電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)驗(yàn)方法

《電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作》實(shí)驗(yàn)1實(shí)驗(yàn)一電子商務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備決策方法驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)方法通過項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備中涉及的各種方法。包括決策樹法、靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、差額投資回收期、項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明、工作結(jié)構(gòu)分解。實(shí)驗(yàn)類型驗(yàn)證性2二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（一）決策樹分析：通過概率分支進(jìn)行決策判斷，以決定未來項(xiàng)目是否可行。方框□：表示決策點(diǎn)，即出發(fā)點(diǎn)圓圈○：表示狀態(tài)點(diǎn)，即某個(gè)中間狀態(tài)點(diǎn)三角△：表示概率終點(diǎn)線段－：表示方案支（從決策點(diǎn)引出）或概率支（從狀態(tài)點(diǎn)引出）注：如果存在多級(jí)決策，可以用決策點(diǎn)□代替終點(diǎn)△，重復(fù)畫決策樹。3二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法4二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（二）靜態(tài)投資回收期就是從項(xiàng)目投建之日起，用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。它是最常用的評價(jià)指標(biāo)，具有直觀、簡便的特點(diǎn)，同時(shí)還可以反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。其缺點(diǎn)是沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。（三）動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期，是一種在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下計(jì)算的投資回收期，一般是按現(xiàn)值法來計(jì)算的。i0～基準(zhǔn)折現(xiàn)率動(dòng)態(tài)投資回收期除具有靜態(tài)投資回收期的一切特征以外，還考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。5二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（四）差額投資回收期差額投資回收期，是利用差額分析法（增量分析法），考慮投資額不等的兩種方案和投資差額的投資回收期，即用兩種方案收益差額將投資差額收回所需的期限。（五）項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明一般由項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目提議人來確定，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被任命負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，它的第一個(gè)工作就是對此項(xiàng)目負(fù)有基本責(zé)任的高級(jí)經(jīng)理一起，根據(jù)項(xiàng)目的背景確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo)，明確此項(xiàng)目目標(biāo)的目的，分析與同類項(xiàng)目的不同之處。并且，描述項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，明確、具體，盡量定量描述，保證項(xiàng)目目標(biāo)容易被溝通和理解，并使每個(gè)項(xiàng)目組成員結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)確定個(gè)人的具體目標(biāo)。6二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法（六）工作結(jié)構(gòu)分解工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是和個(gè)對項(xiàng)目工作進(jìn)行逐級(jí)分解的具體工具，它是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的、面向成果的樹形結(jié)構(gòu)，是項(xiàng)目所有工作單元的等級(jí)樹。項(xiàng)目編碼由4位數(shù)組成，分別代表不同層級(jí)。7三、實(shí)驗(yàn)基本步驟1.通過教師演示的方法或提供的相關(guān)參考資料進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)；2.根據(jù)教師要求，完成相關(guān)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。