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蔣文華微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理導(dǎo)論什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究人們?nèi)绾谓?jīng)濟(jì)地利用稀缺資源最大限度地實現(xiàn)自身目標(biāo)的科學(xué)(效率)。Economics家庭財富管理(古希臘,色諾芬)國家財富管理(政治經(jīng)濟(jì)學(xué),1615)國民財富增長(亞當(dāng)·斯密,1776)稀缺資源配置(馬歇爾,1890)時間資源配置(貝克爾,1976)人類選擇行為(DanielKahneman和VernonL.Smith,2002)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)1、資源的稀缺性——使管理成為必要2、資源的多用性——使管理成為可能3、人的理性--使管理經(jīng)濟(jì)學(xué)成為可能認(rèn)知的理性--自我利益的最佳判斷者偏好的完備性偏好的傳遞性中庸之道行為的理性(利益最大化)--自我利益的追求者最后通牒(takeitorleaveit)綜合激勵!兩利相權(quán)取其重

特別提示:人是理性的,這是一切管理工作的基礎(chǔ)人是感性的,這是一切成功管理的基礎(chǔ)動之以情曉之以理誘之以利經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法1、最大(?。┗治觥髽O值給定目標(biāo)函數(shù)和約束條件,求最大值或最小值。在最大化分析中,約束條件被認(rèn)為不受行為選擇的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法非制度性約束(理論上的劃分)1、資源稟賦(勞動力、資本品、自然資源)(有什么)2、技術(shù)條件(能做什么)(太陽能,技術(shù)創(chuàng)新)3、信息空間(知道什么)(沒看見,培訓(xùn))4、效用函數(shù)(喜歡什么)(文化熏陶)制度性約束(游戲規(guī)則,“if,then”,限制選擇空間)1、正式制度(法律、規(guī)章)(右行)2、非正式制度(倫理、文化、“潛規(guī)則”)(闖紅燈)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法2、均衡分析——極值的組合分析均衡(實證分析,Positiveanalysis

