設(shè)施選址的概念與方法

生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略

2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置

4設(shè)施選址

33項目管理7物料需求計劃

36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式

310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)服務(wù)業(yè)及全球選址4設(shè)施選址的概念與重要性1設(shè)施選址的動因2設(shè)施選址的影響因素3設(shè)施選址的方法53一、設(shè)施選址的概念運用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結(jié)合，以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。它包括選址與定位兩個層面的內(nèi)容。4設(shè)施選址的重要性1、長期責(zé)任2、影響諸多方面投資運作成本稅收員工對設(shè)施建成后的設(shè)施布置以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營費用、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量以及成本都有極大而長久的影響。5設(shè)施選址的重要性

特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,選址問題更受到人們的重視。因為全球化的一個重要特征是制造活動從集中式到分布式的轉(zhuǎn)變，人們面對的不再是一個單一的工廠選址，而是由不同工廠及市場構(gòu)成的制造網(wǎng)絡(luò)的選址問題。6多工廠制造策略產(chǎn)品工廠策略

某一產(chǎn)品的全部都在獨立的工廠里制造，每個工廠向整個市場供給該產(chǎn)品。（可廣泛分布也可集中）市場區(qū)域工廠策略

不同工廠服務(wù)于特定地理區(qū)域的市場。（運作成本高但運輸成本低）工序工廠策略

不同工廠側(cè)重于生產(chǎn)流程的不同工序。7MCI公司在科羅拉多州斯普林斯遭遇的文化沖擊在1991年，MCI通信公司決定把其擁有4000名員工的系統(tǒng)工程部從華盛頓總部搬到科羅拉多州的斯普林斯。選址理由：可滑雪的山峰、低犯罪率、宜人的氣候、低水平的房地產(chǎn)價格、廉價的勞動力，已有四家高科技公司搬到那里結(jié)果：大量的執(zhí)行經(jīng)理、工程師和數(shù)以百計的占公司少數(shù)民族雇員51％的人或者不去，或者去了以后很快又離開的斯普林斯；搬遷成本居高不下。失敗原因：1、地處偏遠(yuǎn)，政治上保守，沒有文化、沒有差異，因而排斥MCI公司所希望吸引的不同種族的工程師；2、公司的工程師們同總部的同仁彼此形成孤立，漸漸破壞了它們的合作精神；3、沒有研究型大學(xué)，沒有活力，沒有就業(yè)市場的彈力；4、在當(dāng)?shù)卣衅笇I(yè)人員過于昂貴；4、許多普通雇員很熱情，破壞了公司在當(dāng)?shù)氐蛢r招聘員工的計劃。8二、設(shè)施選址的動因服務(wù)業(yè)將區(qū)位看作市場戰(zhàn)略的一部分，尋求將有助于他們擴(kuò)大市場的區(qū)位。(銀行)一個組織即使擴(kuò)充現(xiàn)有地點也無法滿足需求增長——為改善而增加新地點（一家固體飲料企業(yè)的例子）一些企業(yè)由于基本投入的消耗而面對選址決策市場變動或某一地區(qū)經(jīng)營費用高9例：云南白藥公司企業(yè)內(nèi)部地域結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。云南白藥集團(tuán)的成長過程為我們提供了一個非常好的例子。這家企業(yè)正在經(jīng)歷一個地域多元化的過程。企業(yè)的經(jīng)營決策中心、生產(chǎn)中心、研究開發(fā)中心都在進(jìn)行重新布局，這是企業(yè)成長的一個特定階段。企業(yè)改變地理布局不僅是為了獲取關(guān)鍵資源，對企業(yè)的管理理念、內(nèi)部管理體制都會產(chǎn)生影響。