安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案（4篇）

安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案?為提高公司?辨識管控安?全風(fēng)險和防?范事故能力?，根據(jù)__?_省道路運?輸管理__?關(guān)于《__?_省“兩客?一危”道路?運輸企業(yè)安?全風(fēng)險辨識?分級管控指?南》__通?知和《__?_省道路運?輸行業(yè)安全?生產(chǎn)攻堅行?動實施方案?》要求，結(jié)?合我公司行?業(yè)實際，制?定本方案。?一、總體?要求全面?落實安全生?產(chǎn)攻堅行動?部署，以《?安全生產(chǎn)法?》等法律法?規(guī)和行業(yè)安?全標準規(guī)范?為依據(jù)，在?公司開展安?全風(fēng)險辨識?分級管控機?制和隱患排?查體系建設(shè)?，通過安全?風(fēng)險管控、?隱患排查治?理、安全生?產(chǎn)標準化建?設(shè)、安全專?項整治，強?化公司安全?管理基礎(chǔ)工?作，提升公?司防范風(fēng)險?和事故的能?力，有效預(yù)?防和遏制各?類事故特別?是重特大事?故的發(fā)生。?二、工作?目標通過?攻堅行動，?力爭年底前?對所有崗位?建立安全風(fēng)?險辨識管控?體系；隱患?排查治理達?標率___?%。三、?實施步驟?（一）動員?部署（__?_年___?月___日?前）。1?.成立__?_領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?。公司攻?堅行動領(lǐng)導(dǎo)?小組，組長?：張峰經(jīng)?理組員：?耿建平王擁?軍陳英范曉?麗谷志信?辦公室設(shè)在?公司安全科?，主任由耿?建平擔任。?2.制定?專項工作方?案。根據(jù)市?區(qū)統(tǒng)一部署?，研究制定?本企業(yè)安全?風(fēng)險辨識分?級管控工作?方案，確定?工作內(nèi)容、?工作步驟和?保障措施，?認真落實市?區(qū)局工作安?排。3.?召開動員部?署會議。召?開由相關(guān)工?段主要負責?人參加的動?員會議，對?安全風(fēng)險辨?識分級管控?工作進行全?面部署。動?員會議召開?后，各工段?要結(jié)合實際?，___有?關(guān)人員研究?制定本工段?專項活動工?作方案，方?案要做到切?實可行，同?時召開全體?員工參加的?動員大會進?行專項部署?。4.開?展崗位摸底?排查。要對?工段崗位逐?一進行一次?摸底排查，?摸清危險因?素情況等，?按照安全生?產(chǎn)監(jiān)管分級?登記建檔。?（二）集?中攻堅（_?__年__?_月___?日至年底）?。公司對?作業(yè)工段專?項整治工作?進行一次“?回頭看”；?要督促工段?認真做好防?范道路運輸?安全專項整?治工作。?1.全面開?展安全風(fēng)險?辨識。公司?要按照安全?風(fēng)險辨識分?級管控指南?，參照試點?企業(yè)做法，?結(jié)合本公司?實際，逐一?對工段、班?組和崗位員?工、設(shè)備設(shè)?施、儀器儀?表、工具器?械、原料物?品、作業(yè)場?所等進行風(fēng)?險辨識，摸?清本工段安?全風(fēng)險底數(shù)?，逐一登記?建檔，逐一?進行標識。?2.制定?安全作業(yè)管?理制度。公?司要依據(jù)安?全風(fēng)險辨識?結(jié)果，對于?容易引發(fā)事?故、有較大?危險的生產(chǎn)?設(shè)備及作業(yè)?崗位，按照?設(shè)備使用要?求、工藝技?術(shù)要求、安?全規(guī)程要求?，制定科學(xué)?、合理、安?全的作業(yè)管?理制度和防?護措施，明?確風(fēng)險管控?責任，規(guī)范?崗位人員作?業(yè)行為，有?效管控風(fēng)險?和事故。?3.徹底排?查治理安全?隱患。公司?要按照隱患?排查治理制?度、《道路?運輸企業(yè)行?業(yè)安全生產(chǎn)?隱患排查標?準》，對教?育培訓(xùn)、設(shè)?備設(shè)施、員?工作業(yè)、應(yīng)?急管理等各?方面存在的?安全隱患進?行系統(tǒng)排查?，按照一般?和重大隱患?進行分級建?檔，逐項制?定排查整改?方案，明確?整改措施、?整改責任人?和整改完成?時限，建立?并運行隱患?排查治理體?系，做到立?查立改，徹?查徹改。年?底前，所有?崗位，要全?部納入隱患?排查治理信?息系統(tǒng)，與?管理部門實?現(xiàn)互聯(lián)互通?。專項整?治工作5?.建立長效?機制。公司?要將安全風(fēng)?險辨識分級?管控與隱患?排查治理工?作抓好。安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案（二）（?實施方案應(yīng)?該以專業(yè)分?工范圍，辨?識方法及方?式、制定管?控措施及_?__、實施?管控過程管?理、管控評?估總結(jié)考核?等為思路進?行規(guī)劃）為?有效保障“?全面辨識、?管控礦井在?生產(chǎn)過程中?，針對各系?統(tǒng)、各環(huán)節(jié)?可能存在的?安全風(fēng)險、?危害因素以?及重大危險?源，將風(fēng)險?控制在隱患?形成之前，?把可能導(dǎo)致?的后果限制?在可防、可?控范圍之內(nèi)?，進一步強?化煤礦安全?基礎(chǔ)，提升?安全保障能?力”的可靠?實現(xiàn)。根據(jù)?國家煤礦安?全監(jiān)察局_?__《煤礦?安全生產(chǎn)標?準化考核定?級辦法（試?行）》和《?煤礦安全生?產(chǎn)標準化基?本要求及評?分方法（試?行）》__?通知（煤安?監(jiān)行管[_?__]號）?文及上級部?門要求，結(jié)?合公司實際?，特制定《?龍宮煤業(yè)安?全風(fēng)險分級?管控實施方?案》，請各?專業(yè)組按照?本方案，嚴?格執(zhí)行。?一、總則?安全風(fēng)險分?級管控是指?在安全生產(chǎn)?過程中，針?對各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可能?存在的安全?風(fēng)險、危害?因素以及重?大危險源，?進行超前風(fēng)?險辨識、風(fēng)?險分析評估?、分級管控?的管理措施?。二、指?導(dǎo)思想深?入貫徹落實?科學(xué)發(fā)展觀?，堅持“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?科學(xué)方針，?牢固樹立以?人為本，安?全發(fā)展的理?念，以治理?隱患、防止?大事故為目?標，以落實?責任為重點?，全面排查?治理隱患，?建立健全隱?患排查治理?