)行為主體間相互作用的一種結(jié)局,在該結(jié)局下,無人能通過改變自身的行為謀取更多利益。在均衡分析中,約束條件可能會受到行為選擇的影響。舉例現(xiàn)狀的暴政囚犯困境鷹鴿博弈征稅博弈監(jiān)督博弈博弈論現(xiàn)象--行為--制度策略(行為)選擇及其直接相互作用現(xiàn)象行為制度不能用現(xiàn)象解釋現(xiàn)象行為背后一定有原因制度一定可以修改完善1、被淋濕;2、樓坍塌;現(xiàn)象--行為--制度特別提示:管理:管事、管人、管制度通過管人來管事,通過管制度來管人!如果---,那么---行動后果制度現(xiàn)象--行為--制度策略(行為)選擇及其直接相互作用外因內(nèi)因特別提示:外因是條件,內(nèi)因是根據(jù)!1、江西為什么發(fā)展的比浙江慢?2、企業(yè)為什么留不住人?3、中國GDP增長率為什么從07年的13%降到08年的9%?地震是樓塌的原因(之一)嗎?特別提示:只為成功找方法,不為失敗找借口特別提示:多講方法少講借口,多講自已少講別人,多講主觀少講客觀。新“三講”管理者的“管理意識”:我該怎么辦?特別提示:別人怎么思考,取決于您怎么提問!吸引力法則管理:圍繞目標(biāo)找方法1、江西為什么發(fā)展的比浙江慢?2、企業(yè)為什么留不住人?3、中國GDP增長率為什么從07年的13%降到08年的9%?高層:與時俱進(jìn)定目標(biāo)中層:圍繞目標(biāo)找方法基層:依據(jù)方法見行動判斷力,選方向,選人執(zhí)行力學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理1、選擇無處不在(Tradeoff)--源于稀缺性和多用性生,還是死?進(jìn),還是退?走,還是留?拿,還是不拿?眼前利益和長遠(yuǎn)利益公主的眼色與侍衛(wèi)的選擇特別提示:合作還是競爭,這是個問題!經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理2、選擇的代價是未選的東西(學(xué)會放棄、舍得)機(jī)會成本(opportunitycost)Thereisnofreelunch3、選擇的依據(jù)是邊際收益(MarginalRevenue)和邊際成本(MarginalCost)的比較選擇永遠(yuǎn)是面向未來的——你總該為自己想想未來沉沒成本不影響人的選擇沉沒成本(sunkcost) 排隊決策買賣股票“釣魚工程”沉沒成本效應(yīng)與路徑依賴(萬元陷阱)經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理選擇基于預(yù)期,因而從事后看未必是最佳的A、“沉沒成本”不影響決策,但影響輸贏(盈虧) “殺頭的生意有人做,虧本的生意沒人做”B、決策在成本沉沒之前:專用性資產(chǎn)投資(“三思而后行”,為何買股票比買彩電快!流通性偏好)學(xué)歷教育與技能培訓(xùn),上大學(xué)與考研男怕入錯行、女怕嫁錯郎4、選擇依預(yù)期而變——人們會對激勵作出反應(yīng)動之以情、曉之以利(胡蘿卜+大棒)上有政策、下有對策(“OT”)有效的政策必須是激勵相容的,否則政策失效。(搶劫與殺人)漁夫、蛇與青蛙的故事汽車安全帶的故事(Peltzman,1975)減少了每次車禍的死亡人數(shù),而增加了車禍的次數(shù),駕駛員的死亡人數(shù)幾乎不變,行人的死亡人數(shù)增加經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理動之以情曉之以理誘之以利《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志全年訂單價格表:1、電子版:59美元2、電子版加印刷版:125美元32%68%《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志全年訂單價格表:1、電子版:59美元2、印刷版:125美元3、電子版加印刷版:125美元84%16%2004年年底,杭州市正式推出100輛奔馳豪華出租車,真正上路的是75輛。到2008年10月份,杭州奔馳出租車全線退市。12元起步價,4公里10元起步價,4公里千島湖魚味館“魚頭”的定價秀水魚頭皇金牌魚頭王特別提示:如果不給對方您的兩利讓其相權(quán),那么對方就會把您的一利和他人的一利相權(quán),從而離您而去。多做選擇題,少做判斷題特別提示:1、讓對方在2個或3個里面做選擇。2、給對方的幾個選項必須有明顯區(qū)別。強(qiáng)盜分金幣的故事

5個強(qiáng)盜,分100個金幣。首先由第一個強(qiáng)盜提出分配方案,如果5個強(qiáng)盜中半數(shù)或半數(shù)以上通過(包括自己在內(nèi)),則分配方案成立,分配結(jié)束。若不能通過,則第一個強(qiáng)盜將被扔海里,并繼續(xù)由第二個強(qiáng)盜提出分配方案。如此往復(fù),一直到有人提出的分配方案通過為止。問題:假設(shè)5個強(qiáng)盜都是個人利益最大化的追求者(理性,足夠聰明),并決策的順序事先已排好。那么,您希望自己排第幾個?如果您排第一個將會提出一個怎樣的分配方案,以便讓自己得到最大的利益?

向前展望倒后推理強(qiáng)盜分金幣的故事特別提示:沒有歧視,就沒有效率!沒有歧視,也是一種歧視!“你最重要的工作不是把最差的員工變成表現(xiàn)不錯的員工,而是要把表現(xiàn)不錯的變成最好的?!保f爾奇)“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,無德有才限制使用,無德無才堅決不用?!保膳#┏晒Φ膱F(tuán)隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn)。——杰克·韋爾奇強(qiáng)盜分金幣的故事

作為第一個強(qiáng)盜的您在提出分配方案時,在實際操作中,更理性的做法是,把您的分配方案進(jìn)行充分的解釋,以便讓他人能夠認(rèn)同!請相信:人是講道理(邏輯)的!關(guān)鍵是您是否能夠把道理(邏輯)講清楚!

