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世界知名酒店概況.1湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉教學(xué)計(jì)劃第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第二篇:世界知名酒店集團(tuán)概況第三篇:中國(guó)飯店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討2湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉教學(xué)計(jì)劃第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第一章世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第二章世界知名酒店進(jìn)入武漢情況第二篇:世界知名酒店集團(tuán)概況第一章BassHotel&Resort.第二章MarriottInternational.第三章Accor.第四章ChoiceHotelsInternational.第五章HiltonHotelsCorp.第六章BestWesternInternational.第七章StarwoodHotels&ResortWorldwide.第八章Shangri-laHotels&Resort.第九章ShanghaiJinJiangGroup.第十章CendantCorp.3湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉教學(xué)計(jì)劃第三篇:中國(guó)飯店集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討第一章中國(guó)飯店發(fā)展現(xiàn)狀第二章中國(guó)飯店發(fā)展對(duì)策4湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉教學(xué)要求理論與案例相結(jié)合自學(xué)、講授與討論相結(jié)合課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合課堂學(xué)習(xí)與課題研究相結(jié)合5湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉教學(xué)目的能運(yùn)用所學(xué)理論分析案例能從案例中總結(jié)個(gè)人見(jiàn)解能根據(jù)總結(jié)分析現(xiàn)實(shí)案例6湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉授課方式自學(xué):融匯貫通管理理論-戰(zhàn)略管理;基礎(chǔ)管理;營(yíng)銷管理;公共關(guān)系;財(cái)務(wù)管理;人力資源管理等理論講授:要點(diǎn)講解;分析總結(jié)調(diào)研:武漢市知名酒店品牌課題:具有個(gè)人見(jiàn)解地思考、表達(dá)討論:案例、調(diào)研、課題等討論7湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉成績(jī)課堂表現(xiàn)(30%)專題調(diào)研(30%)課題研究(40%)8湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉推薦資料1《更有效地管理飯店--杰出總經(jīng)理的成功經(jīng)驗(yàn)》EDDYSTONEC.NEBELIII著湖南科學(xué)技術(shù)出版社2《飯店戰(zhàn)略管理》鄒統(tǒng)釬等著廣東旅游出版社3《中國(guó)旅游報(bào)》4http:/中國(guó)酒店人才網(wǎng)5http:/中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)
9湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉Life--LangstonHughesLifecanbegood,Lifecanbebad,Lifeismostlycheerful,Butsometimessad.Lifecanbedreams,Lifecanbegreatthoughts;LifecanmeanapersonsittingincourtLifecanbedirty,Lifecanevenbepainful;Butlifeiswhatyoumakeit,Sotrytomakeitbeautiful.10湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉跟我聊聊?!Email:
lucyyang@163.com;如果我沒(méi)能滿足你的需求,tellme,please!Youarealwaysmygodandproduct!!11湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況
教學(xué)目的:了解世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)和武漢的情況。掌握“環(huán)境”的分析方法,并用此方法分析世界知名酒店品牌選擇中國(guó)市場(chǎng)的原因。初步掌握市場(chǎng)調(diào)研方法,并對(duì)武漢市知名酒店節(jié)假日促銷策略進(jìn)行調(diào)研。教學(xué)方法:案例法、比較分析法、市場(chǎng)調(diào)研法。分析與網(wǎng)絡(luò)調(diào)研:1.世界知名酒店為什么選擇中國(guó)?2.武漢市世界知名酒店在中國(guó)情人節(jié)的營(yíng)銷策略調(diào)研。.12湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況
教學(xué)內(nèi)容:第一章世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第一節(jié)進(jìn)入中國(guó)的主要酒店品牌第二節(jié)在中國(guó)大陸的經(jīng)營(yíng)策略第二章世界知名酒店進(jìn)入武漢情況一
進(jìn)入武漢的主要酒店品牌二擬進(jìn)入武漢的主要酒店品牌13湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況上海金貿(mào)君悅大酒店.沈陽(yáng)新世界萬(wàn)怡酒店上海威斯汀大飯店上海喜來(lái)登豪達(dá)太平洋大飯店14湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況濟(jì)南索菲特銀座大飯店上海四季酒店古象大酒店北京希爾頓飯店15湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第一章世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第一節(jié)進(jìn)入中國(guó)的主要酒店品牌一從時(shí)間上看1.1982.4.28北京建國(guó)飯店聘請(qǐng)香港半島集團(tuán)進(jìn)行管理2.1983.12北京長(zhǎng)城飯店開(kāi)業(yè),1985.3委托美國(guó)喜來(lái)登飯店管理集團(tuán)管理3.1984.2北京麗都假日飯店開(kāi)業(yè),由假日酒店管理集團(tuán)管理4.1984香格里拉來(lái)資改建杭州飯店5.1985雅高管理北京松鶴飯店6.1986凱悅經(jīng)營(yíng)管理天津凱悅7.1988希爾頓投資(10%)并管理上海靜安希爾頓酒店8.1989凱悅建立西安阿房宮凱悅飯店9.1997萬(wàn)豪兼并新世界酒店10.2002.1.28上海四季酒店試營(yíng)業(yè)16湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況二從品牌上看1.凱悅集團(tuán)(1)凱悅(HyattRegancy):五星級(jí)中型豪華商務(wù)酒店.(2)君悅(GrandHyatt):大型超豪華酒店,一般有450-600個(gè)床位,125美元/天左右,多設(shè)在大都市或旅游度假勝地,以宏偉的外觀和華麗尊貴的大堂設(shè)計(jì)取勝.如北京東方君悅大酒店,中華第一高樓—金貿(mào)大廈的上海金貿(mào)君悅大酒店.(3)柏悅(ParkHyatt):超豪華精品酒店,多設(shè)在大都市的中心區(qū),以極盡講究的設(shè)計(jì)和細(xì)微的專人服務(wù)而聞名.一般有200多個(gè)床位,175美元/天左右.北京柏悅酒店選址CBD(CentralBusinessDistrict)中心,2006年完成.2.馬里奧特(萬(wàn)豪)國(guó)際酒店集團(tuán)(1)麗茲.卡爾頓酒店(TheRitz-Carlton):是萬(wàn)豪的頂極品牌,以豪華的住宿、餐飲條件和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)聞名于世,兩次受MalcolmBaldrige國(guó)家獎(jiǎng)。北京華貿(mào)中心將引進(jìn)該品牌。
