企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文

企業(yè)個(gè)人工?作總結(jié)范文?在___?___年的?工作中，辦?公室作為企?業(yè)的綜合職?能部門，在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?省局辦公室?的關(guān)心幫助?和具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變思?想觀念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，努力?圍繞中心任?務(wù)開展工作?，較好地發(fā)?揮了職能作?用，為行業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我們的?主要做法是?：一、堅(jiān)?持進(jìn)取的理?念和工作方?法，做到實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一。辦?公室作為一?個(gè)單位的綜?合協(xié)調(diào)部門?，在其工作?過程中，如?何落實(shí)__?_的重要思?想，堅(jiān)持以?民為本，是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅(jiān)持以?民為本，很?重要的一點(diǎn)?就是在實(shí)踐?中，實(shí)現(xiàn)實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一。在干?實(shí)上要提高?層次，不僅?日常工作要?準(zhǔn)確到位，?而且更主要?的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實(shí)踐當(dāng)中?去，在吃透?上情的同時(shí)?，更加注重?深入體察并?準(zhǔn)確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?；谶@?種認(rèn)識(shí)，我?們在工作中?堅(jiān)持做到了?四個(gè)增強(qiáng)：?一是堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動(dòng)?___基層?和機(jī)關(guān)建設(shè)?的辯證統(tǒng)一?，增強(qiáng)工作?的創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策和?推動(dòng)工作開?展的過程，?實(shí)際上就是?一切為基層?服務(wù)，為群?眾謀利益的?過程。在工?作實(shí)踐中，?我們針對(duì)行?業(yè)發(fā)展中存?在的問題和?職工關(guān)心的?熱門話題，?有見解的提?出建議和意?見，通過各?種渠道輸送?合理化的建?議，在盡力?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)不斷豐?富和完善決?策思想上有?所創(chuàng)見、有?所作為的同?時(shí)，最大努?力的注重、?利用不同方?式和渠道，?了解基層在?想什么、做?什么;職工?需要什么、?___什么?，并根據(jù)上?級(jí)的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，實(shí)事求是?地分析情況?，進(jìn)行理性?思考，提出?意見和建議?，在上情與?下情的結(jié)合?和把握上體?現(xiàn)求實(shí)、務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。二是?在提高預(yù)見?性上下功夫?，增強(qiáng)工作?的超前性。?實(shí)踐中我們?認(rèn)識(shí)到，缺?乏超前意識(shí)?，工作被動(dòng)?應(yīng)付，是影?響辦公室工?作上質(zhì)量、?求實(shí)效的一?個(gè)重要因素??？朔卸?思想，銳意?進(jìn)取，就必?須發(fā)揮工作?的主動(dòng)性、?創(chuàng)造性，做?