中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇目標(biāo)明細(xì)效果預(yù)測(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)策略制定調(diào)性把握策略定位創(chuàng)意流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇歷史回顧A中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)概況B中國(guó)藥房雜志社概況C怡德醫(yī)療投資管理集團(tuán)概況醫(yī)療行業(yè)未來(lái)A引導(dǎo)全球投資，助力中國(guó)醫(yī)療事業(yè)B促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作C為交流洽談提供有力平臺(tái)。彰顯實(shí)力A別致的會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)B豪華的舞美、聲、光、電效果C高雅與品質(zhì)融合的會(huì)場(chǎng)設(shè)置

策略定位活動(dòng)目的中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A流程設(shè)計(jì)E細(xì)節(jié)把握D接待流程C晚宴安排B現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)A、組織嚴(yán)密的接待流程B、緊張有序的會(huì)議、演講晚宴安排A、簡(jiǎn)潔的現(xiàn)場(chǎng)布置充分體現(xiàn)主板單位的形象B、緊扣主題的視覺(jué)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)本次論壇的風(fēng)格A、精心安排的晚宴環(huán)節(jié)B、室內(nèi)樂(lè)團(tuán)和舞會(huì)安排A、溫馨的問(wèn)候與提示B、各環(huán)節(jié)安全預(yù)案的考慮。A、通過(guò)細(xì)致的前期準(zhǔn)備，讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。策略定位整體思路活動(dòng)亮點(diǎn)中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇政府論壇…項(xiàng)目推介會(huì)…冷餐會(huì)、舞會(huì)…禮服晚宴…當(dāng)?shù)芈糜巍呗远ㄎ换顒?dòng)目的中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇第一天第三天政府論壇經(jīng)驗(yàn)研討當(dāng)?shù)芈糜蔚诙旒钨e簽到第四天內(nèi)部外部嘉賓簽到酒會(huì)（禮服）晚餐政府論壇商務(wù)午餐冷餐會(huì)、舞會(huì)經(jīng)驗(yàn)研討推介會(huì)自助晚餐重慶本地旅游策略定位整體思路板塊安排中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)構(gòu)成活動(dòng)基調(diào)活動(dòng)規(guī)模參加人員活動(dòng)主題2011年9月6號(hào)~9號(hào)暫定中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇簡(jiǎn)約、大氣、周到政府官員、高盛、摩根、機(jī)構(gòu)高管規(guī)模以上單位醫(yī)療、醫(yī)藥負(fù)責(zé)人500人左右中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇。策略定位基本信息中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行流程會(huì)議日程（2011年9月6號(hào)-9月9號(hào)）9月6號(hào)（星期二）下午15:00~17:00

嘉賓簽到晚上17:00~19:00酒會(huì)（必須禮服出席）

18:00晚餐9月7號(hào)（星期三）上午09:00~12:00政府論壇（關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，重慶市生物醫(yī)藥項(xiàng)目介紹），大會(huì)主席：周大為

09:00~09:30報(bào)到

09:30~10:00開幕式，多位領(lǐng)導(dǎo)講話（擬邀請(qǐng)陳云林，薄熙來(lái)，連戰(zhàn)（吳伯雄），韓啟德，桑國(guó)衛(wèi)，陳竺）

10:00~10:15臺(tái)灣地區(qū)“原衛(wèi)生署署長(zhǎng)”楊志良

10:15~10:30原國(guó)家發(fā)改委副主任，人社部副部長(zhǎng)，醫(yī)保研究會(huì)王東進(jìn)會(huì)長(zhǎng)

10:30~10:45原國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心孫曉郁副主任（全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任）

10:45~11:00茶歇（重慶招商項(xiàng)目介紹片）

11:00~11:15上海市副市長(zhǎng)

11:15~11:30重慶生物醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)（副市長(zhǎng)）

11:30~11:45中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）

11:45~12:00大陸臺(tái)商醫(yī)療暨藥業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周大為（怡德醫(yī)療投資管理集團(tuán)董事長(zhǎng)）中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行流程中午12:00~13:00商務(wù)午餐，午間茶會(huì)下午3:00~15:30新醫(yī)改背景下的醫(yī)院管理大會(huì)主席：

13:00~13:30醫(yī)保司姚宏司長(zhǎng)

13:30~14:00藥監(jiān)局邵明立局長(zhǎng)

