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文檔簡介

模塊五

企業(yè)人力資源管理目錄項目一企業(yè)人力資源管理概述項目二人力資源規(guī)劃與預(yù)測項目三人員招聘與培訓(xùn)項目四績效考核與評估項目五薪酬管理項目五

薪酬管理

一、薪酬構(gòu)成

薪酬是指雇傭關(guān)系一方因付出勞動而獲得的各種形式的支付，即人們因付出勞動所獲得的酬勞?？傮w薪酬不僅包括企業(yè)向員工提供的經(jīng)濟性報酬（基本工資、績效工資、獎金、股權(quán)、紅利、各種津貼與福利），還包括為員工創(chuàng)造的良好工作環(huán)境及工作本身的內(nèi)在特征、組織的特征等所帶來的非經(jīng)濟性的心理效用。

（二）績效工資績效工資是根據(jù)員工的年度績效評價結(jié)果而確定的對基礎(chǔ)工資的增加部分。它是對員工優(yōu)良工作績效的一種獎勵。

（三）獎金

獎金也稱可變薪酬、激勵薪酬等,是薪酬中根據(jù)員工的工作績效進行浮動的部分。獎金的目的是在績效與薪酬之問建立起直接的聯(lián)系。

（四）福利福利是指在相對穩(wěn)定的貨幣工資以外,企業(yè)為改善企業(yè)員工及其家庭生活水平,增強員工對于企業(yè)的忠誠感、激發(fā)工作積極性等為日的而支付的輔助性貨幣、實物或服務(wù)等分配形式。福利也叫間接薪酬,是因為它與上面所提到的基本薪酬和可變薪酬存在一個明顯的不同點,即福利與服務(wù)不是以員置向企業(yè)提供的工作時間為單位來計算薪酬的組成部分的。

（六）非貨幣報酬非貨幣報酬主要包括:贊揚與地位、雇傭安全、挑戰(zhàn)性的工作和學(xué)習(xí)機會等。這些非貨幣報酬已經(jīng)被當作是“整體報酬體系”的一部分,并經(jīng)常與薪酬相提并論。

二、薪酬的功能

薪酬是勞動者的收入構(gòu)成，是組織對員工貢獻的回報，是組織的費用支出，是組織和員工之間所形成的一種利益交換關(guān)系。

對員工來說，薪酬具有保障、激勵和信號功能。1、經(jīng)濟保障功能2、心理激勵功能3、社會信號功能

對于企業(yè)而言，薪酬的功能主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1、成本控制功能2、改善經(jīng)營績效3、塑造和強化企業(yè)文化4、培訓(xùn)使員工具備相應(yīng)的知識與技能并促使他們充分發(fā)揮各自的能力，這對組織而言是極為重要的。員工績效考核是對員工工作成績的數(shù)量與質(zhì)量給予客觀的評價。5、薪酬是指人

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