到察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力爭?在某些情況?的把握上能?夠先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)導(dǎo)?，在主動(dòng)服?務(wù)上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的節(jié)?拍，做到與?時(shí)俱進(jìn)。?今年以來，?我們積極主?動(dòng)的捕捉行?業(yè)發(fā)展中好?的經(jīng)驗(yàn)做法?和相關(guān)信息?，加工整理?，及時(shí)在全?區(qū)推廣，以?促進(jìn)工作的?整體推進(jìn)。?截止到目前?，共編發(fā)政?務(wù)信息__?_期。其中?，年終工作?總結(jié)范本編?發(fā)的在一價(jià)?制試行過程?中成功縣市?的做法，有?力地帶動(dòng)了?大訪銷、大?配送和一價(jià)?制經(jīng)營運(yùn)行?模式的推廣?，受到市局?領(lǐng)導(dǎo)的充分?肯定。三?是在調(diào)查研?究上求深、?求實(shí)。增強(qiáng)?工作的針對(duì)?性，工作中?，我們堅(jiān)持?把察實(shí)情、?寫實(shí)話、謀?實(shí)事作為辦?公室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意、?當(dāng)參謀的著?力點(diǎn)。對(duì)省?、市局的重?要決策的貫?徹落實(shí)，我?們不滿足于?在上面等匯?報(bào)、填報(bào)表?，而是利用?參加會(huì)議和?下縣調(diào)查等?機(jī)會(huì)，掌握?第一手資料?。在系統(tǒng)全?面收集材料?的基礎(chǔ)上，?年終工作總?結(jié)出在全區(qū)?或大部分縣?（市）公司?存在的共性?問題，本著?喜憂兼報(bào)的?工作原則，?向領(lǐng)導(dǎo)反饋?實(shí)情，為決?策提供參考?依據(jù)，特別?是針對(duì)影響?工作進(jìn)展，?群眾關(guān)心_?__的深層?次問題，不?斷的開展專?題調(diào)查研究?，做到了既?提出問題，?又研究解決?的對(duì)策。從?今年___?月份起，根?據(jù)各縣工作?進(jìn)展情況，?每月確定一?個(gè)調(diào)研課題?，利用不少?于___天?的時(shí)間，分?別就如何保?持結(jié)構(gòu)、銷?量高速發(fā)展?、三項(xiàng)制度?改革、專賣?戶籍化管理?、大訪銷、?大配送、財(cái)?務(wù)管理為題?，選擇成績?突出的典型?縣（市）公?司四是緊?緊抓住事關(guān)?全局的重點(diǎn)?工作和大事?要事，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓?落實(shí)的工作?力度。在貫?徹落實(shí)工作?指導(dǎo)方針過?程中，我們?一方面努力?抓好本部門?的工作落實(shí)?;另一方面?，圍繞中心?工作的落實(shí)?，在做好本?部門職能工?作的基礎(chǔ)上?，開展督促?檢查，督辦?作用進(jìn)一步?發(fā)揮。①緊?貼工作指導(dǎo)?方針的貫徹?落實(shí)，強(qiáng)化?了決策督查?工作。我們?將領(lǐng)導(dǎo)決策?和各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)的有關(guān)?內(nèi)容逐項(xiàng)分?解，規(guī)定了?各部門的期?量考核指標(biāo)?，責(zé)任到人?、責(zé)任到部?門，并加強(qiáng)?了階段性督?查與情況通?報(bào)，有力的?推動(dòng)市局決?策的貫徹落?實(shí);②加緊?檔案資料的?整理工作，?嚴(yán)格按照省?級(jí)良好級(jí)別?的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范文書檔案?、人事檔案?、會(huì)計(jì)檔案?、基建檔案?等的收集、?整理和保管?工作，完善?檔案室微機(jī)?、專用庫房?、防盜門等?硬件設(shè)施的?配備。__?_月份，向?