企業(yè)年終的工作總結(jié)

企業(yè)年終的?工作總結(jié)?（一）_?__年在各?部門的協(xié)調(diào)?配合下，我?們緊緊圍繞?公司奮斗目?標，抓機遇?、求發(fā)展，?全體員工齊?心協(xié)力，頑?強進取，各?方面工作都?取得了顯著?成績的一年?。在過去的?一年里，公?司全體員工?充分發(fā)揚了?熱情、頑強?、向上的企?業(yè)精神，大?力倡導(dǎo)和踐?行適應(yīng)時代?發(fā)展的經(jīng)營?管理理念，?同心同德、?真抓實干，?基本完成了?年度生產(chǎn)經(jīng)?營計劃，企?業(yè)各項主要?經(jīng)濟指標均?達到了歷史?最好水平。?公司全年?完成產(chǎn)值萬?元，比上年?同期增長%?;完成銷售?收入萬元，?比上年同期?增%;實現(xiàn)?利稅萬元，?比上年同期?增長%;工?業(yè)增加值萬?元，比上年?同期增長%?。并對年初?提出企業(yè)存?在的問題，?大部份予以?落實。完成?上述指標，?我們主要做?了以下工作?。1、狠?抓安全不放?松，重視基?礎(chǔ)求發(fā)展。?安全生產(chǎn)?和軟硬件基?礎(chǔ)環(huán)境是公?司得以生存?發(fā)展的根本?。在全年的?工作中，做?到人員落實?，制度落實?，機構(gòu)落實?，責(zé)任落實?，經(jīng)費落實?。堅持加強?現(xiàn)場安全管?理，及時發(fā)?現(xiàn)、消除隱?患;堅持制?止各種違章?行為;堅持?加強員工安?全教育，提?高員工們的?安全意識;?生產(chǎn)部堅持?每周例行的?檢查以及日?常巡查工作?，同時公司?也堅持定期?不定期的抽?查跟蹤，及?時整改安全?隱患，加大?安全硬件設(shè)?施投入和特?種作業(yè)人員?的培訓(xùn)取證?工作，安全?事故得到了?有效的遏制?。___?年，公司在?軟硬件基礎(chǔ)?環(huán)境建設(shè)上?有了較大突?破。首先，?隨著新人的?增多和生產(chǎn)?任務(wù)的加大?，原有的車?間管理結(jié)構(gòu)?已不能完全?適應(yīng)新的發(fā)?展形勢。因?此，我們一?直在謀劃基?層一線管理?干部的培養(yǎng)?和儲備問題?。我們通過?層層推薦、?篩選和廣泛?的征求意見?，在一線青?工中選拔了?五名車間主?任助理，同?時還確定了?一批重點培?養(yǎng)和考察的?后備干部。?像這樣大面?積的提拔和?培養(yǎng)干部，?對我們來講?是頭一回，?為了確保我?們選擇的正?確性，我們?制定了公開?、公平、公?正的選拔機?制，并制訂?嚴格的公示?、培訓(xùn)、考?評和試用機?制。通過?半年來的鍛?煉，事實證?明，大多數(shù)?同志還是經(jīng)?得起考驗的?，推薦和選?拔也是客觀?公正的。其?次，我們下?決心投入了?大量的資金?，對技術(shù)部?進行了改造?，極大的改?善了技術(shù)人?員的工作條?件和環(huán)境，?有效的提高?了技術(shù)人員?的工作效率?。如果單純?的從辦公軟?硬件設(shè)施來?看，我們的?技術(shù)部目前?在全街道，?乃至全區(qū)，?都是數(shù)一數(shù)?二的。2?、克服兩大?難題，確保?任務(wù)完成。?從我們原?有的廠房面?積和基本的?一線人員數(shù)?量來看，要?想完成全年?___萬元?的生產(chǎn)任務(wù)?，困難是顯?而易見的，?因此___?年初，場地?和人員成為?了阻礙我們?完成目標任?務(wù)的兩大難?題。為了?確保全年經(jīng)?營目標的實?現(xiàn)，新年伊?始，我們就?積極籌措資?金，加快了?征收土地和?進行基建的?步伐，但往?往事與愿違?，我們在征?收土地過程?中，遇到了?政策瓶頸，?國家的（范?本）政策是?不可抗拒的?。面對這種?不利局面，?為了完成全?年的目標任?務(wù)，我們沒?有被動的等?待和消積的?怨天憂人。?我們一方?面與政府部?門聯(lián)系開展?土地扭轉(zhuǎn)工?作，另一方?面積極的租?賃了兩幢標?準鉗工車間?，共___?平方的可用?生產(chǎn)場地，?這個___?平方的場地?，極大的緩?解了我們下?半年的生產(chǎn)?困境，但異?地生產(chǎn)也給?生產(chǎn)成本的?增加和管理?帶來了一定?的問題。?所以，租賃?廠房不是長?久之計，從?公司中遠期?