（一）決策樹實(shí)驗(yàn)步驟示例：某承包商向某工程投標(biāo)，計(jì)劃采取兩種策略：一種是投高標(biāo)，中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.2，不中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.8；另一種是投低標(biāo)，中標(biāo)與不中標(biāo)機(jī)會(huì)均為0.5。投標(biāo)不中時(shí)，則損失投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)5萬元。根據(jù)下表數(shù)據(jù)，用決策樹作出決策8三、實(shí)驗(yàn)基本步驟9三、實(shí)驗(yàn)基本步驟（二）靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（二）靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（三）動(dòng)態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)示例（四）差額投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例（五）項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說明10四、實(shí)驗(yàn)中的的注意事項(xiàng)把握思考的主主線，主意參參考提供的資資料。五、實(shí)驗(yàn)思考考題項(xiàng)目前期工作作包括哪些，，有哪些具體體的技術(shù)？六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告告的基本要求求（一）基本要要求：注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程程、實(shí)驗(yàn)班級(jí)級(jí)、姓名、學(xué)學(xué)號(hào)（二）擴(kuò)展要要求：寫出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容容，包括：操操作步驟、實(shí)實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)論。七、實(shí)驗(yàn)前的的預(yù)習(xí)內(nèi)容（（含實(shí)驗(yàn)所使使用的專業(yè)軟軟件的概述））復(fù)習(xí)相關(guān)理論論課課件，并并復(fù)習(xí)Project、Visio軟件。11實(shí)驗(yàn)二電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃與控控制方法驗(yàn)證證實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牡暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容容實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目目質(zhì)量管理的的方法。通過相關(guān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)質(zhì)量管理表格格與圖形的制制作，以及相相關(guān)文檔的撰撰寫，綜合提提供學(xué)生的項(xiàng)項(xiàng)目中期控制制能力。實(shí)驗(yàn)類型驗(yàn)證性12二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法使用計(jì)算機(jī)電電子表格軟件件進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證，得計(jì)算算推算結(jié)果的的正確性。（一）單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法單雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖又稱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)圖式網(wǎng)絡(luò)圖圖（activityonnode），使用節(jié)點(diǎn)點(diǎn)代表活動(dòng)，，箭頭代表活活動(dòng)順序。它體現(xiàn)了活動(dòng)動(dòng)之間的結(jié)束束－開始（FS）、開始－開開始（SS）、結(jié)束－結(jié)結(jié)束（FF）、開始－結(jié)結(jié)束（SF）四種類型的的邏輯關(guān)系。。（1）相關(guān)概念：：緊前工作：在在某項(xiàng)工作開開始之前必須須結(jié)束的那些些工作稱為該該工作的緊前前工作。緊后工作：在在某項(xiàng)工作結(jié)結(jié)束以后才能能開始的那些些工作稱為該該工作的緊后后工作。13二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法14結(jié)束－開始（（FS）:緊后工作的開開始依賴于緊緊前工作的結(jié)結(jié)束。開始－開始（（SS）:緊后工作的開開始依賴于緊緊前工作的開開始。結(jié)束－結(jié)束（（FF）:緊后工作的結(jié)結(jié)束依賴于緊緊前工作的結(jié)結(jié)束。開始－結(jié)束（（SF）:緊后工作的結(jié)結(jié)束依賴于緊緊前工作的開開始。（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法的一般般規(guī)定：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖的箭頭可以以畫成水平直直線、拆線或或斜線，箭頭頭水平投影方方向一般應(yīng)自自左向右，表表示工作的進(jìn)進(jìn)行方向。