14:00~14:30醫(yī)管司趙明剛司長(zhǎng)

14:30~15:00基藥司鄭紅司長(zhǎng)

15:00~15:30發(fā)改委或于德志或王虎峰或張振忠

15:30~15:50茶歇(項(xiàng)目推介宣傳片)

15:50~18:20海峽兩岸ECFA后醫(yī)療領(lǐng)域的機(jī)遇大會(huì)主席：

15:50~16:20黃三桂：臺(tái)灣健康保險(xiǎn)的管理

16:20~16:50李鐘熙執(zhí)行長(zhǎng)：臺(tái)灣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究投資開發(fā)計(jì)劃。

16:50~17:20上騰投資張鴻仁總經(jīng)理：ECFA后政策運(yùn)用

17:20~17:50石崇良：臺(tái)灣政府推動(dòng)國(guó)際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

17:50~18:20臺(tái)灣國(guó)際醫(yī)療執(zhí)行長(zhǎng)：吳明彥晚上18:45~20:45冷餐會(huì)，室內(nèi)樂(lè)團(tuán)，舞會(huì)；中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行流程詳情請(qǐng)見流程明細(xì)表9月8號(hào)（星期四）上午08:30~10:00國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資經(jīng)驗(yàn)研討大會(huì)主席：

08:30~08:50高盛孫總

08:50~09:10摩根斯坦利

09:10~09:30長(zhǎng)庚醫(yī)療基金會(huì)龔文華

09:30~09:50新華保險(xiǎn)

09:50~10:10蘇黎世保險(xiǎn)

10:10~10:40茶歇.(項(xiàng)目推介宣傳片)

10:40~12:00國(guó)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投融資經(jīng)驗(yàn)研討大會(huì)主席：

10:40~11:00啟明投資

11:00~11:20弘毅投資

11:20~11:40復(fù)星醫(yī)藥

11:40~12:00北大投資中午12:00~13:00商務(wù)午餐，午間茶會(huì)中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行流程詳情請(qǐng)見流程明細(xì)表下午13:00~16:00項(xiàng)目專場(chǎng)推介會(huì)醫(yī)療投資項(xiàng)目推介(A場(chǎng)）13:00~13:15

13:15~13:30

13:30~13:45

13:45~14:00

14:00~14:15

14:15~14:30

14:30~14:50茶歇，（項(xiàng)目推介宣傳片）14:50~15:05

15:05~15:20

15:20~15:35

15:35~15:50

15:50~16:05

16:05~16:20

中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇活動(dòng)流程中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行流程詳情請(qǐng)見流程明細(xì)表醫(yī)療投資項(xiàng)目推介(B場(chǎng)）13:00~13:15