10設(shè)施選選址的的難度度選址因因素相相互矛矛盾不同因因素的的相對對重要要性很很難確確定和和度量量不同決決策部部門利利益不不同，，追求求目標(biāo)標(biāo)不同同判別的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)會變變化11案例：：怒江江水電電開發(fā)發(fā)規(guī)劃劃云南怒怒江傈傈僳族族自治治州規(guī)規(guī)劃開開發(fā)怒怒江，，在怒怒江沿沿江760公里里河段段內(nèi)修修建16個個梯形形電站站。此此舉引引起各各界極極大關(guān)關(guān)注：：正方；水力力資源是怒怒江沿江地地區(qū)最可利利用的水電電是清潔能能源；可使使沿江人民民脫貧致富富·····反方：怒江江是目前我我國生態(tài)保保存較好的的，為數(shù)不不多的幾條條大江大河河，水電開開發(fā)會導(dǎo)致致生態(tài)的破破壞；怒江江沿江是地地震和泥石石流的高發(fā)發(fā)區(qū)，會對對壩址造成成損害；建建壩后，老老百姓到底底有多少實實惠，還不不得而知········12三、設(shè)施選選址的影響響因素選擇地區(qū)時時的主要影影響因素區(qū)域因素原材料的位位置市場的位置置勞動力因素素社區(qū)因素其他選擇具體位位置時的影影響因素土地設(shè)施環(huán)境／交通通法律13區(qū)域因素原材料的位位置：鄰近程度、、運輸?shù)姆椒绞胶统杀颈?，可獲取取的數(shù)量市場的位置置：鄰近程度、、銷售數(shù)量量，目標(biāo)市市場，交易易管理及限限制勞動力因素素：可得性，員員工年齡分分布，工作作態(tài)度，有有無工會，，生產(chǎn)能力力，薪資水水平，失業(yè)業(yè)救濟(jì)法律律等能源因素其他因素氣候稅收14原材料的位位置企業(yè)距原材材料產(chǎn)地很很近是出于于三個主要要原因：必要性采礦業(yè)、農(nóng)農(nóng)場、林業(yè)業(yè)、漁業(yè)易損壞性新鮮水果或或蔬菜的制制冷保鮮、、罐頭生產(chǎn)產(chǎn)、奶產(chǎn)品品加工、烘烘烤行業(yè)運輸成本鋁精煉、造造紙業(yè)15市場的位置置盈利性組織織通常會選選擇駐扎在在它們作為為競爭戰(zhàn)略略一部分的的市場附近近，而非盈盈利組織則則選擇在需需要他們服服務(wù)的用戶戶附近。零售業(yè)和服服務(wù)業(yè)一般般位于它們們服務(wù)的市市場地區(qū)的的中心位置置附近，靠靠便利性吸吸引顧客；；零售運作的的競爭壓力；有些公司引引起產(chǎn)品的的易腐爛性性而必須緊緊挨市場；；因需要與顧顧客保持緊緊密的聯(lián)系系；36524政府服務(wù)機機構(gòu)的位置置要靠近它它們服務(wù)的的地區(qū)16麥當(dāng)勞的選選址策略1、針對目標(biāo)消消費群麥當(dāng)勞經(jīng)營營定位于年年輕人、兒兒童和家庭庭成員，所所以選點必必須在這些些人出沒的的地方或繁繁華鬧市人人潮涌動之之所。2、著眼于今天天和明天。麥當(dāng)勞選選點，要求求20年不不變。3、講究醒目設(shè)點一定要要在一樓或或二樓的臨臨街店堂，，要有透明明落地玻璃璃窗，讓路路上行人感感到麥當(dāng)勞勞的文化氛氛圍。4、不急于求成成黃金地段的的房價往往往過高，當(dāng)當(dāng)房主要價價超過投資資心理價位位時，麥當(dāng)當(dāng)勞一般不不急于求成成。5、優(yōu)勢互動麥當(dāng)勞往往往選擇品牌牌知名度和和信譽度較較高的“家家樂福”、、“沃爾瑪瑪”等知名名百貨企業(yè)業(yè)來開店中中店，這樣樣既可為百百貨企業(yè)帶帶來客源，，又吸引逛逛商場的顧顧客到麥當(dāng)當(dāng)勞就餐。。171、、市場場調(diào)調(diào)查查和和資資料料信信息息收收集集包括括人人口口、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)水水平平、、消消費費能能力力、、發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)模模和和潛潛力力、、收收入入水水平平、、以以及及前前期期研研究究商商圈圈的的等等級級和和發(fā)發(fā)展展機機會會及及成成長長空空間間等等。。2、、對不不同同商商圈圈中中的的物物業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)行行評評估估包括括人人流流測測試試、、顧顧客客能能力力對對比比、、可可見見度度和和方方便便性性的的考考量量等等，，以以得得到到最最佳佳的的位位置置和和合合理理選選擇擇。。