二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法15二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法（3）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法的繪制制規(guī)則約束：：1～單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)循環(huán)回回路；2～單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)雙向箭箭頭或者無箭箭頭的連線；；3～單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)沒有箭箭尾節(jié)點(diǎn)和沒沒有箭頭節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的箭線；4～單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，只能能有一個(gè)起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。。16二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法17二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法（二）雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法（1）簡介：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中只使用結(jié)結(jié)束－開始的的依賴關(guān)系。。18二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法的繪圖圖規(guī)定1～雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，一項(xiàng)項(xiàng)工作只有唯唯一的一條箭箭線和相應(yīng)的的一對節(jié)點(diǎn)編編號(hào)，箭尾的的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小小于箭頭的節(jié)節(jié)點(diǎn)編號(hào)。編編號(hào)從小到大大，可以間斷斷，但嚴(yán)禁重重復(fù)。2～虛箭線表示示虛工作。3～嚴(yán)禁出現(xiàn)循循環(huán)回路。19二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法的繪圖圖規(guī)定1～雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，一項(xiàng)項(xiàng)工作只有唯唯一的一條箭箭線和相應(yīng)的的一對節(jié)點(diǎn)編編號(hào)，箭尾的的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小小于箭頭的節(jié)節(jié)點(diǎn)編號(hào)。編編號(hào)從小到大大，可以間斷斷，但嚴(yán)禁重重復(fù)。2～虛箭線表示示虛工作。3～嚴(yán)禁出現(xiàn)循循環(huán)回路。20二、實(shí)驗(yàn)的基基本原理和方方法（三））關(guān)鍵鍵路徑徑法驗(yàn)驗(yàn)證依依據(jù)關(guān)鍵路路徑法法（criticalpathmethod，CPM）是在在項(xiàng)目目網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，根據(jù)據(jù)活動(dòng)動(dòng)的歷歷時(shí)而而確定定出來來的每每個(gè)活活動(dòng)的的最早早開始始、最最早結(jié)結(jié)束、、最晚晚開始始、最最晚結(jié)結(jié)束的的時(shí)間間或日日期，，從而而判斷斷出項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵路路徑上上的工工期和和非關(guān)關(guān)鍵路路徑上上的時(shí)時(shí)差，，以及及那些些可以以靈活活安排排進(jìn)度度和不不能靈靈活安安排進(jìn)進(jìn)度的的活動(dòng)動(dòng)。21三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟1.教師演演示方方法，，并提提供相相關(guān)參參考資資料；；2.根據(jù)教教師要要求，，進(jìn)行行相關(guān)關(guān)的綜綜合實(shí)實(shí)驗(yàn)。。（一））單代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖法驗(yàn)驗(yàn)證某企業(yè)業(yè)電子子商務(wù)務(wù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目目的開開發(fā)任任務(wù)信信息的的單代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖22232425三、實(shí)實(shí)驗(yàn)基基本步步驟（二））雙代代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖法驗(yàn)驗(yàn)證雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖法法的的繪繪圖圖規(guī)規(guī)定定1～雙雙代代號(hào)號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中，，一一項(xiàng)項(xiàng)工工作作只只有有唯唯一一的的一一條條箭箭線線和和相相應(yīng)應(yīng)的的一一對對節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)，，箭箭尾尾的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)小小于于箭箭頭頭的的節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號(hào)號(hào)。。