組織目標(biāo)與個人目標(biāo)并無直接的聯(lián)系,也往往不一致,一個人之所以愿意為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn),并不是因為組織目標(biāo)就是個人目標(biāo),而是因為實現(xiàn)組織目標(biāo)將有助于達(dá)成個人目標(biāo)。因此,個人目標(biāo)的實現(xiàn)是個人參與組織活動的決策基礎(chǔ)。特別提示:道理一定要講圓,圓則通,通則不痛!道理講的越圓,社會滾動發(fā)展的越快!世界上“力”再大,也不如“利”大;“利”再大,也不如“理”大。--《蒙牛內(nèi)幕》動之以情曉之以理誘之以利請把你的“理”管住百萬奶牛有一個非常不錯的民謠叫“一家一戶一頭牛,老婆、孩子熱炕頭,一家一戶兩頭牛,生活吃穿不用愁,一家一戶三頭牛,三年五年蓋洋樓,一家一戶超過五頭牛,那就比牛根生還要?!?。法國著名女高音歌唱家瑪·迪梅普萊有一個很大的私人園林。每逢周末,總是會有人到她的園林里采花、拾蘑菇,更有甚者還在那里搭起了帳篷露營野餐。雖然管理人員多次在園林四周圍上籬笆,還豎起了“私人園林,禁止入內(nèi)”的木牌,可所有這些努力都無濟(jì)于事。迪梅普萊知道了這種情況后,就吩咐管理人員制作了很多醒目的大牌子,上面寫著“如果有人在園林中被毒蛇咬傷后,最近的醫(yī)院距此15公里”的字樣,并把它們立在園林四周。從此以后,再也沒有人私自闖入她的園林了。

士兵買保險的故事最后通牒:takeitorleaveitABX%接受拒絕(1-X,X)(0,0)提出分配方案如果總金額是10萬元,你的分配方案是多少?特別提示:越是成熟的社會(企業(yè)),在管理中越是更多地運(yùn)用最后通牒的博弈。飯店點(diǎn)菜特別提示:最后通牒一方面可以節(jié)省大量的談判成本,另一方面還可以給人以公平感。肯德基、麥當(dāng)勞:1、童叟無欺;2、老少有別特別提示:一對一用討價還價,一對多用最后通牒!特別提示:例外的事情用討價還價,例內(nèi)的事情用最后通牒!制度化管理(法治化)特別提示:決定您出價高低的是:貪婪與恐懼!特別提示:小人物要貪婪,大人物要恐懼!小企業(yè)要貪婪,大企業(yè)要恐懼!貪婪使人成功,恐懼使人安全!雷曼兄弟的杠桿比例達(dá)到33倍,資本充足率只有3%2008年10月11日,浙江媒體都在首要位置報道了浙江紹興最大的民營企業(yè)——“浙江華聯(lián)三鑫集團(tuán)”破產(chǎn)倒閉的消息?!叭A聯(lián)三鑫”擁有亞洲最大、世界第二的PTA(一種用于制造滌綸的化工產(chǎn)品)生產(chǎn)基地,其股東包括著名上市公司“華聯(lián)控股”和“華西村”,資產(chǎn)總規(guī)模為110億。其另外兩個股東則是紹興當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)“展望集團(tuán)”和“加佰利集團(tuán)”,他們都是紹興最大的企業(yè)之一。其中,展望集團(tuán)旗下的“展望股份”和加佰利集團(tuán)旗下的“永隆實業(yè)”都是香港上市公司。據(jù)華聯(lián)三鑫上報給政府的材料稱,其債務(wù)缺口高達(dá)72.82億元,除涉及國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)外,還牽涉十余家國內(nèi)商業(yè)銀行。而僅僅4天以前的10月7日,全國最大的印染企業(yè)——紹興“浙江江龍控股集團(tuán)”破產(chǎn)倒閉。其在新加坡上市的“中國印染”,在新加坡當(dāng)?shù)貢r間10月8日14點(diǎn)20分被暫停交易。江龍控股是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售于一體的大型印染企業(yè),僅其子公司江龍印染2005年銷售額就為6億元人民幣,凈利潤達(dá)到7000萬元。據(jù)稱,江龍集團(tuán)的債務(wù)高達(dá)20億元,其中大部分為銀行貸款和民間借貸。其董事長陶壽龍和妻子嚴(yán)琪目前已雙雙失蹤?!耙鲆粋€偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。”(張瑞敏)特別提示:薪酬制度公開,薪酬結(jié)果保密。薪酬排行榜1993年,美國聯(lián)邦監(jiān)管局首次強(qiáng)制上市公司披露高管的薪金及津貼等詳細(xì)資料。監(jiān)管者希望以此能夠制止公司高管薪酬過快增長的頑癥。因為,1976年美國公司高管的平均收入是普通工人的36倍,而到了1993年竟然上漲到了131倍。那么,這個政策執(zhí)行的結(jié)果會是如何呢?10多年過去后,現(xiàn)在已經(jīng)上漲到了369倍了。萬人年齡組男性女性資料來源:2005年1%人口抽樣調(diào)查2005年中國人口年齡結(jié)構(gòu)圖改善性需求剛性需求投機(jī)需求投資需求

