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文檔簡介
《采購環(huán)境》復(fù)習(xí)資料1、什么是組織,請(qǐng)舉三個(gè)正式組織和非正式組織,分析它們有什么相同和不同之間( P3)2、公共部門組織存在的理由是什么?試述三個(gè)不同的公共部門組織,并描述它們的主要服務(wù)、內(nèi)容。(P5)3、簡要對(duì)比和比較公共部門組織和私營部門企業(yè)所有機(jī)控制的不同來源。( P7)4、志愿組織和非贏利組織由誰所有?它們成立這種組織的目的是什么?試舉三個(gè)實(shí)例說明。 (P4)5、為什么要建立組織,公共部門組織的社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)各有哪些?( P11)6、指出保險(xiǎn)、警察、食品生產(chǎn)、學(xué)校、農(nóng)場(chǎng)各屬什么組織的部門,并指出其財(cái)政來源和規(guī)章制度的制定機(jī)構(gòu)。(P9)7、私營組織、公共組織和非贏利組織的特征各有哪些,舉例說明。(P5)8、組織規(guī)章制度的管理控制權(quán)的兩個(gè)主要來源是什么?(P13)組織的采購活動(dòng)受什么指導(dǎo)?(P10)9、個(gè)人經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)各有哪些?試舉三個(gè)實(shí)例說明。(P17)10、合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各有哪些?各舉三個(gè)實(shí)例說明它們的主要活動(dòng)。(P18)11、試述私營有限責(zé)任公司和上市公司的相同點(diǎn)和主要區(qū)別?(P20)12、描述不設(shè)立公司的企業(yè)如何籌集開保證資金到位,以及與此相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)屬性。(P22)13、列出公司簡章和公司章程的主要內(nèi)容。(P22)14、什么是核定股本,一份募股計(jì)劃書必須飲食哪些內(nèi)容?(P23)15、對(duì)私人部門進(jìn)行管理的理由通常有哪些?政府管理私人部門主要保護(hù)哪幾方的利益?16、(P24)近年來行政法規(guī)迅速得到加強(qiáng)的主要驅(qū)動(dòng)力是什么?如工商局等行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)私人部門的責(zé)任主要包括哪些?(P25)17、行政管理機(jī)構(gòu)撤銷公司執(zhí)照的原因主要有哪些?(P26)18、試述行政管理者制定的規(guī)章制度對(duì)公司活動(dòng)中采購職能的影響方式主要有哪些?(P26)19、關(guān)閉你的公司或你公司一個(gè)主要供應(yīng)商的主要影響那些?新裝的原因有哪些?(P28)20、舉三個(gè)私營部門公司關(guān)閉的方式,論述公司關(guān)閉對(duì)宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)和客戶造成的影響?(P28)21、提出采購影響公司贏利的四種典型方式?(P30)22、為什么只考慮價(jià)格的采購?fù)ǔJ遣磺‘?dāng)?shù)??(P32)23、市場(chǎng)領(lǐng)域公的方法有哪幾種,試舉出原材料提煉業(yè)、制造業(yè)、能源部門、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、24、智力產(chǎn)業(yè)著名的公司的例子。(P37)市場(chǎng)領(lǐng)域按規(guī)模進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)有幾種?哪些行業(yè)分別被稱為第一、二、三產(chǎn)業(yè)?試舉例說明?(P37-38)25、六大市場(chǎng)領(lǐng)域分別是哪些?說出每個(gè)領(lǐng)域知名公司的例子,描述這些知名公司都做什么?(P39)26、分別列出汽車制造、電子產(chǎn)品、航空、個(gè)人電腦、珠寶等制造業(yè)的知名公司各兩個(gè),并分別說出它們的主要原材料。(P40)27、汽車制造業(yè)的供應(yīng)鏈層級(jí)有哪些?