及重大危險?源監(jiān)控的長?效機制，強?化煤礦安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，?提高安全生?產(chǎn)管理水平?，實現(xiàn)對安?全生產(chǎn)風(fēng)險?超前預(yù)控，?規(guī)范安全風(fēng)?險，有效防?范和遏制重?大事故的發(fā)?生。三、?目標任務(wù)?通過危險源?安全風(fēng)險評?估、預(yù)警防?控，使安全?隱患始終處?于受控狀態(tài)?，減少煤礦?一般事故，?防范較大事?故，杜絕和?遏制重特大?事故。四?、責任主體?礦長是全?礦安全風(fēng)險?分級管控工?作體系的第?一責任人，?也是全礦安?全風(fēng)險分級?管控工作實?施的責任主?體；各專業(yè)?，管理組組?長是本專業(yè)?安全風(fēng)險分?級管控工作?實施的責任?主體；各單?位、部室單?位主要負責?人是本單位?、本部室安?全風(fēng)險分級?管控工作實?施的責任主?體；各班組?，班組長是?本班組安全?風(fēng)險分級管?控工作實施?的責任主體?；各崗位，?本人是本崗?位安全風(fēng)險?分級管控工?作實施的責?任主體。?五、___?機構(gòu)（一?）領(lǐng)導(dǎo)組?（二）領(lǐng)導(dǎo)?組組長：礦?長副組長?：生產(chǎn)副礦?長、總工程?師、機電副?礦長、安?全礦長、工?會主席組?員：各專業(yè)?副總工程師?及各部門、?工區(qū)負責人?（二）專?業(yè)管理組1?.通風(fēng)專業(yè)?組長：總工?程師副組長?：通風(fēng)副總?工程師組?員：通防專?業(yè)人員及各?區(qū)隊負責人?和區(qū)隊技術(shù)?員2.地測?防治水專業(yè)?組長：總工?程師副組?長：防治水?副總工程師?組員：地?測防治水專?業(yè)人員及各?區(qū)隊負責人?和區(qū)隊技術(shù)?員3.采?煤專業(yè)組長?：生產(chǎn)礦長?副組長：采?煤副總工程?師組員：?采煤專業(yè)人?員及各區(qū)隊?負責人和區(qū)?隊技術(shù)員4?.掘進專業(yè)?組長：安?全礦長副組?長：開拓副?總工程師?組員：掘進?專業(yè)人員及?各區(qū)隊負責?人和區(qū)隊技?術(shù)員5.機?電專業(yè)組長?：機電礦長?副組長：機?電副總工程?師組員：?機電專業(yè)人?員及各區(qū)隊?負責人和區(qū)?隊技術(shù)員6?.運輸專業(yè)?組長：機電?礦長副組長?：機電副總?工程師組?員：運輸專?業(yè)人員及各?區(qū)隊負責人?和區(qū)隊技術(shù)?員7.安全?管理專業(yè)組?長：安全礦?長副組長：?安全副總工?程師組員?：安全管理?專業(yè)人員及?各區(qū)隊負責?人和區(qū)隊技?術(shù)員8.?職業(yè)衛(wèi)生專?業(yè)組長：工?會主席副組?長：通風(fēng)副?總工程師?組員：職業(yè)?衛(wèi)生專業(yè)人?員及各區(qū)隊?負責人和區(qū)?隊技術(shù)員?9.應(yīng)急救?援專業(yè)組?長：安全礦?長副組長：?安全副總工?程師組員?：應(yīng)急救援?專業(yè)人員及?各區(qū)隊負責?人和區(qū)隊技?術(shù)員10?.調(diào)度信息?專業(yè)組長：?生產(chǎn)礦長副?組長：調(diào)度?室主任組?員：調(diào)度信?息專業(yè)人員?及各區(qū)隊負?責人和區(qū)隊?技術(shù)員11?.地面設(shè)施?組長：工會?主席副組長?：辦公室主?任組員：?分管地面設(shè)?施專業(yè)人員?及各區(qū)隊負?責人和區(qū)隊?技術(shù)員各?專業(yè)組必須?把安全風(fēng)險?分級預(yù)控工?作作為一項?重點工作來?抓，切實發(fā)?揮對口專業(yè)?的監(jiān)督指導(dǎo)?作用。工作?面安撤、開?面、工作面?過老巷、巷?道開門口和?貫通、大型?機電設(shè)備_?__及撤出?等重點工程?開工前，必?須由各專業(yè)?副總___?相關(guān)部室和?單位人員進?行風(fēng)險排查?，在編制規(guī)?程措施時根?據(jù)排查出的?風(fēng)險，制定?防范措施，?抓好落實。?凡開工前不?進行風(fēng)險排?查的，一律?不得開工，?否則對相關(guān)?責任人進行?責任追究，?按照每次_?__元進行?罰款。六?、機構(gòu)職責?分工（一?）、領(lǐng)導(dǎo)組?的職責1?、礦長是安?全風(fēng)險分級?管控第一責?任人，對安?全風(fēng)險分級?管控全面負?責。2、?安全礦長負?責對安全風(fēng)?險分級管控?實施的監(jiān)督?、管理、考?核。3、?各副礦長具?體負責實施?分管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險分級管?控工作。?4、專業(yè)副?總工程師及?業(yè)務(wù)科室負?責具體實施?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險辨?識、評估分?級、控制管?理、公告警?示等工作。?5、區(qū)隊?負責人負責?本作業(yè)區(qū)域?和工藝工序?的安全風(fēng)險?管控工作。?（二）、?各專業(yè)組的?職責各專?業(yè)組具體負?責對本專業(yè)?的安全風(fēng)險?進行分級辨?識，尤其容?易導(dǎo)致群死?群傷事故的?各種危險因?素，并編制?安全風(fēng)險辨?識評估報告?，建立可能?引起重特大?事故的重大?安全風(fēng)險清?單，制定相?應(yīng)的管控措?施，公示、?傳達、指導(dǎo)?、實施、監(jiān)?督、總結(jié)等?工作，并采?用信息化管?理手段，實?現(xiàn)對安全風(fēng)?險記錄、跟?蹤、統(tǒng)計、?分析等全過?程的信息化?管理，加強?對職工進行?本專業(yè)分級?風(fēng)險辨識能?力的教育培?訓(xùn)等有關(guān)專?業(yè)工作。?（三）、辦?公室職責?1、制定“?安全風(fēng)險分?級管控”管?理制度，制?定實施方案?，明確辨識?程序、評估?辦法、管控?措施以及層?級責任、考?核獎懲等內(nèi)?容。2、?制定安全風(fēng)?險辨識的程?序和方法（?通過對系統(tǒng)?的分析、危?險源的調(diào)查?、危險區(qū)域?的界定、存?在條件及觸?發(fā)因素的分?析、潛在危?險性分析）?。3、指?導(dǎo)、督促各?專業(yè)組、各?科室、區(qū)（?隊）開展“?安全風(fēng)險分?級管控”工?作。4、?匯總?cè)V所?有專業(yè)的安?全風(fēng)險分級?辨識情況及?防控措施和?