(2)JW萬(wàn)豪:是優(yōu)雅豪華的萬(wàn)豪品牌,具有住宅式商務(wù)會(huì)客室,礦泉浴,翻譯服務(wù)等。8家在美國(guó),12家在國(guó)外。17湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況(3)萬(wàn)麗(ResidenceInn):定位中長(zhǎng)期客人,寬敞的居住場(chǎng)所,客房?jī)?nèi)有獨(dú)立的生活和休息空間及設(shè)施完備的廚房和商務(wù)用品,營(yíng)造家的氛圍;有免費(fèi)早餐和夜間服務(wù),個(gè)性化商場(chǎng)。有411家,399家在美國(guó)。(4)Renaissance酒店和度假村:是一個(gè)高品質(zhì)品牌,定位商人、休閑旅游者、具體會(huì)議者;通過(guò)具有鮮明特征的內(nèi)部設(shè)計(jì)反映外部環(huán)境,如臨街的餐廳等。有123家,59家在美國(guó)。(5)萬(wàn)怡(Courtyard):中等價(jià)位的公寓,定位商務(wù)旅客,有80-150間客房,有578家,529家在美國(guó)。(6)華美達(dá)(Ramada):中高檔次,26家遍布14個(gè)國(guó)家。(7)新世界:高質(zhì)量品質(zhì)酒店,定位商務(wù)客人,主要來(lái)自亞洲和太平洋地區(qū);行政樓層為行政客人提供個(gè)性化服務(wù)。有沈陽(yáng)新世界萬(wàn)怡酒店,順德新世界萬(wàn)怡酒店,無(wú)錫新世界萬(wàn)怡酒店,西安新世界萬(wàn)怡酒店,武漢新世界萬(wàn)怡酒店。18湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況3.喜達(dá)屋酒店集團(tuán)(1)威斯?。河兄?0年歷史,為商務(wù)客人和帶小孩的游客提供寧?kù)o和高效的個(gè)性化服務(wù),110多家威斯汀都有不同的建筑風(fēng)格和環(huán)境;客人可以享受額外設(shè)施和服務(wù):天堂之床、威斯汀兒童樂(lè)園。被《商務(wù)旅游新聞》評(píng)為最佳豪華酒店。上海威斯汀大飯店于2002年10月開(kāi)業(yè)。(2)喜來(lái)登:是喜達(dá)屋最大的酒店品牌,定位商務(wù)和休閑客人。有上海喜來(lái)登豪達(dá)太平洋大飯店、三亞度假酒店,還有東莞、深圳及大連的喜來(lái)登酒店。19湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況(3)富朋:被《商務(wù)旅游新聞》評(píng)為最佳中檔酒店,在該品牌,可以以最適中的價(jià)格享受最全面的服務(wù),2006年前已進(jìn)駐上海。(4)圣.瑞吉斯:親切、友好、細(xì)節(jié)的服務(wù),對(duì)每位客人的偏好都有記錄。在北京有該品牌酒店。(5)至尊精選:為高檔客人提供杰出服務(wù)的酒店和度假村,以華麗的裝飾、引人入勝的環(huán)境、現(xiàn)代化設(shè)施與完美服務(wù)而聞名。4.雅高酒店集團(tuán)(1)索菲特:豪華酒店品牌,體驗(yàn)精致的法國(guó)藝術(shù)、情調(diào)及烹飪技術(shù)。有博鰲索菲特大酒店、浦東索菲特東錦江大酒店、上海索菲特海倫賓館、濟(jì)南索菲特銀座大飯店、鄭州索菲特國(guó)際飯店。(2)諾福特酒店:定位城市中心、市郊與高速干道、機(jī)場(chǎng)及海濱臨近。目標(biāo)市場(chǎng)是商務(wù)客人及度假客人,并為孩子準(zhǔn)備特定的游戲區(qū)域,年齡在16歲以下的兒童可以長(zhǎng)輩同住一間客房,并提供早餐。有北京諾福特和平賓館、北京新僑諾福特飯店、合肥諾福特奇云山莊、上海諾福特海神大酒店、深圳諾福特萬(wàn)德酒店、武漢諾福特新華大酒店、諾福特世紀(jì)香港酒店、諾福特世紀(jì)海景酒店。(3)宜比思酒店:定位城市中心,具有方便的進(jìn)入條件,在15分鐘內(nèi)為您解決任何小問(wèn)題。在1997年是第一家通過(guò)了ISO9002認(rèn)證的國(guó)際連鎖酒店。天津是宜比思酒店進(jìn)軍中國(guó)的標(biāo)志。20湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況5.洲際酒店集團(tuán)(1)Intercontinental:是洲際集團(tuán)中最新的品牌,由美國(guó)國(guó)際航空公司于1946年成立,定位國(guó)際商務(wù)客人和修行旅游者,并具有獨(dú)特的酒店文化。(2)CrownPlaza酒店:于1994年成立,定位商務(wù)客人,有據(jù)旅游者需求而設(shè)計(jì)的會(huì)議設(shè)施。(3)HolidayInn:有1500多間連鎖店,對(duì)于商務(wù)客人設(shè)有PriorityClub國(guó)際獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。在中國(guó)有50家。6.四季酒店集團(tuán)中國(guó)大陸第一家四季酒店-上海四季酒店于2003年1月28日試營(yíng)業(yè),豪華房間的168美元+15%服務(wù)費(fèi)。7.升達(dá)特集團(tuán)豪生(HarwoodJohnson)國(guó)際酒店集團(tuán)隸屬于升達(dá)特集團(tuán),進(jìn)入中國(guó)幾年己有12家,首家是2003年7月17日在上海開(kāi)業(yè)的五星級(jí)的古象大酒店。21湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況8.希爾頓酒店集團(tuán)在中國(guó)有6家:北京、重慶、大連、南京、上海、深圳。9.香格里拉酒店集團(tuán)擁有定位五星級(jí)的“香格里拉”和定位四星級(jí)的“商貿(mào)飯店”兩個(gè)品牌。10.精品國(guó)際酒店集團(tuán)2003年3月,北京凱富飯店開(kāi)業(yè),標(biāo)志精品國(guó)際在中國(guó)落戶。22湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第二節(jié)在中國(guó)大陸的經(jīng)營(yíng)策略國(guó)際集團(tuán)酒店在中國(guó)的“三步曲”:1.20世紀(jì)80年代:“高投入、高回報(bào)”,以香格里拉為代表;2.20世紀(jì)90年代:“細(xì)分市場(chǎng),各個(gè)突破”,代表是萬(wàn)豪;3.21世紀(jì):“薄利多銷”,代表是雅高。一世界著名酒店集團(tuán)在中國(guó)大陸的戰(zhàn)略目標(biāo)1.凱悅:2006年發(fā)展到12家。2.萬(wàn)豪:到2010年世博會(huì),在上海管理的酒店達(dá)到20家。3.喜達(dá)屋:旗下六大品牌全部入瀘。4.雅高:到2004年底,在中國(guó)管理31家酒店,索菲特12家,諾福特10家,還有6家屬升麗及世紀(jì)酒店,總裁保羅.杜布里在2001年訪問(wèn)成都時(shí)表示:在10年內(nèi),在中國(guó)發(fā)展200家,重點(diǎn)放在三、四星級(jí)中高檔酒店。23湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況5.洲際酒店集團(tuán):2003年北亞區(qū)執(zhí)行總裁葉海華說(shuō):在未來(lái)10年中國(guó)將是巴斯集團(tuán)的重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng),起碼還開(kāi)設(shè)200間以上酒店,包括西部、二線城市。6.香格里拉酒店集團(tuán):擴(kuò)張到30家,覆蓋主要城市和旅游景點(diǎn)。到2006年在全球經(jīng)營(yíng)50家。7.四季酒店管理公司:抓緊時(shí)間進(jìn)軍北京。8.升達(dá)特集團(tuán):2020年發(fā)展到100家。二世界著名酒店集團(tuán)在中國(guó)大陸的戰(zhàn)略定位1.凱悅:高檔酒店將超五星級(jí)品牌-柏悅進(jìn)入北京、上海。2.萬(wàn)豪:多品牌、全方位在瀘實(shí)施全面品牌戰(zhàn)略,在北京引導(dǎo)商務(wù)酒店,進(jìn)軍中西部。24湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況3.喜達(dá)屋:抓住“世博”機(jī)會(huì),開(kāi)拓上海市場(chǎng)4.雅高:經(jīng)濟(jì)飯店的推行者5.洲際:多方位發(fā)展策略豪華酒店品牌-皇冠、洲際;中檔品牌-假日;進(jìn)軍節(jié)儉型酒店與分時(shí)度假市場(chǎng)。6.香格里拉:占據(jù)北京市場(chǎng),投資與管理合同并舉。25湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況第二章世界知名酒店進(jìn)入武漢情況一.已
進(jìn)入武漢的主要酒店品牌到2003年底,全球500強(qiáng)企業(yè)已有50家在漢投資企業(yè)或設(shè)立辦事處,全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在漢總部或分支機(jī)構(gòu)達(dá)75家。醫(yī)博會(huì)、機(jī)博會(huì)、光博會(huì)、華創(chuàng)會(huì)、國(guó)際旅游節(jié)等各類大型會(huì)展和活動(dòng),在武漢越來(lái)越多。國(guó)內(nèi)外投資也紛至沓來(lái)。2004年1月至10月,武漢市共引進(jìn)合同外資10.84億美元,同比增長(zhǎng)112.4%;引進(jìn)內(nèi)資119億元,同比增長(zhǎng)33.9%武漢已有五星級(jí)酒店6家,四星級(jí)酒店20多家,旅游星級(jí)酒店116家,全省的星級(jí)飯店總量達(dá)到了483家。