分別舉例說明。(P40)28、制造業(yè)有效的運(yùn)作過程有哪幾個(gè)關(guān)鍵因素?29、工程業(yè)的主要形式有哪幾種,它們分別包括哪些內(nèi)容?(P42)30、工程業(yè)的兩個(gè)主要分支是什么?它涉及的三個(gè)主要領(lǐng)域分別是什么?舉例說明。(P43)31、試舉例方便食品、巧克力、軟飲料、服裝、運(yùn)動(dòng)等快速消費(fèi)品的知名公司,它們有哪些共同因素?(P43)32、試舉例超市、加油站、網(wǎng)站、市場(chǎng)等零售業(yè)的知名公司的例子,并說出它們擅長銷售的產(chǎn)品和作用。(P45)33、技術(shù)行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分方式主要內(nèi)容有哪些?分別舉例說明。(P45)34、服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別主要有哪些,什么是服務(wù)范圍和服務(wù)規(guī)格?(P47)35、制造業(yè)和零售業(yè)在主要活動(dòng)和增值方面的區(qū)別有哪些?36、采購原則或原理可以在整個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域大多數(shù)行業(yè)中使用的有哪些,試舉例說明。(P48)37、 主要市場(chǎng)力和驅(qū)動(dòng)力對(duì)采購活動(dòng)的影響有很多,六大行業(yè)各舉三例。( P48)38、 描述工廠硬件公司制造公司和軟件開發(fā)公司之間采購活動(dòng)的不同。( P51)39、 分別舉例中央政府地方政府,政府部門、衛(wèi)生管理部門、陸??杖?、公用事業(yè)等公共部門組織類型的例子,并說出它們主要收入來源是什么?40、 公共部門采購與私營部門采購的區(qū)別有哪些?41、 列舉不同類型的公共部門組織提供的四種服務(wù),并說出每種服務(wù)的主要提供者。( P58)42、 公共部門的管理者與私營部門的行政管理者的責(zé)任有何異同。( P59)43、 行政管理者對(duì)公共部門采購的影響主要包括哪些內(nèi)容?( P59)44、 公共部門的社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)各有哪些?試說出地方治安警察、六項(xiàng)以上的責(zé)任。45、 公共部門的目標(biāo)與價(jià)值之間完全競爭的五個(gè)挑戰(zhàn)是什么?( P62)46、 列出醫(yī)院的6個(gè)利益相關(guān)者,指出他們對(duì)醫(yī)院的要求。( P63)47、 公共部門的采購受到多重利益相關(guān)者的需求的影響,影響的方式有哪些?( P63)48、 志愿組織和非贏利部門的主要特點(diǎn)有哪些?它們對(duì)采購決策各有什么影響?( P71)49、 指出一些知名的志愿組織和非贏利性部門的例子,說明它們的主要活動(dòng)和它們?nèi)绾潍@得資金。(P70)50、 指出非贏利性組織獲得基金的三種方式,并說出慈善委員人的任務(wù)是什么?( P73)51、 試述志愿組織和非贏利部門的主要戰(zhàn)略目標(biāo)有哪些?并分析它們對(duì)采購活動(dòng)的影響。 (P75)52、 在公司的社會(huì)責(zé)任的旗幟下,與采購與供應(yīng)鏈問題有關(guān)的最常見的因素包括哪些?( P76)53、 采購與供應(yīng)管理的專業(yè)人士實(shí)際的采購活動(dòng)中遵守的原則是什么?( P77)54、 試述慈善機(jī)構(gòu)堅(jiān)持合乎道德的采購政策的重要性( P78)55、 典型的年度預(yù)算過程飲食哪些步驟?采購如何為組織的第三方支出制定內(nèi)部預(yù)算分配作出貢獻(xiàn)?(P65)56、 試列出財(cái)政投資的一個(gè)商業(yè)案例的主要構(gòu)成。( P87)57、 比較“有形”效益與“無形”效益,舉例說明你的觀點(diǎn)?( P88)58、 描述一家新的醫(yī)院建設(shè)工程的三種不同的融資方式。( P90)59、 引起產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格波動(dòng)的因素有哪些?指出對(duì)于買方而言,固定價(jià)格隨著國家定價(jià)水平變化而變化的風(fēng)險(xiǎn)。