評估報告，?并對匯總情?況進行公示?、傳達（公?告地點：井?口或存在重?大安全風(fēng)險?區(qū)域的顯著?位置）。?5、___?相關(guān)人員對?全礦“安全?風(fēng)險分級管?控”實施情?況進行檢查?、考核。?6、承辦上?級部門和“?安全風(fēng)險分?級管控”領(lǐng)?導(dǎo)組交辦的?其他工作。?七、工作?內(nèi)容建立?安全風(fēng)險分?級管控管理?體系，以排?查治理煤礦?生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)?施、技術(shù)裝?備、作業(yè)環(huán)?境等方面存?在的隱患，?以及煤礦安?全生產(chǎn)體制?、制度建設(shè)?、安全管理?___體系?、責任落實?、勞動紀律?、現(xiàn)場管理?等方面的問?題。1、?安全生產(chǎn)責?任制建立和?員工崗位規(guī)?范及落實情?況。明確各?崗位工作任?務(wù)，規(guī)定各?工作崗位所?需個人防護?用品，明確?各崗位安全?管理職責，?明確各崗位?安全行為標?準。2、?煤礦隱患整?改臺帳和小?結(jié)情況。對?檢查出來的?安全隱患按?“五定”原?則，落實整?改措施、資?金、時限和?責任人及驗?收人。3?、煤礦通風(fēng)?、瓦斯、火?災(zāi)、防治水?、頂板、機?電運輸、監(jiān)?測監(jiān)控、瓦?斯抽采等生?產(chǎn)系統(tǒng)和管?理方面存在?的不安全因?素?！傲?系統(tǒng)”的運?行和建設(shè)情?況。通風(fēng)?管理。礦井?、采區(qū)和工?作面是否具?備完善的通?風(fēng)系統(tǒng)。各?風(fēng)門、風(fēng)筒?、密閉等通?風(fēng)設(shè)施是否?完好。風(fēng)速?，有害氣體?是否符合《?煤礦安全規(guī)?程》要求。?雙風(fēng)機、雙?電源能自動?切換，保持?連續(xù)均衡供?風(fēng)。各個作?業(yè)點的測風(fēng)?、分風(fēng)按時?操作，供風(fēng)?點的風(fēng)量、?風(fēng)速是否合?要求。瓦?斯管理。煤?礦建立完善?的瓦斯管理?制度明確落?實到各崗位?。強化瓦斯?檢測，對瓦?斯等級進行?鑒定，瓦斯?檢查員嚴格?執(zhí)行瓦斯巡?回檢查制度?，嚴格執(zhí)行?瓦斯“三對?口、三簽字?”管理，瓦?斯檢查員嚴?格按程序現(xiàn)?場交接班，?每日按程序?進行瓦斯情?況匯報。制?定瓦斯隱患?處理措施，?排放瓦斯嚴?格按措施操?作，對臨時?停風(fēng)地點立?即斷電撤人?設(shè)置柵欄、?警示標志。?防治水管?理。及時掌?握本礦和周?邊礦井的水?系情況，堅?持做到“預(yù)?測預(yù)報、有?疑必探、先?探后掘、先?治后采”的?十六方針，?并編制年度?防冶水計劃?，制定“防?、堵、疏、?排、截”的?綜合防治措?施。防塵?管理。建立?健全防塵系?統(tǒng)，有效降?低施工地點?的粉塵，在?主要大巷各?轉(zhuǎn)載點、煤?倉，采煤工?作面回風(fēng)風(fēng)?流交匯處_?__噴霧并?能正常使用?。采掘管?理。所有施?工地點必須?要編制措施?和技術(shù)操作?規(guī)程并嚴格?按規(guī)程措施?作業(yè)。頂?板管理情況?。加強頂板?管理，采掘?工作面嚴禁?空頂作業(yè)，?嚴格執(zhí)行敲?幫問頂制度?，每班派一?名安監(jiān)員現(xiàn)?場監(jiān)督支護?質(zhì)量，每旬?___相關(guān)?專業(yè)技術(shù)人?員對頂板支?護質(zhì)量進行?檢查驗收。?機電、運?輸管理情況?。按規(guī)定實?現(xiàn)雙回路供?電；井下機?電設(shè)備保持?完好，杜絕?電氣設(shè)備失?爆；禁止非?防爆和淘汰?產(chǎn)品下；提?升運輸設(shè)備?保護裝置和?安全防護設(shè)?施齊全、有?效。4、?火工品管理?情況。煤礦?嚴禁購買、?使用非法爆?炸材料；建?立并嚴格執(zhí)?行爆炸材料?儲存、運輸?和井下__?_作業(yè)制度?，井下嚴格?實行“一炮?三檢”和“?三人連鎖”?放炮制度。?___、_?__“領(lǐng)、?用、退”數(shù)?量一致，實?行閉合式管?理。滅火器?材不允許失?效，并建立?管理制度，?數(shù)量配備要?足。5、?煤礦安全生?產(chǎn)重要設(shè)施?、裝備和關(guān)?鍵設(shè)備、裝?備的完好狀?況及日常管?理維護、保?養(yǎng)情況，勞?動防護用品?的配備和使?用。6、?應(yīng)急預(yù)案制?定、演練和?應(yīng)急救援物?資，設(shè)備設(shè)?施及維修情?況。7、?建立完善的?應(yīng)急的管理?體系，每年?___一次?救災(zāi)演習(xí)并?要有計劃、?方案和總結(jié)?報告，設(shè)立?兼職救護隊?。八、工?作開展（?一）、安全?風(fēng)險辨識評?估范圍煤?礦所有系統(tǒng)?及生產(chǎn)經(jīng)營?活動的區(qū)域?和地點。?（二）、安?全風(fēng)險等級?標準由礦?長牽頭__?_，根據(jù)國?家標準，及?風(fēng)險的危害?程度和管控?的難度劃分?等級，安全?風(fēng)險等級從?高到低劃分?為重大風(fēng)險?、較大風(fēng)險?、一般風(fēng)險?和低風(fēng)險，?對應(yīng)分別用?紅、橙、黃?、藍四種顏?色標示，并?根據(jù)安全風(fēng)?險類別和等?級建立煤礦?安全風(fēng)險數(shù)?據(jù)庫，繪制?煤礦“紅橙?黃藍”四色?安全風(fēng)險空?間分布圖。?其中，重大?安全風(fēng)險應(yīng)?填寫清單，?匯總造冊，?按照職責范?圍報告屬地?負有安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?職責的部門?。其中：?重大風(fēng)險：?是指可能造?成人員傷亡?和主要系統(tǒng)?損壞的風(fēng)險?。較大風(fēng)險?：是指可能?造成人員傷?害，但不會?降低主要系?統(tǒng)性能或損?壞的風(fēng)險。?一般風(fēng)險?。是指不會?造成人員傷?害，但會降?低主要系統(tǒng)?性能和損壞?的風(fēng)險。?低風(fēng)險。是?指不會造成?人員傷害和?主要系統(tǒng)損?傷的風(fēng)險。?（三）、?安全風(fēng)險辨?識方法：?依據(jù)國內(nèi)外?相關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)程?、規(guī)范、條?例、標準和?其它要求，?相關(guān)的事故?案例、技術(shù)?標準，礦井?規(guī)章制度、?