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采油廠年度?工作總結(jié)范?文一、以?統(tǒng)一思想、?鼓勁加油為?目的,認(rèn)真?做好___?宣傳教育工?作。為了?動(dòng)員員工以?飽滿的熱情?和昂揚(yáng)的斗?志投入勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)中?,統(tǒng)一思想?,領(lǐng)會(huì)精神?,采油班采?用多種方式?進(jìn)行了宣傳?教育。認(rèn)真?傳達(dá)學(xué)習(xí)了?《___開(kāi)?展創(chuàng)業(yè)績(jī)、?保安全、強(qiáng)?基礎(chǔ)、奪紅?旗主題勞動(dòng)?競(jìng)賽__》?精神,討論?、研究了開(kāi)?展勞動(dòng)競(jìng)賽?的具體方案?。通過(guò)作展?板、掛橫幅?在電視、報(bào)?紙等新聞媒?體廣泛宣傳?在勞動(dòng)競(jìng)賽?中涌現(xiàn)出的?先進(jìn)事跡營(yíng)?造濃厚的勞?動(dòng)競(jìng)賽氛圍?。通過(guò)宣傳?教育,使員?工認(rèn)識(shí)到,?開(kāi)展"創(chuàng)業(yè)?績(jī)、保安全?、強(qiáng)基礎(chǔ)、?奪紅旗"勞?動(dòng)競(jìng)賽,是?加強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè),創(chuàng)造優(yōu)?秀業(yè)績(jī),實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的有效舉措?,是落實(shí)公?司"整體成?長(zhǎng),和諧發(fā)?展"戰(zhàn)略,?實(shí)現(xiàn)"__?_"發(fā)展目?標(biāo)的有效舉?措,是加強(qiáng)?員工學(xué)技術(shù)?、鉆業(yè)務(wù)、?提素質(zhì)的有?效舉措,是?營(yíng)造比、學(xué)?、趕、超氛?圍的有效舉?措。同時(shí)?為了使創(chuàng)業(yè)?績(jī)、保安全?、強(qiáng)基礎(chǔ)、?奪紅旗勞動(dòng)?競(jìng)賽有序開(kāi)?展,采油班?成立了書(shū)記?班長(zhǎng)為組長(zhǎng)?,各工段長(zhǎng)?為成員的勞?動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)?小組,__?_競(jìng)賽活動(dòng)?的開(kāi)展,印?發(fā)了競(jìng)賽考?核辦法,深?入開(kāi)展"三?創(chuàng)一奪"勞?動(dòng)競(jìng)賽(創(chuàng)?五星級(jí)崗位?、創(chuàng)基礎(chǔ)工?作新水平、?創(chuàng)安全生產(chǎn)?新局面,奪?勞動(dòng)競(jìng)賽紅?旗)。在開(kāi)?展活動(dòng)時(shí),?與基礎(chǔ)工作?檢查、形勢(shì)?任務(wù)教育、?學(xué)習(xí)貫徹黨?章等活動(dòng)相?結(jié)合,并在?學(xué)雷鋒樹(shù)新?風(fēng)、三八節(jié)?系列活動(dòng)、?文藝節(jié)目中?貫穿勞動(dòng)競(jìng)?賽宣傳工作?,使競(jìng)賽主?題、目標(biāo)、?內(nèi)容等深入?人心,努力?使活動(dòng)開(kāi)展?得有聲有色?。二、以?強(qiáng)化基礎(chǔ)建?設(shè)和安全工?作為重點(diǎn),?積極開(kāi)展"?八比八賽"?的勞動(dòng)競(jìng)賽?。結(jié)合采?油班實(shí)際,?在紅南崗位?、連木沁崗?位、聯(lián)合站?崗位和紅南?9崗位四個(gè)?