(P91)60、 使用網(wǎng)絡(luò)或圖書館,反映出零售價(jià)格指數(shù)測(cè)量了什么,它是參照什么得出的指數(shù)?( P91)61、 組織的采購職能模型有哪些?在采購中各擔(dān)任什么樣的角色和責(zé)任?( P97)62、 采購領(lǐng)導(dǎo)、采購經(jīng)理、供應(yīng)商經(jīng)理、合同經(jīng)濟(jì)等在采購中各擔(dān)什么角色和承擔(dān)什么責(zé)任?(P100)63、 兼職采購的責(zé)任是什么,你認(rèn)為這是否是管理第三方支出的恰當(dāng)方法?( P103)64、 評(píng)價(jià)與“兼職”采購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),降低“兼職”采購風(fēng)險(xiǎn)最好的方法是什么?( P104)65、 采購職能部門的集權(quán)和分權(quán)各有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?不同的組織結(jié)構(gòu)采購職能部門采用集權(quán)或分權(quán)的原因和好處各有哪些?( P105)66、 你能列出醫(yī)院的采購職能部門的客戶嗎?反映出他們的特殊要求和需求?( P106)67、 采購部門提供的具體報(bào)務(wù)范圍應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?( P106)68、 為了完成采購績效的平衡測(cè)量,概括除了成本節(jié)約以外的可以測(cè)量的主要績效指標(biāo)。(P108)69、 想像一下,如果你單位的采購職能被外包給第三方專業(yè)提供商會(huì)產(chǎn)生哪些影響?指出這樣做的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)。( P108)70、 請(qǐng)你指出家電(如美的)外包采購活動(dòng)背后的三個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素。( P109)71、 什么是集權(quán)制和分權(quán)制,指出職能型結(jié)構(gòu)圖和事業(yè)部型結(jié)構(gòu)圖的集權(quán)和分權(quán)程度。 (P105)72、 指出采購方主導(dǎo)與供應(yīng)商主導(dǎo)中各自的采購市場(chǎng)特點(diǎn)、作用、議價(jià)地位及對(duì)價(jià)格的影響。(P114)73、 舉例說明一家組織進(jìn)行購買的三個(gè)供應(yīng)市場(chǎng),并評(píng)價(jià)雙方相對(duì)的議價(jià)地位。( P115)74、 什么是壟斷、寡頭賣主、買主壟斷、壟斷集團(tuán)、鍵資產(chǎn)?并指出它們對(duì)價(jià)格的影響? (P116)75、 什么是供應(yīng)鏈?簡單描述汽車的供應(yīng)鏈和四個(gè)不同的供應(yīng)鏈層次。( P117)76、 線性或概念化,供應(yīng)鏈管理或模型的主要特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)包括哪些?并概括其在實(shí)際中如何應(yīng)用。(P120)77、什么是供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)搜尋?指出實(shí)際中三個(gè)供應(yīng)網(wǎng)的例子。(P120)78、供應(yīng)鏈管理或模型的主要特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)包括哪些?并概括其在實(shí)際中如何應(yīng)用。(P120)79、代理商的作用有哪些?列出三種不同的代理商(舉例),并描述他們提供的服務(wù)。(P122)80、評(píng)價(jià)從代理商處進(jìn)行購買的潛在優(yōu)缺點(diǎn)。(P123)81、假設(shè)你準(zhǔn)備為你的組織采購一些新的設(shè)備,采購步驟的順序是什么?82、采購生命周期的十個(gè)階段是怎樣的?