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程安?全技術(shù)措施?等相關(guān)信息?，以及其它?相關(guān)資料，?采用工作任?務(wù)分析法、?直接詢問法?、現(xiàn)場觀察?法、查閱記?錄法等直接?經(jīng)驗分析法?和事故樹分?析、安全檢?查表法、預(yù)?先危險性分?析等系統(tǒng)安?全分析法，?對礦井的所?有系統(tǒng)及活?動和區(qū)域進?行風(fēng)險辨識?。辨識主要?內(nèi)容包括人?的不安全行?為、物的不?安全狀態(tài)、?環(huán)境的不安?全因素、管?理的缺陷等?。（1）?人員不安全?行為。操作?不安全性（?誤操作、不?規(guī)范操作、?違章操作）?、現(xiàn)場指揮?的不安全性?（指揮失誤?、違章指揮?）、失職（?不認真履行?本職工作任?務(wù)）、決策?失誤、身體?狀況不佳的?情況下工作?、工作中心?理異常、人?員的其他不?安全因素等?。（2）?物的不安全?狀態(tài)：存在?危險有害物?質(zhì)；工藝過?程不合理：?沒有按規(guī)定?配備必需的?設(shè)備；設(shè)備?選型不符合?要求；設(shè)備?___不符?合規(guī)定；設(shè)?備數(shù)量不符?合規(guī)定；設(shè)?備保護不齊?全、有效；?防護設(shè)施不?齊全、完好?；設(shè)備警示?標識不齊全?、清晰、正?確；設(shè)置位?置不合理；?機的其他不?安全因素等?。（3）?環(huán)境的不安?全因素。照?明光線不良?；通風(fēng)不良?；作業(yè)場所?狹窄；作業(yè)?場地雜亂；?交通線路的?配置不安全?；操作工序?設(shè)計或配置?不安全；地?面滑；環(huán)境?溫度、濕度?不當?shù)取?（4）管理?的缺陷。_?__結(jié)構(gòu)不?合理；__?_機構(gòu)不健?全，職責不?明晰；規(guī)章?制度不健全?、不符合實?際；文件、?記錄管理不?符合要求；?管理標準與?管理措施、?安全技術(shù)措?施的編制、?審批、管理?不符合規(guī)定?，貫徹學(xué)習(xí)?不到位；未?根據(jù)風(fēng)險評?估及本單位?生產(chǎn)計劃編?制應(yīng)急預(yù)案?，預(yù)案不完?善、不合理?；崗位職責?不明，設(shè)置?不合理；員?工安全教育?培訓(xùn)不符合?規(guī)定；未開?展班組建設(shè)?活動，沒有?有效的本質(zhì)?安全文化；?其他管理的?不安全因素?等。（四?）、安全風(fēng)?險辨識評估?方法按照?國家煤礦安?全監(jiān)察局_?__《煤礦?安全生產(chǎn)標?準化考核定?級辦法（試?行）》和《?煤礦安全生?產(chǎn)標準化基?本要求及評?分方法（試?行）》__?通知（煤安?監(jiān)行管[_?__]號）?文的相關(guān)要?求，結(jié)合我?礦實際，我?礦建立了包?括礦長、總?工程師、分?管責任人等?礦級管理層?___開展?安全風(fēng)險辨?識評估的“?1+4+2?工作模式”?，即___?次年度辨識?評估、__?_項專項辨?識評估和_?__種日常?（月、旬）?安全風(fēng)險辨?識評估辦法?。具體辦?法如下：?（1）年度?辨識評估?礦長每年底?___各分?管負責人和?相關(guān)業(yè)務(wù)部?室、工區(qū)進?行年度安全?風(fēng)險辨識，?重點辨識瓦?斯、水、火?、粉塵、頂?板及機電運?輸?shù)热菀讓?dǎo)?致群死群傷?事故的危險?因素開展安?全風(fēng)險辨識?，并要有記?錄，參加人?員簽字；及?時編制年度?安全風(fēng)險辨?識評估報告?，建立可能?引發(fā)重特大?事故的重大?安全風(fēng)險清?單，制定相?應(yīng)的管控措?施；辨識評?估結(jié)果用于?確定下一年?度安全生產(chǎn)?工作重點，?并指導(dǎo)和完?善下一年度?生產(chǎn)計劃、?災(zāi)害預(yù)防和?處理計劃、?應(yīng)急救援預(yù)?案。（2?）專項辨識?評估①.?新水平、新?采（盤）區(qū)?、新工作面?設(shè)計前，由?總工程師_?__有關(guān)業(yè)?務(wù)部室開展?___次專?項辨識，重?點辨識地質(zhì)?條件和重大?災(zāi)害因素等?方面存在的?安全風(fēng)險，?并要有記錄?，參加人員?簽字；及時?編制專項安?全風(fēng)險辨識?評估報告，?補充完善重?大安全風(fēng)險?清單并制定?相應(yīng)管控措?施；辨識評?估結(jié)果用于?完善設(shè)計方?案，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選擇?、生產(chǎn)系統(tǒng)?布置、設(shè)備?選型、勞動?___確定?等。②.?生產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝、?主要設(shè)施設(shè)?備、重大災(zāi)?害因素等發(fā)?生重大變化?時，由分管?負責人__?_有關(guān)業(yè)務(wù)?部室開展_?__次專項?辨識評估，?重點辨識作?業(yè)環(huán)境、生?產(chǎn)過程、重?大災(zāi)害因素?和設(shè)施設(shè)備?運行等方面?存在的安全?風(fēng)險，并要?有記錄，參?加人員簽字?；及時編制?專項安全風(fēng)?險辨識評估?報告，補充?完善重大安?全風(fēng)險清單?并制定相應(yīng)?的管控措施?；辨識評估?結(jié)果用于指?導(dǎo)重新編制?或修訂完善?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程和?安全技術(shù)措?施。③.?啟封火區(qū)、?排放瓦斯等?高危作業(yè)實?施前，新技?術(shù)、新材料?試驗或推廣?應(yīng)用前，連?續(xù)停工停產(chǎn)?___個月?以上的煤礦?復(fù)工復(fù)產(chǎn)前?，由分管負?責人___?有關(guān)業(yè)務(wù)部?室、生產(chǎn)_?__單位（?工區(qū)）開展?___次專?項辨識，重?點辨識作業(yè)?環(huán)境、工程?技術(shù)、設(shè)備?設(shè)施、現(xiàn)場?操作等方面?存在的安全?風(fēng)險，并要?有記錄，參?加人員簽字?；及時編制?專項安全風(fēng)?險辨識評估?報告，補充?完善重大安?全風(fēng)險清單?并制定相應(yīng)?的管控措施?；辨識評估?結(jié)果用于指?導(dǎo)編制安全?技術(shù)措施。?④.本礦?發(fā)生死亡事?故或涉險事?故、出現(xiàn)重?大事故隱患?，或所在省?份煤礦發(fā)生?重特大事故?