編編號(hào)號(hào)從從小小到到大大，，可可以以間間斷斷，，但但嚴(yán)嚴(yán)禁禁重重復(fù)復(fù)。。2～虛虛箭箭線線表表示示虛虛工工作作。。3～嚴(yán)嚴(yán)禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)循循環(huán)環(huán)回回路路26三、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基基本本步步驟驟（三三））關(guān)關(guān)鍵鍵路路徑徑法法驗(yàn)驗(yàn)證證（1）順順推推法法確確定定每每項(xiàng)項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng)的的最最早早開開始始時(shí)時(shí)間間（（ES）和和最最早早結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間(EF)1～概概念念：：順推推法法，，又又稱稱順順排排工工期期法法，，就就是是從從項(xiàng)項(xiàng)目目的的開開始始往往結(jié)結(jié)束束的的方方向向推推導(dǎo)導(dǎo)，，來來計(jì)計(jì)算算網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中每每項(xiàng)項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng)的的最最早早開開始始時(shí)時(shí)間間和和最最早早結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間。。2～方法：：A.從網(wǎng)絡(luò)圖圖的左邊邊開始，，最早開開始時(shí)間間加上歷歷時(shí)，就就得到最最早結(jié)束束時(shí)間。。公式：最早結(jié)結(jié)束時(shí)間＝最最早開始時(shí)間間+歷時(shí)-1B.在不同路徑的的交會(huì)點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)取它前面較較大的那個(gè)時(shí)時(shí)間數(shù)值，作作為后面活動(dòng)動(dòng)的最早開始始時(shí)間。2728三、實(shí)驗(yàn)基本本步驟（2）逆推法確定定每項(xiàng)活動(dòng)的的最晚開始時(shí)時(shí)間（LS）和最晚結(jié)束束時(shí)間(LF)1～概念：逆推法，又稱稱倒排工期法法，就是從項(xiàng)項(xiàng)目提交結(jié)果果的最后期限限算起，看看看每項(xiàng)活動(dòng)最最晚什么時(shí)間間結(jié)束，或者者最晚必須什什么時(shí)間開始始的方法。2～方法：A.從網(wǎng)絡(luò)圖的右右邊開始，最最晚結(jié)束時(shí)間間減去歷時(shí)，，就得到早晚晚開始時(shí)間。。公式：最晚開開始時(shí)間＝最最晚結(jié)束時(shí)間間-歷時(shí)+1B.在不同路徑的的交會(huì)點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)取它后面較較小的那個(gè)時(shí)時(shí)間數(shù)值，作作為前面活動(dòng)動(dòng)的最晚結(jié)束束時(shí)間。2930四、實(shí)驗(yàn)中中的注意事事項(xiàng)注意認(rèn)真分分析已知條條件，以求求得最終結(jié)結(jié)果的正確確。五、實(shí)驗(yàn)思思考題項(xiàng)目質(zhì)量管管理與項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管理理的控制如如何真正得得以實(shí)現(xiàn)？？六、實(shí)驗(yàn)報(bào)報(bào)告的基本本要求（一）基本本要求：注明實(shí)驗(yàn)時(shí)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)實(shí)驗(yàn)課程、、實(shí)驗(yàn)班級(jí)級(jí)、姓名、、學(xué)號(hào)（二）擴(kuò)展展要求：寫出實(shí)驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容，包括括：操作步步驟、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)記錄、實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)論。。七、實(shí)驗(yàn)前前的預(yù)習(xí)內(nèi)內(nèi)容（含實(shí)實(shí)驗(yàn)所使用用的專業(yè)軟軟件的概述述）主要熟悉Excel、Project、Visio軟件的基本本操作。31實(shí)驗(yàn)三電電子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作作實(shí)施綜合合實(shí)驗(yàn)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)磕康暮蛯?shí)驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容學(xué)習(xí)項(xiàng)目跟跟蹤控制與與項(xiàng)目采購購分包的管管理方法。。