五星級(jí)酒店:東方大酒店(1999)、香格里拉大飯店(2001)、華美達(dá)天祿酒店(2003)、武漢最佳西方五月花大酒店(2004.12.25)、新華諾福特大飯店(2004)、2005年11月晉級(jí)的東湖大廈。
1998年前,武漢沒(méi)有五星級(jí)酒店。四星級(jí)只有白玫瑰大酒店、亞洲大酒店和天安假日酒店。為此,許多國(guó)際性會(huì)議只有改尋他地,一些國(guó)際投資商則頭痛“睡覺(jué)問(wèn)題”。一個(gè)廣為傳播的故事是,美國(guó)可口可樂(lè)公司總裁白天來(lái)漢考察,晚上則飛往西安下榻。1999年,省內(nèi)的第一家五星級(jí)酒店—東方大酒店開(kāi)業(yè)迎賓。26湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況同年,著名的香格里拉飯店管理公司開(kāi)始在漢投資經(jīng)營(yíng)武漢香格里拉大飯店。該飯店在2001年獲得五星級(jí)標(biāo)牌,因其純粹的國(guó)際品牌與國(guó)際管理風(fēng)格,被譽(yù)為武漢飯店業(yè)的“塔尖”。2001年,江城第三家五星級(jí)酒店—華美達(dá)天祿酒店,由四星級(jí)“進(jìn)階”五星。
一批定位于五星級(jí)的酒店項(xiàng)目,正如火如荼地建設(shè)。其中,包括徐東路的萬(wàn)麗酒店、凱旋門大酒店,航空路的萬(wàn)豪酒店,關(guān)山村的光谷大酒店,建設(shè)大道的建銀大廈,武新大酒店,新世紀(jì)大酒店等。業(yè)內(nèi)部分人士對(duì)此表示擔(dān)憂。2004年,武漢的4家五星級(jí)、11家四星級(jí)酒店中,平均客房出租率僅為六成,而且連續(xù)幾年多家虧損。按國(guó)際慣例,城市的星級(jí)酒店客房出租率超過(guò)70%,才會(huì)考慮增加酒店數(shù)量。以武漢目前星級(jí)酒店的客房出租率水平看,再增加五星級(jí)酒店,會(huì)使酒店業(yè)陷入更深的困境。但也有人士指出,武漢的五星級(jí)酒店不是多了,而是少了。今年上半年的“醫(yī)博會(huì)”期間,高星級(jí)酒店全線爆滿,連三星級(jí)酒店都供不應(yīng)求。據(jù)介紹,北京、上海的五星級(jí)酒店都超過(guò)了20家,深圳、東莞也接近10家,即便是成都,也有五六家。他們表示,高星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況與城市的消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緊密聯(lián)系。與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市比,武漢是有差距,但近幾年經(jīng)濟(jì)已呈上升趨勢(shì)。特別是中央提出的“西部大開(kāi)發(fā)”和“中部崛起”戰(zhàn)略,使武漢成為備受關(guān)注的熱點(diǎn)城市,國(guó)內(nèi)外商務(wù)活動(dòng)相當(dāng)頻繁。“這些是五星級(jí)酒店發(fā)展的重要因素?!?/p>
27湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢香格里拉大飯店
.28湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況1.香格里拉:
在中國(guó)區(qū)的第十四成員武漢香格里拉大飯店于一九九九年四月六日開(kāi)業(yè)迎賓!投資九千萬(wàn)美金的香格里拉飯店是武漢市首家名副其實(shí)的國(guó)際豪華飯店。香格里拉大飯店位居武漢商業(yè)中心區(qū),交通極為便利,距離天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅25分鐘車程,離武漢港僅15分鐘車程。505間客房,其中包括22間套房,80間豪華閣客房另有13套帶廚房的公寓。設(shè)有四間餐廳及酒吧。香宮中餐廳主理正宗粵菜及各地特色菜式??Х仍诽峁┒嘣牟惋嫹?wù)。餐廳還內(nèi)設(shè)開(kāi)放式廚房,現(xiàn)場(chǎng)烹制西式及亞洲美食。飯店還于大堂設(shè)有一間美食店,出品新鮮烤制的各式面包、蛋糕、甜點(diǎn)和巧克力。香格里拉大飯店具有雄厚實(shí)力組織各類宴會(huì)、會(huì)議和商展等活動(dòng)。29湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況2.華美達(dá)天祿酒店
是華美達(dá)國(guó)際酒店集團(tuán)在全球開(kāi)設(shè)的第一家華美達(dá)廣場(chǎng)酒店,于2000年10月8日開(kāi)業(yè),酒店位于漢口商業(yè)購(gòu)物和娛樂(lè)的中心地帶,距離武漢國(guó)際會(huì)展中心僅半公里、距離漢口火車站3公里,約10分鐘車程,距離天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)25公里,約40分鐘車程,距國(guó)際會(huì)展中心約5分鐘。交通極為便利。酒店樓高28層,豪華間面積32平米。免費(fèi)機(jī)場(chǎng)穿梭巴士,免費(fèi)停車,提供殘疾人士設(shè)施,24小時(shí)送餐服務(wù),托兒服務(wù),醫(yī)務(wù)室,禮品店,4個(gè)停車場(chǎng)/150個(gè)停車位。
450平方米多功能廳可同時(shí)容納400人的宴會(huì)或650人的雞尾酒會(huì)。13間會(huì)議室及先進(jìn)完善的會(huì)議設(shè)施,包括投影儀、同聲傳譯系統(tǒng)、內(nèi)置式屏幕及攝像機(jī)等。餐飲設(shè)施:雅景園旋轉(zhuǎn)餐廳,雅蘭軒中餐廳,艾菲爾法國(guó)餐廳,華美達(dá)酒吧及餐廳,大堂酒廊,美食店,KTV包房,華美達(dá)會(huì)所餐廳,池邊吧。會(huì)議、健身設(shè)施齊全,員工服務(wù)卓越,殷勤倍至,是商務(wù)差旅、城市觀光的絕佳下榻之所。
“2004年全球著名的酒店集團(tuán)——華美達(dá)國(guó)際酒店集團(tuán)年度品牌會(huì)議10月20日在瑞士日內(nèi)瓦舉行,經(jīng)過(guò)角逐,武漢華美達(dá)天祿酒店以最高分的優(yōu)異成績(jī),從全球208家華美達(dá)酒店中脫穎而出,榮膺2004年度最佳酒店獎(jiǎng)。30湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢華美達(dá)天祿酒店
31湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢五月花大酒店.32湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況3.武漢五月花大酒店武漢五月花大酒店是美國(guó)最佳西方國(guó)際酒店管理集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)的豪華五星級(jí)酒店。酒店坐落于武昌商業(yè)中心區(qū)付家坡,距天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)50分鐘車程,距武昌火車站5分鐘車程,距黃鶴樓和長(zhǎng)江外灘5分鐘車程。地理位置優(yōu)越,交通極為便利,毗鄰政府機(jī)關(guān)各大學(xué)、科研機(jī)構(gòu),東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)民區(qū),以及著名旅游景點(diǎn):黃鶴樓,長(zhǎng)春觀,湖北省博物館和東湖風(fēng)景區(qū)。
酒店建筑面積達(dá)27000平方米,樓高23層,擁有286套客房,包括50間各式套房及總統(tǒng)套房。酒店內(nèi)裝修由香港著名的G.I.L設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),該公司曾設(shè)計(jì)過(guò)北京國(guó)際俱樂(lè)部和重慶萬(wàn)豪酒店等。從建造到裝修,無(wú)不從細(xì)微處著眼,處處體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)??头吭O(shè)施設(shè)備齊全,配備有中央空調(diào)
室內(nèi)溫度獨(dú)立調(diào)節(jié),衛(wèi)星電視,收音機(jī),房間私人保險(xiǎn)箱,吹風(fēng)機(jī),小酒吧(免費(fèi)提供咖啡及茶),另外所有客房配備雙層隔音玻璃,新風(fēng)換氣窗及獨(dú)立的豪華淋浴房。同時(shí)酒店特設(shè)無(wú)煙樓層及殘疾人用房。國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途,高速寬帶上網(wǎng),寬大實(shí)用的辦公桌為您的商務(wù)之旅提供方便。行政樓層客房配備DVD,行政酒廊環(huán)境優(yōu)雅,是高檔商務(wù)商談、休憩的最佳場(chǎng)所。
33湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉新華諾福特大飯店
.34湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況4.新華諾福特大飯店
