創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)課件

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理0112班創(chuàng)業(yè)背景抓住西部大開發(fā)機(jī)遇，結(jié)合云南經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，選擇自主創(chuàng)業(yè)——開辦一個(gè)“多姿花店”，花店的理念是籌建一家花卉有限公司，最后發(fā)展成一家連鎖店，充分展示我們企業(yè)管理才能。

Abstraction:With“Westernregiondevelopment”andYunnaneconomicsPolicy,wedecidetosetupaflowerstorenamed“duozi”.Ourobjectiveistodevelopthestoreintoabig-scalechainStore,whichshowsourabilityofenterprisemanagement.

一、為什么選擇自主創(chuàng)業(yè)1、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻2、結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮特長(zhǎng)3、依托云南對(duì)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策二、西部大開發(fā)戰(zhàn)略1999年江總書記提出西部大開發(fā)，國(guó)家給西部發(fā)展提供了優(yōu)惠政策支持，給我們?cè)颇蠋?lái)了無(wú)限生機(jī)。云南具有獨(dú)特的地理資源優(yōu)勢(shì)和多樣的少數(shù)民族特色，發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)，把云南建成綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、民族文化大省，國(guó)際大通道，這是云南省制定的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合我們自身的優(yōu)勢(shì)——企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我們有系統(tǒng)的理論知識(shí)、有較高的文化素養(yǎng)、有一定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，并且在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，我們有信心戰(zhàn)勝同行。

創(chuàng)業(yè)方案如下：二、公司定位：

公司分三步走的指導(dǎo)思想：第一步，基于現(xiàn)在資金問(wèn)題加上剛成立等原因，公司規(guī)模相對(duì)小，第二步，實(shí)現(xiàn)資本的原始積累，尋找合適的合作伙伴，增加資金的投入和引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加連鎖超市；第三步，把我們的公司創(chuàng)建成一個(gè)品牌企業(yè)，一步一步把我公司建成著名品牌的大型連鎖鮮花超市。

三、公司經(jīng)營(yíng)理念：

人格本位，質(zhì)量第一，突出個(gè)性，打造品牌！使人們的生活因“多姿”鮮花的加盟而變得多姿多彩！

四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

1、顧客上門購(gòu)買2、旅游團(tuán)隊(duì)購(gòu)買3、網(wǎng)絡(luò)售花4、上門設(shè)計(jì)家居的鮮花擺放5、婚宴中的鮮花裝飾6、鮮花超市

五、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

通過(guò)調(diào)查和分析，選定一個(gè)良好的商區(qū)，大致來(lái)看應(yīng)在尚義街附近，店面的面積在10平方米左右，確定位子還需近一步的實(shí)地勘察加上考慮其他因素后才能決定。

六、進(jìn)貨來(lái)源：

鮮花的保質(zhì)期很短，所以在進(jìn)、存、出要作嚴(yán)格的預(yù)算，讓報(bào)廢的數(shù)量減至最低。不經(jīng)過(guò)批發(fā)商，直接找到花農(nóng)訂立購(gòu)銷合同，把進(jìn)貨成本降至最低，同時(shí)又確保充足的進(jìn)貨來(lái)源。

七、人員安排：

需要員工五～六人，其中管理人員兼市場(chǎng)營(yíng)銷人員1人，財(cái)會(huì)兼辦公室人員1人，一個(gè)店長(zhǎng)，二～三名員工，同時(shí)還請(qǐng)幾個(gè)在校大學(xué)生來(lái)做兼職，為他們提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

九、服務(wù)宗旨：

顧客就是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的！

十、資金預(yù)算：

公司注冊(cè)資本10萬(wàn)元，分三期投入首期資金需求量：4萬(wàn)元，其中：房屋年租金1萬(wàn)，店面設(shè)計(jì)裝修1萬(wàn)，還有15000元進(jìn)貨費(fèi)用（包括首批進(jìn)貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等），廣告支出5000元。

十二、利潤(rùn)分析

預(yù)計(jì)每月平均收入為1萬(wàn)，工資支出4000元，其他支出1000元，鮮花成本2000元，凈利潤(rùn)為3000元，力爭(zhēng)在一年收回投資。

十三、公司開辦程序這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工登記、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟：一是申請(qǐng)和受理；二是審查和核準(zhǔn)；三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

目前，我們的首要任務(wù)是更好的學(xué)好理論知識(shí)，并利用一切可能的實(shí)