13:15~13:30

13:30~13:45

13:45~14:00

14:00~14:15

14:15~14:30

14:30~14:50茶歇，（項(xiàng)目推介宣傳片）14:50~15:05

15:05~15:20

15:20~15:35

15:35~15:50

15:50~16:05

16:05~16:20

下午17:00~19:00投融資項(xiàng)目協(xié)助服務(wù)咨詢；投融資項(xiàng)目洽談會(huì)晚上18:00~20:00自助晚餐9月9號(hào)（星期五）晚上撤離會(huì)場(chǎng)，旅游開始（一天，二天，四天）中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)本文檔制作A《活動(dòng)流程》B《現(xiàn)場(chǎng)平面設(shè)置圖》M《外協(xié)人員須知》L《活動(dòng)執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表》K《演出腳本》J《彩排指導(dǎo)書》I《主持人串講詞》H《現(xiàn)場(chǎng)AV控制臺(tái)本》F《物料籌備分工表》E《項(xiàng)目進(jìn)程表》C《費(fèi)用預(yù)算表》D《項(xiàng)目合同書》N《活動(dòng)影音資料》G《現(xiàn)場(chǎng)流程控制臺(tái)本》中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)本物料配置燈光設(shè)備示意圖追光燈PAR燈電腦燈硅箱調(diào)光臺(tái)TRUSS架中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)本物料配置音響設(shè)備示意圖超低頻音箱返送線列陣調(diào)音臺(tái)功放中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)本物料配置視頻系統(tǒng)配備項(xiàng)目品牌/規(guī)格數(shù)量單位投影儀1200流明3臺(tái)視頻切換器安得郎衛(wèi)1臺(tái)視頻分配器1臺(tái)投影幕200英寸2幅注：以上均為大概數(shù)量中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)備物料配置視頻系設(shè)備配備圖投影幕投影機(jī)中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇前期準(zhǔn)備物料配置人員配置項(xiàng)目數(shù)量單位工作內(nèi)容視覺(jué)表現(xiàn)2人現(xiàn)場(chǎng)所有視覺(jué)物料的設(shè)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)搭建50人現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施設(shè)備的搭建工作設(shè)備控制10人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備的所有調(diào)試工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)35人現(xiàn)場(chǎng)禮賓安保服務(wù)工作客戶接待甲方2人應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作圖文視聽資料準(zhǔn)備2人現(xiàn)場(chǎng)所有文字、圖片、視頻、音樂(lè)的準(zhǔn)備工作注：以上均為大概數(shù)量中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障管理保障項(xiàng)目工作內(nèi)容搭建管理專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理AV管理專業(yè)AV公司進(jìn)行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試物品管理由一名人員專門負(fù)責(zé)管理。包括物品清單，組裝現(xiàn)場(chǎng)看管人員管理由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像演出人員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項(xiàng)目數(shù)量單位工作內(nèi)容項(xiàng)目總監(jiān)1人整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)管理1人配合客戶方人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及流程控制工作現(xiàn)場(chǎng)搭建3人現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、設(shè)備安裝搭建工作燈光控制3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)燈光設(shè)備的調(diào)試工作音響控制3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有音響的調(diào)試工作視頻控制2人負(fù)責(zé)視頻的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試控制工作禮儀服務(wù)16人現(xiàn)場(chǎng)引位和站位工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)1人餐飲及衛(wèi)生服務(wù)客戶接待（甲方)20人現(xiàn)場(chǎng)客戶接待及協(xié)調(diào)工作

攝影師1人現(xiàn)場(chǎng)攝影工作攝像師4人現(xiàn)場(chǎng)攝像工作

保安15人現(xiàn)場(chǎng)安全保障注：以上均為大概數(shù)量中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項(xiàng)目數(shù)量單位工作內(nèi)容弦樂(lè)——人服裝、化妝弦樂(lè)表演鋼琴——人服裝、化妝鋼琴表演小提琴——人服裝、化妝小提琴獨(dú)奏表演主持人2人服裝、化妝熟悉串詞流程及現(xiàn)場(chǎng)司儀工作注：以上均為大概數(shù)量中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障人員保障演職人員資料主持人姓名：韓詠秋生日：1973年6月出生身高：164cm體重：45K學(xué)校：西南政法大學(xué)在職研究生主持《拍案說(shuō)法》等節(jié)目主持人姓名：吳潔生日：身高：1.60米體重:45公斤主持《家人有約》、《緣分天空》、等節(jié)目中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障人員保障樂(lè)團(tuán)、舞團(tuán)推薦鋼琴表演管弦樂(lè)表演小提琴表演舞蹈表演中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障外協(xié)保障AV外協(xié)資料北京欣欣雨林演藝工程公司是一家集專業(yè)演出器材銷售、租賃、舞美設(shè)計(jì)制作、錄音錄像等多元化服務(wù)為一體的專業(yè)演藝工程機(jī)構(gòu)欣欣雨林演藝工程公司中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障外協(xié)保障接送保障（租車）

重慶杰卓汽車服務(wù)有限公司擁有多種高檔轎車，7-49座商務(wù)車。車輛車況良好，干凈整潔重慶杰卓汽車服務(wù)有限公司9月6號(hào)接賓客車輛：大巴車：4輛奔馳2輛奧迪A6L：6輛瑞豐商務(wù)：5輛9月10號(hào)送賓客車輛：大巴4輛瑞豐商務(wù)5輛奔馳2輛

奧迪A6L6輛中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障外協(xié)保障旅游保障（重慶航旅旅行社）重慶航旅旅行社有限公司成立于2005年，我社憑借獨(dú)有的航空優(yōu)勢(shì)，開辟了多條旅游線路，形成了自己獨(dú)有特色旅游網(wǎng)絡(luò)組織。承接瀏覽、觀光、考察及學(xué)術(shù)交流等各類旅游活動(dòng)。我社自主經(jīng)營(yíng)七條由重慶旅游局核定的星級(jí)游船，擁有一支由國(guó)家旅游局統(tǒng)一考核通過(guò)，高質(zhì)量的導(dǎo)游隊(duì)伍。與各大航空公司、鐵路、旅行社、飯店等眾多旅游單位有著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和往來(lái)。能為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛一條龍服務(wù)。

