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匯報(bào)交流材料——浙江物產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型實(shí)踐與探索浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司2014年11月一、浙江物產(chǎn)集團(tuán)概況二、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型實(shí)踐三、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略探索匯報(bào)提綱2
浙江物產(chǎn)集團(tuán)概況前身系浙江省物資局,成立于1954年11月1996年成建制轉(zhuǎn)體組建為省屬國(guó)有企業(yè)一級(jí)控股成員企業(yè)13家,直管公司2家,各級(jí)子公司416家,員工近2萬(wàn)人2家A股上市公司(物產(chǎn)中大600704、物產(chǎn)中拓000906)1所全日制高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院(浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)和1所企業(yè)大學(xué)(浙江物產(chǎn)管理學(xué)院)2013年底總資產(chǎn)631.19億元,營(yíng)業(yè)收入2121.25億元企業(yè)概況浙江物產(chǎn)集團(tuán)控股公司物產(chǎn)金屬物產(chǎn)中大元通物產(chǎn)國(guó)際物產(chǎn)中拓物產(chǎn)環(huán)能物產(chǎn)化工物產(chǎn)物流物產(chǎn)民爆物產(chǎn)長(zhǎng)樂(lè)全資公司物產(chǎn)實(shí)業(yè)物產(chǎn)電商物產(chǎn)新疆物產(chǎn)融租物產(chǎn)信息直屬單位浙經(jīng)院物產(chǎn)管理學(xué)院參股公司浙商保理實(shí)業(yè)發(fā)展國(guó)際貨運(yùn)東茂賓館2002.81954.111996.42004.42004.720082011公司前身系浙江省物資供應(yīng)局浙江省政府重點(diǎn)培育和發(fā)展的26家大型企業(yè)集團(tuán)之一營(yíng)業(yè)收入突破1000億元轉(zhuǎn)制組建浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司浙江物產(chǎn)以第68位排名亮相首屆“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”商務(wù)部等八部委確定的全國(guó)20家重點(diǎn)培育發(fā)展大型流通企業(yè)之一首次躋身世界500強(qiáng)連續(xù)四年入圍
世界500強(qiáng)2011-2014浙江省物資局成立1970.4發(fā)展歷程“一大”主業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)資料流通貿(mào)易“四大”領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、制造業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)、金融投資“六大”板塊鋼鐵、汽車、能源、化工、房地產(chǎn)、租賃期貨等“一大”主業(yè)
“六大”
板塊
“四大”
領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)績(jī)效(2003—2013年)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)28.48%;利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)22.87%;資產(chǎn)總額年均增長(zhǎng)21.44%;凈資產(chǎn)年均增長(zhǎng)20.43%。8市場(chǎng)地位我國(guó)最大的大宗商品流通服務(wù)集成商之一2011-2014連續(xù)四年入圍世界500強(qiáng)企業(yè)連續(xù)七年蟬聯(lián)浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)首位油品174萬(wàn)噸化工產(chǎn)品351萬(wàn)噸汽車18.45萬(wàn)輛(位列全國(guó)經(jīng)銷商第6位,相當(dāng)于全國(guó)汽車產(chǎn)量的0.8%)鋼材2918萬(wàn)噸(位列全國(guó)經(jīng)銷商前3位,相當(dāng)于全國(guó)粗鋼產(chǎn)量的3.7%)鐵礦石2323萬(wàn)噸煤炭4331萬(wàn)噸2013年銷售實(shí)物量10392萬(wàn)噸(位列全國(guó)經(jīng)銷商第1位,相當(dāng)于全國(guó)煤炭產(chǎn)量的1.2%)(位列全國(guó)經(jīng)銷商前3位,相當(dāng)于全國(guó)鐵礦砂進(jìn)口總量的2.8%)(位列全國(guó)經(jīng)銷商第5位)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型實(shí)踐對(duì)現(xiàn)代流通的認(rèn