通過相關(guān)的的跟蹤控制制與項(xiàng)目采采購分包的的管理表格格與圖形的的制作，以以及相關(guān)文文檔的撰寫寫，綜合提提供學(xué)生的的項(xiàng)目后期期控制能力力。實(shí)驗(yàn)類型綜合32二、實(shí)驗(yàn)的的基本原理理和方法使用計(jì)算機(jī)機(jī)操作，從從而掌握相相關(guān)原理。。項(xiàng)目后期期控制主要要從收尾、、控制、分分包等諸多多方面共同同進(jìn)行管理理，保證項(xiàng)項(xiàng)目能夠在在約定條件件下正常結(jié)結(jié)束。具體步驟參參考以前的的各驗(yàn)證型型、演示型型實(shí)驗(yàn)，項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管管理步驟由由項(xiàng)目小組組負(fù)責(zé)編制制并監(jiān)督完完成。（一）項(xiàng)目目需求建議議書（RFP）項(xiàng)目管理一一般開始于于對需求、、問題或機(jī)機(jī)會(huì)的識(shí)別別。通過需需求分析，，包括提煉煉、分析和和仔細(xì)審查查已經(jīng)收集集到的需求求，并通過過與利益相相關(guān)方的反反復(fù)討論、、反復(fù)修改改的過程，，確保所有有項(xiàng)目利益益相關(guān)方的的合理項(xiàng)目目需求能夠夠被識(shí)別。。需求識(shí)別分分析地過程程一般結(jié)束束于項(xiàng)目需需求建議書書（也叫做做項(xiàng)目規(guī)范范書）的發(fā)發(fā)布和項(xiàng)目目主要利益益相方的需需求。需求求建議書主主要是對現(xiàn)現(xiàn)狀的考察察后提出的的一個(gè)需求求。主要包包括以下幾幾個(gè)部分：：項(xiàng)目信息息、項(xiàng)目目目標(biāo)、工作作描述、可可交付的結(jié)結(jié)果、合同同類型，付付款方式、、建議書的的內(nèi)容、建建議書的評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、、提交建議議書的時(shí)間間，地點(diǎn)要要求。33二、、實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的的基基本本原原理理和和方方法法項(xiàng)目目信信息息提供供關(guān)關(guān)于于項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱、、客客戶戶名名稱稱、、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理以以及及項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)起起人人姓姓名名等等方方面面的的一一般般信信息息項(xiàng)目目名名稱稱：：左左手手天天下下電電子子商商務(wù)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站站建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目客客戶戶名名稱稱：：XX公司司項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理：：孫孫高高芹芹文文件件起起草草人人：：孫孫高高芹芹項(xiàng)項(xiàng)目目發(fā)發(fā)起起人人：：孫孫高高芹芹日日期期：：2006-5-19項(xiàng)目目目標(biāo)描述完完成項(xiàng)項(xiàng)目的的時(shí)間間、質(zhì)質(zhì)量要要求等等方面面的信信息針對目目前眾眾多左左撇子子用戶戶，建建立一一個(gè)能能提供供這類類特殊殊商品品的網(wǎng)網(wǎng)站，，該網(wǎng)網(wǎng)站有有明確確的網(wǎng)網(wǎng)頁的的設(shè)計(jì)計(jì)，網(wǎng)網(wǎng)頁的的功能能模塊塊，并并能提提供一一整套套的營營銷方方案，，能提提供用用戶設(shè)設(shè)計(jì)和和管理理設(shè)計(jì)計(jì)一整整套的的開發(fā)發(fā)方案案幾文文檔。。項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)計(jì)在在10天內(nèi)完完成，，建立立起整整套的的網(wǎng)站站，并并在互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)發(fā)布，，實(shí)施施營銷銷方案案。并并對網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)運(yùn)行進(jìn)進(jìn)行一一年的的維護(hù)護(hù)。并并培訓(xùn)訓(xùn)技術(shù)術(shù)管理理人員員。34二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法建議書書的內(nèi)內(nèi)容描述建建議書書應(yīng)包包括的的具體體內(nèi)容容該網(wǎng)站站提供供的建建議書書至少少包括括如下下內(nèi)容容：項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方方案：：即項(xiàng)項(xiàng)目起起草人人提出出的建建立和和實(shí)施施左手手天下下網(wǎng)上上營銷銷的方方法及及其實(shí)實(shí)現(xiàn)的的手段段，要要求對對項(xiàng)目目實(shí)施施的方方法進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)描描述，，每個(gè)個(gè)任務(wù)務(wù)是如如何完完成的的，怎怎樣確確保任任務(wù)的的完成成質(zhì)量量等方方面要要詳細(xì)細(xì)描述述。