(guī)程中規(guī)定的企業(yè)和工作人員必須遵守的行為規(guī)則。要把依法行事、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、規(guī)定的責(zé)任,訂入本崗位的安全職責(zé)。工作中,要根據(jù)具體工作任務(wù),以相關(guān)規(guī)程及規(guī)定作指導(dǎo),明確為了安全生產(chǎn)在工作中允許做什么、不許做什么。保證做到遵章指揮、遵章操作,做到“三不傷害”。2.2.2.3依照規(guī)律,訂好預(yù)控事故的安全職責(zé)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的每一個成員,要結(jié)合崗位的安全職責(zé),從專業(yè)、管理、監(jiān)督等各自的專業(yè)特點(diǎn)去觀察、分析和總結(jié)本職工作的經(jīng)驗(yàn)。通過壽命管理和實(shí)際工作體會,去掌握生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、安全工器具從投入運(yùn)行到發(fā)生異常、障礙、事故的規(guī)律及其主要影響因素。把按規(guī)律辦事和運(yùn)用可靠經(jīng)驗(yàn)提前做好預(yù)防事故的控制工作,訂入安全職責(zé)。以此來保證電網(wǎng)、設(shè)備的健康,保持安全生產(chǎn)的可控局面。2.2.2.4吸取事故教訓(xùn),完善安全職責(zé)要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn),認(rèn)真聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,明確預(yù)防同類事故(人員傷亡、電網(wǎng)事故、設(shè)備損壞)重復(fù)發(fā)生的責(zé)任,完善本崗位的安全職責(zé)。還要結(jié)合每項工作的實(shí)際情況,把相關(guān)的、具體的反措及時補(bǔ)充到本單位或本崗位的反事故措施中去。凡是不符合上述制訂崗位安全職責(zé)的原則和要求的,都要認(rèn)真修訂補(bǔ)充,因?yàn)檫@是執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針、實(shí)行制度化管理的基礎(chǔ)工作,是對每個員工進(jìn)行安全業(yè)績考核的重要依據(jù)。2.2.3由安監(jiān)部門牽頭自下而上制定安全職責(zé)制定安全職責(zé)是一項非常重要而細(xì)致的工作。由本單位的安監(jiān)部門牽頭,自下而上,先班組,從崗位開始,由每一個崗位按上述原則寫出或經(jīng)過討論寫出第一稿,經(jīng)班長、技術(shù)員補(bǔ)充后由車間或部門(相關(guān)專責(zé)工程師及主任)修改補(bǔ)充,安監(jiān)部門歸口并審查,最后由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全第一責(zé)任人批準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。2.2.4加強(qiáng)對安全職責(zé)的監(jiān)督考核在電力生產(chǎn)的全過程中,電力企業(yè)的每一個員工,都必須認(rèn)真履行崗位的安全職責(zé),做好各項安全控制工作,直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)。這是安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系有效運(yùn)作的要求和體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求和安全生產(chǎn)責(zé)任書所保證要做到的;只有這樣做,才符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員“應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)”。各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)及安監(jiān)人員,要在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、作業(yè)人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行安全職責(zé)的有效監(jiān)督。對認(rèn)真履行安全職責(zé),在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全生產(chǎn)事故、參加搶險救護(hù)等方面作出貢獻(xiàn)者,獎;對失職造成事故者,罰;以促進(jìn)崗位安全職責(zé)及各項安全控制工作的落實(shí)。2.3“三級控制”每一級都必須認(rèn)真做好本級的安全控制工作2.3.1班組一級的安全控制責(zé)任和目標(biāo):控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙做好這一級的控制工作,主要包括:(1)弄清楚什么是異常為落實(shí)班組的“控制責(zé)任”和各崗位的“安全職責(zé)”,班組每個崗位的工作人員,首先要弄清楚并熟悉所管的設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)及所使用的安全工器具等,什么狀況是正常,什么情況是異常,做到“異?!比巳诵闹杏袛?shù)。因?yàn)楫惓>褪请[患、就是危險點(diǎn)。按事故發(fā)展規(guī)律,異常之后就是障礙和事故。從這個客觀規(guī)律出發(fā),每個作業(yè)人員要大大增強(qiáng)“控制未遂和異?!钡钠惹懈泻拓?zé)任心,這是落實(shí)班組安全控制責(zé)任不可缺少的第一項工作,也是安全基礎(chǔ)工作的重要組成部分。討論清楚各種“異?!