中建某公司方案優(yōu)化部年半年工作匯報

方案優(yōu)化部2008年上半年工作匯報尊敬的領導、同志們:

請允許我把優(yōu)化部上半年的工作做以下匯報:目錄一、優(yōu)化部上半年所做的主要工作二、2008年上半年組織參加的投標工作三、有關規(guī)范規(guī)程的配備工作，施工方案的交流工作四、有關投標數(shù)據(jù)庫的建立和完善工作五、有關施工數(shù)據(jù)庫的建立和完善工作六、有關項目管理基本思路整理總結(jié)工作七、積極參加抗震救災工作八、積極協(xié)助項目的有關管理工作九、積極配合***一期工程的審計工作十、積極主動做好傳幫帶工作十一、積極完成領導臨時安排的其它工作十二、以后打算一、在2007年工作思路的基礎上,優(yōu)化部2008年進一步改進工作思路和方法，主要做了如下工作:1、積極組織、參加投標工作;2、投標數(shù)據(jù)庫的建立和完善工作;3、施工規(guī)范方案數(shù)據(jù)庫的建立和完善工作;4、項目管理思路概念的整理總結(jié)工作;5、積極參加了抗震救災工作；6、積極協(xié)助項目的有關管理工作；7、積極配合***一期工程的審計工作；8、積極主動做好傳幫帶工作；9、積極完成領導臨時安排的其它工作；二、優(yōu)化部2008年上半年所做的主要投標工作：序號項目名稱投標時間工程所在地組織或參與12008年1月天津組織參加22008年1月天津組織參加32008年3月~~4月北京組織參加42008年4月北京組織參加52008年4月天津組織參加62008年5月天津組織參加7正在進行北京組織參加8正在進行北京組織參加9正在進行北京組織參加三、有關規(guī)范規(guī)程配備工作1、有關施工組織設計、方案的交流工作到目前為止優(yōu)化部為公司90%的項目配備齊全了國家現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)程的電子版，節(jié)約了一定的費用。將90%的項目的施工組織設計和方案做了相互交流工作。較大的提高了有關技術人員的工作效率和業(yè)務素質(zhì)。有的項目一天編制并正式向外報出5個方案。初步實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變:使方案總工向真正的項目總工轉(zhuǎn)變，方案技術員向真正的工程技術人員轉(zhuǎn)變。逐步達到設置崗位的目的:為工程服務，方案真正指導施工，使技術人員有更多的時間到現(xiàn)場解決具體問題。四、有關投標數(shù)據(jù)庫的建立和完善工作投標數(shù)據(jù)庫已經(jīng)基本建立起來：他包含各種結(jié)構(gòu)形式，各種使用功能的建筑的投標方案，基本滿足了公司目前的技術標的投標工作，在近半年來的投標工作中起到很好的作用。五、有關施工數(shù)據(jù)庫的建立和完善已經(jīng)在公司平臺，建立了目前國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、地標的數(shù)據(jù)庫，它含蓋了土建、安裝、裝飾、園林、綠化、電力等專業(yè)，基本滿足了工地需要；方案數(shù)據(jù)庫正在建立完善過程之中。目前正在建立施工現(xiàn)場方案和交底數(shù)據(jù)庫，基本方法是分項目建立，這樣即方便各項目之間互相借鑒，提高效率，開闊思路，又可以永久保留資料，避免有的項目資料丟失后補的麻煩，同時即可以了解、掌握、檢查、促進項目方案和交底的編制工作，又可以在各項目之間進行競賽、評比。促進方案交底的編制工作。六、有關項目施工管理基本框架思路的理解（主要有10個基本思路的理解）1、對工程的基本認識以人為本，在保證結(jié)構(gòu)安全和獎項的前提下，確保使用功能,強化觀感質(zhì)量，營造綠色建筑,服務業(yè)主滿意。2、對圖紙的基本認識以圖紙為標尺，嚴格按照圖紙施工；以業(yè)主為根本，科學理解設計意圖；3、對工作安排的基本認識充分做好準備工作，強化計劃執(zhí)行力度，敏感過程偏差修正，重視工作驗收檢討。