)識(shí)現(xiàn)代流通企業(yè)是供需雙方的橋梁流通企業(yè)需方供方供應(yīng)鏈物流現(xiàn)代流通企業(yè)是金融與實(shí)業(yè)之間的橋梁流通企業(yè)金融實(shí)業(yè)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)代流通企業(yè)的“雙橋”功能物產(chǎn)集團(tuán)金融實(shí)業(yè)需方供方商流、物流、資金流、信息流四位一體的供應(yīng)鏈集成服務(wù)價(jià)值連城的《雙橋》流通業(yè)十二種商業(yè)模式批零差價(jià)(統(tǒng)購(gòu)分銷)時(shí)間差價(jià)(跨期套利)空間差價(jià)(跨市套利)信息優(yōu)勢(shì)(機(jī)會(huì)貿(mào)易)壟斷優(yōu)勢(shì)(許可獨(dú)占)資金優(yōu)勢(shì)(貿(mào)易金融)加工增值(流通加工)勞務(wù)增值(物流倉(cāng)儲(chǔ))商務(wù)增值(商務(wù)平臺(tái))品牌提升(品牌溢價(jià))效能提升(降本增效)集成提升(產(chǎn)業(yè)組織)依靠差價(jià)模式依托優(yōu)勢(shì)模式服務(wù)增值模式管理提升模式客戶價(jià)值導(dǎo)向的供應(yīng)鏈集成服務(wù)“共贏鏈”合作博弈現(xiàn)代流通企業(yè)(產(chǎn)業(yè)組織者)功能產(chǎn)業(yè)鏈整合供應(yīng)鏈管理價(jià)值鏈提升生態(tài)鏈維護(hù)現(xiàn)代流通企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織的基本路徑縱向嵌入——基于制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直綁定橫向嵌入——基于制造企業(yè)供應(yīng)鏈配套性嵌入立體嵌入——基于系統(tǒng)解決方案的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代流通進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織的四大結(jié)合產(chǎn)銷結(jié)合虛實(shí)結(jié)合期現(xiàn)結(jié)合貿(mào)融結(jié)合浙江物產(chǎn)的初步實(shí)踐連鎖經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)物流配送四流聯(lián)動(dòng)商流物流資金流信息流浙江物產(chǎn)供應(yīng)鏈集成服務(wù)商業(yè)模式典型案例配供配送特征:盈利點(diǎn):工程項(xiàng)目、終端客戶材料配供物流配送市場(chǎng)差價(jià)供應(yīng)商政策票據(jù)結(jié)算物流服務(wù)期現(xiàn)結(jié)合案例:杭州地鐵杭州火車東站寧波地鐵港珠澳大橋工程項(xiàng)目大型企業(yè)青島海爾西子奧的斯國(guó)家電網(wǎng)華電集團(tuán)以二次招標(biāo)為特色的配供配送服務(wù)模式,根據(jù)工程用料需求,以市場(chǎng)化的方式向鋼廠逆向招標(biāo),并運(yùn)用期現(xiàn)結(jié)合等方式,嵌入金融、物流、信息、結(jié)算等服務(wù),降低了各環(huán)節(jié)成本,控制了價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),年配送量近800萬(wàn)噸。典型案例供應(yīng)鏈嵌入特征:盈利點(diǎn):上游原材料采購(gòu)金融工具嵌入核心客戶下游產(chǎn)成品銷售物流組織價(jià)值鏈綜合集成收益案例:浙江XX石化金融服務(wù)浙江XX石化分銷網(wǎng)絡(luò)脫離資金鏈斷裂危機(jī),重獲銀行資金擴(kuò)大了自身銷售規(guī)模和效益原材料供應(yīng)更穩(wěn)固產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)更廣解決了自身的流動(dòng)資金需求提升了生產(chǎn)能力和工藝水平原材料采購(gòu)福建XX鋼鐵產(chǎn)成品銷售案例:福建XX鋼鐵平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略探索傳統(tǒng)流通與現(xiàn)代流通的區(qū)別平臺(tái)是什么服務(wù)平臺(tái)不僅僅是IT平臺(tái),而是一套全新的商業(yè)模式一站式的便捷服務(wù),涵蓋了基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)的提供新運(yùn)營(yíng)模式新服務(wù)模式新風(fēng)控設(shè)計(jì)新客戶體驗(yàn)新整合能力為什么要建平臺(tái)——為客戶創(chuàng)造價(jià)值更多的服務(wù)更低的成本更低的風(fēng)險(xiǎn)更高的效率一站式服務(wù)為什么要建平臺(tái)--核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式業(yè)務(wù)員能力代理費(fèi)包含了所有平臺(tái)模式增值服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)持平或更好金融業(yè)務(wù)為核心,融資成本更低服務(wù)產(chǎn)品更豐富更專業(yè)化平臺(tái