钡谋憩F(xiàn)是班組最基礎(chǔ)的安全工作,因此隨著設(shè)備的更新和新技術(shù)的引進(jìn),班組還要及時討論可能發(fā)生的新的異常表現(xiàn),并及時補(bǔ)充到“異?!钡臄?shù)據(jù)庫中去,并在班組安全活動中經(jīng)常復(fù)習(xí),牢記心中。(2)及時發(fā)現(xiàn)異常班組要集體討論怎樣及時發(fā)現(xiàn)異常,包括人員的不正常。班長、技術(shù)員在班組安全管理工作中的重要任務(wù)之一就是使全班人員搞清及時發(fā)現(xiàn)異常的方法,并不斷加以補(bǔ)充和更新。要從檢查辦法的有效性,從影響正常運(yùn)行、施工的各種因素,包括季節(jié)、氣候的變化等去考慮。發(fā)現(xiàn)異常后要及時消除,尤其對自動化系統(tǒng)和保護(hù)裝置,如不能及時發(fā)現(xiàn)和消除異常,就可能很快轉(zhuǎn)化成障礙和事故。(3)預(yù)先掌握對不同異常的安全控制方法班組要集體討論、制定對每一種異常如何實(shí)現(xiàn)安全控制的作業(yè)方案,預(yù)先使每個作業(yè)人員都熟悉這些方案,這是一項十分重要的安全生產(chǎn)控制工作。因?yàn)槊恳环N異常的安全控制方法是不同的,如果不討論清楚,一旦發(fā)現(xiàn)了異常并需緊急處理時,就可能出亂子。班組對系統(tǒng)、設(shè)備、保護(hù)裝置和安全工器具等,按相關(guān)規(guī)定或規(guī)程進(jìn)行定期檢測和測試,也是控制異常的重要一環(huán)。(4)作業(yè)前必須進(jìn)行“危險點(diǎn)分析”處理異常的作業(yè)前,必須進(jìn)行“危險點(diǎn)分析”,找出可能造成人身傷害或設(shè)備損壞的因素。工作負(fù)責(zé)人要按相關(guān)規(guī)程斷定并宣布作業(yè)中能做什么和不能做什么。采取切實(shí)可行的安全措施,并落到實(shí)處,堅決杜絕可能造成人身危害和設(shè)備毀壞的危險作業(yè)。同班或同崗作業(yè)人員要集中精力,發(fā)現(xiàn)違章,一定要堅決制止,嚴(yán)格履行“三不傷害”的安全職責(zé)。(5)車間對班組要指導(dǎo)幫助車間(工區(qū)、工地)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員對班組安全工作要進(jìn)行指導(dǎo),對班組未及時消除異?;虬l(fā)生了未遂事故,要及時幫助班組克服安全職責(zé)不到位,控制工作不落實(shí)的缺點(diǎn)。這是安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定的上一級“保證下屬企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)”的要求。2.3.2車間(工區(qū)、工地)一級的安全控制責(zé)任和目標(biāo):控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故(1)要抓好“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)車間領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)工程師和管理人員,必須對車間工作實(shí)行科學(xué)管理。首先要抓好“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),要制定運(yùn)行、檢修、施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)定,并帶領(lǐng)班組制定標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)方案,使班組在機(jī)組運(yùn)行和設(shè)備檢修中的各項工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的程序去進(jìn)行。每項工作的作業(yè)方案都要有針對性、操作性強(qiáng)的安全措施,并監(jiān)督執(zhí)行,以保證安全。在安全作業(yè)方案的執(zhí)行過程中,還要注意發(fā)現(xiàn)問題并不斷完善。實(shí)踐證明制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方案,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)具有極重要的意義。(2)要完善設(shè)備的“壽命管理”車間一級要抓好本級所有設(shè)備的“壽命管理”工作,要從臺帳、設(shè)備現(xiàn)狀和在線監(jiān)測三方面入手;要制定和完善設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的維護(hù)管理制度,及時解決執(zhí)行中存在和發(fā)現(xiàn)的問題;要使在線監(jiān)測裝置能正常運(yùn)行,及時分析有關(guān)數(shù)據(jù),這樣就可做到對設(shè)備的壽命心中有數(shù),以便及時檢修或更換,盡快實(shí)現(xiàn)由定檢到狀態(tài)檢修的過渡。(3)要著力解決保護(hù)裝置的拒動和誤動問題隨著電網(wǎng)增大和聯(lián)網(wǎng)加快,自動化和保護(hù)裝置在電力安全生產(chǎn)中的作用越來越突出;對自動化裝置正常運(yùn)行和保護(hù)裝置正確動作的要求越來越高,但繼電保護(hù)拒動和誤動的問題還一直存在,因此,車間一級一定要組織全車間的力量加以解決,保證自動化裝置投入率100%、保護(hù)裝置正確動作率100%,確保障礙發(fā)生后能迅速、準(zhǔn)確地切除,不擴(kuò)大成事故。