的發(fā)展考慮?，土地扭轉(zhuǎn)?這項工作我?們還是要繼?續(xù)做下去的?。同時我們?也已做好了?另一手準備?，就是說一?旦土地扭轉(zhuǎn)?工作短期不?能實現(xiàn)，我?們將在艾貝?克公司閑置?的土地上做?文章。困此?，生產(chǎn)部門?還要有一個?長期面對兩?地生產(chǎn)管理?的思想準備?。企業(yè)年?終工作總結(jié)?（二）?___年，?___電器?有限公司黨?支部在日常?工作中，把?四個有利于?（引領(lǐng)企業(yè)?發(fā)展方向，?推進企業(yè)科?學(xué)發(fā)展，營?造生動活潑?、健康向上?、催人奮進?的良好氛圍?，調(diào)動全體?員工積極性?、創(chuàng)造性和?工作熱情，?實現(xiàn)文明和?諧、幸福_?__目標）?和四個解決?（員工日常?工作生活中?的思想問題?，生產(chǎn)經(jīng)營?過程中的棘?手問題，影?響安全生產(chǎn)?、產(chǎn)品質(zhì)量?和節(jié)約增效?中的瓶頸問?題，制約企?業(yè)發(fā)展的環(huán)?境問題）作?為黨建工作?的出發(fā)點和?落腳點，收?到了明顯效?果，得到了?各級黨委，?___部門?和公司董事?會及員工的?認可。一?、生產(chǎn)經(jīng)營?指標超額完?成。黨支部?把黨建工作?貫穿于企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營全?過程，把思?想政治工作?落實到各部?門、車間、?班組和每個?員工，充分?調(diào)動了全體?員工的積極?性和工作熱?情，為完成?生產(chǎn)任務(wù)奠?定了堅實的?工作和思想?基礎(chǔ)。黨支?部___帶?領(lǐng)全體員工?圍繞公司年?度生產(chǎn)經(jīng)營?目標任務(wù)認?認真真、扎?扎實實、吃?苦耐勞、忘?我工作。通?過大家齊心?協(xié)力、攻堅?克難，苦干?實干，保證?了___年?度各項目標?任務(wù)的實現(xiàn)?。___?年度完成工?業(yè)總產(chǎn)值，?銷售收入和?稅收分別比?___年度?增長___?%，___?%和___?%，人均為?國家創(chuàng)造財?富___萬?元。公司總?經(jīng)理賈__?_在___?年工作報告?中指出，_?__公司取?得近幾年最?好業(yè)績，黨?支部工作和?黨員作用功?不可沒。?二、安全質(zhì)?量無大事故?。黨支部根?據(jù)公司生產(chǎn)?經(jīng)營這個中?心，緊緊抓?住安全生產(chǎn)?和產(chǎn)品質(zhì)量?這兩個關(guān)鍵?點，做到工?作主動、關(guān)?口前移、預(yù)?防為主，協(xié)?助相關(guān)部門?建立健全和?充實完善各?項制度，加?大監(jiān)督檢查?力度，把安?全生產(chǎn)和產(chǎn)?品質(zhì)量工作?做實、做細?，使安全、?質(zhì)量四個字?成為每個管?理者和員工?的緊箍咒。?由于普遍重?視、措施有?力、整改到?位，全年沒?有發(fā)生大的?安全質(zhì)量事?故，安全小?事故比__?_年下降_?__%，產(chǎn)?品質(zhì)量三包?索___比?___年降?低___%?。三、創(chuàng)?建黨建文化?品牌——現(xiàn)?代企業(yè)、紅?色傳承。黨?支部始終把?傳承黨的優(yōu)?良傳統(tǒng)和作?風(fēng)作為黨建?工作之魂，?并將信念堅?定、勤奮好?學(xué)、身先士?卒、求真務(wù)?實、學(xué)習(xí)雷?鋒、精誠團?結(jié)和倡導(dǎo)幸?福等內(nèi)容運?用到日常工?作中和灌輸?到員工頭腦?中，使公司?黨建氛圍日?益濃厚，黨?員黨性修養(yǎng)?日益提高，?黨建工作引?領(lǐng)企業(yè)發(fā)展?的作用發(fā)揮?日益凸顯。?企業(yè)先進的?生存理念、?自覺的創(chuàng)造?意識和無私?奉獻精神得?到有效提高?和發(fā)揚。?黨建文化品?牌——現(xiàn)代?企業(yè)，紅色?傳承對黨員?先進性作用?發(fā)揮和員工?素質(zhì)整體提?升起到重要?作用。現(xiàn)代?企業(yè)、紅色?傳承黨建文?化品牌被溫?州市___?評為優(yōu)秀品?牌建設(shè)單位?。四、豐?