質監(jiān)年度考核個人總結

質監(jiān)年度考?核個人總結?（第__?_篇）1、?政府高度重?視，健全監(jiān)?督近年來?，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)?政府始終把?實施“食品?安全”作為?整頓和規(guī)范?市場經濟秩?序的重中之?重來抓，把?它列為鄉(xiāng)政?府“民-主?工程”之一?，進一步擺?在了政府工?作的突出位?置。每年的?年初、年中?、年末都_?__召開村?長工作會議?專題研究部?署食品安全?監(jiān)管工作。?鄉(xiāng)政府還專?門成立了由?鄉(xiāng)長任組長?的實施食品?藥品放心工?程領導小組?，每年都抽?調執(zhí)法人員?進行拉網式?普查，對發(fā)?現的問題采?取有針對性?的措施，及?時進行了處?理。同時成?立了由分管?副鄉(xiāng)長任主?任、鄉(xiāng)政府?配一名質監(jiān)?員，食品安?全監(jiān)管相關?職能各村長?任成員食品?安全協(xié)調成?員領導機構?，并在負責?處理我鄉(xiāng)食?品安全綜合?協(xié)調等各項?工作。在鄉(xiāng)?委、鄉(xiāng)政府?領導成員出?現變動的情?況下，保證?做到了領導?不缺位，機?構運轉正常?。我鄉(xiāng)在?鄉(xiāng)級食品安?全機構的基?礎上，在全?鄉(xiāng)行政村聘?請了___?名行政村食?品監(jiān)管員，?統(tǒng)一由我鄉(xiāng)?開展培訓教?育工作，主?要職責是負?責所在行政?村的食品藥?品生產經營?活動和食品?安全動態(tài)（?范本），同?時協(xié)助有關?部門及時對?涉及食品案?件的查處工?作，從而構?筑起縱向到?底、橫向到?邊、反應敏?捷、全覆蓋?無盲村的鄉(xiāng)?、村二級食?品監(jiān)管網絡?。鄉(xiāng)村食品?安全協(xié)調工?作設立以來?，運行情況?良好，食品?安全監(jiān)管力?度極大提高?，受到了廣?大人民群眾?的普遍歡迎?。2、建?章立制，制?定方案，食?品安全綜合?監(jiān)督工作順?利開展今?年是第十一?個五年計劃?的第四年，?也是我鄉(xiāng)積?極推進改革?開入和自主?創(chuàng)新的一年?，食品安全?工作顯得特?別重要。在?鄉(xiāng)委和鄉(xiāng)政?府的正確領?導下，根據?指標精神，?我鄉(xiāng)在深入?調查研究的?基礎上，制?定出臺《食?品安全協(xié)調?成員工作制?度》、《食?品安全聯合?執(zhí)法工作制?度》、《食?品安全事故?監(jiān)督罕辦制?度》、《重?大食品安全?事故應急預?案》、《_?__年食品?專項整治工?作實施方案?》等一系列?制度和文件?，為全面加?強食品安全?綜合監(jiān)管工?作提供了制?訂保障，確?保了食品安?全工作的順?利開展。?3、加__?_力度，營?造良好氛圍?為使食品?安全意識深?入民心，在?全社會營造?良好的食品?安全氛圍，?鄉(xiāng)委各職能?部門在我鄉(xiāng)?綜合協(xié)調下?根據各自職?責，在不同?層面采取多?種群眾喜聞?樂見的形式?加大了宣教?力度。通過?印發(fā)《食品?安全監(jiān)管工?作動態(tài)（范?本）》、《?食品安全預?警信息》等?宣傳資料、?定期和不定?期在宣傳信?息結合本地?實際利用宣?傳車用本鄉(xiāng)?一展巡回宣?傳等形式，?相繼開展了?“3·15?”、食品安?全宣傳周、?產品質量月?、拒絕假劣?保健食品等?大型食品安?全宣傳活動?。全鄉(xiāng)共印?發(fā)張貼《食?品衛(wèi)生法》?、《產品質?量法》、《?獸藥管理條?