CL集團(tuán)企業(yè)文化講義4

TCL集團(tuán)股份有限公司介紹公司基本情況介紹經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司股東、組織結(jié)構(gòu)過(guò)往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)電腦科技萬(wàn)維科技手持設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程教育及增值服務(wù)多媒體電子事業(yè)本部TV事業(yè)部AV事業(yè)部顯示器事業(yè)部信息工程事業(yè)部海外營(yíng)業(yè)事業(yè)部高頻電子事業(yè)部通訊設(shè)備移動(dòng)通訊設(shè)備無(wú)線(xiàn)接入設(shè)備文化發(fā)展

LG電子空調(diào)事業(yè)部白家電事業(yè)部壓縮機(jī)家電海外銷(xiāo)售中心惠州市投資控股有限公司管理層南太電子員工金山公司PENTELTECHNOLOGIES

40.97%25.86%14.79%6%6%4%部品升華華通工業(yè)研究院電池照明東芝2%住友0.38%3業(yè)績(jī)表現(xiàn)－過(guò)去五年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)（不含稅價(jià)）單位：人民幣億元2002年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額319億元4業(yè)績(jī)表現(xiàn)－過(guò)去五年利潤(rùn)總額2003年15億利潤(rùn)以上數(shù)據(jù)是根據(jù)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的結(jié)果,本利潤(rùn)包含少數(shù)股東權(quán)益5業(yè)績(jī)表現(xiàn)－市場(chǎng)地位

彩電2002年排名全國(guó)第一電話(huà)機(jī)連續(xù)十一年排名第一電工產(chǎn)品自1999年開(kāi)始達(dá)到第一教育軟件2000年排名第一筆記本電腦分銷(xiāo)2000年排名第三家用電腦2002年國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家中排名第二手機(jī)2002年國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家中排名第一

空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等2000年進(jìn)入前十名76競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

著名品牌：據(jù)北京名牌評(píng)估事務(wù)所2002年報(bào)告，TCL品牌價(jià)值人民幣189億元，在中國(guó)消費(fèi)品牌中排名第六。一流營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：無(wú)與倫比的市場(chǎng)覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。全線(xiàn)家用信息娛樂(lè)產(chǎn)品：面向家庭和個(gè)人，充分滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。堅(jiān)實(shí)、龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)：TCL產(chǎn)品用戶(hù)超過(guò)一億。

127競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

建立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮國(guó)有、民營(yíng)、外資三種體制的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揚(yáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)下良好的合作記錄。確立以人為本的管理思想，以核心價(jià)值觀主導(dǎo)人力資源建設(shè)，為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。良好的政府關(guān)系和社會(huì)紐帶，能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會(huì)資源。

138經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)

即具有世界級(jí)的知名度（品牌），世界級(jí)的電子消費(fèi)品市場(chǎng)，世界級(jí)的管理與科技人才。

9經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)使命：將科技融于生活，不斷推出滿(mǎn)足未來(lái)個(gè)人、家庭新生活需要的消費(fèi)電子產(chǎn)品

以創(chuàng)新科技產(chǎn)品與全球的消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)生活，成為世界一流的消費(fèi)電子品牌。10經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì)、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造造效益1、為顧客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值：（1）以顧客客價(jià)值為中心心而不是以企企業(yè)價(jià)值為中中心。（2）通過(guò)價(jià)價(jià)值創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)，不斷創(chuàng)造造顧客需求、、引領(lǐng)市場(chǎng)趨趨勢(shì)，（3）用TCL創(chuàng)新的科技、、品質(zhì)和服務(wù)務(wù)使顧客獲得得最大的滿(mǎn)足足感。11經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì)、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造效益2