省局正式申?報(bào)升級(jí)申請(qǐng)?。在此基礎(chǔ)?上，積極引?導(dǎo)縣級(jí)公司?加強(qiáng)檔案管?理工作。截?止___月?底，已有_?__個(gè)單位?完成前期準(zhǔn)?備和自查工?作，準(zhǔn)備申?報(bào)升級(jí)申請(qǐng)?。③根據(jù)省?局修志的有?關(guān)要求，及?時(shí)下發(fā)修志?通知，抽調(diào)?專職人員，?全面收集、?整理相關(guān)資?料，___?月份將全部?資料上交省?局修志辦。?④抓住行業(yè)?重點(diǎn)問題，?加強(qiáng)了專項(xiàng)?督辦工作。?特別是對(duì)中?層干部末位?淘汰、競爭?上崗、以及?職工反應(yīng)比?較多的宿舍?樓等敏感問?題，我們辦?公室協(xié)調(diào)各?部門積極參?與督辦，基?本上做到了?件件有著落?，事事有回?聲;⑤以發(fā)?現(xiàn)和解決問?題為重點(diǎn)，?加強(qiáng)了預(yù)見?性督辦工作?。在落實(shí)決?策的過程中?，我們抽調(diào)?部分同志及?時(shí)深入到機(jī)?關(guān)科室和基?層了解情況?，發(fā)現(xiàn)問題?，提出建議?，制定措施?，主動(dòng)解決?問題，以此?努力形成實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一，從而?實(shí)現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)量?和效果的新?跨二、狠抓?規(guī)范化管理?，努力提高?工作效率。?辦公室工?作具有紛繁?復(fù)雜，缺少?連貫性、隨?機(jī)性大的特?點(diǎn);再加上?我們?nèi)藛T少?，下屬單位?多，一個(gè)電?話通知要兩?個(gè)多小時(shí)，?發(fā)個(gè)全市傳?真最少也要?半天，工作?量相對(duì)比較?大。如果沒?有規(guī)范的工?作程序和很?高的工作效?率，圓滿完?成任務(wù)是難?以辦到的。?為此，我們?以規(guī)范管理?為突破口，?借鑒市直工?委的做法，?在機(jī)關(guān)開展?了講秩序、?懂規(guī)范、樹?形象教育，?活動(dòng)中，緊?緊圍繞建立?辦事高效、?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范的?管理體系這?個(gè)總目標(biāo)，?對(duì)辦公室的?各項(xiàng)工作和?制度進(jìn)行了?新的定位。?一是規(guī)范辦?公室工作的?基本要求。?做到懂規(guī)矩?。通過學(xué)習(xí)?教育，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲和紀(jì)律?約束，使辦?公室每個(gè)成?員知道哪些?能辦，哪些?不能辦;哪?些可以表態(tài)?，哪些不可?以表態(tài);哪?些該說，哪?些不該說;?做到辦事有?規(guī)定，不能?越雷池、破?規(guī)矩;二是?規(guī)范辦公室?工作的基本?原則，做到?講程序。要?求辦公室人?員對(duì)省、市?局的各項(xiàng)規(guī)?定傳閱、審?批、一些重?要文件的簽?發(fā)、重要事?項(xiàng)的答復(fù)，?該走哪個(gè)程?序的，不折?不扣的按程?序辦理，不?省略、不簡?化、不拖拉?;三是規(guī)范?辦公室工作?的實(shí)效性。?做到樹形象?。從建章立?制入手，狠?抓規(guī)范化管?理的落實(shí)，?今年以來，?相繼下發(fā)了?___個(gè)規(guī)?范性文件，?對(duì)車輛、印?章、行文、?文印、保密?制度等事項(xiàng)?的工作程序?，紀(jì)律要求?做了詳細(xì)的?規(guī)定。在具?體工作中，?圍繞辦文、?辦會(huì)、辦事?，以規(guī)范化?建設(shè)為要求?，在提高工?作質(zhì)量和效?率上下功夫?。加強(qiáng)了對(duì)?重要活動(dòng)、?重要文件、?重要會(huì)議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?;對(duì)會(huì)議材?料、議案、?議題、會(huì)議?