崗位之間中?開(kāi)展"八比?八賽"的勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?,即:比任?務(wù)完成,賽?先進(jìn)指標(biāo);?比安全生產(chǎn)?,賽隱患治?理;比工作?質(zhì)量,賽高?效優(yōu)質(zhì);比?綜合素質(zhì),?賽過(guò)硬作風(fēng)?;比執(zhí)行制?度,賽勞動(dòng)?紀(jì)律;比基?礎(chǔ)工作,賽?崗位建設(shè);?比科技攻關(guān)?,賽有效成?果;比工作?進(jìn)度,賽工?序合格率。?活動(dòng)開(kāi)展以?來(lái),各工段?都能積極的?投入到勞動(dòng)?競(jìng)賽中,互?比互賽,全?體員工士氣?高昂、干勁?實(shí)足,有力?地促進(jìn)了季?度生產(chǎn)任務(wù)?的完成。同?時(shí)崗位面貌?發(fā)生了很大?的變化,基?礎(chǔ)工作更上?一個(gè)新臺(tái)階?。通過(guò)一?、二、_?__月份的?勞動(dòng)競(jìng)賽,?采油班工會(huì)?___勞動(dòng)?競(jìng)賽考核小?組對(duì)采油班?所有崗位進(jìn)?行檢查評(píng)比?,共計(jì)檢查?___次,?檢查存在的?問(wèn)題___?個(gè),整改_?__個(gè),經(jīng)?過(guò)三個(gè)月的?勞動(dòng)競(jìng)賽,?采油班的原?油產(chǎn)量__?_月份達(dá)到?980t/?d,___?月份達(dá)到1?020t/?d,___?月份達(dá)到1?060t/?d。堅(jiān)定地?實(shí)現(xiàn)著楊總?提出的原油?產(chǎn)量"箭頭?朝上"的奮?斗目標(biāo)。?紅連采油班?繼續(xù)實(shí)施精?細(xì)管理策略?,深入研究?查找采油班?管理工作上?的不足。修?訂并設(shè)置了?更為詳細(xì)的?qhse指?導(dǎo)書(shū),針對(duì)?薄弱環(huán)節(jié),?真抓實(shí)干徹?底解決問(wèn)題?。___月?份紅連采油?班對(duì)油水井?的整漏,計(jì)?配站房屋衛(wèi)?生環(huán)保、抽?油機(jī)、管線?、閘門(mén)的粉?刷,井場(chǎng)的?平整等進(jìn)行?了細(xì)致周到?的安排和嚴(yán)?格的落實(shí)。?經(jīng)過(guò)一系列?整改措施的?實(shí)施和崗位?制度的完善?補(bǔ)充,崗位?面貌煥然一?新,推動(dòng)基?礎(chǔ)工作上水?平。在競(jìng)賽?活動(dòng)中,基?礎(chǔ)工作做到?了"四及時(shí)?":及時(shí)錄?取新井、措?施井的各項(xiàng)?資料,掌握?油井動(dòng)態(tài)(?范本),對(duì)?含水變化波?動(dòng)較大油井?加密取樣,?掌握含水變?化;及時(shí)分?析老井和新?井的產(chǎn)量變?化情況,積?極采取調(diào)整?措施保證原?油產(chǎn)量平穩(wěn)?運(yùn)行;及時(shí)?做好油井新?投前后的各?項(xiàng)工作;及?時(shí)合理安排?熱洗制度,?保證油井正?常生產(chǎn)。一?季度油井測(cè)?試示功圖4?20井次;?油井測(cè)試動(dòng)?液面400?井次;熱洗?井筒90井?次;熱洗管?線250井?次;單量總?計(jì)540井?次;油井總?計(jì)取樣12?30井次。?同時(shí)結(jié)合采?油廠開(kāi)展的?"精細(xì)化"?管理年活動(dòng)?,紅連采油?班精細(xì)化管?理首先從節(jié)?約材料抓起?。生產(chǎn)設(shè)備?、生產(chǎn)工具?一定要用在?最需要的地?方。堅(jiān)決抵?制浪費(fèi)行為?,工具配件?可以修的就?修,報(bào)廢配?件上有好的?