3、、投資資回回報報與與風(fēng)風(fēng)險險評評估估商鋪鋪的的投投資資是是一一個個既既有有風(fēng)風(fēng)險險、、又又能能夠夠帶帶來來較較高高回回報報的的決決策策，，應(yīng)應(yīng)更更多多地地關(guān)關(guān)注注市市場場定定位位和和價價格格水水平平。。既既考考慮慮投投資資回回報報的的水水平平，，也也注注重重中中長長期期的的穩(wěn)穩(wěn)定定收收入入，，這這樣樣才才能能較較好好地地控控制制風(fēng)風(fēng)險險，，達(dá)達(dá)到到投投資資收收益益的的目目的的。。麥當(dāng)當(dāng)勞勞的的選選址址步步驟驟18麥當(dāng)當(dāng)勞勞的的商商圈圈調(diào)調(diào)查查1、、確定定商商圈圈范范圍圍一般般說說來來，，商商圈圈范范圍圍是是以以這這個個餐餐廳廳中中心心，，以以1－－2公公里里為為半半徑徑，，畫畫一一個個圓圓，，作作為為它它的的商商圈圈。。商商圈圈的的范范圍圍一一般般不不要要越越過過公公路路、、鐵鐵路路、、立立交交橋橋、、地地下下道道、、大大水水溝溝。。2、、分析析商商圈圈特特征征餐廳廳所所在在社社區(qū)區(qū)的的總總?cè)巳丝诳?、、家家庭庭?shù)數(shù)；；餐廳廳所所在在社社區(qū)區(qū)的的學(xué)學(xué)校校數(shù)數(shù)、、事事業(yè)業(yè)單單位位數(shù)數(shù)；；構(gòu)成成交交通通流流量量的的場場所所（（包包括括百百貨貨商商店店、、大大型型集集會會場場所所、、娛娛樂樂場場所所、、公公共共汽汽車車站站和和其其他他交交通通工工具具的的集集中中點點等等））；；餐廳廳前前的的人人流流量量（（應(yīng)應(yīng)區(qū)區(qū)分分平平日日和和假假日日）），，人人潮潮走走向向；；有無無大大型型公公寓寓或或新新村村；；商圈圈內(nèi)內(nèi)的的競競爭爭店店和和互互補補店店的的店店面面數(shù)數(shù)、、座座位位數(shù)數(shù)和和營營業(yè)業(yè)時時間間等等3、、抽樣樣統(tǒng)統(tǒng)計計：：取得得基基準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，以以確確定定顧顧客客的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確數(shù)數(shù)字字4、、實地地調(diào)調(diào)查查：：針對對顧顧客客的的商商情情調(diào)調(diào)查查一種種以以車車站站為為中中心心，，另另一一種種以以商商業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)為為中中心心。。19肯德德基基的的選選址址心心經(jīng)經(jīng)一、、商商圈圈的的劃劃分分與與選選擇擇1．．劃劃分分商商圈圈商圈圈規(guī)規(guī)劃劃采采取取的的是是記記分分的的方方法法，，例例如如，，這這個個地地區(qū)區(qū)有有一一個個大大型型商商場場，，商商場場營營業(yè)業(yè)額額在在1000萬萬元元算算一一分分，，5000萬萬元元算算5分分。。2．選選擇商商圈在商圈圈選擇擇的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上上，一一方面面要考考慮餐餐館自自身的的市場場定位位，另另一方方面要要考慮慮商圈圈的穩(wěn)穩(wěn)定度度和成成熟度度。二、聚聚客點點的測測算與與選擇擇三、選選址時時一定定要考考慮人人流的的主要要流動動線會會不會會被競競爭對對手截截住。。20勞動力力因素素主要的的勞動動力因因素有有：勞動力力的成成本：：對勞勞動密密集型型行業(yè)業(yè)非常常重要要可得性性未來雇雇員的的技能能：技技術(shù)工工人工人對對營業(yè)業(yè)額、、出勤勤率及及類似似因素素的態(tài)態(tài)度可可能因因地而而異搬遷對對雇員員的影影響21其他因因素氣候寒冷的的冬天天使有有些公公司考考慮搬搬到更更暖和和的地地方稅收某些地地區(qū)的的商業(yè)業(yè)稅、、個人人所得得稅會會降低低這里里對正正在選選址公公司的的吸引引力能源有些公公司被被吸引引到國國外是是因其其附近近煤、、原油油等資資源豐豐富語言與與文化化22社區(qū)因因素生活質(zhì)質(zhì)量：：學(xué)校校，購購物，，住房房，交交通，，娛樂樂，生生活費費用服務(wù)：：醫(yī)療療，消消防，，治安安態(tài)度度：：積積極極／／消消極極稅收收：：國國家家／／地地區(qū)區(qū)，，直直接接／／間間接接環(huán)保保法法規(guī)規(guī)：：國國家家／／地