中新網(wǎng)6月2日電:教育部今日舉行新聞發(fā)布會介紹2010年全國高考有關(guān)情況,教育部最后統(tǒng)計結(jié)果顯示,2010年全國報名總?cè)藬?shù)是957萬,比去年減少大約65萬,全國招生計劃總數(shù)是657萬名,由于計劃增加,報名人數(shù)減少,預(yù)計今年全國高考平均錄取率將會增加近7個百分點(diǎn)。四川、甘肅、西藏三省高考人數(shù)較2009年有所提升,其余省份高考人數(shù)皆呈下降趨勢。省份20082009降幅2010降幅總降幅山東807012.5665.717.5河北57.4855.92.750.310.012.5湖南5450.76.141.318.523.5江西38.44358.93111.419.4浙江36.4434.854.430.0813.717.5內(nèi)蒙古2724.68.921.911.018.9新疆1718-5.916.48.93.5北京10.3710.12.6820.822.9上海13.48.338.16.719.350.0天津8.857.6513.67.17.219.8廣西30.430.20.729.91.01.64云南22.0522.31-1.2221.40.2全國105010222.79576.48.9省份20082009降幅2010降幅總降幅河南90.595.9-6.095.240.7-5.2廣東61.464.4-4.961.54.5-0.2四川51.76503.451.1-2.21.3西藏1.51.369.31.8-32.4-20.0甘肅2928.61.429.1-1.7-0.3福建31.230.52.229.24.36.4安徽6157.26.256.21.77.9陜西41.440.52.237.866.58.6山西37362.7360.02.7遼寧30286.725.58.915黑龍江22.823-0.919.515.214.5吉林20.819.75.316.914.218.8福建31.230.52.229.24.36.4山東省2009年出生人口110.4萬人,出生率11.70‰;死亡人口57.4萬人,死亡率6.08‰;自然增長率5.62‰。其中,0-14歲人口1485.8萬人,占總?cè)丝诘?5.7%;15-64歲人口6996.6萬人,占73.9%;65歲及以上人口987.7萬人,占10.4%。濟(jì)南2009年末戶籍總?cè)丝?03.27萬人,下降1.18‰。全年人口出生率9.39‰,下降0.47個千分點(diǎn);人口死亡率6.78‰,上升0.18個千分點(diǎn)。人口自然增長率2.61‰,下降0.65個千分點(diǎn)。人口機(jī)械增長率下降4.02‰。年末常住人口667.85萬人,增加5.16萬人,增長7.79‰。中國社會科學(xué)院財政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所10日發(fā)布《中國財政政策報告2010/2011》指出,2011年以后的30年里,中國人口老齡化將呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢,到2030年,中國65歲以上人口占比將超過日本,成為全球人口老齡化程度最高的國家。到2050年,社會進(jìn)入深度老齡化階段。特別提示:退休前努力工作,哪怕僅僅是為了安度晚年!