武漢新華諾富特大飯店為法國(guó)雅高集團(tuán)旗下管理的五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的國(guó)際品牌連鎖酒店,于2002年9月2日開(kāi)業(yè),具有現(xiàn)代歐式建筑風(fēng)格,全新的設(shè)施及人性化服務(wù),樓高13層,客房303間,位于漢口金融商業(yè)中心毗鄰新世界百貨,距機(jī)場(chǎng)僅35分鐘的車程,極適合商務(wù)居停。
飯店共有客房303間,包括35間套房、3層行政樓層和無(wú)煙樓層。每間客房均備有中央空調(diào)系統(tǒng),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口、衛(wèi)星電視、咖啡和茶沖調(diào)設(shè)備。飯店擁有風(fēng)格各異的中西餐廳:以潮州菜、廣東菜、湖南菜及本地風(fēng)味為特色的福滿樓鮑魚(yú)酒樓;以巴西燒烤和正宗歐式零點(diǎn)為特色的富樂(lè)閣西餐廳;舒適優(yōu)雅的大堂酒廊以及本埠獨(dú)一無(wú)二的萊柏廊西餅屋。24小時(shí)的送餐服務(wù)也隨時(shí)為您恭候,讓您倍感舒適方便與尊貴不凡。飯店擁有五個(gè)不同規(guī)模的多功能廳,可容納8-280人,是舉辦商務(wù)會(huì)議、隆重婚宴及其它公司聚會(huì)的理想場(chǎng)所。飯店另設(shè)有健身中心、室內(nèi)泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿、按摩、迪士高、卡拉OK等娛樂(lè)設(shè)施,為您營(yíng)造舒適的居住環(huán)境。
住店客人可免費(fèi)使用飯店的健身房和室內(nèi)泳池。入住行政樓層的客人可享受特快入住及退房服務(wù),免費(fèi)在行政酒廊享用歡迎飲品和免費(fèi)早餐、免費(fèi)熨燙一套西服、免費(fèi)上網(wǎng)、免費(fèi)使用行政樓層會(huì)議室兩小時(shí)、全天免費(fèi)提供咖啡和茶等一系列優(yōu)惠服務(wù)。
35湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉
武漢最佳西方禧邦可大酒店.36湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況5.武漢最佳西方禧邦可大酒店是準(zhǔn)五星級(jí)酒店,2005年3月21日開(kāi)業(yè),樓高18層,擁有140套現(xiàn)代公寓式豪華套房,每間套房都配有獨(dú)立的廚房、用餐區(qū)。酒店位于漢口金融一條街的建設(shè)大道,靠近火車站和會(huì)展中心.周邊各大寫字樓林立,娛樂(lè)餐飲場(chǎng)所云集。酒店距漢口火車站、長(zhǎng)江大橋、長(zhǎng)江二橋僅十分鐘車程,距天河機(jī)場(chǎng)僅二十分鐘車程,交通極其便利。極適合商務(wù)居停,觀光旅游。
37湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢瑞雅國(guó)際酒店
.38湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況6.武漢瑞雅國(guó)際酒店2004年12月22日,武漢瑞雅國(guó)際酒店經(jīng)湖北省旅游局星級(jí)評(píng)定委員會(huì)批復(fù),榮膺四星級(jí)旅游飯店。瑞雅國(guó)際酒店管理集團(tuán)自2003年1月1日起接管武漢新世界萬(wàn)怡酒店,并更名為瑞雅國(guó)際酒店,定位于精致型商務(wù)酒店。為武漢,這座中國(guó)最有活力的城市,帶來(lái)人性化的服務(wù)。
酒店位于漢口,武漢的金融商業(yè)區(qū),緊鄰武漢噴泉公園,距武漢國(guó)際會(huì)展中心僅5分鐘車程;驅(qū)車只需15分鐘可至漢口火車站;30分鐘便可抵達(dá)武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng);市內(nèi)主要購(gòu)物區(qū)信步可至。酒店擁有138間客房,從標(biāo)準(zhǔn)房到擁有兩間臥室、配置有沖浪浴缸和廚房的公寓,每間客房均已接入高速寬帶,滿足您的每種需要。健康中心的桑拿和室外沖浪浴缸使客人在入住期間也可保持健康。
5個(gè)功能廳/會(huì)議室可接待10至220人,會(huì)議和宴會(huì)設(shè)施為您度身定做,是舉行培訓(xùn),研討會(huì),召開(kāi)董事會(huì)和各類聚會(huì)和的理想場(chǎng)所。注:e龍入住客人6月24日至8月31日可免費(fèi)使用寬帶;可享受8折優(yōu)惠的洗衣及干洗服務(wù)。
39湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢晴川假日酒店
.40湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況7.武漢晴川假日酒店武漢晴川假日酒店1999年開(kāi)業(yè),位于靜謐秀美的揚(yáng)子江畔,毗鄰晴川閣,交通極為便利。酒店共20層,有336間豪華舒適的客房,包括行政樓層,無(wú)煙樓層和殘疾人房間,普標(biāo)30平方米。
透過(guò)一面面窗戶,滿目皆是風(fēng)光旖旎的美麗畫卷。酒店有中、西、特色餐廳,會(huì)議室可容納400人。酒店還提供江畔慢跑,江畔燒烤,寬帶以及專業(yè)的桑拿、足療服務(wù)。酒店距市中心5分鐘車程,距武漢國(guó)際會(huì)展中心10分種車程,距機(jī)場(chǎng)40分鐘車程,距漢口、武昌火車站車程20分鐘。下榻晴川假日酒店是您最佳的選擇。
41湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢天安假日酒店
.42湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況8.武漢天安假日酒店天安假日酒店交通便利,位于市區(qū)商業(yè)、購(gòu)物及娛樂(lè)中心,為八方賓客提供具備國(guó)際水準(zhǔn)的客房及餐飲服務(wù),是商務(wù)客人的最佳選擇。
酒店擁有355間裝飾現(xiàn)代、設(shè)施齊備的客房可供選擇。其中包括10間公寓,16間行政套間和1套總統(tǒng)套房。每間客房都配有電子門鎖、節(jié)能裝置、電腦上網(wǎng)插孔、獨(dú)立可調(diào)控空調(diào)、吹風(fēng)機(jī)、衛(wèi)星電視、迷你酒吧及冰箱。行政樓層共3層,提供各式套房,行政酒廊及諸多優(yōu)惠條款。另外,酒店還設(shè)有不吸煙房間及殘疾人客房。酒店擁有風(fēng)格各異、環(huán)境優(yōu)雅的三個(gè)餐廳??扇菁{200人的錦繡宴會(huì)廳。
43湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉揚(yáng)子江速8酒店44湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況9.揚(yáng)子江速8酒店:位于武漢市風(fēng)景秀麗的武昌區(qū)東湖路,水果湖商務(wù)圈。毗鄰著名學(xué)府——武漢大學(xué),著名風(fēng)景旅游區(qū)——東湖。緊鄰水果湖商業(yè)步行街、歐式美食一條街。酒店由名師設(shè)計(jì),風(fēng)格獨(dú)特,房間簡(jiǎn)潔、舒適、溫馨,為您提供了獨(dú)立的溫控系統(tǒng)、IC卡門鎖、國(guó)際國(guó)內(nèi)直撥電話、衛(wèi)星電視、寬帶上網(wǎng)、物品租賃等一系列個(gè)性化的服務(wù)。凸顯家的氣氛。
酒店還設(shè)有融合了東西方餐飲文化的休閑餐廳,為您提供風(fēng)味獨(dú)特的自助餐。都市中的寧?kù)o港灣——揚(yáng)子江速8酒店,將是您商務(wù)往來(lái)、購(gòu)物觀光的理想地。1974年,一家簡(jiǎn)樸的酒店在美國(guó)南達(dá)科塔州阿伯丁開(kāi)業(yè),每晚只收8.88美元,這就是第一家速8酒店。從那時(shí)起,直到現(xiàn)在,我們始終致力于為每一位客人提供干凈的房間、標(biāo)準(zhǔn)一致和友好的服務(wù)。2003年,肅8酒店被第24期經(jīng)濟(jì)家雜志排在年度500強(qiáng)特許經(jīng)營(yíng)者的榜首。速8酒店始終致力于為每一位客人提供干凈的房間,友好和標(biāo)準(zhǔn)一致的服務(wù)系統(tǒng)調(diào)查:截止到2004年3月31日。有2082家速8酒店的126302間房間在營(yíng)業(yè)
45湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉海怡錦江大酒店(武漢)
.46湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況10.海怡錦江大酒店(武漢)海怡錦江大酒店是以現(xiàn)代化,信息化,智能化為特色的高檔商務(wù)精品酒店。特聘“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)之冠”的國(guó)內(nèi)著名酒店管理機(jī)構(gòu)―-上海錦江國(guó)際酒店管理公司實(shí)行高規(guī)格高檔次高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化管理,專為商界精英及各界成功人士提供高檔次工作休閑場(chǎng)所。酒店共有客房72間,所有客房配備DELL液晶顯示屏電腦,免費(fèi)實(shí)現(xiàn)高速寬帶上網(wǎng),行政套間配有傳真機(jī),酒店大堂安裝無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入系統(tǒng),輕點(diǎn)您自帶的筆記本電腦就可免費(fèi)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)連接。商務(wù)會(huì)議中心,配備有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的多媒體電視電話會(huì)議系統(tǒng)、IP語(yǔ)音系統(tǒng)、進(jìn)口杜比環(huán)繞音響、背投影系統(tǒng),能夠?yàn)榭蛻籼峁┩ㄟ_(dá)各地的最先進(jìn)最快捷最完善視訊會(huì)議服務(wù)。入住酒店的賓客,還可免費(fèi)租賃中國(guó)電信小靈通業(yè)務(wù),為您工作交友帶來(lái)極大方便。酒店的中西廚師來(lái)自于上海灘著名的和平飯店,地道的上海本幫菜肴和高規(guī)格的國(guó)賓宴服務(wù),讓您流連忘返。