地方方公共共設(shè)設(shè)施施：：成成本本及及可可用用性性發(fā)展展前前景景：：發(fā)發(fā)行行債債券券，，稅稅收收減減免免，，低低息息貸貸款款23與地地點點相相關(guān)關(guān)的的因因素素土壤壤條條件件、、荷荷載載力力土地地費費用用將來來擴(kuò)擴(kuò)展展的的空空間間現(xiàn)有有設(shè)設(shè)施施和和排排水水能能力力停車車場場交通通：：類類型型環(huán)境境／／法法律律24設(shè)施施選選址址的的程程序序應(yīng)考考慮慮的的相相應(yīng)應(yīng)因因素素1步驟驟1：：選選擇擇國國家家/地地區(qū)區(qū)選擇擇方方法法與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)步驟驟2：：選選擇擇省省份份步驟驟3：：選選擇擇城城市市步驟驟4：：選選擇擇社社區(qū)區(qū)步驟驟5：：選選擇擇具具體體位位置置應(yīng)考考慮慮的的相相應(yīng)應(yīng)因因素素2應(yīng)考考慮慮的的相相應(yīng)應(yīng)因因素素3應(yīng)考考慮慮的的相相應(yīng)應(yīng)因因素素4應(yīng)考考慮慮的的相相應(yīng)應(yīng)因因素素5選擇擇方方法法與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選擇擇方方法法與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選擇擇方方法法與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選擇擇方方法法與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)25四、、服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)及及全全球球選選址址選選址址服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)選選址址重重點點考考慮慮的的因因素素方便便顧顧客客交通通流流量量便利利的的公公交交全球球選選址址重重點點考考慮慮的的因因素素WTO影影響響準(zhǔn)時時制制生生產(chǎn)產(chǎn)信息息技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)展展26沃爾爾瑪瑪?shù)牡倪x選址址策策略略選擇擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)達(dá)的的城城鎮(zhèn)鎮(zhèn)沃爾爾瑪瑪目目前前在在中中國國共共開開設(shè)設(shè)了了45家家購購物物廣廣場場、、3家家山山姆姆會會員員店店和和2家家社社區(qū)區(qū)店店。。除除廣廣東東省省外外，，沃沃爾爾瑪瑪購購物物廣廣場場均均設(shè)設(shè)在在直直轄轄市市、、省省會會城城市市和和熱熱門門旅旅游游城城市市。。連鎖發(fā)展展計劃獨立調(diào)整整門店選擇城鄉(xiāng)鄉(xiāng)結(jié)合部部沃爾瑪?shù)牡纳侥窌T店（（以中小小零售店店和居民民為目標(biāo)標(biāo)市場））設(shè)在石石景山區(qū)區(qū)，居民民收入為為中高檔檔水平，，該店位位于兩條條交通干干道阜石石路和石石景山路路之間，，在交通通上可以以輻射到到北邊的的海淀區(qū)區(qū)。27大型商場場、超市市選址因因素擬選的商商場地址址在城區(qū)區(qū)規(guī)劃中中的位置置及其商商業(yè)價值值人口聚居居情況。。未來人口口增加的的速度、、規(guī)模及及其購買買力提高高度市政建設(shè)設(shè)狀況。。交通便利利程度商圈的特特點及范范圍場地內(nèi)部部及周圍圍環(huán)境28國美選址址中的問問題選址過程程缺少商商圈分析析國美在一一級市場場的選址址過程中中,通通常都是是擠入競競爭對手手已尋好好的商圈圈,以以節(jié)省自自己的選選址費用用,并利利用“扎扎堆效應(yīng)應(yīng)”帶來來的商氣氣和客流流。評價體系系不健全全－寶雞店店－北京王王府井店店選址流程程規(guī)范性性差總部選址址人員——分布選選址人員員—選址址評估委委員會29日本汽車車廠商在在美國的的生產(chǎn)蒸蒸蒸日上上一個日本本汽車協(xié)協(xié)會宣稱稱，到1994年1月月財政年年度結(jié)束束時，超超過180萬輛輛汽車是是日本汽汽車制造造商在美美國生產(chǎn)產(chǎn)的，而而日本出出口到美美國的汽汽車是150萬萬輛。