產(chǎn)品和服務(wù)的采購過程中,采購生命周期哪些階段與兩種采購都有關(guān)?83、說出三個(gè)跨職能采購團(tuán)隊(duì)的例子,以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的跨職能團(tuán)隊(duì)管理是怎樣的結(jié)構(gòu)?(P133)84、為了招聘財(cái)務(wù)專家,組織跨職能團(tuán)隊(duì)尋找一家新的招聘中介,請(qǐng)列出可能包括的團(tuán)隊(duì)成員名單。(P134)85、當(dāng)采購貨物和服務(wù)時(shí),商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的需求層次是怎樣一個(gè)金字塔?(P135)86、假設(shè)你是一家地區(qū)性建筑公司,一家摻水即可用的方便混凝土為你提供混凝土,請(qǐng)你排列混凝土供應(yīng)五位的商務(wù)優(yōu)先權(quán)。(P134)87、請(qǐng)給出成本、服務(wù)、質(zhì)量、供應(yīng)安全等四個(gè)商業(yè)要求的具體例子和測(cè)量指標(biāo)。(P135)88、假設(shè)你被要求為工廠的一個(gè)重要機(jī)床的采購價(jià)格進(jìn)行談判,你可能會(huì)考慮哪些因素?(P136)89、“低價(jià)格可能導(dǎo)致高的總購置成本”。解釋這句話的含義。(P137)90、使用表格,準(zhǔn)備一個(gè)適合現(xiàn)場(chǎng)采購的項(xiàng)目清單和一個(gè)不適合現(xiàn)場(chǎng)采購的項(xiàng)目清單。(P142)91、適合現(xiàn)場(chǎng)采購的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?現(xiàn)場(chǎng)采購有哪些風(fēng)險(xiǎn)?(P143)92、長期供應(yīng)關(guān)系的主要特點(diǎn)有哪些?這種關(guān)系與短期關(guān)系和現(xiàn)場(chǎng)采購關(guān)系的區(qū)別是什么?(P144)93、合同在一定時(shí)期累積的主要原因是什么?什么是伙伴關(guān)系供應(yīng)源搜尋(P144)94、長期緊密合作關(guān)系有時(shí)候會(huì)失敗的原因有哪些?比較長期供應(yīng)關(guān)系的優(yōu)缺點(diǎn)。(P146)95、什么是框架協(xié)議?它的主要特征有哪些?包括對(duì)它所飲食的采購項(xiàng)目的描述單個(gè)交易與整個(gè)合同之間的差異又是什么?(P146)96、指出適合使用框架訂單合同進(jìn)行采購的四種產(chǎn)品和服務(wù)的例子,并清晰地陳述你的選擇的基本原理。(P147)97、舉例說明一些采購項(xiàng)目與其他產(chǎn)品或服務(wù)的采購過程的主要區(qū)別。(P148)98、項(xiàng)目需要變更的理由有哪些?定義“變更控制”和“里程碑支付”。(P149)99、增加低值品項(xiàng)采購的管理效率可用的采購方法有哪些?(P150)100、舉例說明為什么低值訂單項(xiàng)目需要特殊的采購方法?(P151)101、從采購到付費(fèi)(PZP)按順序排列的過程是什么?解釋擁有一致的PZP過程的重要性(P151-152)102、 如果在供應(yīng)市場(chǎng)沒有競爭(即:賣方市場(chǎng))買方可能遇到的情況有哪些?買主在供應(yīng)市場(chǎng)中創(chuàng)造競爭的優(yōu)勢(shì)有哪些?( P160)103、 指出在你自己的工作中投標(biāo)用于或者不被用于采購貨物和服務(wù)的原因有哪些?( P121)104、 投標(biāo)與服價(jià)和估價(jià)的不同之處在哪里?適用于競爭性招投標(biāo)的條件和不適用于競爭性招投標(biāo)的情況各有哪些?(P162)105、 指出兩種具體的不適合使用招投標(biāo)過程作為一個(gè)有效的采購方法的貨物或者服務(wù)。 (P163)106、 典型的招投標(biāo)過程的排列順序是怎樣的?典型的抬投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些?( P163)107、 描述在標(biāo)后談判所討論的領(lǐng)域有哪些?( P166)108、 投標(biāo)者須知所飲食的內(nèi)容有哪些?投標(biāo)定價(jià)要求有哪些?( P167)109、 說明在投標(biāo)過程中一致性的重要性?