交交付物物：提提供對對項(xiàng)目目每一一階段段的交交付結(jié)結(jié)果的的描述述。進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：：列出出條形形圖或或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表表，列列明每每周要要執(zhí)行行的詳詳細(xì)任任務(wù)的的時(shí)間間表，，以便便在要要求的的項(xiàng)目目完成成日期期內(nèi)完完成項(xiàng)項(xiàng)目。。經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：提提供以以前的的最近近已經(jīng)經(jīng)執(zhí)行行過的的具體體人員員的姓姓名和和詳細(xì)細(xì)簡歷歷，以以及他他們在在類似似項(xiàng)目目中最最精彩彩的經(jīng)經(jīng)歷。。人事事安排排：列列出將將被指指派于于項(xiàng)目目工作作的具具體人人員的的姓名名和詳詳細(xì)簡簡歷，，以及及他們們在類類似項(xiàng)項(xiàng)目中中最精精彩的的經(jīng)歷歷。報(bào)報(bào)價(jià)：：必須須說明明項(xiàng)目目的總總體費(fèi)費(fèi)用，，并通通過一一份詳詳細(xì)的的工作作時(shí)間間分解解和每每個(gè)被被指派派于項(xiàng)項(xiàng)目的的員工工的小小時(shí)成成本費(fèi)費(fèi)用來來驗(yàn)證證。此此外，，還必必須包包括所所有其其他的的直接接或間間接費(fèi)費(fèi)用。。35二、實(shí)實(shí)驗(yàn)的的基本本原理理和方方法（二））項(xiàng)目目目標(biāo)標(biāo)描述述該網(wǎng)站站要交交付的的目標(biāo)標(biāo)結(jié)果果有：：1．網(wǎng)站站的各各網(wǎng)頁頁功能能與內(nèi)內(nèi)容結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖：可可以在在該網(wǎng)網(wǎng)站瀏瀏覽相相應(yīng)的的需求求信息息，通通過網(wǎng)網(wǎng)站提提供的的服務(wù)務(wù)可以以進(jìn)行行咨詢詢、查查詢、、注冊冊、購購買等等電子子商務(wù)務(wù)活動(dòng)動(dòng)。2．該電電子商商務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的的功能能設(shè)計(jì)計(jì)，包包括：：業(yè)務(wù)流流程圖圖（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)流流程圖圖（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)庫庫實(shí)體體類設(shè)設(shè)計(jì)圖圖及相相關(guān)的的文字字描述述（見見網(wǎng)站站后臺(tái)臺(tái)管理理功能能模塊塊設(shè)計(jì)計(jì)）數(shù)據(jù)字典典（見網(wǎng)網(wǎng)站后臺(tái)臺(tái)管理功功能模塊塊設(shè)計(jì)））主要功能能界面設(shè)設(shè)計(jì)（（見網(wǎng)頁頁效果設(shè)設(shè)計(jì)）3637三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基本步步驟1.教師演示示方法，，并提供供相關(guān)參參考資料料；2.根據(jù)教師師要求，，進(jìn)行相相關(guān)的綜綜合實(shí)驗(yàn)驗(yàn)。38三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基本步步驟（一）項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào)號(hào):101-123項(xiàng)目發(fā)起起人：黃黃莉、陳陳力最新新更新日日期：2005-5-29客戶名稱稱:自主開發(fā)發(fā)某公公司項(xiàng)目目小組成成員：肖肖世影影，張璐璐，田怡怡，謝小小靜，胡胡鵬，何何熠，吳吳志強(qiáng)，，鄧文武武，沈海海亮，劉劉唯荑，，佃蓉，，羅巧，，喻欣序序號(hào)號(hào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對對措施責(zé)責(zé)任人風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事事件可能能性嚴(yán)重重性不可可控性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別別應(yīng)急措措施預(yù)防防措施1項(xiàng)目的審審批103390取消項(xiàng)目目或修改改項(xiàng)目的的目標(biāo)事事先做好好項(xiàng)目的的可行性性分析預(yù)預(yù)測項(xiàng)目目小組2需求分析析455100按客戶的的要求修修改,變更,提交討論論,決定或重重新分析析事先做做好需求求分析,定好客戶戶需求田田怡3網(wǎng)站功能能與內(nèi)容容結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)36472咨詢有實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的電子子商務(wù)規(guī)規(guī)劃人員員配備有有經(jīng)驗(yàn)的的網(wǎng)站規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)人員陳陳力4網(wǎng)站功能能設(shè)計(jì)63354修改設(shè)計(jì)計(jì),