重慶航旅旅行社9月9號(hào)重慶當(dāng)?shù)伧攘σ蝗沼沃袊?guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障外協(xié)保障酒店保障（住宿安排）重慶艾美酒店位置：重慶南岸區(qū)江南大道10號(hào)(近萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng))

形象：高檔酒店，現(xiàn)代商務(wù)形象代表，符合品牌定位，地理位置便利說(shuō)明：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較昂貴且檔期安排都比較滿住宿安排：總統(tǒng)套豪標(biāo)：普通標(biāo)間：中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇執(zhí)行保障外協(xié)保障酒店保障（住宿安排）重慶萬(wàn)豪酒店位置：重慶渝中區(qū)青年路77號(hào)

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形象：超高檔酒店，總高45符合品牌定位，地理位置便利是名副其實(shí)的五星級(jí)酒店說(shuō)明：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)較昂貴且檔期安排特別滿住宿安排：總統(tǒng)套豪標(biāo)：普通標(biāo)間：中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)及布置B在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或指定通道、注意安全C在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度D在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，需先與我方工作人員聯(lián)系E在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會(huì)場(chǎng)清潔G布展結(jié)束后，需留1至2名工作人員。配合工作，直至?xí)h結(jié)束。H注意施工安全及保證施工質(zhì)量I注重個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作。a背景畫面的平整度b舞臺(tái)邊角處理不影響視覺(jué)美觀度c所有展覽物的清潔衛(wèi)生d按照甲方要求位置設(shè)置細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)場(chǎng)燈光、音響、視頻布置B在搬運(yùn)展覽器材時(shí)要注意使用酒店貨梯或指定通道、注意安全C在施工過(guò)程中要注意遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度D在整個(gè)布展及撤展過(guò)程中如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，需先與我方工作人員聯(lián)系E在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會(huì)場(chǎng)清潔G熟悉整個(gè)會(huì)議流程H如會(huì)議需要串場(chǎng)要給予配合I及時(shí)與我方工作人員溝通J對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備K在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中不得擅自離場(chǎng)，如有特殊情況要與我方工作人員聯(lián)系L注重個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作a所有走線裝飾必須與地面地毯顏色相似b控制臺(tái)必須有深色絲絨布遮蓋c控制臺(tái)人員需戴耳機(jī)對(duì)講機(jī)禁止大聲喧嘩d燈光調(diào)試保證會(huì)場(chǎng)效果細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理AV部分管理規(guī)范中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A注意形象（專業(yè)服裝、化妝）B準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)如有特殊原因，需與我方工作人員聯(lián)系C如會(huì)議需要串場(chǎng)要給予配合D熟悉主持人串講詞E熟悉整個(gè)會(huì)議流程。F注意把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛G及時(shí)與我方工作人員溝通（了解到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單）H對(duì)有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理主持人規(guī)范中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A注意形象（專業(yè)服裝、化妝）B準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)如有特殊原因，需與我方工作人員聯(lián)系C如會(huì)議需要串場(chǎng)要給予配合D熟悉整個(gè)會(huì)議流程。E注意把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛F隨時(shí)與我方工作人員溝通（了解到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單）細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理演職人員規(guī)范中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行工作，及時(shí)到場(chǎng)B遇到問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理提出處理建議與甲方及時(shí)溝通C所有工作人員著裝統(tǒng)一，佩戴統(tǒng)一標(biāo)示D不與甲方爭(zhēng)論，虛心聽取甲方意見，及時(shí)做出反應(yīng)E禮貌對(duì)待到場(chǎng)所有來(lái)賓，來(lái)賓有問(wèn)題及時(shí)解決，如個(gè)人不能解決需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理與甲方協(xié)商作出解決方案F嚴(yán)格管理外協(xié)相關(guān)人員，始終以滿足活動(dòng)效果最大化為標(biāo)準(zhǔn)G及時(shí)處理突發(fā)事件，隨機(jī)應(yīng)變。細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理工作人員管理規(guī)范中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6-10名保安人員，及時(shí)處理突發(fā)事件B確保場(chǎng)地電力資源安全，酒店工程部電工2名在整個(gè)會(huì)議期間在會(huì)場(chǎng)守候，及時(shí)處理斷電等突發(fā)事故C為了避免各個(gè)區(qū)域內(nèi)人員流動(dòng)通道阻塞，各區(qū)域內(nèi)由專門的保安人員和工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏通人流D現(xiàn)場(chǎng)所有制作物料由公關(guān)公司質(zhì)量專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的安全和維護(hù)工作，由展覽公司和AV公司工作人員配合E會(huì)議廳內(nèi)各安全通道由酒店服務(wù)人員負(fù)責(zé)站位，引導(dǎo)來(lái)賓行動(dòng)路線，貴賓有專門的禮儀小姐引導(dǎo)D現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6-10名消防引導(dǎo)員，以備有火災(zāi)等突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇詳情請(qǐng)見活動(dòng)預(yù)算單費(fèi)用大致估算項(xiàng)目數(shù)量?jī)r(jià)格合計(jì)備注一、場(chǎng)地