4、對工作落實的基本理解認真細致工作安排，加強過程跟蹤檢查，及時全面掌握情況，確保工作落實到位。5、對生產(chǎn)總進度計劃的總體思路按照總進度控制計劃和業(yè)主要求，加快一次結(jié)構(gòu)施工，盡早插入二次結(jié)構(gòu)，留足裝修安裝時間，重視調(diào)試驗收工作。6、對技術生產(chǎn)工作關系的認識技術工作是基礎，生產(chǎn)工作為龍頭，技術要支持生產(chǎn)，生產(chǎn)須依靠技術。技術工作是隱性，生產(chǎn)工作為顯性，技術工作通過生產(chǎn)工作體現(xiàn)出來。7、土建安裝配合的認識土建安裝系統(tǒng)一家，科學合理協(xié)調(diào)一致，互相提供作業(yè)條件，共同完成整個工程。8、對各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的理解各個專業(yè)系統(tǒng)一家，科學合理協(xié)調(diào)一致，科學確定先后次序，積極提供作業(yè)條件，互相做好成品保護，共同完成整個工程。9、對總承包的基本管理思路的基本理解信守承諾，服務業(yè)主；履行合同，照管分包；總包牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；和諧項目，共同完成；10、整個工程的線性考慮整個工程可以分為八條線:基礎主體結(jié)構(gòu)工程為一條線；地下室內(nèi)裝修為一條線；地上室內(nèi)裝修為一條線；屋面工程為一條線；外墻裝飾裝修工程為一條線；安裝預埋預留工程為一條線；安裝工程為一條線；室外工程為一條線。七、積極參加抗震救災工作在汶川大地震發(fā)生幾天以后，優(yōu)化部響應公司領導號召，積極投入到援建的四川綿陽過渡安置房工程的施工中去，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，不怕苦，不怕累，不怕危險，在綿陽工作20余天，為過渡安置房的建設做了一定的工作，同時也親身經(jīng)歷了6.4級強余震,提高了自己的心理承受能力。八、積極協(xié)助項目的有關管理工作1、跟隨有關領導到項目解決項目施工管理的具體問題；2、個人積極主動到項目，協(xié)助解決有關施工管理的具體問題。九、積極配合***一期工程的審計工作目前***一期工程的基本情況如下：1、對業(yè)主結(jié)算已經(jīng)完成并手續(xù)完善；2、對內(nèi)分包結(jié)算已經(jīng)完成并手續(xù)完善；3、材料掛帳盤點工作已經(jīng)完成并手續(xù)完善；4、周轉(zhuǎn)材料工具攤銷工作已經(jīng)完成并手續(xù)完善；5、對業(yè)主結(jié)算總價款已經(jīng)回收95%；6、審計工作已經(jīng)接近完成。成本核算部核算結(jié)果為贏利1150萬元，依據(jù)和公司簽定的責任目標合同應完成625萬元，現(xiàn)超額完成約525萬元。十、積極主動做好傳幫帶工作1、近兩年公司新招聘了大量大中專畢業(yè)生和年輕技術質(zhì)量人員，他們工作熱情很高但缺乏實際工作經(jīng)驗，需要有經(jīng)驗的人來帶。2、有的雖然有一定的工作經(jīng)驗，能夠編制一些技術方案，但不能全面兼顧技術可行性、施工組織、質(zhì)量、安全、進度、成本等各方面，對于比較復雜的方案更是掌握不了，對于方案方向的選擇掌握不了。需要有經(jīng)驗的人指導。3、優(yōu)化部在工作中主動對他們指導幫助，在一定程度上提高了業(yè)務能力和工作水平，對干好工作有一定幫助。十一、積極完成領導臨時安排的其它工作除了主要做了上述工作以外，還積極完成領導臨時安排的其它工作：比如***項目的項目管理成果匯報材料和綠色施工交流材料是在項目提供的初步資料的基礎上進行整理、歸納、規(guī)范，加班完成然后上報的。其中項目管理成果匯報材料獲得總公司一等獎，綠色施工材料在局里進行了交流。積極參加了*************項目的資料編制整理工作。十二、對工作的想法和以后打算1、作為***公司一名老的員工，本人有為公司做更多工作的良好愿望，在工作中，在工