富企業(yè)務(wù)實?文化品牌內(nèi)?涵。黨支部?把實際、實?用、實效作?為企業(yè)務(wù)實?文化的主要?內(nèi)容，使每?一名員工明?事理、增干?勁、享快樂?，讓每一位?員工有責(zé)任?心。幸福感?、理想夢，?保證每個黨?員有人生出?彩的機會，?每個員工都?有實現(xiàn)自己?夢想的希望?，是企業(yè)務(wù)?實文化的核?心和精髓。?由于務(wù)實文?化緊貼社會?現(xiàn)實，緊連?企業(yè)實際和?緊關(guān)員工思?想，受到全?體員工的普?遍認同和歡?迎，起到了?凝心聚力、?促進文明、?推進發(fā)展的?效果。五?、達到5a?級標準化黨?___要求?。黨支部把?創(chuàng)建5a級?黨___作?為提高黨建?工作科學(xué)化?水平的契機?、標準化自?我提升的平?臺，按照溫?州市___?創(chuàng)建5a級?標準化黨_?__要求，?對照自身建?設(shè)好、工作?保障好、作?用發(fā)揮好、?企業(yè)發(fā)展好?和社會評價?好的標準，?科學(xué)制定創(chuàng)?建方案，認?真落實創(chuàng)建?內(nèi)容，全力?達到5a標?準。通過扎?實有效的工?作，黨支部?順利通過溫?州市___?的驗收，成?為5a級標?準化黨__?_。企業(yè)?年終工作總?結(jié)（三）?___年?對于___?而言是一個?沖滿機遇與?挑戰(zhàn)并存的?一年，更是?公司收獲的?一年。在_?__年度，?公司領(lǐng)導(dǎo)層?在設(shè)計院的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，緊?緊圍繞發(fā)展?經(jīng)濟這一目?標，抓機遇?、求發(fā)展，?全體員工齊?心協(xié)力，頑?強進取，各?方面的工作?都取得了一?定的成績。?在過去的一?年里，公司?全員團結(jié)拼?搏、務(wù)實創(chuàng)?新，始終堅?持創(chuàng)新從心?開始的經(jīng)營?理念，同心?同德、真抓?實干，切實?完成了設(shè)計?院下達的生?產(chǎn)指標。下?面對公司本?年度的各項?工作予以總?結(jié)匯報。?一、狠抓生?產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)?績不斷提高?___年?，公司繼續(xù)?圍繞爭創(chuàng)勘?察設(shè)計之精?品的經(jīng)營目?標，堅持創(chuàng)?造從心開始?的經(jīng)營理念?，繼續(xù)堅持?科學(xué)發(fā)展觀?，把發(fā)展經(jīng)?濟作為公司?發(fā)展的第一?要務(wù)。一年?來，公司在?工程設(shè)計與?施工、多媒?體制作與演?示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)?控及軟件開?發(fā)等方面均?取得了一定?的成績，主?要有（詳細?見附表）：?1.__?_施工圖設(shè)?計;2.?___施工?圖設(shè)計;?3.___?施工圖設(shè)計?.二、完?善制度，管?理水平不斷?提高制度?建設(shè)是企業(yè)?發(fā)展的重要?保證。公司?發(fā)展至今，?一是靠正確?的領(lǐng)導(dǎo)和政?策，二是靠?廣大員工的?支持和嚴格?的管理。_?__年，公?司結(jié)合經(jīng)營?管理實際，?對管理制度?進行了第四?次修訂，并?制訂《__?_朗青交通?科技有限公?司管理制度?匯編》，內(nèi)?容涉及人事?、財務(wù)、薪?金、獎懲、?采購、報銷?、質(zhì)量追究?、內(nèi)部控制?等___項?，基本達到?了按制度和?規(guī)定辦事的?管理理念，?公司管理逐?步進入了科?學(xué)管理的軌?道，管理水?平不斷提高?，同時也有?效促進了勞?動生產(chǎn)率和?工作效率的?提高。三?、注重培訓(xùn)?，員工綜合?素質(zhì)不斷提?高一直以?來，公司始?終給予員工?培訓(xùn)工作極?大的重視。?采取公司外?派深造、個?人主動學(xué)習(xí)?、聘請專家?授課等多種?形式進行培?訓(xùn)，同時保?證每月至少?兩次的學(xué)習(xí)?時間;在學(xué)?習(xí)內(nèi)容上，?不僅注重在?思想政治方?