( P168)電子投標(biāo)的過程是怎樣的?110、 為保證一個(gè)電子招投標(biāo)成功的四個(gè)測(cè)試是什么?電子投標(biāo)的四個(gè)潛在優(yōu)勢(shì)又是什么?(P169)111、 請(qǐng)你說出組織為最佳實(shí)踐而努力的理由?( P176)并說三個(gè)市場(chǎng)變化的實(shí)例。112、 定義“行業(yè)實(shí)踐”和“最佳實(shí)踐”,并說出采購的最佳實(shí)踐的例子。( P177)113、 什么是標(biāo)桿管理?村桿管理分析的四種主要類型是什么?( P178)114、 標(biāo)桿管理運(yùn)行的十五個(gè)一般步驟是指什么?企業(yè)為什么要進(jìn)行標(biāo)桿管理?( P180)115、 考慮你熟悉的企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給采購部門、供應(yīng)基礎(chǔ)帶來的影響,指出已經(jīng)改造的系統(tǒng)和程序,概括這個(gè)技術(shù)所帶來的好處。( P181)116、 電子商務(wù)的好處有哪些?對(duì)采購有幫助的技術(shù)包括哪些?( P181)并指出電子商務(wù)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?117、 列出農(nóng)場(chǎng)主、大學(xué)講師、醫(yī)院、自來水公司的潛在客戶群。( P188)118、 列出一個(gè)組織的采購部門內(nèi)部和外部的潛在客戶。( P189)并列出在工作中客戶反饋的潛在來源。119、 列出采購部門獲取內(nèi)部客戶反饋的 。(P192)度列出一個(gè)組織內(nèi)部采購部門為其他部門提供的服務(wù)。(P192)120、 描述采購部門影響組織產(chǎn)品質(zhì)量的途徑?( P193)121、 以一個(gè)你熟悉的供應(yīng)鏈為分析對(duì)象,分別列出每一層客戶及其最終消費(fèi)者,并說明消費(fèi)者與其他客戶之間有什么區(qū)別?( P198)122、 解釋說明區(qū)分消費(fèi)者和客戶的必要性。( P199)123、 作為一個(gè)消費(fèi)者你最主要的要有哪些,請(qǐng)將它們按先后順序排列出來?( P199)124、 零售商計(jì)劃賣什么商品需要考慮的問題有哪些?零售商的采購人員在采購商品時(shí)需要特別考慮的問題有哪些?(P200)125、 為“白牌商品”下一個(gè)定義,并舉例說明。( P202)126、 消費(fèi)者的各項(xiàng)基本權(quán)利有哪些?我國保護(hù)消費(fèi)者的法律有哪些?( P202)127、 消費(fèi)者監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要關(guān)注的問題是什么?( P204)128、 CIPS關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任(CSR)的原則有哪些?(P205)并提出公司社會(huì)責(zé)任的主要好處。129、 CIPS為采購專業(yè)人員提出的“簡易守則”的主要內(nèi)容是什么?( P206)130、 指出未能采用健倉的 CSR政策的零售商將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?( P207)131、 請(qǐng)舉出一家公司,列出一張直接采購和間接采購的清單,并說出兩者的不同。( P213)132、 通過例子,說明直接采購和間接采購的含義是什么?( P215)133、 例出8種農(nóng)礦產(chǎn)品,并試著給“農(nóng)礦產(chǎn)品”下一個(gè)定義。( P216)134、 說出采購農(nóng)礦產(chǎn)品時(shí)三種以上的因有的風(fēng)險(xiǎn)。( P216)并說出農(nóng)礦產(chǎn)品的主要用途。135、 農(nóng)礦產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的主要原因有哪些?( P217)并指出四個(gè)影響全球農(nóng)礦產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的因素。