秩序等項(xiàng)工?作做到了科?學(xué)而又精簡?的結(jié)構(gòu)安排?;對(duì)起草的?工作報(bào)告做?到了高效、?優(yōu)質(zhì)、針對(duì)?性強(qiáng);對(duì)公?文的處理做?到了準(zhǔn)確規(guī)?范，傳遞迅?速。為提高?工作效率，?在硬件建設(shè)?上，增加了?兩臺(tái)微機(jī)，?___了激?光打印機(jī)、?掃描儀，實(shí)?現(xiàn)了全區(qū)各?縣及網(wǎng)點(diǎn)的?聯(lián)網(wǎng)，辦公?自動(dòng)化水平?有了明顯提?高。規(guī)范化?水平的提高?，確保了日?常工作正常?有序，上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢，?為圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供了可靠的?保障。車?輛管理多年?來是辦公室?工作的重點(diǎn)?環(huán)節(jié)。我們?按照市局領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?嚴(yán)格行使管?理職能，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?。針對(duì)機(jī)關(guān)?業(yè)務(wù)用車的?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問題，制定?了《___?加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)?機(jī)動(dòng)車輛和?交通安全管?理工作的規(guī)?定》、《_?__修車費(fèi)?、車輛用油?管理辦法》?、每月公開?行車?yán)锍膛c?蠔油量等?管理制度和?操作方法，?公車統(tǒng)一集?中管理，定?點(diǎn)維修，不?僅保證了車?輛的完好率?，而且各項(xiàng)?費(fèi)用也有較?大幅度的降?低。三、?強(qiáng)化奉獻(xiàn)意?識(shí)，努力營?造團(tuán)結(jié)向上?、艱苦奮斗?的良好精神?風(fēng)貌。辦?公室工作大?部分是不干?有人找，干?了看不著的?事情，既專?業(yè)又煩瑣。?因此，不計(jì)?名利、勇于?奉獻(xiàn)、勇挑?重?fù)?dān)、樂于?吃苦、工作?第一、甘于?清貧，是對(duì)?辦公室人員?素質(zhì)的基本?要求。根據(jù)?辦公室實(shí)際?情況，重點(diǎn)?抓了兩個(gè)方?面的教育引?導(dǎo)工作。?一是要大興?學(xué)習(xí)之風(fēng)，?不斷引導(dǎo)和?鼓勵(lì)辦公室?人員加強(qiáng)對(duì)?有益于做好?辦公室工作?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?領(lǐng)域，更新?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高知識(shí)水?平，并堅(jiān)持?向?qū)嵺`學(xué)，?向群眾學(xué)，?從改革開放?和經(jīng)濟(jì)建設(shè)?中汲取豐富?的知識(shí)和營?養(yǎng)。同時(shí)，?還注意__?_工作人員?加強(qiáng)基本技?能的培養(yǎng)和?鍛煉，不斷?摸索做好本?職工作的規(guī)?律，努力成?為行家里手?;二是強(qiáng)?化奉獻(xiàn)精神?教育。辦公?室工作忙、?頭緒多，有?時(shí)會(huì)加班加?點(diǎn)，時(shí)間一?長，部分同?志流露出厭?倦情緒。針?對(duì)這一情況?，我們通過?隨機(jī)教育與?解決實(shí)際問?題相結(jié)合的?形式，使辦?公室人員牢?固樹立不計(jì)?名利、任勞?任怨、無私?奉獻(xiàn)、愛崗?敬業(yè)的精神?，嚴(yán)格要求?，經(jīng)得起鍛?煉和考驗(yàn)，?耐得住辛苦?、清貧和寂?寞，在艱苦?的磨練中充?實(shí)自身，完?善自我。?通過教育引?導(dǎo)使每個(gè)辦?公室人員在?思想和工作?作風(fēng)上逐步?