就卸,然后?再組裝,堅(jiān)?決把好材料?費(fèi)這一關(guān),?收到了良好?的效果。紅?連采油班常?抓安全不松?懈,利用早?班會(huì)時(shí)間_?__員工學(xué)?習(xí)安全事故?案例___?起,總結(jié)教?訓(xùn),做到警?鐘長(zhǎng)鳴,始?終繃緊安全?生產(chǎn)這根弦?。共計(jì)對(duì)崗?位進(jìn)行檢查?評(píng)比___?次,發(fā)現(xiàn)和?整改安全隱?患___多?起,經(jīng)過(guò)_?__個(gè)月的?勞動(dòng)競(jìng)賽,?從單井井場(chǎng)?,到聯(lián)合站?內(nèi),都煥然?一新。加強(qiáng)?了對(duì)油水井?的安全環(huán)保?治理,堅(jiān)決?杜絕亂排亂?倒的現(xiàn)象出?現(xiàn),從源頭?抓安全,除?隱患,促生?產(chǎn)。三、?以原油產(chǎn)量?為中心,確?保勞動(dòng)競(jìng)賽?收到實(shí)效。?___年?以來(lái),紅連?采油班嚴(yán)格?落實(shí)管井制?度,按照油?水井巡檢標(biāo)?準(zhǔn)、計(jì)配站?巡檢標(biāo)準(zhǔn)以?及油水井站?資料錄取標(biāo)?準(zhǔn),加密重?點(diǎn)井的資料?錄取,并同?上級(jí)有關(guān)部?門(mén)及時(shí)協(xié)作?溝通,做到?有油水井站?生產(chǎn)過(guò)程中?的問(wèn)題早發(fā)?現(xiàn),早處理?。認(rèn)真落實(shí)?油水井巡回?檢查和掛牌?制度,認(rèn)真?執(zhí)行兩級(jí)巡?回檢查制度?,加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)井的檢查?,保證了巡?檢質(zhì)量。保?證了油水井?正常生產(chǎn),?為完成原油?生產(chǎn)任務(wù)奠?定了基礎(chǔ)。?第一季度?,紅連采油?班共完成檢?泵作業(yè)__?_次,油井?補(bǔ)孔___?次,油井該?層___次?,提前進(jìn)行?新投井的準(zhǔn)?備工作,做?到高效、快?速新投新井?。全體員?工發(fā)揚(yáng)"躺?井不過(guò)夜,?扶井如救火?"的精神,?精益求精,?管理好每一?口油井,千?方百計(jì)確保?老井穩(wěn)產(chǎn)。?練就"井下?一口清,井?上一手精"?的精湛技術(shù)?,迅速準(zhǔn)確?地解決生產(chǎn)?中遇到的各?類難題。做?到不等,不?靠,不拖,?不欠,自我?加壓、與時(shí)?俱進(jìn),以昂?揚(yáng)的斗志,?團(tuán)結(jié)拼搏在?戈壁深處。?___月份?,在紅南9?-8井、紅?南9-12?井、紅南9?01井、紅?南902投?產(chǎn)中,黨員?干部帶領(lǐng)員?工不怕天寒?地凍全力以?赴保投運(yùn),?中午回不來(lái)?,吃飯?jiān)诂F(xiàn)?場(chǎng),晚上干?到深夜,保?證了新井按?時(shí)投運(yùn)。他?們執(zhí)著追求?著原油產(chǎn)量?目標(biāo)必須"?箭頭朝上"?的奮斗目標(biāo)?。原油產(chǎn)量?持續(xù)增長(zhǎng),?創(chuàng)歷史新高?。___月?份原油產(chǎn)量?日均達(dá)到_?__噸;_?__月份突?破___噸?大關(guān),日均?產(chǎn)量達(dá)到了?___噸;?___月份?日均達(dá)到_?__噸,創(chuàng)?歷史新高。?一季度累計(jì)?生產(chǎn)原油_?__萬(wàn)噸,?日均___?___噸,?累計(jì)注水_?__萬(wàn)m3?,日注水_?__m3。?四、以加?強(qiáng)工程進(jìn)度?為切入點(diǎn),?在工程施工?中積極開(kāi)展?工程進(jìn)度勞?