(4)要承擔(dān)的防止重傷和事故重復(fù)發(fā)生責(zé)任不發(fā)生重傷和事故是車間的安全目標(biāo),如果障礙沒有控制好,發(fā)生了事故,一定要按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求,組織力量,查清發(fā)生事故的原因,采取針對性強(qiáng)的反措,周密預(yù)防事故,特別是防止特重大事故的重復(fù)發(fā)生。安全生產(chǎn)法在“法律責(zé)任”一章中,對“玩忽職守”等原因造成生產(chǎn)安全事故者,要根據(jù)情節(jié)追究“重大事故責(zé)任罪、重大勞動安全事故罪或其它罪名”。因此車間一級要承擔(dān)起防止重傷和事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任。(5)車間一級安全職責(zé)的落實(shí)情況要定期向廠一級匯報并接受審評車間一級每季度或每半年要向廠(局、公司)報告安全工作業(yè)績;廠(局、公司)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自閱看或認(rèn)真組織審查,并在作出評價后進(jìn)行獎罰,以督促車間一級進(jìn)一步落實(shí)安全職責(zé),這要成為一項制度化的工作。2.3.3廠(局、公司)一級的安全控制責(zé)任和目標(biāo):控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故(1)廠一級要帶頭依法行事為了實(shí)現(xiàn)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),廠一級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《職業(yè)病防治法》以及國務(wù)院和國家電力公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,做依法行事的模范。(2)必須及時治理重大安全隱患廠一級領(lǐng)導(dǎo)為了“控制重傷和事故,不發(fā)生死亡和重大事故”,必須及時了解電力生產(chǎn)中的重大安全隱患并及時治理,任何拖延都是失職。(3)要保證安全生產(chǎn)必備的資金落實(shí)“兩措”,實(shí)施“生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”,采用安全技術(shù),更換老舊設(shè)備,購買勞保用品等改善安全生產(chǎn)條件的必要資金,要得到合理的保證,列入領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)(4)要執(zhí)行好事故處理的“三不放過”單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要執(zhí)行好國電公司關(guān)于堅持事故處理“三不放過”的規(guī)定,并全力支持安監(jiān)人員執(zhí)法和依規(guī)監(jiān)督,支持安監(jiān)機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)有功人員的獎勵和事故處理的意見和建議。絕不可為了所謂的“影響創(chuàng)一流”、“評先進(jìn)”,做出“統(tǒng)一口徑”隱瞞事故的錯誤舉動。(5)把好重大生產(chǎn)任務(wù)的安全關(guān)避免人身死亡事故重復(fù)發(fā)生,廠(局、公司)一級負(fù)有很大責(zé)任。除加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高員工的技能和安全意識外,重大的電力生產(chǎn)項目,包括老舊設(shè)備的更換、成熟技術(shù)的應(yīng)用、重大隱患的治理決策以及重大生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行,都是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者控制責(zé)任的具體體現(xiàn)。廠一級領(lǐng)導(dǎo)一定要用足安全工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、指揮權(quán)和審批權(quán)。(6)加強(qiáng)對廠一級安全職責(zé)的監(jiān)督檢查由省級公司按《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》中的獎勵和懲罰標(biāo)準(zhǔn),對廠一級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的業(yè)績進(jìn)行考核,或獎或罰。為了推動廠一級領(lǐng)導(dǎo)更好地落實(shí)安全職責(zé),獎勵或處罰都要及時,要注意時效性,不必等到年終?!叭壙刂啤敝忻恳患壍哪繕?biāo)和控制責(zé)任是不同的,因而具體的控制工作內(nèi)容也是不同的,但對電力安全生產(chǎn)工作盡心盡力、責(zé)任到位的要求是相同的,而且上一級要對下一級進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助,這個要求也是十分明確的。各省級電力公司,每個廠、局、施工單位和調(diào)度單位在做好商業(yè)化運(yùn)營工作的同時,應(yīng)嚴(yán)格按制度化管理的要求,履行好各級、各崗位的安全職責(zé),努力做好本級的安全控制工作。3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要解決的幾個問題3.1要達(dá)成“為一線服務(wù)”的共識從設(shè)計到運(yùn)行,有許多環(huán)節(jié),牽涉到許多單位和部門,有許多工作要做,如各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行崗位安全職責(zé);黨政工團(tuán)齊抓共管,“兩個體系”有效運(yùn)作等,所有這些都是為電力生產(chǎn)和建設(shè)的一線工人的安全服務(wù)的,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定和安全可靠發(fā)供電服務(wù)的。