根據(jù)2000年人口普查的數(shù)據(jù),10歲人口有2621萬人,5歲人口有1693萬人,而1歲人口僅有1150萬,不到10歲人口的一半!0-14歲的少兒人口占總?cè)丝诘谋壤?982年為33.6%(第三次人口普查),1990年降到27.86%(第四次人口普查),2000年降到22.8%(第五次人口普查),2009年進(jìn)一步下降到18.5%,下降速度相當(dāng)快。1998年:小學(xué)在校生13953.80萬人,比上年減少41.57萬人;1999年:小學(xué)在校生13547.96萬人,比上年減少405.84萬人;2000年:小學(xué)在校生13013.25萬人,比上年減少534.71萬人;2001年:小學(xué)在校生12543.47萬人,比上年減少469.78萬人;2002年:小學(xué)在校生12156.71萬人,比上年減少386.76萬人;2003年:小學(xué)在校生11689.74萬人,比上年減少466.97萬人;2004年:小學(xué)在校生11246.23萬人,比上年減少443.51萬人;2005年:小學(xué)在校生10864.07萬人,比上年減少382.16萬人;2006年:小學(xué)在校生10711.53萬人,比上年減少152.54萬人;2007年:小學(xué)在校生10564.00萬人,比上年減少147.53萬人;2008年:小學(xué)在校生10331.51萬人,比上年減少232.49萬人。2009年:小學(xué)在校生10071.47萬人,比上年減少260.04萬人。1996年,全國普通高等學(xué)校共1032所,到2009年,已漲到2305所,增幅超過120%。我國小學(xué)學(xué)校1992年擁有71.3萬所,2008年底,小學(xué)數(shù)量為30.09萬,2009年底進(jìn)一步減少到28.02萬所。17年的時間累計減少了43.28萬所。累計減少的幅度為60.7%。2010年9月1日,開學(xué)第一天,武漢市江夏區(qū)18名校長轉(zhuǎn)崗當(dāng)上了學(xué)校保安,21名校長到學(xué)生食堂服務(wù),種菜、養(yǎng)豬。他們此前的學(xué)校,幾乎都因教育布局調(diào)整被撤并。186名教師接受安保培訓(xùn),136名教師換到了食堂工作。2002-2008年,全國高考報名人數(shù)由527萬人增長到了1050萬人。成都郫縣清水小學(xué)19名教師堅持給唯一1名學(xué)生上課拐點(diǎn)增量靠增量推動拐點(diǎn)特別提示:1、高瞻遠(yuǎn)矚2、順勢而為3、提前預(yù)測拐點(diǎn)的產(chǎn)生新聞聯(lián)播(11月27日):去年年底,我國東南沿海地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過用工荒。又近歲末,這一問題不但沒有得到緩解,而且來得更早,招工更難。在上海閔行區(qū)來滬人員就業(yè)服務(wù)中心記者看到,大廳里空空蕩蕩,盡管大屏幕上滾動顯示的招聘崗位有四五千個,但前來應(yīng)聘的人寥寥無幾。閔行區(qū)來滬人員就業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人蔣衛(wèi)堃:“(以前)平均來說一天兩三百左右(來應(yīng)聘),現(xiàn)在每天一二十位左右?!?/p>

在江蘇、浙江等地,從十月份開始,不少勞動密集型企業(yè)就開始出

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