為員員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì)：（1）以全員員參與企業(yè)的的管理持續(xù)變變革為中心，，而不是以少少數(shù)控制管理理為中心。以以尊重個(gè)人知知識(shí)才能的價(jià)價(jià)值觀為基礎(chǔ)礎(chǔ)，激發(fā)員工工的聰明才智智和創(chuàng)新潛能能，成就員工工的事業(yè)愿望望，提升員工工的精神境界界；（2）以機(jī)會(huì)會(huì)牽引人才，，為員工創(chuàng)造造一個(gè)能開(kāi)放放公正的健康康成長(zhǎng)氛圍，，不斷提供員員工在職學(xué)習(xí)習(xí)與再教育機(jī)機(jī)會(huì)，培育員員工創(chuàng)造新知知識(shí)學(xué)習(xí)新技技能的競(jìng)爭(zhēng)能能力，使員工工在與企業(yè)共共同進(jìn)步中，，實(shí)現(xiàn)自己的的人生價(jià)值和和事業(yè)追求。。（3）以流程程管理為中心心，而不是以以職能管理為為中心，為員員工提供更多多自我激勵(lì)，，承擔(dān)使命，，做出崗位價(jià)價(jià)值貢獻(xiàn)的機(jī)機(jī)會(huì)。12經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)宗旨：為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì)、為社會(huì)和和股東創(chuàng)造效益3