件》等普法?宣傳材料，?出動宣傳車?___次，?食品監(jiān)管工?作做到了“?普法教育與?普及科學知?識相結合，?宣傳教育活?動與專項行?動相結合，?集中宣傳與?長效推進相?結合”。我?們充分發(fā)揮?了加強食品?流通領域的?監(jiān)管工作力?度。為強?化企業(yè)法人?作為食品安?全第一責任?人的責任，?我鄉(xiāng)企業(yè)在?鄉(xiāng)內的生產?加工企業(yè)逐?一簽訂食品?安全承諾書?，從原材料?、生活設備?、工藝流程?、從業(yè)人員?、產品標準?、檢驗能力?、環(huán)境條件?、儲存、運?輸、包裝等?各環(huán)節(jié)保證?食品質量衛(wèi)?生安全的幾?個方面嚴格?落實企業(yè)責?任，共簽訂?食品安全承?諾書___?份，確保了?生產加工環(huán)?節(jié)的食品安?全。4、?工作中存在?的問題盡?管我們毫不?放松地抓，?監(jiān)督不懈地?打，但受利?益驅動，制?假售假案件?仍時有發(fā)生?，擾亂了正?常的市場秩?序。特別是?食品安全工?作，面寬、?量大、戰(zhàn)線?長，給監(jiān)管?工作帶來很?大難度。首?先，食品安?全監(jiān)管的專?門工作人員?沒有經費，?食品安全監(jiān)?管工作經費?欠缺，檢驗?檢測設備沒?有，監(jiān)控手?段滯后等問?題，都削弱?了人員隊伍?的力量。其?次，農業(yè)初?步品的農藥?殘留問題還?不同程度地?存在;有些?食品生產加?工小企業(yè)、?小作坊加工?工藝落后，?產品質量難?以保證;鄉(xiāng)?村結合部和?各村食品經?營條件差，?進貨渠道混?亂;小餐飲?單位和街頭?食品攤點數?量多、分布?廣、流動大?，衛(wèi)生條件?差，各類經?營成分復雜?，管理水平?參差不齊，?發(fā)生隱患仍?不同程度存?在。在今?后的工作中?認真加以解?決，下步我?們將努力實?現新突破，?實施食品放?心工程，要?實現新突破?，強化食品?安全的源頭?治理，繼續(xù)?大力實施名?牌產品、名?優(yōu)企業(yè)帶動?戰(zhàn)略，推動?食品質量的?提高，強化?日常監(jiān)管規(guī)?范，虛心學?習借鑒各地?的先進經驗?，解放思想?，與時俱進?，開拓創(chuàng)新?，更深入、?更扎實、更?有實地把食?品放心工程?推向更高的?發(fā)展水平，?為營造更加?放心安全的?食品消費環(huán)?境而努力奮?斗。好_?__年一?、基本情況?___年?度，___?市局系統(tǒng)參?加考評__?_人，實際?參加___?人，評定優(yōu)?秀___人?，評定稱職?（合格）_?__人，其?中：應參加?考核公務員?___人，?實際參加_?__人，評?定優(yōu)秀__?_人，占參?加考核公務?員總人數的?___%，?評定稱職_?__人，不?定等次__?_人;事業(yè)?工勤人員_?__人，實?際參加__?_人，評定?優(yōu)秀___?人，評定合?格___人?，不定等次?___人。?___市?局機關應參?加考核人數?___人，?實際參加考?核人數__?_人。其中?公務員__?_人，評定?優(yōu)秀___?人，評定稱?職___人?;事業(yè)人員?___人，?評定優(yōu)秀等?次___人?，評定合格?___人。?各單位優(yōu)?秀等次指標?均控制在規(guī)?定范圍內，?未超出標準?。二、主?要做法（?一）健全_?__，加強?領導。_?__市局黨?組高度重視?___年度?考核工作。?為了加強對?考核工作的?領導，成立?了黨組書記?、局長左弘?同志為組長?，其他黨組?成員為副組?長的年度考?核工作領導?小組。局黨?組召開專題?會議對考核?工作進行研?