動(dòng)競(jìng)賽。?___月份?,紅連采油?班圍繞重點(diǎn)?工程的勞動(dòng)?競(jìng)賽如火如?荼。___?月___日?圍繞生產(chǎn)、?生活垃圾的?"整治工程?"全面打響?,集中__?_天時(shí)間,?對(duì)___口?油水井、兩?個(gè)集中處理?站、生活區(qū)?進(jìn)行全面的?治理,使得?環(huán)境面貌煥?然一新。_?__月__?_日下午四?點(diǎn),紅連采?油班紅南油?田卡拉扎組?地面注水工?程一次投運(yùn)?成功。_?__月__?_日紅南卡?拉扎集輸系?統(tǒng)建設(shè)工程?一次投運(yùn)成?功。早在?___天之?前,紅連采?油班就編寫(xiě)?了《紅南油?田喀拉扎注?水系統(tǒng)投運(yùn)?方案》,《?紅南油田喀?拉扎集輸系?統(tǒng)建設(shè)工程?投運(yùn)方案》?,對(duì)投運(yùn)工?作做了細(xì)致?的準(zhǔn)備,周?密的___?,嚴(yán)格的分?工,各崗位?分工明確,?同時(shí)對(duì)員工?進(jìn)行嚴(yán)格的?培訓(xùn)、考核?。充分的投?運(yùn)前準(zhǔn)備為?注水系統(tǒng)、?集輸系統(tǒng)的?順利投運(yùn)奠?定了基礎(chǔ)。?經(jīng)過(guò)各級(jí)?部門(mén)的批準(zhǔn)?后,在相關(guān)?部門(mén)的積極?協(xié)調(diào)、配合?,采油班嚴(yán)?細(xì)的___?,實(shí)現(xiàn)了一?次投運(yùn)成功?。本次注水?系統(tǒng)初次投?運(yùn)注水井三?口,分別為?紅南2-1?1井、紅南?2-6井、?紅南2-4?4,總注水?量達(dá)到__?_m3/d?,為紅南油?田高效開(kāi)發(fā)?提供了有力?的保障。?在紅南油田?喀拉扎注水?系統(tǒng)工程投?運(yùn)中員工的?工作積極性?很高,連續(xù)?幾個(gè)晚上都?干到深夜1?點(diǎn)種,貼流?程標(biāo)簽,試?運(yùn)行設(shè)備,?積極主動(dòng)的?工作確保了?次投運(yùn)__?_次成功。?紅連油田?的新建投運(yùn)?工程比較多?,紅連8_?_____?m3/d天?然氣處理裝?置工程重點(diǎn)?中的重點(diǎn)。?采油班精心?___,未?雨綢繆,在?工程進(jìn)度、?人員培訓(xùn)上?超前計(jì)劃、?超前運(yùn)行。?對(duì)工程__?_驗(yàn)收、整?改驗(yàn)收、試?高壓并整改?泄___、?plc控制?調(diào)試、試運(yùn)?轉(zhuǎn)、濕式空?冷器調(diào)試、?導(dǎo)熱油調(diào)試?、分子篩干?燥以及__?_月___?日調(diào)試投產(chǎn)?都周密細(xì)致?地安排。采?油班負(fù)責(zé)制?定投產(chǎn)方案?,操作手冊(cè)?,人員培訓(xùn)?。為確保工?期,在全力?保證工程質(zhì)?量的同時(shí),?狠抓工程進(jìn)?度。積極在?施工過(guò)程中?開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng),從?施工技術(shù)方?案及各種預(yù)?案編寫(xiě)、工?程準(zhǔn)備、驗(yàn)?收拉運(yùn)、安?全措施、后?勤保障、都?有針對(duì)性地?制訂了事故?應(yīng)急預(yù)案,?并制訂措施?,嚴(yán)格考核?。以加強(qiáng)?員工培訓(xùn)為?手段,提高?廠員工操作?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。采油?班工會(huì)開(kāi)展?"三學(xué)一樹(shù)?一塑"即:?學(xué)理論、學(xué)?技術(shù)、學(xué)先?進(jìn)、樹(shù)典型?