)的價(jià)值源泉——社會(huì)化分工傳統(tǒng)模式業(yè)務(wù)員定價(jià)公司考核每單利潤(rùn)客戶是業(yè)務(wù)員的平臺(tái)模式服務(wù)價(jià)格單項(xiàng)價(jià)格公司定價(jià)服務(wù)流程流水線作業(yè)專業(yè)分工服務(wù)質(zhì)量高效準(zhǔn)確改善體驗(yàn)平臺(tái)核心能力的形成——專業(yè)化核心能力管理精益化業(yè)務(wù)金融化運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)產(chǎn)品更清晰營(yíng)銷更有效客戶體驗(yàn)提高容易復(fù)制可擴(kuò)展……人力成本降低風(fēng)險(xiǎn)降低……三、基于電商平臺(tái)的統(tǒng)采運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)款銀行承兌商票國(guó)內(nèi)信用證預(yù)付款現(xiàn)貨現(xiàn)款應(yīng)收款一次性鎖價(jià)第三方定價(jià)協(xié)商定價(jià)合作開(kāi)展BT/BOT聯(lián)合招投標(biāo)材料總包干項(xiàng)目分階段配供其它品種配供業(yè)務(wù)模式定價(jià)方式付款方式結(jié)算方式風(fēng)控措施商票保貼工程款保全甲方擔(dān)保第三方擔(dān)保資產(chǎn)抵押信用擔(dān)保核心客戶授信??顚S谜O(jiān)管協(xié)調(diào)案例:基于電子商務(wù)的建材集采平臺(tái)38三、基于電商平臺(tái)的統(tǒng)采運(yùn)營(yíng)模式合同執(zhí)行管控:網(wǎng)上下單、網(wǎng)下服務(wù)現(xiàn)貨資源查詢物流狀態(tài)查詢跟蹤結(jié)算查詢信息咨詢、知識(shí)管理客戶關(guān)系管理基于電子商務(wù)的建材集采平臺(tái)功能發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)獲得行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商支持獲得優(yōu)惠供應(yīng)條件降低材料供應(yīng)成本配置優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化物流條件獲得優(yōu)質(zhì)、可靠的服務(wù)保障材料供應(yīng)獲取供應(yīng)鏈融資,解決融資難題四、統(tǒng)采平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和作用優(yōu)勢(shì)一優(yōu)勢(shì)二優(yōu)勢(shì)三優(yōu)勢(shì)四優(yōu)勢(shì)五優(yōu)勢(shì)六基于電子商務(wù)的建材集采平臺(tái)優(yōu)勢(shì)案例:中拓鋼鐵網(wǎng)()特征:盈利點(diǎn):項(xiàng)目招標(biāo)爆破工程特定行業(yè)、區(qū)域和項(xiàng)目投融運(yùn)作配供配送資源組織優(yōu)勢(shì)渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)專業(yè)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)平臺(tái)化集成化協(xié)同化投融運(yùn)營(yíng)配供配送……案例:建設(shè)項(xiàng)目集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目集成服務(wù)平臺(tái)合作框架建設(shè)項(xiàng)目集成服務(wù)平臺(tái)某建筑單位物產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)大宗材料的配供配送參與項(xiàng)目配套設(shè)施和加油站等的合作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工建設(shè)從新車銷售、二手車、汽車用品入手,構(gòu)建汽車全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)商案例:汽車云服務(wù)平臺(tái)案例:上海大宗鋼鐵電子交易中心鋼鐵中遠(yuǎn)期交易平臺(tái),年交易量5000萬(wàn)噸、交易額2000億,客戶上萬(wàn)家案例:外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)物產(chǎn)集團(tuán)義烏市國(guó)資義烏通某民營(yíng)外貿(mào)公司小商品國(guó)外客戶義烏市場(chǎng)每年出口額超過(guò)200億美元市場(chǎng)采購(gòu)代理出口外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)框架供應(yīng)商國(guó)外客戶義烏通供應(yīng)鏈物流/供應(yīng)鏈金融物流/倉(cāng)儲(chǔ)銀行/保險(xiǎn)物流商流金流外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)基本特征以進(jìn)出口貿(mào)易為基礎(chǔ)以
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