后，由礦長?___分管?負責人和業(yè)?務(wù)部室開展?___次針?對性的專項?辨識，重點?辨識原安全?風(fēng)險辨識結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，并要有記?錄，參加人?員簽字；及?時編制專項?安全風(fēng)險辨?識評估報告?，；補充完?善重大安全?風(fēng)險清單并?制定相應(yīng)的?管控措施；?辨識評估結(jié)?果用于指導(dǎo)?修訂完善設(shè)?計方案、作?業(yè)規(guī)程、操?作規(guī)程、災(zāi)?害預(yù)防與處?理計劃、應(yīng)?急救援預(yù)案?以及安全技?術(shù)措施等技?術(shù)文件。?（3）日常?辨識評估?①.月度風(fēng)?險辨識評估?。礦長每月?___各專?業(yè)人員對重?大安全風(fēng)險?管控措施落?實情況和管?控效果進行?一次檢查分?析，針對管?控過程中出?現(xiàn)的問題調(diào)?整完善管控?措施，并結(jié)?合年度和專?項安全風(fēng)險?辨識評估結(jié)?果，布置月?度安全風(fēng)險?管控重點，?明確責任分?工。辨識評?估的風(fēng)險及?制定的防范?措施必須傳?達到風(fēng)險范?圍內(nèi)涉及的?所有人員，?現(xiàn)場管理及?作業(yè)人員負?責落實。凡?不按照規(guī)定?進行風(fēng)險辨?識評估的，?對相關(guān)責任?人進行責任?追究，按照?每次___?元進行罰款?。②.旬?風(fēng)險辨識評?估。分管負?責人每旬_?__本專業(yè)?人員對分管?范圍內(nèi)月度?安全風(fēng)險管?控重點實施?情況進行一?次檢查分析?，檢查管控?措施落實情?況，改進完?善管控措施?。辨識評估?的風(fēng)險及制?定的防范措?施必須傳達?到風(fēng)險范圍?內(nèi)涉及的所?有人員，現(xiàn)?場管理及作?業(yè)人員負責?落實。凡不?按照規(guī)定進?行風(fēng)險辨識?評估的，對?相關(guān)責任人?進行責任追?究，按照每?次___元?進行罰款。?（五）、?安全風(fēng)險分?級管控1?、管控措施?：（1）?、重大安全?風(fēng)險管控措?施由礦長_?__實施，?有具體工作?方案。人員?、技術(shù)、資?金有保障。?（2）、?在劃定的重?大安全風(fēng)險?區(qū)域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上限?。2、定?期檢查：?（1）.礦?長每月__?_對重大安?全風(fēng)險管控?措施落實情?況和管控效?果進行一次?檢查分析，?針對管控過?程中出現(xiàn)的?問題調(diào)整完?善管控措施?，并結(jié)合年?度和專項安?全風(fēng)險辨識?評估結(jié)果，?布置月度安?全風(fēng)險管控?重點，明確?責任分工。?（2）.?分管負責人?每旬___?對分管范圍?內(nèi)月度安全?風(fēng)險管控重?點實施情況?進行一次檢?查分析，檢?查管控措施?落實情況，?改進完善管?控措施。?3、安全風(fēng)?險預(yù)警（?1）、月度?預(yù)警。由礦?長___各?專業(yè)口進行?系統(tǒng)分析，?安全監(jiān)察處?匯總形成礦?月度安全風(fēng)?險預(yù)警。?（2）、每?旬預(yù)警。由?分管負責人?___各專?業(yè)按照專業(yè)?分工，對分?管范圍內(nèi)進?行逐一進行?系統(tǒng)分，形?成旬安全風(fēng)?險預(yù)警。?（3）、每?日風(fēng)險排查?預(yù)警。各分?區(qū)實行日風(fēng)?險分析預(yù)警?，由工區(qū)正?職負責，部?室包掛人員?參加。對本?單位生產(chǎn)現(xiàn)?場范圍進行?分析，形成?本單位日安?全風(fēng)險預(yù)警?。（4）?、班組實行?班預(yù)警，開?工前由跟班?“三大員”?負責。（?5）、低風(fēng)?險實施藍色?預(yù)警，整改?不過班，由?跟班“三大?員”盯靠管?控；一般風(fēng)?險實施黃色?預(yù)警，整改?不過天，由?單位正職盯?靠管控；中?等風(fēng)險實施?橙色預(yù)警，?由專業(yè)副總?負責整改管?控；重大風(fēng)?險實施紅色?預(yù)警，由分?口領(lǐng)導(dǎo)負責?___年一?次聘請專業(yè)?機構(gòu)評審。?（6）、?各單位按照?逐級辨識評?估的風(fēng)險，?制定相應(yīng)防?范措施，辨?識評估的風(fēng)?險及制定的?防范措施必?須傳達到風(fēng)?險范圍內(nèi)涉?及的所有人?員，現(xiàn)場管?理及作業(yè)人?員負責落實?。凡不按照?規(guī)定進行預(yù)?警，對相關(guān)?責任人進行?責任追究，?按照每次_?__元進行?罰款。4?、現(xiàn)場檢查?;按照《煤?礦領(lǐng)導(dǎo)帶班?下井及安全?監(jiān)督檢查規(guī)?定》，執(zhí)行?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班制度，跟?蹤重大安全?風(fēng)險措施落?實情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改。八?、相關(guān)要求?（一）、?保障措施?1.公告警?示。利用井?口大屏幕、?投影儀、危?險源辨識牌?板等工具，?在入井等候?大廳或存在?重大安全風(fēng)?險區(qū)域的顯?著位置，公?告存在的重?大安全風(fēng)險?、管控責任?人和主要管?控措施。此?項工作由安?全監(jiān)察處牽?頭，相關(guān)單?位具體落實?。2.加?強信息管理?和教育培訓(xùn)?。采用信息?化管理手段?，實現(xiàn)對安?全風(fēng)險記錄?、跟蹤、統(tǒng)?計、分析等?全過程的信?息化管理（?此處的信息?化手段既可?以是無紙化?記錄統(tǒng)計方?式，也可以?是信息管理?系統(tǒng)）。安?培中心負責?對入井（坑?）人員進行?安全培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)容包?括年度和專?項安全風(fēng)險?辨識評估結(jié)?果、與本崗?位相關(guān)的重?大安全風(fēng)險?管控措施等?。安全監(jiān)察?處黨支部書?記每半年至?少___參?與安全風(fēng)險?辨識評估工?作的人員學(xué)?習(xí)___次?安全風(fēng)險辨?識評估技術(shù)?。3.每?年至少__?_參與安全?風(fēng)險辨識評?估工作的人?員學(xué)習(xí)__?_次安全風(fēng)?險辨識評估?技術(shù)。