實(shí)現(xiàn)了四個(gè)?提高：①是?提高了政治?素質(zhì)，做到?了在政治上?與___保?持一致不動(dòng)?搖;②是提?高了工作素?質(zhì)，能夠圍?繞公司經(jīng)濟(jì)?效益這個(gè)中?心，處理各?方面的關(guān)系?，善于把各?方面的力量?團(tuán)結(jié)在一起?，有效的開?展工作;③?是提高了心?理素質(zhì)，使?辦公室人員?真正做到大?事誤不了，?小事漏不了?，難事壓不?倒，苦事累?不倒，從容?、穩(wěn)重而又?大膽的處理?各種復(fù)雜事?物，保持旺?盛的精力和?斗志;④是?提高了辦公?室人員的愛?崗奉獻(xiàn)意識(shí)?，營造了團(tuán)?結(jié)向上、艱?苦奮斗的良?好精神風(fēng)貌?。為了一篇?典型的材料?，我們坐公?共汽車到縣?公司和網(wǎng)點(diǎn)?了解情況;?為了搞好培?訓(xùn)，我們節(jié)?假日不休息?;為了趕材?料，開夜車?已經(jīng)成為家?常便飯。正?是在這種無?私奉獻(xiàn)精神?的支持下，?辦公室的同?志們?nèi)蝿谌?怨、毫無怨?言、積極工?作。為圓滿?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，較?好的發(fā)揮綜?合職能部門?的作用，為?企業(yè)的發(fā)展?貢獻(xiàn)了自己?的一份力量?。一年來?，我們辦公?室雖然取得?了一些成績?，但距離上?級(jí)要求、和?兄弟單位的?工作相比，?在全面發(fā)展?上，在爭先?創(chuàng)優(yōu)上，都?還存在一定?差距。在今?后的工作中?，我們要認(rèn)?真履行辦公?室職責(zé)，開?拓創(chuàng)新，把?我們的工作?提高到一個(gè)?新的水平。?新世紀(jì)，新?形勢賦予了?辦公室新的?歷史重任，?辦公室愿與?行業(yè)內(nèi)同行?一起奮力拼?搏，銳意進(jìn)?取，與時(shí)俱?進(jìn)，通過不?懈的努力為?辦公室的建?設(shè)和行業(yè)的?發(fā)展增磚添?瓦。企業(yè)?個(gè)人工作總?結(jié)范文二：?時(shí)間一晃?而過，__?_年已接近?尾聲。回?顧過去的這?一年我在集?團(tuán)公司，收?獲和感觸頗?多。在這一?年中前半年?主要負(fù)責(zé)前?臺(tái)工作，后?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的信任?，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司的?檔案管理工?作及綜合辦?公室的其他?工作。在這?一年中，我?對(duì)自己的工?作操守嚴(yán)要?求，對(duì)新工?作多學(xué)習(xí)了?解，對(duì)工作?中的不足，?不斷總結(jié)和?改正。使自?己能跟隨上?集團(tuán)公司前?進(jìn)的步伐，?為集團(tuán)公司?今后的發(fā)展?獻(xiàn)出一份微?薄之力。?一、主要工?作的概述?過去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，通過自身?的一些努力?，也取得了?一些工作成?績，但是也?有諸多不足??；仡欉@?一年，現(xiàn)將?我所負(fù)責(zé)的?工作總結(jié)如?下：（一?）、前臺(tái)接?待工作主?要負(fù)責(zé)（1?）來客的接?待、引見工?作：（2?）總裁辦公?室及大廳的?日常衛(wèi)生整?理工作;?（3）打印?機(jī)的打印督?察;（4）?來文、傳真?的接收和發(fā)?放;（5）?考勤管理與?統(tǒng)計(jì)工作并?報(bào)送財(cái)務(wù);?（6）酒店?和餐飲用餐?的預(yù)定;（?7）集團(tuán)物?業(yè)費(fèi)、電費(fèi)?的及時(shí)繳納?。（二）?、檔案管理?工作集團(tuán)?公司檔案的?主要內(nèi)容：?（1）集?團(tuán)公司以及?下屬路橋公?司、房地產(chǎn)?公司的原件?;（2）?建設(shè)公司、?煤礦、電廠?相關(guān)證件的?掃描件及復(fù)?印件;（3?）集團(tuán)公司?的人員證書?的原件與復(fù)?印件，主要?