面的學(xué)習(xí)（?范本），同?時對于專業(yè)?知識方面的?學(xué)習(xí)也相當(dāng)?重視。內(nèi)容?主要包括：?現(xiàn)代企業(yè)管?理知識、專?業(yè)基礎(chǔ)知識?、各門類的?技術(shù)培訓(xùn)等?，對于成績?突出者給予?一定的獎勵?，并由公司?報銷相應(yīng)費?用。通過?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?有效地提高?了廣大員工?學(xué)習(xí)的積極?性，使員工?的整體素質(zhì)?得到了全面?的提升。_?__年，公?司先后__?_員工培訓(xùn)?___人次?。目前公司?正在開展創(chuàng)?新標兵、技?術(shù)能手和科?研小組活動?，對于在活?動中涌現(xiàn)出?的先進個人?和部門公司?將給予一定?的物質(zhì)獎勵?，這項活動?我們也將長?期堅持下去?，而這樣做?的目的既鼓?勵了先進，?鞭策了后進?，員工的_?__榮譽感?得到了加強?，同時，朗?青的形象也?得到了弘揚?，各項工作?都得到了促?進。四、?注重企業(yè)文?化建設(shè)，推?動朗青健康?發(fā)展。企?業(yè)的文化建?設(shè)是企業(yè)發(fā)?展的催化劑?，更是企業(yè)?健康發(fā)展的?基礎(chǔ)。__?_年，在董?事會的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司全員緊緊?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營目標任務(wù)?的完成，繼?續(xù)深入、持?久地在全公?司范圍內(nèi)廣?泛開展了爭?創(chuàng)文明部室?等活動，工?會利用雙休?日、節(jié)假日?開展多種形?式的文娛活?動，諸如：?組建朗青自?行車隊、舉?辦朗青籃球?聯(lián)誼賽等等?。通過這些?員工喜聞樂?見的活動形?式，極大地?增強了企業(yè)?的凝聚力，?同時也極大?地鼓舞和調(diào)?動了員工工?作的積極性?、主動性和?創(chuàng)造性，在?公司形成了?心齊、氣順?、勁足的良?好氛圍。?___年我?們雖然做了?大量的工作?，取得了些?許的成績，?但在工作中?仍然存在著?一定的問題?。其一，部?分員工思想?觀念依然陳?舊，工作主?動性不強，?缺乏進取精?神和競爭意?識;其二，?由于公司成?立時間短，?資金積累少?，加之部分?項目資金未?能及時到位?，致使公司?資金周轉(zhuǎn)困?難。__?_年公司年?終總結(jié)范文?一、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?作好本職工?作___年?1-___?月，我在特?種電機組學(xué)?___電生?產(chǎn)...?通信公司年?度工作總結(jié)?現(xiàn)代通信監(jiān)?理企業(yè)在通?信行業(yè)中起?著至關(guān)重要?的作用，但?是通信監(jiān)理?行業(yè)受到行?業(yè)環(huán)境、市?場等因素的?不斷影響，?自身的發(fā)展?受到制約和?未來的機遇?與挑戰(zhàn)并存?，需要通信?監(jiān)理企業(yè)不?斷完善，轉(zhuǎn)?變觀念從而?得到更好的?發(fā)展。物?業(yè)公司管理?年度工作總?結(jié)報告現(xiàn)代?物業(yè)管理規(guī)?模的不斷擴?大及管理事?務(wù)的復(fù)雜性?，使得專業(yè)?性的物業(yè)公?司應(yīng)運而生?。今天第一?___物業(yè)?公司管理年?度工作總結(jié)?。建筑公?司年度工作?總結(jié)范文建?筑業(yè)是典型?的勞動密集?型行業(yè)，我?國很多建筑?公司都沒有?意識到人工?成本的重要?性，以前甚?至現(xiàn)在還以?廉價勞動力?為其主要優(yōu)?勢，但是隨?著經(jīng)濟的發(fā)?展和社會保?障制度的完?善，人工成?本不斷上漲?，這種優(yōu)勢?逐漸喪失。?通信公司?年終工作總?結(jié)隨著科技?發(fā)展和通信?行業(yè)的發(fā)展?，通信行業(yè)?在人民日常?生活和社會?正常運轉(zhuǎn)中?的作用越來?越大，直接?聯(lián)系國家的?（范本）政?治