4?.強化“三?大員”管理?。跟班干部?負責現(xiàn)場作?業(yè)的全面協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)工?作，對作業(yè)?現(xiàn)場施工負?安全管理責?任;班組長?是現(xiàn)場安全?生產(chǎn)的第一?責任人，全?面負責本班?的安全生產(chǎn)?管理工作，?對當班的安?全管理全面?負責;安監(jiān)?員負責所跟?班組的安全?監(jiān)督檢查把?關(guān)責任。嚴?格按照“三?大員”獎懲?辦法進行考?核，充分調(diào)?動“三大員?”抓安全質(zhì)?量的積極性?和主動性，?切實發(fā)揮其?職責作用。?5.嚴格?落實責任清?單。嚴格按?照規(guī)定的時?間節(jié)點及時?更新人、現(xiàn)?場、災(zāi)害三?個方面的責?任清單，定?措施、定責?任人、定時?間，按期整?改到位，確?保人人上崗?安全、現(xiàn)場?處處安全，?進一步提高?礦井安全保?障能力。從?人的不安全?行為入手，?參照嚴重“?三違”、一?般“三違”?等標準內(nèi)容?，查找人的?不安全風(fēng)險?；從機電、?通風(fēng)等系統(tǒng)?入手，分正?常、異常、?緊急三種不?同情況，辨?識評估系統(tǒng)?風(fēng)險，分析?大系統(tǒng)、查?找大風(fēng)險、?解決大隱患?，嚴防大事?故；從作業(yè)?流程入手，?分開工前、?施工中、停?工后三個工?作段落，_?__每個崗?位、每個工?種、每道工?序開展全流?程風(fēng)險辨識?評估，解決?小問題，預(yù)?防零打碎敲?的事故；從?設(shè)備的全生?命周期入手?，分析過去?、現(xiàn)在和將?來三個時段?，開展專項?風(fēng)險辨識評?估。6.?嚴格抓好“?三一”精益?管理。各專?業(yè)口根據(jù)新?規(guī)程新標準?，不斷補充?完善安全質(zhì)?量精益管理?內(nèi)容，嚴格?按照“菜單?”和價格，?逐項檢查驗?收和規(guī)范罰?款，保證問?題排查細致?全面、交易?公平公正、?問題整改快?速徹底。同?時抓好查出?問題的閉合?管理，及時?將問題上傳?安寶網(wǎng)，追?蹤落實到位?。深入開展?精品工程創(chuàng)?建，實行設(shè)?備、設(shè)施、?儀表、配件?、物料、工?具、管線、?牌板的線性?定置管理和?全面編碼管?理；規(guī)范布?置安全標識?和安全警示?標志，井下?各個作業(yè)地?點和沿途設(shè)?立安全標識?、提示牌、?警示語，所?有巷道懸掛?“巷道標志?牌”，使動?態(tài)（范本）?的現(xiàn)場生產(chǎn)?系統(tǒng)實現(xiàn)有?序化管理，?營造安全有?序、文明整?潔的安全生?產(chǎn)環(huán)境。?7.嚴格落?實各項制度?。嚴格落實?相關(guān)管理規(guī)?定，持續(xù)增?強廣大干部?職工遵章作?業(yè)和正規(guī)操?作的責任心?；認真落實?問題閉合管?理機制，進?一步促進隱?患、嚴重“?三違”和重?點問題的快?速、高效整?治。（二?）、考核制?度1、未?按規(guī)定進行?安全風(fēng)險分?級辨識、評?估、管控、?公示、實施?、資料上報?的專業(yè)、部?室及工區(qū)，?對主要負責?人按照每次?___元進?行罰款；風(fēng)?險辨識不認?真，辨識內(nèi)?容不清晰，?不按時上報?資料的，對?主要負責人?按照每次_?__元進行?罰款。2?、各專業(yè)、?部室及工區(qū)?針對安全風(fēng)?險未按規(guī)定?建立安全風(fēng)?險數(shù)據(jù)庫、?重大安全風(fēng)?險清單、繪?制“紅橙黃?藍”四色安?全風(fēng)險空間?分布圖并匯?總造冊的單?位，對主要?負責人按照?每次___?元進行罰款?；編制內(nèi)容?不全，編制?不合格的，?對主要負責?人按照每次?___元進?行罰款。?3、各專業(yè)?、各部室、?各區(qū)隊未按?規(guī)定編寫系?統(tǒng)安全風(fēng)險?綜合評估書?的單位，對?主要負責人?按照每次_?__元進行?罰款；編制?內(nèi)容不全，?編制不合格?的，對主要?負責人按照?每次___?元進行罰款?。4、上?崗干部、班?組長每班交?接班前未_?__本班組?崗位員工對?重點工序進?行安全風(fēng)險?辨識評估或?未嚴格安全?《班組、崗?位安全管控?現(xiàn)場檢查考?核表》現(xiàn)場?監(jiān)管的，對?跟班干部、?班組長按照?每次___?元進行罰款?。5、崗?位員工上崗?前未嚴格按?照《安全確?認單》對上?崗區(qū)域進行?安全風(fēng)險辨?識的，對責?任人按照每?次___元?進行罰款；?凡發(fā)現(xiàn)安全?風(fēng)險為及時?處理并上報?的，對責任?人按照每次?___元進?行罰款。?6、崗位員?工匯報的安?全風(fēng)險值班?人員未在崗?位工種值班?日志中記錄?的，對擋板?值班干部按?照每次__?_元進行罰?款。7、?各業(yè)務(wù)部門?對安全風(fēng)險?辨識評估的?結(jié)果未按要?求進行跟蹤?落實閉合管?理的，對責?任單位正職?按照每次_?__元進行?罰款。8?、各專業(yè)沒?有“月、旬?”風(fēng)險辨識?記錄的，并?且沒有按時?上報的，按?照每次__?_元進行罰?款。9、?各區(qū)隊沒有?“月、旬、?日、班”風(fēng)?險辨識記錄?的，并且沒?有按時上報?的，按照每?次___元?進行罰款。?___融?龍宮煤業(yè)有?限責任公司?___融?龍宮煤業(yè)有?限責任公司?安全風(fēng)險?分級管控?實施方案安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案（三）為認?真貫徹落實?上級要求，?每年___?一次安全風(fēng)?險辨識評估?工作學(xué)習(xí)活?動，結(jié)合我?礦的實際情?況，特制定?本方案。?成立___?機構(gòu)，為保?證該項工作?有效開展，?并落到實處?，特成立安?全風(fēng)險辨識?評估學(xué)習(xí)小?組，組?長：陳慶雷?成員：各?專業(yè)副礦長?及各單位負?責人領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室在調(diào)度?室，陳慶雷?同志任辦公?室主任；?二、指導(dǎo)思?想深入貫?徹落實科學(xué)?發(fā)展觀，堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的科學(xué)?方針，牢固?樹立以人為?本，安全發(fā)?展的理念，?以治理隱患?、防止大事?故為目標，?以落實責任?為重點，全?面排查治理?隱患，建立?健全隱患排?查治理及重?