(P218)136、 列出一家公司的采購部門是如何對(duì)整個(gè)公司的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)的?( P218)137、 描述采購是如何影響并削減公司總成本的?( P220)138、 指出一家公司有哪些庫存商品,及公司持有庫存的理由?( P221)139、 列出為庫存采購與為生產(chǎn)采購的主要差異?( P222)140、 舉例說明哪些采購項(xiàng)目是易腐壞的?易腐壞產(chǎn)品的采購與保存跟其他的產(chǎn)品有何不同?(P223)141、 采購如何影響和改善為腐壞產(chǎn)品的供應(yīng)?( P224)142、 區(qū)分為生產(chǎn)采購和庫存采購,使用恰當(dāng)?shù)睦诱f明你的答案。( P208)143、 比較一個(gè)組織購買的一系列產(chǎn)品和服務(wù),指出產(chǎn)品和服務(wù)的三個(gè)不同點(diǎn)?( P231)144、 指出購買服務(wù)時(shí)主要應(yīng)考慮哪四個(gè)方面?( P232)145、 列出你的工作中購買的主要服務(wù)清單。( P232)146、 指出十種以上的服務(wù)的種類?并說出購買產(chǎn)品和服務(wù)有哪些相似之處?( P233)147、 為什么說近些年來購買服務(wù)變得越來越重要?( P234)148、 選一個(gè)你比較熟悉的組織,指出它在進(jìn)行選定采購買服務(wù)時(shí)有什么特別的做法? (234)購買服務(wù)的周期或階段是哪十個(gè)具體階段?( P237)149、 指出評(píng)估一家供應(yīng)商所提供服務(wù)的主要標(biāo)準(zhǔn)( P238)150、 指出一家建筑行業(yè)托管服務(wù)的供應(yīng)商,畫出其相應(yīng)的,供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D( P238)151、 舉出三個(gè)托管服務(wù)的例子,并說出其中的一個(gè)托管服務(wù)是怎樣工作的?( P239)152、 托管服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各有哪些?舉例說明。( P240)153、 列出一張你所在的組織或你所熟悉的組織的資本支出項(xiàng)目,它們與其他支出有什么區(qū)別?(P254)154、 什么是運(yùn)營支出和資本支出,并分別列出三個(gè)以上的例子。( P247)155、 購買資產(chǎn)和運(yùn)營支出之間的主要不同點(diǎn)有哪些?( P248)156、 在資本性設(shè)備的購買過程中,采購部門主要擔(dān)負(fù)的職責(zé)是什么?( P248)157、 在進(jìn)行資本支出融資時(shí),必須考慮哪些問題?資本支出與運(yùn)營支出的資金來源有什么不同?(P252)158、 在你所熟悉的組織中選擇某項(xiàng)資本支出項(xiàng)目,列出在它的生命周期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的和將要發(fā)生的所有成本?(P252)159、 選擇折率時(shí)通??紤]的經(jīng)濟(jì)因素包括哪些?( P253)160、 在計(jì)算一輛商用車的全生命周期成本時(shí),你認(rèn)為都應(yīng)該包括哪些成本?161、 WTO的宗旨是什么?WTO倡導(dǎo)的貿(mào)易自由帶來哪些好處?( P259)162、 名詞解釋:貿(mào)易集團(tuán)、自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)聯(lián)聯(lián)盟、共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟( P259)163、 什么是貿(mào)易壁壘和貿(mào)易自由化?支持貿(mào)易自由化的政府經(jīng)濟(jì)原則有哪些?這些經(jīng)濟(jì)原則支持采購的內(nèi)容包括哪些?( P260)164、 限制貿(mào)易有哪些主要缺點(diǎn)?( P262)165、 列出商業(yè)活動(dòng)全球化的三個(gè)主要支持因素?( P262)166、 影響全球化不同方面變化的主要驅(qū)動(dòng)力量有哪些
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