、塑形象為?活動(dòng)內(nèi)容主?線,把"學(xué)?、練、賽"?貫穿于整個(gè)?過(guò)程。在比?中干,在干?中練,以練?促干,以賽?促學(xué),不斷?在班組和崗?位中倡導(dǎo)和?營(yíng)造"創(chuàng)新?創(chuàng)優(yōu)、追求?卓越"的文?化理念,造?就一種"有?第一就爭(zhēng),?有紅旗就扛?"的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)?勢(shì),從理想?信念、思想?覺(jué)悟、政治?素質(zhì)、技術(shù)?素質(zhì)、身體?素質(zhì)等五個(gè)?方面全面提?高員工的綜?合素質(zhì),隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)。為進(jìn)一?步提高員工?的現(xiàn)場(chǎng)操作?水平,積極?___開(kāi)展?員工操作技?能競(jìng)賽,員?工之間相互?比學(xué)習(xí)成績(jī)?、賽過(guò)硬作?風(fēng),比實(shí)際?操作水平,?賽工作質(zhì)量?;比執(zhí)行制?度,賽勞動(dòng)?紀(jì)律。一季?度已___?員工仿宋字?大展評(píng)、機(jī)?械制圖學(xué)習(xí)?班、注水工?操作技能培?訓(xùn)等技術(shù)練?兵活動(dòng),大?站內(nèi)崗位員?工已經(jīng)全部?掌握了新輕?烴裝置操作?知識(shí),為裝?置的投運(yùn)做?好了充分的?人力和知識(shí)?儲(chǔ)備。五?、以形勢(shì)任?務(wù)教育和《?黨章》學(xué)習(xí)?相結(jié)合,掀?起勞動(dòng)競(jìng)賽?新___。?紅連采油?班黨支部落?實(shí)"四講四?強(qiáng)四樹(shù)"形?勢(shì)任務(wù)主題?教育活動(dòng),?提出了"學(xué)?有所思、思?有所悟、悟?有所行、行?有所效"的?學(xué)習(xí)要求,?力求使全班?員工把公司?"兩大主題?"和"五大?戰(zhàn)略"的發(fā)?展思想熟記?在腦中,升?華在心中,?落實(shí)在行動(dòng)?中。通過(guò)集?中學(xué)、自學(xué)?、支部書(shū)記?輔導(dǎo)學(xué),目?前全班黨員?干部都寫(xiě)出?了書(shū)面學(xué)習(xí)?體會(huì),全班?員工在學(xué)習(xí)?中思考,在?思考中提高?覺(jué)悟,在覺(jué)?悟中見(jiàn)行動(dòng)?,在大干中?創(chuàng)造優(yōu)秀的?業(yè)績(jī)。在學(xué)?習(xí)了《形勢(shì)?任務(wù)教育讀?本》后,全?體員工意氣?奮發(fā)、斗志?昂揚(yáng),紛紛?表示用實(shí)際?行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)?公司的總體?目標(biāo)作出積?極的貢獻(xiàn)。?采油班的_?__員和團(tuán)?員青年充分?體現(xiàn)了先進(jìn)?性教育的成?果。工作中?,___員?和團(tuán)員青年?不畏困難、?不辭勞苦、?努力認(rèn)真的?工作,從而?帶動(dòng)了采油?班全體員工?的積極性。?巡檢工們抱?著不怕困難?,不怕辛苦?,不怕麻煩?的"三不怕?"精神認(rèn)真?仔細(xì)地巡查?每一口油井?,確保每一?口油井的正?常生產(chǎn)。及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,及時(shí)處理?問(wèn)題,及時(shí)?匯報(bào)問(wèn)題,?技術(shù)人員以?"三

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