海怡錦江大酒店地處武漢市政治文化中心--武昌洪山廣場(chǎng),距省委省政府僅一步之遙,比鄰東湖高科技開(kāi)發(fā)區(qū),與洪山廣場(chǎng)為鄰,與東湖為伴;遠(yuǎn)眺可觀黃鶴古樓白云繚繞,近觀可見(jiàn)怡人的湖光山色。酒店距武昌火車站僅10分鐘的車程,交通極為便捷。
47湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況二.擬進(jìn)入武漢的主要酒店品牌48湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況1.武漢光明萬(wàn)麗酒店武漢光明萬(wàn)麗酒店是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的高檔商務(wù)酒店,位于武昌徐東路汪家墩,建筑總用地15583.46m2,酒店及附樓建筑面積共40850.86m2,其中酒店建筑總面積為34061.50m2,地下3098.39m2,地上共24層,地下一層。酒店一至四層為裙房區(qū),五至二十二層為客房區(qū),客房總數(shù)303間,包括1套副總統(tǒng)套房,5套公寓,16間套房,91間雙人間,190間單人間,除副總統(tǒng)套房和公寓外,共有388個(gè)床位。本酒店工程由原光明大廈寫字樓改建而成,主要由湖北省能源集團(tuán)有限公司投資,世界著名萬(wàn)豪酒店管理集團(tuán)管理。該工程于2002年12月復(fù)工,設(shè)計(jì)總概算4.6億元人民幣。目前酒店工程進(jìn)入全面裝修階段,預(yù)計(jì)2006年6月正式投入運(yùn)營(yíng)。武漢光明萬(wàn)麗酒店管理公司注冊(cè)資本金2億元人民幣,股東單位為湖北省能源集團(tuán)有限公司和湖北鄂州發(fā)電有限責(zé)任公司,主要任務(wù)是作為業(yè)主承擔(dān)酒店工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理職責(zé),完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值和集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo),協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外關(guān)系,協(xié)助酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。49湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉武漢華美達(dá)光谷大酒店.50湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況2.武漢華美達(dá)光谷大酒店武漢華美達(dá)光谷大酒店是武漢市東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)全力支持,關(guān)山集團(tuán)(關(guān)山村)投資興建的國(guó)際五星級(jí)商務(wù)大酒店,并加盟華美達(dá)國(guó)際酒店集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
酒店建筑面積近60000平方米,樓高29層,擁有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)客房、公寓307間(套);3000平方米的會(huì)議宴會(huì)區(qū)域與先進(jìn)的設(shè)備,能同時(shí)容納1000人舉辦各類型會(huì)議與宴會(huì);中西餐廳、28層旋轉(zhuǎn)觀影餐廳將提供風(fēng)格迥異的全球美食;一流的健身泳區(qū)、大型現(xiàn)代豪華的夜總會(huì)、桑拿休閑中心將滿足賓客多元文化生活的需求。
酒店地處高等學(xué)府與高科技產(chǎn)業(yè)密集之東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)核心商圈之光谷廣場(chǎng)。酒店崇尚“為顧客與員工創(chuàng)造一個(gè)滿意溫馨的家”之理念,并將竭誠(chéng)致力于服務(wù)東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與海內(nèi)外賓客。
酒店計(jì)劃于2006年春夏之季開(kāi)業(yè),擁有1000平方米高檔商鋪、自助銀行、美容美發(fā),5000平方米的夜總會(huì)、桑拿休閑中心區(qū)域?qū)ν庹凶馀c承包經(jīng)營(yíng),并面向社會(huì)公開(kāi)招聘酒店員工。
關(guān)山集團(tuán)董事長(zhǎng)魯志萬(wàn)先生、酒店總經(jīng)理劉躍進(jìn)先生期待著社會(huì)各界人士的選擇與支持!
51湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一篇:世界知名酒店進(jìn)入中國(guó)情況3.萬(wàn)豪酒店:航空路(4.新世紀(jì)酒店:新世界中心里,2007年秋季開(kāi)業(yè)
5.錦江國(guó)際:漢口建設(shè)大道上,預(yù)計(jì)2006年夏開(kāi)業(yè)
6.凱旋門大飯店
7.建銀大廈:建設(shè)大道上
8.武新大飯店)52湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二篇:世界知名酒店集團(tuán)管理精要
教學(xué)目的:了解世界知名酒店品牌在戰(zhàn)略管理、基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及公共關(guān)系等方面的策略;能對(duì)這些案例進(jìn)行對(duì)比分析;能運(yùn)用所學(xué)理論分析案例;能從案例中總結(jié)個(gè)人見(jiàn)解;能根據(jù)總結(jié)分析現(xiàn)實(shí)案例;教學(xué)方法:案例法、比較分析法、市場(chǎng)調(diào)研法。分析:1.世界知名酒店集團(tuán)在中國(guó)的品牌名稱、開(kāi)業(yè)時(shí)間、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式、定位策略?2.這些知名酒店品牌在中國(guó)的本土化策略?53湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二篇:世界知名酒店集團(tuán)管理精要
教學(xué)內(nèi)容:第一章BassHotel&Resort.第二章MarriottInternational.第三章Accor.第四章ChoiceHotelsInternational.第五章HiltonHotelsCorp.第六章BestWesternInternational.第七章StarwoodHotels&ResortWorldwide.第八章Shangri-laHotels&Resort.第九章ShanghaiJinJiangGroup.第十章CendantCorp.54湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二篇課前準(zhǔn)備
一特許經(jīng)營(yíng)二戰(zhàn)略聯(lián)盟三并購(gòu)四連鎖經(jīng)營(yíng)五產(chǎn)品線策略六市場(chǎng)定位七促銷八管理的基本職能55湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二篇課前準(zhǔn)備一特許經(jīng)營(yíng)
:p471定義2形式3特許權(quán)人與受特許權(quán)人的各自好處4運(yùn)作二戰(zhàn)略聯(lián)盟:p551定義2形式3優(yōu)點(diǎn)三并購(gòu):p451定義2優(yōu)點(diǎn)56湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二篇課前準(zhǔn)備三連鎖經(jīng)營(yíng):p451定義2方式四產(chǎn)品線策略1對(duì)產(chǎn)品線的理解2產(chǎn)品線策略五市場(chǎng)定位1含義2方法六管理的基本職能七促銷1定義2內(nèi)容57湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理要點(diǎn)三營(yíng)銷管理要點(diǎn)四人力資源管理要點(diǎn)五財(cái)務(wù)管理(要點(diǎn)六公共關(guān)系)Theonlypeoplewhodon’thaveproblemsarethepeoplewhodon’tdoanything.