只有每個部門的負(fù)責(zé)人及管理人員,在本職工作中想到一線工人的需要,想到安全生產(chǎn)的需要,才能訂好并履行好部門、崗位的安全職責(zé),并按職責(zé)要求做好相應(yīng)的控制工作。只有在本職范圍內(nèi)盡心盡力為安全生產(chǎn)、安全發(fā)供電的需要去服務(wù),履行安全職責(zé)才算到位。有了上述認(rèn)識,勞動保護(hù)用品,安全工器具,“心肺復(fù)蘇”急救箱以及各類在線監(jiān)測裝置,紅外熱電視,防誤閉鎖裝置等設(shè)備的正常購置、投入運(yùn)行及更換等問題才能解決好。3.2抓安全工作必須過問效果在做出安全工作決策和布置任務(wù)后,緊跟著必須抓檢查,實(shí)行動態(tài)安全工作管理,論功行賞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂新一輪更高水平的安全工作方案。3.3要正確處理階段性和連續(xù)性安全工作的關(guān)系要處理好階段性安全工作和連續(xù)性安全工作的相互關(guān)系。階段性的安全工作包括安全大檢查、安全性評價、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、某設(shè)備的安全技術(shù)改造、大、小修中的安全工作等,這些階段性的安全工作要集中一定的人力、花一段時間去做,并且必須認(rèn)真、保質(zhì)、保量按“標(biāo)準(zhǔn)”做好,收到應(yīng)有的效果。但連續(xù)性的、每時每刻都要做好的“三級控制”工作,各級領(lǐng)導(dǎo)也必須足夠重視。如果不能充分發(fā)揮三級控制的作用,不履行各級的控制責(zé)任,則隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)和消除,異常、障礙就會隨時變成事故甚至重復(fù)發(fā)生事故。從某種意義上講,認(rèn)真抓好貫穿于階段性安全工作中的連續(xù)性的“三級控制”工作,每時每刻落實(shí)好“三級控制”中每一級的控制責(zé)任,才是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。(陳玉基)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工廠安全消防管理制度一,組織機(jī)構(gòu)
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長,警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長:生產(chǎn)部長副組長:木工車間主任,噴漆車間主任成員:各班組長
安全消防員:各部門長,全體警衛(wèi)消防員,各班組長
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二,職責(zé)分工
主任對公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.
副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.
設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決.
生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.
三,安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.
新員工上崗前要進(jìn)行"安全消防教育","特殊工種教育"的培訓(xùn)工作.
公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.
易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.
員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.
堅決杜絕"跑,冒,漏,滴"現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.
運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著"三不放過原則",負(fù)有連帶責(zé)任.
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.
公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時報警,千方百計減輕人員傷害和財產(chǎn)損失.
廠區(qū),車間動火操作時,必須按程序申請批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.
凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.
附:安全,消防須知
安全,消防須知
一,消防工作主要任務(wù):
就是要在消防工作中把預(yù)防火災(zāi)擺在首位,積極貫徹落實(shí)各項防火措施,防患于未然,力求減少火災(zāi)發(fā)生,使發(fā)生火災(zāi)時能夠及時有效地予以撲滅,最大限度減少火災(zāi)所造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失.
二,什么是火災(zāi)
火災(zāi)就是在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害.
三,防火工作的任務(wù)和基本措施
主要任務(wù):積極預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,防患于未然,并為一旦發(fā)生火災(zāi)時及時撲救創(chuàng)造條件,減少火災(zāi)危害.
發(fā)生火災(zāi)的直接原因:著火,雷擊,放火.