為社社會(huì)和股東創(chuàng)創(chuàng)造效益：（1）以社會(huì)會(huì)道德責(zé)任為為標(biāo)準(zhǔn)，以企企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造造贏利，創(chuàng)造造就業(yè)機(jī)會(huì)為為前提，承擔(dān)擔(dān)起對(duì)社會(huì)應(yīng)應(yīng)盡的責(zé)任與與義務(wù)，維護(hù)護(hù)社會(huì)公德，，處理好企業(yè)業(yè)與社會(huì)的公公共關(guān)系，盡盡所能貢獻(xiàn)于于社會(huì)公益事事業(yè)；（2）以維護(hù)護(hù)公眾公司形形象為基礎(chǔ)，，按照股東對(duì)對(duì)企業(yè)的要求求與愿望，盡盡企業(yè)最大的的努力為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造效益，，以回報(bào)股東東；（3）國(guó)家興興亡，匹夫有有責(zé)。以強(qiáng)盛盛民族經(jīng)濟(jì)，，振興民族工工業(yè)為已任，，整合社會(huì)資資源，為“中中國(guó)制造”成成為世界一流流名詞貢獻(xiàn)TCL神圣一筆。13經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“研制最好產(chǎn)產(chǎn)品”（1）依托技技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)價(jià)值創(chuàng)新，為為顧客創(chuàng)造物物超所值的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。（2）以顧客客需求為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以市場(chǎng)趨趨勢(shì)為前提，，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品研制及市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)節(jié)的創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)、在產(chǎn)品的的實(shí)用功能、、外觀審美、、服務(wù)內(nèi)涵等等方面為顧客客提供更大的的附加值。14經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“提供最好服服務(wù)”（1）用用有效到位位的人性化服服務(wù)使產(chǎn)品增增值，使品牌牌提升。（2）運(yùn)運(yùn)用“及時(shí)時(shí)、專(zhuān)業(yè)、親親切”的方式式為顧客提供供售前、售中中和售后的完完美服務(wù)，以以顧客增值和和感受良好為為前提，提升升企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）在在服務(wù)過(guò)程程中與用戶(hù)進(jìn)進(jìn)行充分的情情感溝通，親親切態(tài)度與立立即行動(dòng)是樹(shù)樹(shù)立服務(wù)口碑碑的最好方式式。15經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略：研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“創(chuàng)建最好品品牌”（1）把把TCL經(jīng)營(yíng)成為國(guó)際際知名信譽(yù)度度高的品牌。。（2）把把TCL塑造成為“科科技化，國(guó)際際化”的時(shí)代代先鋒形象。。（3）把把TCL品牌鑄就成““信得過(guò)，用用得起，高品品質(zhì)，有內(nèi)涵涵”的代名詞詞。16經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神：敬業(yè)、誠(chéng)信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新1、敬業(yè)：（1）是一種種為事業(yè)獻(xiàn)身身的精神，把把職業(yè)作為一一種事業(yè)來(lái)追追求。（2）是一種種專(zhuān)業(yè)精神。。不斷挑戰(zhàn)困困難、挑戰(zhàn)自自我，不斷提提高、完善，，追求做到最最好。（3)是一種勇于承承擔(dān)責(zé)任的精精神，為事業(yè)業(yè)敢于冒險(xiǎn)，，主動(dòng)尋找機(jī)機(jī)遇，發(fā)掘新新的增長(zhǎng)點(diǎn)。。17經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神：敬業(yè)、誠(chéng)信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新2、誠(chéng)信：（1）強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)于企企業(yè)和工作職職責(zé)，盡忠職職守，重視個(gè)個(gè)人信用；（2)誠(chéng)信精神是企企業(yè)和員工個(gè)個(gè)人安身立命命之本，是企企業(yè)建立良好好的溝通氛圍圍和互相信任任的前提；（3）強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客客戶(hù)、員工與與企業(yè)、上級(jí)級(jí)與下級(jí)之間間的承諾兌現(xiàn)現(xiàn)，說(shuō)到做到到。18經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神：敬業(yè)、誠(chéng)信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新3、團(tuán)隊(duì)：（1）是一種富有合合作精神的良良好職業(yè)境界界，一種互相相開(kāi)放心態(tài)的的互動(dòng)理念、、一種溝通無(wú)無(wú)障礙的生態(tài)態(tài)氛圍。（2）對(duì)自己的工作作負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作負(fù)責(zé)責(zé)，注重與其其他部門(mén)的協(xié)協(xié)作配合。有有局部服從全全局的整體觀觀念（3）注注重建立和諧諧健康的工作作環(huán)境和人際際關(guān)系。19經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神：敬業(yè)、誠(chéng)信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新4、創(chuàng)新：（1）不斷超超越過(guò)去和不不斷進(jìn)取。（2）在原有有成功的基礎(chǔ)礎(chǔ)上積極探索索新的方法和和工作思路，，不斷進(jìn)步。。（3）注重基基礎(chǔ)工作，在在每個(gè)細(xì)節(jié)上上尋找、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)新突破點(diǎn)點(diǎn)，并善于學(xué)學(xué)習(xí)、總結(jié)和和提煉。20TCL企業(yè)文化精髓髓速度文化這個(gè)世界充滿(mǎn)滿(mǎn)著變化，““一個(gè)公司的的成敗取決于于其適應(yīng)變化化的能力”。。這就意味著著“速度就是是一切”美國(guó)思科公司司的企業(yè)信條條：“在未來(lái)來(lái)的商場(chǎng)中，，不再是大吃吃小，而是快快吃慢”。TCL:快魚(yú)吃慢魚(yú)，，以速度打擊擊規(guī)模21Change——變化當(dāng)外界的變速速超過(guò)了內(nèi)部部變速時(shí)，也也就快看到生生命盡頭了。。