KemmonsWilson58湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
課堂提問(wèn):1.假日酒店出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的好處?2.假日酒店進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)?3.假日被Bass收購(gòu)的好處?分析:1.武漢天安假日與晴川假日的集團(tuán)化運(yùn)作方式?59湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.課堂提問(wèn):1.假日酒店出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的好處?(1)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn);(2)規(guī)模效益;(3)較低投入獲得較大回報(bào);(4)品牌擴(kuò)張,占領(lǐng)市場(chǎng);2.假日酒店進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)?(1)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);(2)利潤(rùn)共享;(3)客源共享;(4)提高競(jìng)爭(zhēng)力;3.假日被Bass收購(gòu)的好處?(1)提高股票價(jià)格,降低債務(wù);(2)解決財(cái)務(wù)危機(jī);(3)提高股東滿意度;(4)使品牌健康發(fā)展;60湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理一特許經(jīng)營(yíng)
1酒店數(shù)目:2發(fā)展歷程:3出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán):61湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理二戰(zhàn)略聯(lián)盟1與海灣石油公司聯(lián)盟:三并購(gòu)1歷程:62湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理四產(chǎn)品線策略1多角化經(jīng)營(yíng)策略:博彩業(yè)
.2延伸策略:(1)假日旅館(HolidayInns):(2)大使套房與皇家大飯店(EmbassySuite&Granda
Royale):(3)漢普頓旅館(HamptonInns):(4)假日皇冠廣場(chǎng)(HolidayInnCrownPlazas)
:(5)公寓旅館(ResidenceInns)
:(6)哈拉(博彩)飯店(Harrah’s)
:63湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理五戰(zhàn)略擴(kuò)張1擴(kuò)張計(jì)劃:在1995年前,投資20億美元開(kāi)發(fā)亞太市場(chǎng),包括在中國(guó)57家,泰國(guó)10家,印度尼西亞7家。六經(jīng)營(yíng)理念1“把顧客當(dāng)成朋友看”:2企業(yè)文化3成功格言:64湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
一溝通1電腦預(yù)定系統(tǒng):Holidex2000是世界最大規(guī)模的民用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng),曾被指定為美國(guó)國(guó)家處于緊急狀態(tài)時(shí)的通訊后備系統(tǒng)。二控制1客房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化:花費(fèi)200萬(wàn)美元對(duì)客房設(shè)施進(jìn)行調(diào)整,并成為全世界飯店效仿的模式:國(guó)王號(hào)大床,床頭設(shè)置總控制開(kāi)關(guān)臺(tái),設(shè)微型酒吧。2服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):硬件上要求舒適、方便、安全。3<<假日飯店標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)>>:靠它使整個(gè)聯(lián)號(hào)在主要方面保持一致。4檢查制度:檢查采用嚴(yán)格的計(jì)分制,滿分1000分,一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)扣40分,抽查結(jié)果總分少于850分,限期3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行改正。65湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
5成本控制:三激勵(lì)1正激勵(lì):2負(fù)激勵(lì):66湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
一市場(chǎng)細(xì)分1六大類2七大品牌:假日旅館(HolidayInns),假日快運(yùn)飯店(HolidayInnExpress),假日花園庭院(HolidayInnsGardenCourt),假日皇冠廣場(chǎng)(HolidayInnCrownPlazas),假日精選飯店(HolidayInnsSelect),假日陽(yáng)光度假村(HolidayInnsSunspreeResort),假日套房飯店(StaybridgeSuitesbyHolidayInns)二市場(chǎng)定位1經(jīng)濟(jì)檔:假日快運(yùn)飯店(HolidayInnExpress)
-消遣旅游者、對(duì)價(jià)格敏感的商務(wù)旅游者;假日花園庭院(HolidayInnsGardenCourt)-大部分分布在歐洲小城鎮(zhèn),服務(wù)于追求現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化又便宜的公務(wù)與消遣旅游者。2中產(chǎn)階級(jí):其消費(fèi)額占60%-65%。3中產(chǎn)階級(jí)的上層消費(fèi)者:假日皇冠廣場(chǎng)(HolidayInnCrownPlazas)。4“物有所值”:形象定位67湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
三產(chǎn)品策略1新產(chǎn)品:進(jìn)入80年代后,推出七大品牌2“第一”產(chǎn)品:四市場(chǎng)調(diào)研1全面調(diào)研:68湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
五促銷1.廣告:。2.人員促銷:3.網(wǎng)絡(luò)促銷:利用HolidaxIII.69湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)四人力資源管理
一人力資源管理1院校聯(lián)合:設(shè)立自己的管理學(xué)院和培訓(xùn)系統(tǒng)。2內(nèi)部人力管理制度:統(tǒng)籌規(guī)劃對(duì)集團(tuán)內(nèi)部員工的教育、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)。70湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第一章BassHotel&Resort.
要點(diǎn)五財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)管理1財(cái)務(wù)重整計(jì)劃:71湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理要點(diǎn)三營(yíng)銷管理要點(diǎn)四人力資源管理(要點(diǎn)五財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)六公共關(guān)系)MaketodayasperfectasIcanandtomorrowwilltakecareofitselfandyesterdaywillbeanothermemorableevent.JohnWillardMarriott72湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理一總體戰(zhàn)略1個(gè)性:開(kāi)拓、創(chuàng)新、樂(lè)觀、實(shí)干、謹(jǐn)慎2組織哲學(xué)73湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉3企業(yè)文化:大家庭氛圍與團(tuán)隊(duì)精神。eg.“公司董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”4特許經(jīng)營(yíng):1970s5戰(zhàn)略聯(lián)盟:6多角化經(jīng)營(yíng):第二章MarriottInternational
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理74湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
一組織:1集權(quán)、分權(quán):“一長(zhǎng)集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”、“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”。2組織結(jié)構(gòu)圖:競(jìng)爭(zhēng)、跳躍、探測(cè)。二控制:三領(lǐng)導(dǎo):四創(chuàng)新:75湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理一目標(biāo)市場(chǎng):飯店業(yè)、快餐業(yè)、航空食品、商場(chǎng)。二市場(chǎng)定位:
1.馬里奧特飯店、度假飯店和套房(MarriottHotels,ResortsandSuites):高消費(fèi)層次,全服務(wù)酒店,1957年開(kāi)業(yè),最早的品牌?,F(xiàn)有346家飯店。2.里茲-卡爾頓飯店公司(TheRitz-CarltonHotelCompany,L.L.C.):豪華、出色。在全世界飯店中,它是能夠提供最好的設(shè)施、餐飲和服務(wù)的象征。美國(guó)20家,其余在澳大利亞、巴黎、香港、韓國(guó)、墨西哥、新加坡和西班牙。3.文藝復(fù)興飯店與度假飯店(RenaissanceHotelsandResorts):高層次消費(fèi),定位商務(wù)、會(huì)議與度假客人。區(qū)域定位-大城市商業(yè)區(qū)和機(jī)場(chǎng)附近,美國(guó)34家,國(guó)外54家。4.馬里奧特庭院飯店(CourtyardbyMarriott):中檔次,定位商務(wù)與觀光旅游客人,大部分房間都朝著室外游泳池和公共露臺(tái)的主要風(fēng)景區(qū),美國(guó)406家,國(guó)外34家。76湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理5.馬里奧特居民旅館(ResidencebyMarriott):世界上最好的適于持續(xù)停留的連鎖店,以“家外之家”為宗旨而設(shè)計(jì),通常建成兩層、住宅風(fēng)格的小區(qū),廚房設(shè)施完備,配有電氣用具和烹飪器具,早晨提供免費(fèi)早餐和新聞報(bào)紙,游泳池和漩流溫水池,美國(guó)303家,在加拿大、墨西哥7家。6.FairfieldInnbyMarriott:
:經(jīng)濟(jì)飯店聯(lián)號(hào),定位商務(wù)客人極旅游客人,提供免費(fèi)大眾化早餐,免費(fèi)市內(nèi)電話,室內(nèi)游泳池,美國(guó)392家。7.TowneplaceSuitesbyMarriott:中等價(jià)位,適合長(zhǎng)期住宿,為講究實(shí)用的旅游者提供象家一樣的服務(wù)和方便設(shè)施,兩條電話線分別連著資料庫(kù)及電影電視頻道。8.SpringHillSuites:中高檔品牌,定位商務(wù)及旅游客人,尤其是婦女和家庭,客房面積比同檔次飯店大25%,客人一般停留1-5天。9.馬里奧特國(guó)際度假俱樂(lè)部(MarriottVacationClubInternational):世界最大的度假旅游公司,擁有38家專門的旅游度假區(qū),別墅有900-1600平方米的工作室,三居室有三種不同的風(fēng)格,寬敞的起居室和餐廳、主人臥室、個(gè)人陽(yáng)臺(tái)和設(shè)施齊全的廚房、洗衣房。10.馬里奧特會(huì)議中心(MarriottConferenceCenters):定位中小型市場(chǎng),為團(tuán)隊(duì)客人提供會(huì)議廳,提供最現(xiàn)代化的視聽(tīng)交流技術(shù),娛樂(lè)和實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)設(shè)施及會(huì)議餐,保證每一人都有高創(chuàng)造力及高效率的會(huì)議經(jīng)歷。77湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理11.ExecuStayByMarriott:設(shè)備完備的公寓式套房,但不針對(duì)長(zhǎng)期旅客。12.馬里奧特行政公寓(MarriottExecutiveApartments):是其一家新的高檔次酒店,定位商務(wù)行政旅游者,停留30天以上的海外客人,目前只有兩家,在布達(dá)佩斯和香港。13.華美達(dá)國(guó)際(RamadaInternational):高質(zhì)量中價(jià)位品牌,定位商務(wù)及觀光客人,每一家都有其企業(yè)文化。14.新世界(NewWorld):高質(zhì)量品牌,目標(biāo)是亞洲、太平洋地區(qū)的商務(wù)旅游客人,行政樓層提供個(gè)人服務(wù)及保護(hù)隱私權(quán),北京有京廣新世界飯店。15.MarriottSeniorLivingServices:為美國(guó)30個(gè)州100個(gè)社區(qū)的老人提供生活區(qū)、餐飲服務(wù)、社會(huì)活動(dòng)及醫(yī)務(wù)服務(wù)。16.馬里奧特分銷系統(tǒng)服務(wù)(MarriottDistributionService):美國(guó)主要的食品配送店,通過(guò)13家分布在各地的配售中心,為國(guó)外客戶提供大量食品及相關(guān)食品。17.馬里奧特市場(chǎng)交易中心(TheMarketplacebyMarriott):提供訂購(gòu)及購(gòu)買服務(wù),從易腐品到家具、設(shè)備、公共設(shè)施和其它服務(wù)。78湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
三.產(chǎn)品1.硬件:馬里奧特網(wǎng)站,被美國(guó)《飯店》雜志評(píng)為全球十佳飯店網(wǎng)站,居所有豪華飯店之首。2.服務(wù):提供個(gè)性化服務(wù)。三.渠道:四.促銷:
79湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternational
要點(diǎn)四人力資源管理
一招聘:在美國(guó)康奈爾大學(xué)飯店管理學(xué)院招聘人才。二人力資源管理:H:\世界知名酒店.