四,防火工作的基本措施
廣泛開展防火宣傳,普及消防常識.
認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度.
深入進(jìn)行防火檢查,切實(shí)整改火險隱患.
五,幾種火災(zāi)的特點(diǎn)
1,倉庫火災(zāi)的特點(diǎn):
燃燒猛烈,蔓延迅速.
火災(zāi)可向縱深發(fā)展.
倉庫發(fā)生的火災(zāi),能產(chǎn)生大量煙霧,特別是有化工農(nóng)藥和易燃易爆物品的倉庫發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生大量的有毒氣體.
六,大風(fēng)情況下火災(zāi)的特點(diǎn)
燃燒猛烈,蔓延迅速.
容易產(chǎn)生飛火.
有些建筑結(jié)構(gòu)過早塌落.
滅火戰(zhàn)斗行動不便.
七,電氣火災(zāi)的撲救
斷電滅火
帶電滅火,對發(fā)生的電氣大火可利用二氧化碳,干粉滅火器撲救和1211滅火器.
八,滅火器
1211滅火器構(gòu)造:
噴嘴,壓把,保險閥,密封機(jī)構(gòu),筒體,吸管等.
使用方法:
首先,撥掉安全銷,手提滅火器上部(不要把滅火器平放或顛倒)用力壓壓把,啟開閥門儲存在筒體內(nèi)的滅火劑即可噴出.
九,干粉滅火器使用方法:
撲救火災(zāi)時,手提或肩扛滅火器到火場,并上下顛倒幾次,離火點(diǎn)3-4米時,撥出保險銷一手握噴嘴,一手將壓把按下,干粉即可噴出.
十,滅火注意事項:
滅火要徹底,迅速,不要遺留殘火,以防復(fù)燃.
十一,人員疏散與救護(hù)
(一)對神志清醒的人員,可指定通道或由戰(zhàn)斗員引導(dǎo),讓他們自行離開危險區(qū).
(二)對于在煙霧中迷失方向的人員要引導(dǎo)他們撤出,必要時派戰(zhàn)斗員護(hù)送,對驚慌失措或固執(zhí)不走人員,還要進(jìn)行安定情緒或說服動員工作.
(三)對于被火燒,煙熏而失去知覺的人員,要采取背,扛,抱,等辦法救出火場.
(四)在通道被火勢隔斷或燒毀時,可以利用安全繩,消防梯或其它救助設(shè)施救.對于能沿消防梯撤下的人員,應(yīng)給他們系上安全繩,對于不能沿梯自己下來的人員,要用安全繩結(jié)成"椅結(jié)",套于被救人的身上或用安全帶扎于被救人員的腋下,結(jié)好安全繩(對皮膚燒傷嚴(yán)重的被救者慎用).在向下放時,要系引繩,防止被救人員碰傷摔傷.戰(zhàn)斗員背人從消防梯撤下的難度和危險性較大,必須采取這種方法時,一定要加強(qiáng)安全措施.
(五)門,窗,走廊,樓梯間等出入口,以及廠房大門是救人的主要通路.
(六)必要時,可破拆墻壁等建筑構(gòu)件,開辟救人通路.
十二,疏散與保護(hù)物資
(一)一般情況下,應(yīng)當(dāng)疏散和保護(hù)貴重的或有爆炸和毒害危險的,以及處于下風(fēng)的物資,然后疏散如保護(hù)受火勢威脅較小的,處于上風(fēng)方向的物資其它一般物質(zhì).
(二)在較大的火場或撲救物資倉貯單位火災(zāi)時,搶救物資的工作要有專人負(fù)責(zé)指揮,并分派專門力量有組織,有秩序地進(jìn)行,必要時,疏散物資的消防人員可以成若干組,協(xié)同職工共同進(jìn)行,要避免造成混亂,影響疏散工作迅速,安全進(jìn)行.
(三)在受到火勢威脅的情況下,要用水槍掩護(hù)疏散物資的通路和人員,必要時采取破拆的辦法,開辟疏散通路.
(四)疏散和保護(hù)物資的辦法,應(yīng)根據(jù)情況決定,有些物資可以一個搬運(yùn),或幾個人共同搬運(yùn),或者列隊依次遞送:有條件的可以用機(jī)械設(shè)備疏散,對貴重儀器和爆炸物品要輕拿輕放,防止損壞或因碰撞引起事故對有些可燃物資堆垛,可以邊扒垛邊來滅火,邊疏散,對于就地需要保護(hù)的物資,設(shè)備等,可以分別不同情況用水槍射流冷卻的,可設(shè)法用石棉板等耐濕的麻袋,帆布,棉被等覆蓋,不能用水冷卻的可設(shè)法用石棉板等耐火材料將其與火場隔開.