日本已在在美國的的壓力之之下，更更多地在在美國生生產(chǎn)汽車車，同時時雇傭更更多的美美國勞動動力和利利用美國國零件。。日本汽汽車在美美國生產(chǎn)產(chǎn)，使用用美國的的勞動力力已經(jīng)成成為一種種趨勢。。但是有人人指出，，日本汽汽車協(xié)會會所作的的統(tǒng)計忽忽略了在在日本汽汽車中美美國生產(chǎn)產(chǎn)的零部部件很低低。另一個趨趨勢是準(zhǔn)準(zhǔn)時生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)促促使供應(yīng)應(yīng)商和消消費者毗毗鄰而居居。廉價價的勞動動力因素素相比變變得不那那么重要要了。30美國的新新型加工工工作不不在工廠廠里完成成日本汽車車制造商商帶來的的美國工工業(yè)復(fù)興興并沒有有推動美美國工廠廠工作機機會的增增加，相相反新的的工廠模模式對工工人的需需求減少少了，然然而其制制造業(yè)產(chǎn)產(chǎn)出卻保保持穩(wěn)定定。隨著這些些工廠工工作的減減少，由由制造業(yè)業(yè)推動的的新經(jīng)濟(jì)濟(jì)部門出出現(xiàn)了，，如計算算機軟件件、機器器人制造造和服務(wù)務(wù)行業(yè)等等，從而而在制造造業(yè)就業(yè)業(yè)機會減減少的同同時，增增加了新新的就業(yè)業(yè)機會。。知識技巧巧含量高高的支柱柱性產(chǎn)業(yè)業(yè)，組成成了制造造業(yè)的第第二極。。31影響海外外選址的的因素外國政府對外國生產(chǎn)設(shè)施所有者的政策穩(wěn)定性文化差異外國工人及家屬的居住環(huán)境宗教節(jié)日和傳統(tǒng)顧客偏好當(dāng)?shù)氐膶徝罉?biāo)準(zhǔn)勞動力工人的教育及培訓(xùn)水平工作實踐限制外國雇員數(shù)量的可能規(guī)定語言差異資源原材料、能源和交通的質(zhì)量及可得性顧客態(tài)度“不在本國生產(chǎn)”的消極顧客影響匯率貨幣貶值會改變外國商品價格，不影響本國商品32設(shè)施選址址的方法法31線性規(guī)劃劃運輸模模型2因素評分分法4量本利分分析法重心法33量本利分分析法步驟：（1）確定每一一被選地地點的固固定成本本和可變變成本（2）在同一張張圖表上上繪出各各地點的的總成本本線（3）確定在某某一預(yù)定定的產(chǎn)量量水平上上，哪一一地點的的總成本本最少或或者哪一一地點的的利潤最最高這種方法法需要建建立以下下幾點假設(shè)設(shè)34假設(shè)設(shè)產(chǎn)出在一一定范圍圍時，固固定成本本不變；；可變成本本與一定定范圍內(nèi)內(nèi)的產(chǎn)出出成正比比；所需的產(chǎn)產(chǎn)出水平平能近似似估計；；只包括一一種產(chǎn)品品；在成本分分析中，，要計算算每一地地點的總總成本：總成本=FC+VC××Q35舉例：下表列出出了四個個可能成成為工廠廠所在地地的地點點的固定定成本和和可變成成本地址每年的固定成本/美元每單位的可變成本/美元ABCD25000010000015000020000011302035在一張圖圖上繪出出各地點點的總成成本線指出使每每個被選選地點產(chǎn)產(chǎn)出最優(yōu)優(yōu)的區(qū)間間（即總總成本最最低）如果要選選擇的地地點預(yù)期期每年產(chǎn)產(chǎn)量為8000個單位位，哪一一地的總總成本最最低？36a.繪出各總總成本線線，選擇擇最接近近預(yù)期產(chǎn)產(chǎn)量的產(chǎn)產(chǎn)出（如如每年10000個單單位）。。計算在在這個水水平上每每個地點點總成本本線地址固定成本/美元+可變成本/美元=總成本/美元ABCD250000100000150000200000+

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+11(10000)30(10000)20(10000)35(10000)=360000=400000=350000=550000繪出每一一地址的的固定成成本（在在產(chǎn)出為為0時））及產(chǎn)出出為10000個單位位時的總總成本；；用一條條直線把把兩點連連接起來來。37DBCABsuperiorCsuperiorAsuperior38b.圖中中顯示出出了各個個供選擇擇地點的的總成本本最低時時的區(qū)間間。請注意D地從未未優(yōu)于其其它任何何一地。。