\文字資料\酒店總經(jīng)理的一天.doc80湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第二章MarriottInternationalVCD-餐飲經(jīng)營(yíng)秘笈之一、之二之一:餐飲人力資源管理--崗位分工、職責(zé)之二:服務(wù)禮儀、技巧81湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉BeijingMarriottHotelWest---MyExperience:楊佳潔.82湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章
Accor一介紹:兩個(gè)年輕人二討論:(一)你的體會(huì):從他們的創(chuàng)業(yè)中(二)Accor與Holiday的相似之處(三)
Accor的創(chuàng)新之處(四)Accor的欠缺之處或你的建議83湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想
一.兩個(gè)年輕人:(一)保羅.杜布呂(1934-):1“差等生”:法國(guó)北方人;至少5次中學(xué)會(huì)考中落榜;夢(mèng)想旅游;1958年,到曼哈頓實(shí)習(xí)-瘋狂閱讀美國(guó)工商界最成功的范例,尋找一種可在歐洲變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的思路;喜歡幻想,突發(fā)奇想。2“引路人”:貝爾納.圖季約(哥倫比亞經(jīng)濟(jì)學(xué)家)--超級(jí)市場(chǎng)的鼻祖。是其講堂上最勤奮的聽(tīng)眾;“沒(méi)有自有資金完全有可能發(fā)財(cái)。一個(gè)新的思路總是有著廣闊的前景,只要這個(gè)思路的推行者真正孜孜以求?!?;保羅向貝爾納請(qǐng)教:想在歐洲建立超級(jí)市場(chǎng)。貝爾納:“先考慮一下飯店業(yè),研究假日連鎖飯店?!?市場(chǎng)調(diào)研:分析假日成功的原因,拍照片,拜訪總經(jīng)理,總結(jié)假日經(jīng)驗(yàn)--起居設(shè)備、家具的功用;合理價(jià)格;在城市中的選址。4決定:回法國(guó)獨(dú)闖天下--29歲!84湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想(二)杰拉德.貝里松1“優(yōu)等生”:法國(guó)北方人;中央高等工藝制造學(xué)校畢業(yè),獲得MIT的文憑,修完哈佛大學(xué)的金融課程;IBM的計(jì)劃監(jiān)控部經(jīng)理。2過(guò)人毅力:在MIT白天學(xué)習(xí),晚上打工;每天學(xué)習(xí)、工作18小時(shí);3個(gè)性:思維敏捷、多才多藝、理論能力強(qiáng)、善于抽象思維、求勝欲望。85湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想二夢(mèng)想(一)分工1保羅:飯店選址、管理。2杰拉德:財(cái)務(wù)(二)命名1NOVOTEL:諾富特(拼湊幾個(gè)酒店名字而成)(三)選址1大居民點(diǎn)附件:地價(jià)不太貴,巨大客流。(四)定位1建成連鎖酒店(五)信念1只許成功,不許失敗86湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想三困難(一)沒(méi)錢1300萬(wàn)法郎:1966年,建成第一家飯店,需投資300萬(wàn)法郎。2游說(shuō)未果:保羅攜帶資料四處游說(shuō),每人理他。3貸款無(wú)望:法國(guó)規(guī)定--為好的飯店項(xiàng)目可貸款總成本的60%。“美國(guó)人都是瘋子!”。4表兄高要求:把圖紙按法國(guó)要求重新設(shè)計(jì),表兄要2倍報(bào)酬。5父親激怒:同意資助第一家,但反對(duì)連鎖。87湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想三困難四實(shí)施1融資:2
忘我工作:3選址:4建筑:5
創(chuàng)新:88湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想四實(shí)施89湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章
Accor
Accor-兩個(gè)年輕人的夢(mèng)想五夢(mèng)想成真11971年:6家諾富特問(wèn)世。2完美結(jié)合:忠誠(chéng)老實(shí),互相尊重。保羅--通過(guò)嶄新的概念和革新性的營(yíng)銷理念預(yù)測(cè)人們的需要;杰拉德--擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)、組織和各種預(yù)測(cè)。3矛盾:為了利益分配。4合作:50%分成--金錢不是首要目的,所創(chuàng)事業(yè)才是第一!90湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
二討論
(一)你的體會(huì):從他們的創(chuàng)業(yè)中
91湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
二討論1.個(gè)性:幻想、激情、投入、信任、胸懷、學(xué)習(xí)。2管理:戰(zhàn)略方向(經(jīng)營(yíng)方向,經(jīng)營(yíng)方式,選址);分工(具個(gè)性特點(diǎn)),計(jì)劃,創(chuàng)新。3營(yíng)銷:調(diào)研、地理定位;建筑設(shè)計(jì),模仿產(chǎn)品,創(chuàng)新產(chǎn)品;廣告。4公關(guān):內(nèi)部人員的關(guān)系;對(duì)股東的負(fù)責(zé)任。5財(cái)務(wù)管理:融資。6人力資源管理:職業(yè)經(jīng)理人。92湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(二)Accor與Holiday的相似之處(三)Accor的創(chuàng)新之處(四)Accor的欠缺之處或你的建議93湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(二)Accor與Holiday的相似之處94湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理一特許經(jīng)營(yíng):假日:自有飯店占15%,其余都是特許經(jīng)營(yíng)。雅高:特許經(jīng)營(yíng)占16.3%,自有飯店占46.5%;租賃飯店占21.8%;管理協(xié)議飯店占15.4%。二戰(zhàn)略聯(lián)盟假日:與海灣石油公司聯(lián)盟雅高:1997年,與馬琴嘉集團(tuán)簽署聯(lián)營(yíng)協(xié)議,管理其在印度的三個(gè)“客人之線”飯店。
雅高服務(wù)2000年進(jìn)入中國(guó),現(xiàn)有:北京:與中國(guó)旅游業(yè)龍頭北京首旅集團(tuán)(BTG)合作成立北京雅高企業(yè)服務(wù)有限公司上海:與上海商業(yè)高新技術(shù)發(fā)展有限公司合作成立上海雅高企業(yè)服務(wù)有限公司
雅高服務(wù)在中國(guó)還與一些知名銀行和高新技術(shù)公司在卡發(fā)行、POS機(jī)共享及卡系統(tǒng)管理等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,例如交通銀行。
95湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理三并購(gòu)假日:1988年,英國(guó)巴斯集團(tuán)(BassPLC)以4.75億美元將除北美洲以外的假日飯店特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和美國(guó)境外假日飯店公司的所有權(quán)買下,成立HolidayInnsInternational.Inc.;1989年假日飯店公司成為Bass的一家子公司,改名HolidayInnWorldwide,總部由孟菲斯移到亞特蘭大。雅高:1990年,購(gòu)進(jìn)香港文化東方10%的股份;1998年,以2.95億美元購(gòu)進(jìn)AAPC全部績(jī)優(yōu)股。四產(chǎn)品線策略假日:多角化經(jīng)營(yíng)策略(博彩業(yè));向上延伸策略。雅高:旅行社、汽車租賃;向下延伸策略。五戰(zhàn)略擴(kuò)張假日擴(kuò)張計(jì)劃:在1995年前,投資20億美元開(kāi)發(fā)亞太市場(chǎng),包括在中國(guó)57家,泰國(guó)10家,印度尼西亞7家。雅高:擬在日本開(kāi)設(shè)100家經(jīng)濟(jì)飯店,但至今只有1家;擬在西班牙開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)飯店。96湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理法國(guó)雅高集團(tuán)是全球最大的旅游和企業(yè)服務(wù)集團(tuán)。在90個(gè)國(guó)家擁有和管理4000家酒店。雅高集團(tuán)目前在中國(guó)的酒店品牌有:索菲特、諾富特、宜必思及世紀(jì)酒店。23家酒店分別遍布于北京、上海、博鰲、東莞、杭州、成都、合肥、濟(jì)南、天津、武漢、深圳、鄭州及香港。
另外有11家酒店-深圳諾富特博林酒店、西安索菲特人民大廈、蘇州索菲特玄妙大酒店、廈門索菲特大酒店、上海索菲特安聽(tīng)新鎮(zhèn)酒店、石家莊索菲特大酒店、鞍山索菲特大酒店、沈陽(yáng)索菲特金穗飯店、北京諾富特海潤(rùn)酒店、南京諾富特飯店及成都宜必思酒店即將隆重開(kāi)業(yè)。
法國(guó)雅高集團(tuán)亞洲及太平洋區(qū)總部分別設(shè)在悉尼及曼谷。中國(guó)區(qū)總部則設(shè)在上海,在亞洲首席副總裁邵棟來(lái)先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為雅高在中國(guó)的酒店網(wǎng)絡(luò)提供發(fā)展、財(cái)務(wù)、人力資源培訓(xùn)、項(xiàng)目工程、銷售及市場(chǎng)宣傳等服務(wù)及援助。雅高集團(tuán)是目前在亞太區(qū)發(fā)展得最為迅速的酒店集團(tuán)之一,有超過(guò)210家的酒店(40,240房間)。97湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理六經(jīng)營(yíng)理念假日:“把顧客當(dāng)成朋友看”;
企業(yè)文化;
成功格言雅高:七規(guī)模經(jīng)濟(jì)98湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
一溝通假日:電腦預(yù)定系統(tǒng)雅高:ASAisaspecificAccorIntranetapplicationprovidinganinternationaldatabasetogivesalesteamsabettergraspoftheircustomers'needs.Tarsonlineisaworldwidereservationsystemofferingallofourhotelsandvariouscentralbookingchannels(Web,Accorcall-centres,travelagencies)simultaneousreal-timevisibilityofroomhotelavailabilityandrates.