(五)疏散出來的物資不得堵塞通路,應(yīng)放置在免受煙,水,火等威脅的安全地點(diǎn),并派人看護(hù),防止丟失和損壞.
編制:審核:批準(zhǔn):
倉庫安全管理制度
1.承租單位嚴(yán)禁在承租區(qū)內(nèi)設(shè)置危險品倉庫。倉庫應(yīng)符合安全生產(chǎn)、消防安全有關(guān)規(guī)定,并配齊消防設(shè)施,制定管理制度,嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任。
2.承租單位因生產(chǎn)需要設(shè)置倉庫而改變房屋、場地結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì),必須事先取得出租單位書面同意。對可燃物品倉庫,應(yīng)經(jīng)地區(qū)消防部門批準(zhǔn)同意。
3、承租單位因生產(chǎn)需要使用的涂料(顏料)、有機(jī)溶劑等化學(xué)危險品必須按規(guī)定單獨(dú)存放,不得與其他物品混放。
4.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁超重、超高堆放物品,應(yīng)嚴(yán)格按照倉庫的安全五距要求堆放(墻距、堆距、柱距、燈距、頂距),不得違章作業(yè)。
5.倉庫內(nèi)燈具應(yīng)符合消防安全要求,總電源開關(guān)應(yīng)設(shè)在倉庫外。工作人員離開倉庫時應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗。
倉庫安全工作管理制度
(一)、倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退核制度,做到帳、卡、物相符。金、銀等貴重金屬、易燃易爆和劇毒物品實(shí)行:雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發(fā)、雙人清退的“五雙”制度。提貨單據(jù)、憑證、印章專人保管,班后鎖入櫥內(nèi)。已發(fā)貨的單據(jù)須當(dāng)場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名,并每日裝訂成冊,以備查考。
(二)、庫內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室,辦公室不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃料搭建擱層。庫房內(nèi)的加工間和發(fā)貨、保管員辦公室應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置或與庫房有隔離設(shè)施。除經(jīng)消部門許可外,不準(zhǔn)在庫房周圍搭建貨棚、堆放易燃易爆物品,保持庫內(nèi)外主要過道暢通。經(jīng)常保持庫區(qū)和庫房的整潔、對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時清除。嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙。危險品庫區(qū)不準(zhǔn)吸煙、用火。
(三)、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈置,不應(yīng)當(dāng)使用超過60瓦以上的燈炮,燈頭等物品應(yīng)保持安全距離,庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時電線。
(四)、庫房(含門、窗)必須安全牢固。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設(shè)施,庫房門配備大號掛鎖。倉庫必須制定倉庫管理、防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守則。倉庫工作人員必須堅守崗位,不準(zhǔn)擅離庫房,無關(guān)人員不得入內(nèi),離庫時閉離、鎖門、斷電。
一、購置(租賃)
1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。
3、嚴(yán)禁購置和租賃,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。
4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患,沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。
二、安裝(拆除)
1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格,并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。
4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件:(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項
5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位,應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。
6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位,應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求,進(jìn)行安裝、拆除活動,機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.
三、驗(yàn)收檢測
1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:
(1)、合同或任務(wù)書
(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料
(3)機(jī)械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。
2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用,符合有關(guān)規(guī)定,和使用等技術(shù)要求。
四、使用
1、機(jī)械設(shè)備操作人員,必須持證上崗。
2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。
3、非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者,并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的:機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞、和不應(yīng)有的機(jī)械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查,修整,更換或簡單修復(fù)少磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理,項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件,必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正,從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度,以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修:設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復(fù)性修理,大修時,對設(shè)備的全部或大部分部件解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)全部不合用的零件,修理設(shè)備的電氣系統(tǒng),修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等,從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。
七、報廢的規(guī)定和要求
當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。
機(jī)械設(shè)備安全管理制度
1目的:機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機(jī)械事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。
2適用范圍
2.1機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械管理的全過程。
2.2從選購開始就要注意機(jī)械的安全設(shè)計是否先進(jìn),安全裝置是否齊全、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)
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