培訓(xùn)或換換人,增加相應(yīng)應(yīng)的功能能事先確確認(rèn)功能能模塊,進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)評審黃黃莉5網(wǎng)頁的最最終功能能設(shè)計(jì)24324聘請專業(yè)業(yè)的網(wǎng)站站設(shè)計(jì)人人員或修修改變更更配備專專業(yè)網(wǎng)頁頁設(shè)計(jì)人人員項(xiàng)目目小組6資金風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)366108動(dòng)用其他他項(xiàng)目閑閑置資金金,向銀行貸貸款或私私人募集集事先和和銀行協(xié)協(xié)商,私人達(dá)成成協(xié)議項(xiàng)項(xiàng)目小組組7項(xiàng)目交付付1087560修改程序序,按用戶要要求修改改,新增其他他功能事事先提供供培訓(xùn),制定內(nèi)部部溝通計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目小組39三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基本步步驟（二）項(xiàng)項(xiàng)目成本本計(jì)劃左手天下下電子商商務(wù)網(wǎng)站站開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目成本本估算單單資源名名稱活動(dòng)動(dòng)名稱工工時(shí)成本本項(xiàng)目小小組項(xiàng)目目調(diào)研,需求分析164000成立項(xiàng)目小小組31000編制項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃41500項(xiàng)目計(jì)劃評評審2500需求分析71000網(wǎng)頁功能與與內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)人員員網(wǎng)頁功能能與內(nèi)容結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)85000網(wǎng)頁功能設(shè)設(shè)計(jì)53500內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)31500網(wǎng)頁效果設(shè)設(shè)計(jì)人員整整個(gè)網(wǎng)站的的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)計(jì)3210000網(wǎng)站首頁設(shè)設(shè)計(jì)122000網(wǎng)頁用戶設(shè)設(shè)計(jì)103000網(wǎng)頁后臺(tái)管管理設(shè)計(jì)103000網(wǎng)站功能設(shè)設(shè)計(jì)人員網(wǎng)網(wǎng)站功能設(shè)設(shè)計(jì)3620000交易流程設(shè)設(shè)計(jì)52000其他業(yè)務(wù)流流程設(shè)計(jì)84000數(shù)據(jù)流程設(shè)設(shè)計(jì)73000數(shù)據(jù)庫實(shí)體體類設(shè)計(jì)83000數(shù)據(jù)字典22000后臺(tái)管理設(shè)設(shè)計(jì)66000系統(tǒng)測試,培訓(xùn)人員系系統(tǒng)測試,培訓(xùn)52000項(xiàng)目監(jiān)控和和管理人員員項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)控和管理理135000里程碑評審審32000風(fēng)險(xiǎn)變更31300項(xiàng)目溝通41100項(xiàng)目收尾360040三、實(shí)驗(yàn)基基本步驟（三）項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃A.概述提供項(xiàng)目名名稱、客戶戶、名稱、、項(xiàng)目經(jīng)理理與項(xiàng)目發(fā)發(fā)起人姓名名等與項(xiàng)目目相關(guān)的一一般信息項(xiàng)目名稱：：左手天下下電子商務(wù)務(wù)網(wǎng)站建設(shè)設(shè)項(xiàng)目客戶戶名稱：XX公司項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：孫高高芹文件起起草人：黃黃莉、陳力力項(xiàng)目發(fā)起起人：孫高高芹日期：：2006-5-23B.項(xiàng)目目范范圍圍按照照項(xiàng)項(xiàng)目目范范圍圍說說明明書書的的要要求求描描述述項(xiàng)項(xiàng)目目的的工工作作范范圍圍、、主主要要交交付付結(jié)結(jié)果果、、項(xiàng)項(xiàng)目目總總體體目目標(biāo)標(biāo)、、客客戶戶需需求求、、應(yīng)應(yīng)遵遵循循的的程程序序等等方方面面的的信信息息項(xiàng)目交付的有有網(wǎng)站的網(wǎng)頁頁功能與內(nèi)容容結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)和和網(wǎng)站功能的的設(shè)計(jì)。41三、實(shí)驗(yàn)基本本步驟要交付的文檔檔有：項(xiàng)目需求建議議書項(xiàng)目提案項(xiàng)目網(wǎng)頁功能能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)圖網(wǎng)站的功能設(shè)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的最終設(shè)設(shè)計(jì)效果（有有交