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3/3企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新研究-市場(chǎng)營(yíng)銷論文
現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在日益激烈地進(jìn)行著,企業(yè)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸形成系統(tǒng)化的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)模式,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,誰能夠滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求,誰就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中凸顯出來,將未來的消費(fèi)需求變化掌握,在市場(chǎng)中能夠搶占先機(jī),占領(lǐng)地位。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)旅思想是企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是核心價(jià)值所在。
一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新中存在的問題分析
(一)營(yíng)銷的意識(shí)不夠強(qiáng)烈
現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)主體在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施中,主要問題就是對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想不能夠提高重視程度,大多數(shù)企業(yè)在管理過程中對(duì)主體不夠明確,沒有企業(yè)營(yíng)銷意識(shí),依然走著傳統(tǒng)思想作用下的老路。在實(shí)際的工作中,埋頭苦干自己的事情,這種思維想法在這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式中并沒有將根本的問題體現(xiàn)出來。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍下,這種傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中也是被孤立存在的。目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種產(chǎn)品、信息以及貨幣之間發(fā)展的全體體制模式,本質(zhì)的理念就是強(qiáng)化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的聯(lián)系,這樣才能夠更好地提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率情況。企業(yè)主體如果對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)不能夠提高重視,其實(shí)就是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度相對(duì)的一種表現(xiàn)形式,發(fā)展片面意識(shí)的一種體現(xiàn),久而久之,就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品的營(yíng)銷水平有相悖的情況出現(xiàn),使得企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷,資金運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難等影響惡劣的情況發(fā)生,嚴(yán)重的情況下有可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。
(二)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作沒有提高重視
現(xiàn)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的企業(yè)主體,其中存在的問題不只是主觀方面對(duì)營(yíng)銷沒有提高重視,其中最主要的原因就是對(duì)市場(chǎng)的情況沒有了解具體。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)其實(shí)就是一種對(duì)于消費(fèi)者主體的營(yíng)銷活動(dòng)形式,本質(zhì)方面也是在消費(fèi)者的周圍進(jìn)行的,消費(fèi)者就是營(yíng)銷活動(dòng)開展的真正目的,也是主要原因。目前,企業(yè)對(duì)這一思想的觀念仍然沒有提高重視程度,許多的企業(yè)在發(fā)展中總是存在僥幸心理,主觀上能夠意識(shí)到市場(chǎng)調(diào)研工作的重要性,但是因?yàn)樵谶M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研中需要花費(fèi)大量的精力和成本,企業(yè)方面就很難進(jìn)行下去。希望運(yùn)用美國(guó)的樣本分析來滿足自己的心理需求,掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀。這些企業(yè)在主觀上就對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作有著片面的理解和錯(cuò)誤的認(rèn)知。企業(yè)戰(zhàn)略是一種主觀意識(shí),是在市場(chǎng)的現(xiàn)狀背景中建立而形成的。所以,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略得到創(chuàng)新,就要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作提高認(rèn)知,將這一項(xiàng)工作了解具體,明白其存在的重要作用。只有這樣,才能夠在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)中從實(shí)際的情況考慮,不能夠因?yàn)槌杀镜拈_銷問題對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的精準(zhǔn)性造成影響。
二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的對(duì)策分析
(一)把控企業(yè)戰(zhàn)略的角度
企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新不是一種獨(dú)立性的創(chuàng)新模式,而是一種與企業(yè)戰(zhàn)略有著重要聯(lián)系的創(chuàng)新形式,企業(yè)主體是在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主要參與者,本身就具有一定的主觀意識(shí)。這種主觀意識(shí)在一定范圍內(nèi)是在企業(yè)的發(fā)展中逐漸形成的。企業(yè)的主體要從企業(yè)的整體性出發(fā),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、管理理念、營(yíng)銷模式等進(jìn)行良好合理的規(guī)劃。使得企業(yè)能夠真正地意識(shí)到能夠做什么,怎樣做才是最好。只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷理念打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)條件,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率
在企業(yè)的發(fā)展過程中,若是將企業(yè)營(yíng)銷比作建筑的話,那么企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是建筑建設(shè)的基礎(chǔ)條件,營(yíng)銷與產(chǎn)品質(zhì)量之間有著不可分割的重要聯(lián)系,若是在環(huán)節(jié)中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,極有可能導(dǎo)致整個(gè)影響戰(zhàn)略都受到嚴(yán)重的威脅作用。因此,企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中,最需要提高重視法就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,在正常運(yùn)營(yíng)期間要依靠科學(xué)合理的管理方式來進(jìn)行。比如設(shè)備的更新?lián)Q進(jìn)、企業(yè)的外包等情況,只有這樣,才能夠有效的保證產(chǎn)品能夠滿足社會(huì)的需要,符合消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)要求,保障產(chǎn)品的質(zhì)量,因?yàn)槭袌?chǎng)的主體并不是不會(huì)改變的,而是會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化。因此,企業(yè)就應(yīng)該建立一個(gè)具有長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提出更高的要求。
(三)將市場(chǎng)潛在的需求挖掘出來
現(xiàn)階段,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸激烈,市場(chǎng)分隔也越來越細(xì)化。有的企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域占領(lǐng)先發(fā)的優(yōu)勢(shì),但是這種情況下就對(duì)后進(jìn)入的企業(yè)有著一定的阻礙作用,特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制逐漸健全的現(xiàn)今社會(huì),許多占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)都在領(lǐng)域建設(shè)中申請(qǐng)專利的保護(hù),這樣也給后進(jìn)入的企業(yè)抬高了進(jìn)入的門檻。要想進(jìn)入企業(yè)就要花費(fèi)更多的精力和成本。因此,企業(yè)方面在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過程中,不能夠盲目地追隨,要根據(jù)自身的實(shí)際情況來考量,將市場(chǎng)中潛在的需求充分挖掘出來,明確營(yíng)銷的目標(biāo),才能夠收獲更多的效益。
結(jié)束語
?C上所述,市
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