因此可以以從B線線和C線線的交點點以及A線和C線交點點所得到到的產(chǎn)出出水平求求出確切切的區(qū)間間。為了了得到這這點，使使他們的的總成本本公式相相等，求求Q，即即得到他他們最優(yōu)優(yōu)產(chǎn)出出水平的的界限。。39對于B和和C來說說：(B)(C)100000+30Q=150000+20Q解之，Q=5000單位/年年對于C和和A來說說：(C)(A)150000+20Q=250000+11Q解之，Q=11111單位/年年C.從這張圖圖中你可可看出，，每年產(chǎn)產(chǎn)出8000單單位，地地點C的的成本總總額最低低。40線性規(guī)劃劃運輸模模型如果商品品從不同同的發(fā)出出點運輸輸?shù)讲煌慕邮帐拯c，并并且在整整個體系系中增加加了新地地點時，，公司應(yīng)應(yīng)該對運運輸作獨獨立分析析。在這這種情況況下，運運輸線性性規(guī)劃模模型非常常有用。。如果有一一個新地地點增加加到現(xiàn)有有體系中中時，就就必須用用特別的的算法來來測定最最小的運運輸成本本。這種種模型被被用來分分析各種種配置方方案，它它能顯示示各個方方案的最最小成本本例題：某公司司現(xiàn)有3個工廠廠，A、、B、C，它們們在3個個不同的的城市。。有2個個倉庫P和Q，，它們位位于不同同的城市市，每個個倉庫每每月需供供應(yīng)市場場2100噸產(chǎn)產(chǎn)品。為為了更好好地為顧顧客服務(wù)務(wù)，該公公司決定定在設(shè)置置一個新新倉庫，，經(jīng)調(diào)查查，X和和Y兩個個點可見見倉庫。。41工廠生產(chǎn)能力（噸／月）到各倉庫單位運費（元）PQXYABC24002400180015274527122448249512715總運輸費費用＝2100×15＋2100××12＋＋300×24＋1800××9＝80100工廠到各倉庫單位運費（元）能力PQX虛擬倉庫ABC15274527122448249000240024001800需求21002100210030018002100210030030042總運輸費用用＝2100×15＋2100×12＋300×27＋＋1800×15＝＝91800工廠到各倉庫單位運費（元）能力PQY虛擬倉庫ABC152745271224512715000240024001800需求21002100210030018002100210030030043產(chǎn)品發(fā)運過過程運輸問問題工廠生產(chǎn)能力（臺／月）到各倉庫單位運費（元）PQXABXY280020002400240010203040241622303614128各倉庫需求（臺／月）220014002600某公司現(xiàn)有有兩個工廠廠A和B，，3個倉庫庫U、V、、W，它們們分別在不不同的城市市。公司為為了求得發(fā)發(fā)展，決定定選擇某個個城市建一一個新廠?！，F(xiàn)有兩個個被選廠址址X、Y，，各工廠生生產(chǎn)能力、、倉庫需求求及運費如如下表：44總運輸費用用＝2200×10＋1400×16＋200×14＋＋2400×12＝＝76000工廠倉庫能力UVW虛擬倉庫ABX102030241622361412000280020002400需求220014002600100024001400220020060040045工廠倉庫能力UVW虛擬倉庫ABY10204024163036148000280020002400需求2200140026001000240014002200200600400總運輸費用用＝2200×10＋1400×16＋200×14＋＋2400×8＝6440046因素評分法法這是一種普普遍的地點點評估方法法，它考慮慮了質(zhì)和量量的輸入。。步驟：A選擇有有關(guān)因素（（如市場位位置、水源源供應(yīng)、停停車場、潛潛在收入等等）B賦予每每個因素一一個比重，，以此顯示示它與所有有其它因素素相比的相相對重要性性。各因素素比重總和和一般是1.00C給所有有因素確定定一個統(tǒng)一一的數(shù)值范范圍（如0-100）D給每一一待選地點點打分E把每一一因素的得得分與它所所占的比重重值相乘，，再把各因因素乘積值值相加就得得到待選地地點的總分分F選擇其其中綜合得得分最高的的地點47舉例：一家家攝影公司司打算開張張一家分店店，下表是是兩個可供供選擇的地地點的信息息因素比重得分(100)衡量值地點1地點2地點1地點2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運營成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.070.