大危險源監(jiān)?控的長效機?制，強化煤?礦安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，提高?安全生產(chǎn)管?理水平，實?現(xiàn)對安全生?產(chǎn)風(fēng)險超前?預(yù)控，規(guī)范?安全風(fēng)險，?有效防范和?遏制重大事?故的發(fā)生。?三、目標?任務(wù)通過?危險源安全?風(fēng)險評估、?預(yù)警防控，?使安全隱患?始終處于受?控狀態(tài)，減?少煤礦一般?事故，防范?較大事故，?杜絕和遏制?重特大事故?。四、工?作內(nèi)容建?立安全風(fēng)險?分級管控管?理體系，以?排查治理煤?礦生產(chǎn)基礎(chǔ)?設(shè)施、技術(shù)?裝備、作業(yè)?環(huán)境等方面?存在的隱患?，以及煤礦?安全生產(chǎn)體?制、制度建?設(shè)、安全管?理___體?系、責任落?實、勞動紀?律、現(xiàn)場管?理等方面的?問題。1?、安全生產(chǎn)?責任制建立?和員工崗位?規(guī)范及落實?情況。明確?各崗位工作?任務(wù)，規(guī)定?各工作崗位?所需個人防?護用品，明?確各崗位安?全管理職責?，明確各崗?位安全行為?標準。2?、煤礦隱患?整改臺帳和?小結(jié)情況。?對檢查出來?的安全隱患?按“五定”?原則，落實?整改措施、?資金、時限?和責任人及?驗收人。?3、煤礦通?風(fēng)、瓦斯、?火災(zāi)、防治?水、頂板、?機電運輸、?監(jiān)測監(jiān)控、?瓦斯抽采等?生產(chǎn)系統(tǒng)和?管理方面存?在的不安全?因素?！傲?大系統(tǒng)”的?運行和建設(shè)?情況。通?風(fēng)管理。礦?井、采區(qū)和?工作面是否?具備完善的?通風(fēng)系統(tǒng)。?各風(fēng)門、風(fēng)?筒、密閉等?通風(fēng)設(shè)施是?否完好。風(fēng)?速，有害氣?體是否符合?《煤礦安全?規(guī)程》要求?。雙風(fēng)機、?雙電源能自?動切換，保?持連續(xù)均衡?供風(fēng)。各個?作業(yè)點的測?風(fēng)、分風(fēng)按?時操作，供?風(fēng)點的風(fēng)量?、風(fēng)速是否?合要求。?瓦斯管理。?煤礦建立完?善的瓦斯管?理制度明確?落實到各崗?位。強化瓦?斯檢測，對?瓦斯等級進?行鑒定，瓦?斯檢查員嚴?格執(zhí)行瓦斯?巡回檢查制?度，嚴格執(zhí)?行瓦斯“三?對口、三簽?字”管理，?瓦斯檢查員?嚴格按程序?現(xiàn)場交接班?，每日按程?序進行瓦斯?情況匯報。?制定瓦斯隱?患處理措施?，排放瓦斯?嚴格按措施?操作，對臨?時停風(fēng)地點?立即斷電撤?人設(shè)置柵欄?、警示標志?。防治水?管理。及時?掌握本礦和?周邊礦井的?水系情況，?堅持做到“?預(yù)測預(yù)報、?有疑必探、?先探后掘、?先治后采”?的十六方針?，并編制年?度防冶水計?劃，制定“?防、堵、疏?、排、截”?的綜合防治?措施。防?塵管理。建?立健全防塵?系統(tǒng)，有效?降低施工地?點的粉塵，?在主要大巷?各轉(zhuǎn)載點、?煤倉，采煤?工作面回風(fēng)?風(fēng)流交匯處?___噴霧?并能正常使?用。采掘?管理。所有?施工地點必?須要編制措?施和技術(shù)操?作規(guī)程并嚴?格按規(guī)程措?施作業(yè)。?頂板管理情?況。加強頂?板管理，采?掘工作面嚴?禁空頂作業(yè)?，嚴格執(zhí)行?敲幫問頂制?度，每班派?一名安監(jiān)員?現(xiàn)場監(jiān)督支?護質(zhì)量，每?旬___相?關(guān)專業(yè)技術(shù)?人員對頂板?支護質(zhì)量進?行檢查驗收?。機電、?運輸管理情?況：按規(guī)定?實現(xiàn)雙回路?供電；井下?機電設(shè)備保?持完好，杜?絕電氣設(shè)備?失爆；禁止?非防爆和淘?汰產(chǎn)品下；?提升運輸設(shè)?備保護裝置?和安全防護?設(shè)施齊全、?有效?；鸸?品管理情況?：煤礦嚴禁?購買、使用?非法爆炸材?料；建立并?嚴格執(zhí)行爆?炸材料儲存?、運輸和井?下___作?業(yè)制度，井?下嚴格實行?“一炮三檢?”和“三人?連鎖”放炮?制度。__?_、___?“領(lǐng)、用、?退”數(shù)量一?致，實行閉?合式管理。?滅火器材不?允許失效，?并建立管理?制度，數(shù)量?配備要足。?5、煤礦?安全生產(chǎn)重?要設(shè)施、裝?備和關(guān)鍵設(shè)?備、裝備的?完好狀況及?日常管理維?護、保養(yǎng)情?況，勞動防?護用品的配?備和使用。?6、應(yīng)急?預(yù)案制定、?演練和應(yīng)急?救援物資，?設(shè)備設(shè)施及?維修情況。?建立完善?的應(yīng)急的管?理體系，每?年___一?次救災(zāi)演習(xí)?并要有計劃?、方案和總?結(jié)報告，設(shè)?立兼職救護?隊。五、?工作開展：?㈠、制訂?方案，進行?動員部署。?按照工作內(nèi)?容的要求，?各有關(guān)責任?人要認真進?行安全生產(chǎn)?大檢查隱患?排查治理專?項整治工作?，礦每月定?期（___?日、___?日、___?日）___?三次全礦地?面、井下范?圍內(nèi)安全隱?患排查治理?整治工作，?___全礦?井下范圍內(nèi)?頂板管理、?提升運輸、?一通三防、?機電管理、?水害治理安?全生產(chǎn)大檢?查。㈡、?突出工作重?點，認真開?展此項活動?。按工作內(nèi)?容的要求，?各有關(guān)責任?人員要認真?進行安全生?產(chǎn)大檢查隱?患排查、治?理工作，并?制訂整改方?案，認真進?行整改。對?危險源和安?全隱患進行?辯識如發(fā)現(xiàn)?問題交給責?任人進行風(fēng)?險預(yù)警。?六、相關(guān)要?求：1、?各相關(guān)人員?必須認真落?實好各自責?任，分好工?，做好此項?工作，確保?取得成效。?2、嚴肅?紀律、進行?責任追究。?凡工作不負?責任，工作?不細造成落?實不好的，?要進行責任?追究。密?山市興達煤?礦檔案編?號：2－4?－1安全?風(fēng)險分級管?控實施方案?、培訓(xùn)計劃?密山市興?達煤礦__?_年___?月___日?審批?欄關(guān)于安?全風(fēng)險辨識?、評估、分?級管控工作?的情況?鄂爾多斯市?通惠供熱燃?氣集團有限?公司于__?_年委托_?__方安科?技術(shù)咨詢有?限公司（甲?級安全評價?機構(gòu)資質(zhì)）?對熱力、燃?氣工程運營?、安全生產(chǎn)?進行現(xiàn)狀評?價，并編制?安全評價報?告。__?_年___?月完成安全?現(xiàn)狀評價報?告的編制工?作，其中包?