有：項(xiàng)目經(jīng)?理證、三類?安全人員證?、建造師證?等;（4）?集團(tuán)公司相?關(guān)的榮譽(yù)證?書;（5）?集團(tuán)公司的?部分合同。?檔案工作主?要對(duì)以上的?證件進(jìn)行管?理與登記，?便于集團(tuán)公?司與下屬企?業(yè)的證件的?交換，定期?辦理公司需?年檢的證件?。（三）?、辦公用品?的管理工?作主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司的?辦公用品的?整理、統(tǒng)計(jì)?與出、入庫?登記。每月?對(duì)辦公用品?庫進(jìn)行點(diǎn)庫?，并將所剩?物品的數(shù)量?與金額統(tǒng)計(jì)?入冊。統(tǒng)?（四）、固?定資產(chǎn)管理?主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司中?固定資產(chǎn)的?統(tǒng)計(jì)、登記?和管理工作?，內(nèi)容主要?將公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?編號(hào)，便于?集團(tuán)公司固?定資產(chǎn)的進(jìn)?、出管理。?并對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行定期?的檢查，查?看是否有損?壞情況，每?年定期對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn)，查清?數(shù)量。（?五）、其他?工作1、?集團(tuán)公司花?卉的定期更?換與租賃費(fèi)?用的定期繳?納;2、?集團(tuán)協(xié)議酒?店的管理，?對(duì)西安市內(nèi)?的三星以上?酒店簽訂住?房協(xié)議，并?將簽訂過協(xié)?議的酒店編?制入冊;?3、集團(tuán)公?司日?？腿?的接待，以?及水果和鮮?花的購買;?4、集團(tuán)?公司衛(wèi)生的?維護(hù);5?、部分辦公?物品的采購?工作;6?、協(xié)助綜合?辦公室其他?同事完成相?應(yīng)的工作;?7、與下?屬公司的業(yè)?務(wù)溝通。?二、工作中?存在的不足?___這?一年，我工?作的各個(gè)方?面都取得了?顯著的進(jìn)步?，對(duì)集團(tuán)公?司的業(yè)務(wù)也?有了更加直?接的接觸，?并對(duì)集團(tuán)公?司的日常工?作做出一定?的貢獻(xiàn)，但?工作中我還?存在很多的?不足，細(xì)分?如下1、對(duì)?于本職的工?作不夠細(xì)致?。如辦公用?品的管理，?每月點(diǎn)庫后?，應(yīng)將各個(gè)?部門以及個(gè)?人辦公用品?的消耗情況?統(tǒng)計(jì)成表呈?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批?閱;2、?工作中態(tài)度?不夠積極。?其一主要對(duì)?需要做的工?作沒有計(jì)劃?性的安排，?有時(shí)造成工?作的效率不?高;其二，?工作有些渙?散，對(duì)新同?事沒有樹立?良好的工作?形象。鑒于?以上兩點(diǎn)，?對(duì)于以后的?工作做出以?下的要求。?首先，對(duì)于?工作應(yīng)該認(rèn)?真、細(xì)化，?使工作做的?更加細(xì)致。?并且對(duì)于明?天的工作，?前天就應(yīng)有?好的安排，?并請(qǐng)示上級(jí)?主管，看明?天是否有別?的工作安排?，這樣可使?工作井然有?序，工作效?率也可以提?高。其二，?加強(qiáng)工作中?對(duì)自己的要?求，工作作?風(fēng)一定要嚴(yán)?謹(jǐn)，態(tài)度要?端正，要?為別的同事?樹立良好的?工作形象。?以后的工作?日要加強(qiáng)對(duì)?自己的要求?，不論從工?作態(tài)度還是?工作效率上?，能夠?yàn)楣?司的發(fā)展盡?自己的綿薄?之力。三?、對(duì)辦公室?的建議我?來公司細(xì)數(shù)?也一年有余?了，雖不是?集團(tuán)公司的?第一批員工?，但也見證?了集團(tuán)公司?一步步成長?的過程。我?們在___?