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目錄1、《工程總體籌劃管理流程》2、《內(nèi)部審批表》3、相關制度1、《工程總體籌劃管理流程》Q/POLYGC3005-2014/L1工程總體籌劃管理流程圖編制階段評審、審批階段執(zhí)行階段計劃部、營銷部、技術

部、開發(fā)部、本錢部等

參簽出現(xiàn)需修訂情況.計劃部、營銷部、技術

部、開發(fā)部、本錢部等

參簽出現(xiàn)需修訂情況.工程產(chǎn)品定位發(fā)生調(diào)整；.工程開發(fā)節(jié)奏發(fā)生調(diào)整；.工程規(guī)劃布局發(fā)生調(diào)整；4.展示區(qū)及樣板房的位置發(fā)牛?.工程愛生重大變更；.發(fā)生其他需要調(diào)整籌劃方案的情況計劃部：1、提供《工程定位報告》營銷部：2、工程推貨計劃技術部：3、提彳蝮公司內(nèi)部評審或與政府部門溝通規(guī)劃平面確定的《工程規(guī)劃設計》等開發(fā)部：4、配合工程部調(diào)查工程周邊市政配套，闔兄本錢部：5、其他相關支持工作等開始編制《工程總體籌劃方案》工程規(guī)劃設

計提供后15

天內(nèi)完成各相關

部1,斑

審會按意見修改＜組簽執(zhí)行《工程總體籌劃方案》結束4修訂《工程總體籌劃方案》確定終板《工

程總體籌劃方

案》2、《內(nèi)部審批表》內(nèi)部審批表Q/POLYGC3005-2014/B1編號：工程名稱工程地址編制人編制日期內(nèi)容簡述：工程部意見：年月日工程部意見：年月日部門會簽忌見口計劃部經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日□營銷部經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日口技術部經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日□本錢/預算部經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日口開發(fā)部經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日口其他部門經(jīng)辦人意見：負責人意見：年月日公司分管領導審批意見：年月日公司總經(jīng)理審批意見：年月日3、相關制度4.4-工程工程總

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