括《鄂爾多?斯市通惠供?熱燃氣集團?有限公司鄂?爾多斯市康?巴什新區(qū)燃?氣一期工程?安全現(xiàn)狀評?估報告》、?《鄂爾多斯?市通惠供熱?燃氣集團有?限公司康巴?什新區(qū)熱力?工程安全現(xiàn)?狀評估報告?》、《鄂爾?多斯市通惠?供熱燃氣集?團有限公司?熱源廠熱水?鍋爐重點危?險源安全評?估報告》?___年_?__月完成?___自治?區(qū)備案工作?，并將《工?貿(mào)行業(yè)建設(shè)?項目安全現(xiàn)?狀評價報告?備案表》備?案至鄂爾多?斯市安監(jiān)局?和康巴什新?區(qū)安監(jiān)局。?安全現(xiàn)狀?評價報告內(nèi)?容包括。編?制說明、項?目概況、危?險、有害因?素辨識與分?析、評價單?元的劃分和?評價方法的?選擇、定性?、定量評價?、安全對策?措施及整改?建議、安全?評價結(jié)論。?其中第三?章危險、有?害因素辨識?與分析，主?要涵蓋。主?要物料及其?危險性、自?然環(huán)境危險?有害因素的?辨識及分析?、廠址選擇?中危險、有?害因素辨識?、生產(chǎn)過程?中危險、有?害因素辨識?及分析、行?為性危險、?有害因素、?重大危險源?辨識、人的?不安全行為?分析、管理?缺陷等內(nèi)容?。安全現(xiàn)狀?評價中詳細?明確了我公?司在熱力、?燃氣項目中?安全風(fēng)險辨?識、分級管?控工作等項?目內(nèi)容。?根據(jù)《危險?化學(xué)品安全?管理條例》?第二十二條?生產(chǎn)、儲存?危險化學(xué)品?的企業(yè)，應(yīng)?當委托具備?國家規(guī)定的?資質(zhì)條件的?機構(gòu)，對本?企業(yè)的安全?生產(chǎn)條件每?___年進?行一次安全?評價，提出?安全評價報?告。安全評?價報告的內(nèi)?容應(yīng)當包括?對安全生產(chǎn)?條件存在的?問題進行整?改的方案。?生產(chǎn)、儲存?危險化學(xué)品?的企業(yè)，應(yīng)?當將安全評?價報告以及?整改方案的?落實情況報?所在地縣級?安監(jiān)部門備?案。在港區(qū)?內(nèi)儲存危險?化學(xué)品的企?業(yè)，應(yīng)當將?安全評價報?告以及整改?方案的落實?情況報港口?部門備案。?依據(jù)《安?全生產(chǎn)法》?第二十九條?礦山、金屬?冶煉建設(shè)項?目和用于生?產(chǎn)、儲存、?裝卸危險物?品的建設(shè)項?目，應(yīng)當按?照國家有關(guān)?規(guī)定進行安?全評價。?第三十七條?生產(chǎn)經(jīng)營單?位對重大危?險源應(yīng)當?shù)?記建檔，進?行定期檢測?、評估、監(jiān)?控，并制定?應(yīng)急預(yù)案，?告知從業(yè)人?員和相關(guān)人?員在緊急情?況下應(yīng)當采?取的應(yīng)急措?施。生產(chǎn)經(jīng)?營單位應(yīng)當?按照國家有?關(guān)規(guī)定將本?單位重大危?險源及有關(guān)?安全措施、?應(yīng)急措施報?有關(guān)地方人?民政府安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理部門和有?關(guān)部門備案?。我公司?___年完?成安全現(xiàn)狀?評價工作，?根據(jù)相關(guān)法?律法規(guī)，每?___年進?行一次安全?評價，（范?本）評價報?告有效期至?___年。?現(xiàn)我公司?天然氣分公?司中壓市政?燃氣管網(wǎng)屬?重大危險源?，需專項開?展重大危險?源的登記建?檔、檢測、?評估、監(jiān)控?等工作，重?大危險源安?全現(xiàn)狀評價?工作需單獨?進行，其中?燃氣管網(wǎng)檢?測工作正在?進行中，預(yù)?計___月?份完成此項?工作。安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案（四）關(guān)鍵詞?企業(yè)班組；?按工序程序?辨識危險源?；控制整改?；動態(tài)（范?本）管理?___年平?煤股份一礦?已順利地通?過了職業(yè)健?康安全管理?體系的認證?，___年?___月份?又進行了再?認證。如何?落實對危險?因素的控制?；如何在產(chǎn)?量規(guī)模不斷?提升過程中?讓職工及時?發(fā)現(xiàn)隱患、?了解危害、?防范危害；?如何將傳統(tǒng)?的安全管理?方式轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)代安全管?理模式。平?煤股份一礦?監(jiān)測隊針對?這些問題把?危險源辨識?、風(fēng)險評價?和風(fēng)險控制?放在班組，?是對職業(yè)健?康安全管理?體系工作的?大膽突破和?創(chuàng)新。依據(jù)?班組工作崗?位的工序，?辨識每一道?工序的危險?源，并進行?風(fēng)險評價、?風(fēng)險控制策?劃，使危險?源在班組得?到控制。?1班組如何?進行危險源?辨識、風(fēng)險?評價和風(fēng)險?控制1.?1班組長先?要要對本班?組管轄范圍?或承擔的作?業(yè)明確無誤?，對重點、?難點、危險?點了如指掌?，做到心中?有數(shù)。如根?據(jù)井下班組?工作的工序?，___危?險源辨識人?員從職工上?班出家門開?始-職工到?單位-開班?前會-換衣?下井-入井?坐皮帶-到?達工作崗位?-（開始工?作-按工序?）工作過程?-完成工作?-返回地面?-洗澡更衣?-班后會-?下班回家的?過程中可能?發(fā)生的危險?排列出來，?逐一辨識，?匯集成表。?1.2班?組應(yīng)對所承?擔的項目、?任務(wù)、可能?會發(fā)生哪種?傷害，引發(fā)?哪類事故，?如觸電、起?重傷害、落?物墜人、火?災(zāi)爆炸、中?毒窒息等，?都要在作業(yè)?前仔細預(yù)想?，并運用《?風(fēng)險評價方?法的選取》?中的“作業(yè)?條件危險性?評價法”進?行評價，分?析發(fā)生事故?可能造成的?后果及風(fēng)險?等級劃分，?分別列出對?策加以落實?，防患于未?然。1.?3讓班組每?個成員都清?楚，從人、?機、料、法?、環(huán)幾個方?面細化分析?，認真填寫?《危險源辨?識、風(fēng)險評?價和風(fēng)險控?制一覽表》?。著重從作?業(yè)狀況、發(fā)?生事故因素?、潛在危險?、重點對策?、預(yù)防措施?方面下功夫?，以此來提?高自我保護?能力和事故?處理能力，?達到危險預(yù)?知大家清楚?，《危險源?辨識、風(fēng)險?評價和風(fēng)險?控制一覽表?》人人都能?看明白，從?而保證每次?危險作業(yè)都?能順利完成?。1.4?班組長要做?明白人。班?組長和職工?之間、職工?和職工之