二控制假日:客房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化;
服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
<<假日飯店標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)>>;
檢查制度;
成本控制99湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
三激勵(lì)1正激勵(lì)2負(fù)激勵(lì):處罰后進(jìn)100湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
一市場(chǎng)細(xì)分假日:六大類;七大品牌雅高:(1)索菲特爾:規(guī)模最小的豪華品牌,200間客房以下,四星以上,定位商務(wù)游客,選址城市、機(jī)場(chǎng)和旅游地。(2)老沃特爾:先鋒品牌,3-4星,選址城市、機(jī)場(chǎng)、主要高速公路和度假地。(3)墨奇爾:2-4星,不像前兩者統(tǒng)一設(shè)計(jì)。(4)汽車旅館第6:經(jīng)濟(jì)型,只在美國(guó)有;(5)佛繆勒1號(hào):經(jīng)濟(jì)型;(6)伊比斯:經(jīng)濟(jì)型;(7)伊塔浦:經(jīng)濟(jì)型。101湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
二市場(chǎng)定位假日:中產(chǎn)階級(jí);中產(chǎn)階級(jí)的上層消費(fèi)者;假日快運(yùn)系列飯店:消遣旅游者、對(duì)價(jià)格敏感的商務(wù)旅游者;“食品和住宿公司”;“物有所值”雅高:所有星級(jí)三產(chǎn)品策略假日:新產(chǎn)品、
第一產(chǎn)品、服務(wù)-友善、好客、樂(lè)于助人雅高:雅高服務(wù)是世界上排名第一的服務(wù)券/卡的發(fā)行商。102湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
四、促銷1人員促銷2網(wǎng)絡(luò)促銷3.促銷案例:Accor..\..\酒店案例\Accor\news.htm103湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)四人力資源管理
一人力資源管理假日:院校聯(lián)合;內(nèi)部人力管理制度雅高:
滿足生活基本需要:通過(guò)發(fā)放每日基本開(kāi)支,來(lái)滿足員工生活需要·雅高e餐卡:最流行的員工福利2.改善員工福利:旨在平衡員工工作和生活之間的關(guān)系,提高企業(yè)生產(chǎn)效率·雅高健身卡:監(jiān)督員工健康方案執(zhí)行的最佳工具·雅高員工福利卡:各種場(chǎng)合下的絕佳激勵(lì)3.員工績(jī)效管理:激勵(lì)并打造忠實(shí)的員工、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和贏利的目的·
雅高VIP卡:管理企業(yè)開(kāi)支的最便利途徑In2003,Accordevoted2.3%ofaggregatepayrolltoskillsenhancementprograms,inwhichover110,000employeestookpart.104湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
要點(diǎn)四人力資源管理
高級(jí)經(jīng)理人課程
HR雅高學(xué)院是服務(wù)行業(yè)歐洲首家企業(yè)性大學(xué)105湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章
Accor
要點(diǎn)五財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)管理1財(cái)務(wù)重整計(jì)劃106湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(三)
Accor的創(chuàng)新之處107湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(三)
Accor的創(chuàng)新之處1集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方式:自有(46.5%)、租賃(21.8%)、管理協(xié)議(15.4%)、特許經(jīng)營(yíng)(16.3%)2多品牌戰(zhàn)略:(1)索菲特爾:規(guī)模最小的豪華品牌,200間客房以下,四星以上,定位商務(wù)游客,選址城市、機(jī)場(chǎng)和旅游地。(2)老沃特爾:先鋒品牌,3-4星,選址城市、機(jī)場(chǎng)、主要高速公路和度假地。(3)墨奇爾:2-4星,不像前兩者統(tǒng)一設(shè)計(jì)。(4)汽車旅館第6:經(jīng)濟(jì)型,只在美國(guó)有;(5)佛繆勒1號(hào):經(jīng)濟(jì)型;(6)伊比斯:經(jīng)濟(jì)型;(7)伊塔浦:經(jīng)濟(jì)型。3核心定位:經(jīng)濟(jì)型4人力資源管理:看網(wǎng)頁(yè)108湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(四)Accor的欠缺之處或你的建議109湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第三章Accor
討論(四)Accor的欠缺之處或你的建議110湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational
要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理要點(diǎn)三營(yíng)銷管理要點(diǎn)四人力資源管理要點(diǎn)五財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)六公共關(guān)系http://www.hotelchoice/com111湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational課前準(zhǔn)備一組織1組織結(jié)構(gòu)圖2如何高效、有效二融資1融資渠道2融資利弊三分銷1渠道模式2如何有效112湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational課前準(zhǔn)備四網(wǎng)絡(luò)1網(wǎng)絡(luò)利弊2如何在酒店中有效運(yùn)用113湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章
ChoiceHotelsInternational要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理一特許經(jīng)營(yíng)
1發(fā)展歷程:2
形式:3
如何管理:二戰(zhàn)略聯(lián)盟1與友好組織聯(lián)盟:2
與旗幟國(guó)際聯(lián)盟:3企業(yè)家看競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)盟:114湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational要點(diǎn)一戰(zhàn)略管理4特許經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟在中國(guó):1986-1992萌芽階段,老字號(hào)企業(yè)普遍采用聯(lián)營(yíng)、輸出品牌和技術(shù)發(fā)展分店;1993-1996起步階段,中國(guó)企業(yè)有步驟開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng),以直接特許為主;1997全新發(fā)展階段,加盟特許經(jīng)營(yíng)成為主要方式。三并購(gòu)1歷程:1981年,開(kāi)始收購(gòu)。2收購(gòu):收購(gòu)Clarion、RodewayInn、EconoLodge。四產(chǎn)品線策略1向上延伸策略:五戰(zhàn)略擴(kuò)張1擴(kuò)張計(jì)劃:115湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational要點(diǎn)二基礎(chǔ)管理
一溝通1電話預(yù)定系統(tǒng):二控制1產(chǎn)品主頁(yè):即時(shí)更新、10%折扣優(yōu)惠、撥打免費(fèi)電話。三創(chuàng)新1創(chuàng)新意識(shí):116湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
一市場(chǎng)細(xì)分1按地域:經(jīng)營(yíng)中心-美國(guó)本土,占78.5%;發(fā)展中心-加拿大(占5.3%)、歐洲(8.8%)、亞太中心(10.3%);待開(kāi)發(fā)地區(qū)-墨西哥、加勒比、中美洲、南美洲、中東地區(qū),占0.86%。二市場(chǎng)定位1層次定位:ClarionHotels-三星級(jí)商務(wù)酒店,“精益求精”,“Clarion級(jí)商務(wù)房間”;Clarion?luxuryhotelsofferupscaleamenitiesandsuperioraccommodationsataffordableprices.Manylocationsfeaturehigh-speedInternetaccess,afull-servicerestaurantandmore.ClarionhasavarietyofhotelstylesincludingClarionHotel?,ClarionResort?,ClarionSuites?,ClarionInn?,andClarionCollectionSM--aspecialgroupofboutiqueandhistorichotelswithadistinctivelocalcharacter.
CertainamenitiesareonlyavailableatU.S.locations.117湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院黃紅莉第四章ChoiceHotelsInternational
要點(diǎn)三營(yíng)銷管理
EconoLodge-二星級(jí),最早引入“管家服務(wù)”,將這一項(xiàng)目與寶潔(Proctor&Gamble)合作的一部分,目的在于提供家務(wù)管理證書(shū);EconoLodge?offersclean,comfortableandaffordableroomsforthosetravelingonabudget.Guestsenjoyourfreecontinentalbreakfast,freepremiumcable
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