宴會(huì)廳130000/天*390000

多功能廳215000/天*390000

餐飲500自助（晚）239/人*2次239000

桌餐350/人*3次520000含晚宴、會(huì)議、推介酒店房間

總統(tǒng)套房11998019980

豪華套房11500015000

標(biāo)間220750165000

茶歇50035/人*5次87500

小計(jì)：

二、物料部分

平面設(shè)計(jì)

200000含制作手提袋胸卡、主視覺(jué)媒體發(fā)布

120000

現(xiàn)場(chǎng)布置

420000背景板、舞臺(tái)、簽到、指示租賃部分

200000燈光、音響、音頻、視頻攝影攝像

60000現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像，后期制作刻盤車輛租賃部分

含奔馳奧迪、大巴、瑞豐商務(wù)奔馳3502270016200

奧迪A66130023400

瑞豐商務(wù)580012000

豪華大巴4130015600

小計(jì)：

中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇詳情請(qǐng)見活動(dòng)預(yù)算單費(fèi)用大致估算三、人員費(fèi)用

禮儀16500/人/天*3天24000

保安15300/人/天*3天13500

工作人員10350/人/天*6天21000

小計(jì)：

58500

四、人員差旅及運(yùn)輸

人員1項(xiàng)

60000

運(yùn)輸1項(xiàng)

70000

小計(jì)：

130000

五、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用

50000

合計(jì)：

六、管理費(fèi)（20%）506436

七、稅金（8.5%）258282.36

總計(jì)：

3296898.4

注：此費(fèi)用中不包含旅游費(fèi)用中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇

A謀略定位B活動(dòng)流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障H執(zhí)行統(tǒng)籌G活動(dòng)預(yù)算F應(yīng)急預(yù)案E細(xì)節(jié)管理策略保障流程管理準(zhǔn)備預(yù)算應(yīng)急統(tǒng)籌活動(dòng)全案創(chuàng)意流程整體思路活動(dòng)目的基本信息活動(dòng)主題板塊流程解析活動(dòng)執(zhí)行流程場(chǎng)地規(guī)劃物料配備視覺(jué)表現(xiàn)人員配置項(xiàng)目組架構(gòu)人員保障管理保障外協(xié)保障活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)活動(dòng)執(zhí)行后工作明細(xì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表保障性應(yīng)急預(yù)案物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點(diǎn)管理

目錄中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A工作人員分工，確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B活動(dòng)前所有人員溝通會(huì)C準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料D準(zhǔn)備活動(dòng)物品清單E外協(xié)人員邀請(qǐng)F(tuán)熟悉活動(dòng)流程G準(zhǔn)備所有與活動(dòng)有關(guān)的相關(guān)人員名單H提前去場(chǎng)地查看情況工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動(dòng)執(zhí)行前工作明細(xì)中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置B活動(dòng)流程彩排C活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)D工作人員間保持良好溝通，如有問(wèn)題及時(shí)作出相應(yīng)溝通。E出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與客戶溝通F現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程控制工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動(dòng)執(zhí)行中工作明細(xì)中國(guó)醫(yī)療與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇A總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)，召開內(nèi)部會(huì)議B活動(dòng)資料整理，及時(shí)作出活動(dòng)總結(jié)