和各位領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?一步一個(gè)臺(tái)?階，使我們?集團(tuán)公司向?一個(gè)快速、?高效、健康?的方向發(fā)展?。但集團(tuán)公?司成立的時(shí)?間不成，在?發(fā)展中會(huì)有?一些不足，?現(xiàn)總結(jié)如下?：1、人?員流動(dòng)太快?。公司人員?流失過大，?會(huì)造成公司?的一些工作?不能順利完?成，并出現(xiàn)?許多重復(fù)工?作，使的工?作效率不高?;同時(shí)離職?手續(xù)的不夠?健全，會(huì)使?許多工作出?現(xiàn)空白。?2、工作職?責(zé)不夠明確?，總是出現(xiàn)?工作分配不?均，有些人?很忙，有些?人又很閑的?情況。3?、培訓(xùn)的內(nèi)?容應(yīng)該多元?化，面對(duì)集?團(tuán)公司這一?特性，應(yīng)將?我們的培訓(xùn)?多元化，不?應(yīng)僅僅只局?限在管理方?面，還應(yīng)多?涉及其他的?方面，如財(cái)?務(wù)、金融等?這些對(duì)公司?發(fā)展有力的?培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)?習(xí)。以上?幾點(diǎn)是我對(duì)?公司的幾點(diǎn)?建議，不知?是否提的準(zhǔn)?確但是從我?的眼光來審?視集團(tuán)這一?年來的發(fā)展?。公司在慢?慢發(fā)展，有?一些不足是?必然，我們?都是在一起?成長，這只?是成長的一?個(gè)過程，望?領(lǐng)導(dǎo)看到后?能給出一個(gè)?合理的解決?辦法，這樣?我們集團(tuán)公?司才能走的?更遠(yuǎn)，更好?。___?年，是全新?的一年，也?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?將努力改正?過去一年工?作中的不足?，把新一年?的工作做好?，為公司的?發(fā)展盡一份?力。與集團(tuán)?公司共同成?長，并祝愿?集團(tuán)公司發(fā)?展越來越好?，業(yè)績蒸蒸?日上，發(fā)展?之路越走越?遠(yuǎn)。企業(yè)?個(gè)人工作總?結(jié)范文三：?時(shí)間飛逝?，歲月如梭?，轉(zhuǎn)眼間我?到黃陵甲醇?廠已經(jīng)一年?多了，在這?一年多的時(shí)?間里，在廠?相關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)、?關(guān)心和幫助?下，在相關(guān)?同事的大力?支持和配合?下，經(jīng)過自?己認(rèn)真的學(xué)?習(xí)和努力工?作，在轉(zhuǎn)化?崗位上，盡?到了自己應(yīng)?盡的職責(zé)，?我由一個(gè)對(duì)?工作空白的?學(xué)生變成一?名合格的員?工。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自己的?工作能力?當(dāng)初從學(xué)校?畢業(yè)后進(jìn)入?工作崗位時(shí)?，我什么都?不懂，對(duì)崗?位、操作的?概念理解只?限于書面，?從來沒有親?身實(shí)踐操作?過，對(duì)于煤?制甲醇技術(shù)?，尤其是轉(zhuǎn)?化崗位霧里?看花，水中?望月。為了?盡快適應(yīng)這?一角色，自?從公司送我?們?nèi)リ兘够?工公司培訓(xùn)?的一段時(shí)間?里，我邊工?作，邊學(xué)習(xí)?，邊提高，?在這將近近?十個(gè)月的時(shí)?間里，我主?要學(xué)習(xí)了各?項(xiàng)規(guī)章制度?，崗位職責(zé)?，學(xué)習(xí)如何?做好一名操?作工的工作?，我通讀了?有關(guān)化工、?煤制甲醇方?面的知識(shí)，?還有電、儀?等方面的設(shè)?備維護(hù)和保?養(yǎng)知識(shí)，在?努力學(xué)習(xí)的?同時(shí)，還不?忘向師傅們?虛心的請(qǐng)教?，學(xué)習(xí)他們?的工作態(tài)度?、工作效率?、工作積極?性。慢慢的?我開始熟悉?一些基本的?操作流程和?一些基