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.582.7地點2綜合合得分高，，是更好的的選擇。48重心法法1.概念念：這是一種選選擇銷售中中心的位置置，從而使使銷售成本本降至最低低的方法。。這種方案案包括利用用地圖顯示示目的地的的位置。2.步驟驟：（1）畫出出顯示目的的地的地圖圖（2）在地地圖上加上上坐標(biāo)系（3）標(biāo)出出重心49步驟一：顯顯示目的地地的地圖D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)Map目的地NWES50步驟二：加加上坐標(biāo)系系D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES51步驟三：重重心D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES52兩種情情況：1、當(dāng)運往往各地的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量一一樣時=∑x/n=∑y/n2、當(dāng)運往往各地的商商品數(shù)量不不一樣時=∑xQ/∑Q=∑yQ/∑Q53D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)例1：求圖圖中問題的的重心坐標(biāo)標(biāo)位置假定從重心心運往四個個目的地的的商品數(shù)量量都是一樣樣的NWES54解：從圖中中可以得出出目的地的的坐標(biāo)目的地x,yD1D2D3D42，23，55，4

8，518，16因此,中心位置是是(4.5,4),正好位于D3的西方方=∑x/n=18/4=4.5=∑y/n=16/4=455D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)例2：假定定下圖描述述的問題中中運往各地地商品數(shù)量量不一樣，，而是如下下頁所示，，請確定重重心位置：：NWES56地點x,y每周數(shù)量D1D2D3D42,23,55,48,580090020010020003.05∑xQ2(800)+3(900)+5(200)+8(100)6100∑Q20002000x====≈33.7∑yQ2(800)+5(900)+4(200)+5(100)7400∑Q20002000y====因為運往各各目的地的的商品數(shù)量量是不同的的，因此必必須用加權(quán)權(quán)平均公式式所以，重心心的坐標(biāo)點點大約是（（3，3.7），這這個點在D2點的南南方57D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES（3，3.7）58ThankYou!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。14:55:2914:55:2914:5512/31/20222:55:29PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2214:55:2914:55Dec-2231-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。14:55:2914:55:2914:55Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2214:55:2914:55:29December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。31十十二二月月20222:55:29下下午午14:55:2912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月222:55下下午午12月月-2214:55December31,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/3114:55:2914:55:2931December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。2:55:29下下午2:55下下午14:55:2912月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。14:55:2914:55:2914:5512/31/20222:55:29PM