究部署，局?領導按照分?工負責，帶?領考核組對?各縣（市）?局、三區(qū)分?局、機關各?科室進行考?核。各縣（?市）局相應?成立了考核?領導小組，?加強了本單?位考核工作?的領導。?（二）精心?___，抓?好落實。?一是認真做?好準備工作?。一是及?時下發(fā)通知?，全面部署?年度考核工?作。市局下?發(fā)了年度考?核工作通知?和考核工作?實施方案，?明確有關年?度考核的內?容和時間要?求。二是?成立考核領?導小組和考?核組。在成?立考核領導?小組的基礎?上，由局領?導、各科科?長組成__?_個考核組?分別對各單?位進行考核?。三是督?促個人做好?準備。為了?保證考核工?作的質量，?提前通知各?單位做好個?人小結和科?級干部述職?述德述廉報?告的準備。?四是妥善?安排時間。?事先征求各?單位領導的?意見，保證?市局考核不?與其它工作?發(fā)生沖突。?二是搞好?動員教育。?我局召開?動員會，明?確了年度考?核工作的重?要性和必要?性。對考核?工作提出要?求，確保考?核工作__?_嚴密，嚴?格要求，嚴?肅紀律，講?求實效，保?證質量。?三是認真_?__個人總?結和干部述?職述德述廉?、測評。?機關各科室?召開全體人?員和主管領?導參加的考?核會議，進?行個人工作?總結，主管?領導、科室?負責人進行?點評;__?_年___?月___召?開市局干部?職工大會，?三區(qū)分局局?長、機關各?科長在全局?干部職工大?會進行部門?工作總結和?個人述職述?德述廉報告?，并開展了?民-主測評?。四是確?保考核結果?公正、公平?、公開。?在個人總結?和群眾測評?的基礎上，?根據實際情?況在機關內?各職務層次?人員中合理?分配，按照?年度考核與?平時考核相?結合，定性?考核與定量?考核相結合?，領導考核?與群眾意見?相結合的綜?合考核辦法?，市局機關?以工作實績?為核心，進?行量化測評?打分，三區(qū)?分局局長、?機關各科長?在全體職工?大會進行部?門工作總結?和個人述職?述德述廉報?告，并通過?全體在職在?編人員參加?，進行無記?名投票推薦?“優(yōu)秀公務?員”和“優(yōu)?秀工作者”?的工作，保?證考核結果?公正、公平?。（三）?嚴格標準，?保證質量?1.嚴格掌?握優(yōu)秀等次?比例。對?市局機關和?各縣（區(qū)）?分局，我們?一視同仁，?嚴格控制優(yōu)?秀比例。我?們按照全系?統(tǒng)應參加考?核人數為基?數，測算出?優(yōu)秀等次指?標總數，分?配給各縣（?區(qū)）分局，?從而保證了?不超過規(guī)定?的指標范圍?。2.嚴?格考核標準?。在考核?工作中，嚴?格按照德、?能、勤、績?、廉綜合考?核的要求，?既看本人的?總結、述職?述德述廉情?況，也看群?眾的評議情?況;既看思?想政治表現?，也看工作?實績。在確?定優(yōu)秀等次?時，我們充?分發(fā)揚民-?主，召開由?市局機關全?體在職在編?人員參加，?進行無記名?投票推薦“?優(yōu)秀公務員?”和“優(yōu)秀?工作者”的?工作，保證?考核的結果?。3.嚴?格考核程序?。在整個?考核過程中?，我們嚴格?按照要求，?認真按照考?核內容和考?核程序抓好?落實。各單?位也都注意?抓好學習動?員、測評、?審核和總結?等環(huán)節(jié)，較?好地保證了?考核的質量?。（四）?公開考核結?果按照考?核工作公示?制要求，對?確定優(yōu)秀等?次的人員進?行了公示，?自覺接受監(jiān)?督，做到了?考核結果公?開、公平、?公正、透明?。___?年度考核工?作，通過嚴?格程序、嚴?把環(huán)節(jié)，切?實做到了周?密___、?公正評價，?既營造出了?一個很好的?考核氛圍，?又考出了每?個人的真實?成績，進一?步促進了隊?伍的管理，?強化了日常?考核的管理?與年度總評?的有機結合?，充分發(fā)揮?了考核制度?的激勵作用?，對行業(yè)作?風、廉政建?設起到了積?極推動作用?，達到了促?進工作的目?的。保持?員先進性教?育一、存?在的問題和?不足：1?.在日常生?活中，在保?持和發(fā)揮先?進性方面，?時時處處保?持先進性這?根“弦”繃?得還不夠緊?，有時把自?己混同于一?般群眾，降?低了對自己?的要求和標?準。2、?在工作作風?上有時嚴、?有時松，系?統(tǒng)性嚴謹作?風不夠。?3、在工作?標準上有時?緊、有時寬?，從體系上?從嚴規(guī)范做?得不夠好，?不能以盡善?盡美、時時?處處爭一流?的標準上把?握。按部就?班多，開拓?創(chuàng)新少。?4、在無私?奉獻上做得?不夠好，在?思想深處有?時還摻雜著?個人的私心?。5、在?學與做、知?與行的關系?上處理得不?好。有時忙?于工作而忽?略了學習，?有時忙于學?習而忽略了?工作，雖想?全面協(xié)調，?但無行之有?效的計劃，?雖想平衡兼?顧，卻常顧?此失彼。工?作任務重后?，新知識長?進不大，已?學知識卻在?滑坡。在學?習上有松動?、悲觀苗頭?。6、批?評和自我批?評做的不好?，對其他同?志不愿提出?過多___?意見，自己?的缺點在自?我反省時多?些，別人正?面提出的很?少，其實質?是自己接受?正面批評的?素質和能力?不高。7?、在深入群?眾，深入基?層的方面做?得不好，到?分局、所，?大多是由科?以上領導包?圍，與一線?職工交心談?心不多，到?企業(yè)基本上?是企業(yè)負責?人和質量、?安全科長陪?同，與操作?人員接觸不?多，有深入?不下去的情?況發(fā)生。?二、產生問?題的原因?這些問題的?產生，主要?是自己對始?終保持員先?進性認識不?夠，“與時?俱進”理念?未根植在自?己心中，仔?細分析，有?三個方面：?一是思想?解放不夠，?雖然看到了?改革開放_?__巨大變?化和成績，?但對現在面?對的深層次?改革問題，?如機___?務員從管理?理念到工作?方法的大變?革等，認為?困難重重，?有等待上級?拿辦法的思?想。但實際?上，現在一?些規(guī)范性操?作是可以實?施的，卻未?有效運作，?這種畏難情?緒從根子上?說是思想解?放不夠，以?至膽氣不壯?造成的。?二是從人生?觀來看，一?個員的人生?觀是革__?_的人生觀?，是為著人?民的幸福而?終身奮斗的?人生觀，生?命不息、沖?鋒不止，將?為人民謀利?益作為自己?的最大幸福?。這就要求?我們人方方?面面要做到?高標準、嚴?要求，無私?無畏，克己?奉公，創(chuàng)造?性地開展工?作，高質量?地做好服務?，對比起來?，自己差距?很大，這也?是所存在問?題的根本原?因之一。?三是個人素?質能力有待?進一步提高?。人的知識?是從實踐中?來的，任何?解決問題的?方法都是從?實踐中來，?再到實踐中?去，好鋼是?千錘百煉出?來的，能力?是鍛煉出來?的，“學”?與“用”的?結合點還是?真抓實干、?解決問題上?，一個干部?，就是要解?決問題。?四是全心全?意為人民服?務的意識有?待進一步提?高。全心全?意為人民服?務是我們黨?的宗旨，它?要求我們牢?固樹立群眾?觀念，工作?的出發(fā)點是?由群眾中來?，工作的最?終歸屬是為?了群眾更加?幸福。對于?一個質量技?術監(jiān)督局的?基層領導干?部而言，有?兩個方面應?該做好：一?是認真履行?政府工作職?責，做好本?職工作，履?職到位，不?留空檔，為?了我市的經?濟發(fā)展、我?市的質量技?術監(jiān)督事業(yè)?健康成長壯?大，為了人?民的生命財?產安全努力?工作、努力?奮斗;二是?深入到本系?統(tǒng)群眾之中?，想大家