2210倍速時(shí)代代已經(jīng)來(lái)臨，，我們的失敗敗和成功都以以10倍速的的節(jié)奏進(jìn)行------安迪.格魯夫23企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶(hù)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營(yíng)的可能能性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力24企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶(hù)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營(yíng)的可能能性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力25企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶(hù)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營(yíng)的可能能性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力26企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶(hù)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營(yíng)的可能能性潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的實(shí)力、活力力和能力27實(shí)際上保持持一定的速速度才能保保持平衡，，才能在發(fā)發(fā)展中解決決問(wèn)題。因因此，培育育起一種重重視速度的的企業(yè)文化化成為當(dāng)務(wù)務(wù)之急。企業(yè)速度文文化的精髓髓：快速的的發(fā)現(xiàn)最終終消費(fèi)者要在企業(yè)營(yíng)營(yíng)造出充分分發(fā)揮知識(shí)識(shí)和智能效效率的企業(yè)業(yè)文化氛圍圍28TCL企業(yè)文化的的精髓2.創(chuàng)新文文化---創(chuàng)新新已經(jīng)被升升華為一種種社會(huì)主題題---創(chuàng)新新變成了企企業(yè)的生命命源泉---創(chuàng)新新在于改變變已有的游游戲規(guī)則---企業(yè)業(yè)創(chuàng)新的最最高境界是是創(chuàng)新出一一種獨(dú)特的利潤(rùn)模模式29在劇烈變化化的環(huán)境中中，能夠生生存下來(lái)的的不是那些些最強(qiáng)壯的的，也不是是最聰明的的，而是那那些最靈活活的?！_(dá)爾文文30企業(yè)也是逐逐漸演進(jìn)的的物種是文化的力力量推動(dòng)了了企業(yè)的持持續(xù)成長(zhǎng)31企業(yè)是在克克服一個(gè)一一個(gè)的危機(jī)機(jī)過(guò)程中前前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主危機(jī)文牘主義危機(jī)新的危機(jī)靠創(chuàng)造力而而成長(zhǎng)靠指導(dǎo)而成長(zhǎng)靠分權(quán)/協(xié)協(xié)調(diào)而成長(zhǎng)靠合作而成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段段精細(xì)階段再發(fā)展穩(wěn)定衰退3233當(dāng)創(chuàng)新成為為一項(xiàng)組織織例行功能能之后，意意味著組織織具備了創(chuàng)創(chuàng)新的文化化，也象征征著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手無(wú)法抄抄襲的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！皠?chuàng)新型組組織”是繼繼“學(xué)習(xí)型型組織”之之后的企業(yè)業(yè)“第六項(xiàng)項(xiàng)修煉”34TCL企業(yè)文化的的精髓3.虛擬文文化---經(jīng)濟(jì)濟(jì)全球化和和知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代的典典型產(chǎn)物就就是虛擬---整合合資源之爭(zhēng)爭(zhēng)勝過(guò)自身身積累---企業(yè)業(yè)虛擬文化化的要旨在在于具有靈靈活、柔性、合作、、共享、快快速反應(yīng)、、高效輸出出等素質(zhì)---康柏柏、耐克、、可口可樂(lè)樂(lè)等公司就就是虛擬經(jīng)經(jīng)營(yíng)的典范，，他們不斷斷地制造概概念，通過(guò)過(guò)概念來(lái)進(jìn)行市市場(chǎng)擴(kuò)張35TCL企業(yè)文化的的精髓4.學(xué)習(xí)文文化---新時(shí)時(shí)代背景下下，企業(yè)持持續(xù)運(yùn)行期期限或生命命周期受到最嚴(yán)嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)戰(zhàn)，只有培培養(yǎng)整個(gè)企企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能能力、速度度和意愿，，在學(xué)習(xí)中中不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)變變革、開(kāi)發(fā)發(fā)新的企業(yè)業(yè)資源和市市場(chǎng)，才能應(yīng)對(duì)這這樣的挑戰(zhàn)戰(zhàn)---企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)在于你你比別人學(xué)學(xué)得快，““跟隨超越越”---企業(yè)業(yè)不再是一一個(gè)終身雇雇用的組織織，而是一一個(gè)“終身身學(xué)習(xí)的組織””---學(xué)習(xí)習(xí)力本身就就是企業(yè)的的核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力之一36TCL企業(yè)文化的的精髓5.融合文文化---企業(yè)業(yè)成為一種種跨文化的的人類(lèi)群體體組織---企業(yè)業(yè)融合文化化應(yīng)當(dāng)是多多元文化、、合作文化化和共享文化化的集合---多元元優(yōu)于一元元，合作大大于競(jìng)爭(zhēng)，，共享勝過(guò)過(guò)獨(dú)占---企業(yè)業(yè)有了包容容性的融合合文化，就就能突破有有限的市場(chǎng)空空間的限制制，實(shí)現(xiàn)資資源和優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)，在更為為廣泛的程程度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)雙贏或多多贏的商業(yè)運(yùn)作作37關(guān)于企業(yè)文文化的認(rèn)識(shí)識(shí)：企業(yè)文化不不是結(jié)果，，是過(guò)程企業(yè)文化不不是目標(biāo)，，是手段（（是用價(jià)值值觀來(lái)創(chuàng)造造價(jià)值）企業(yè)文化不不是最新的的管理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，是一種種客觀存在在企業(yè)文化不不是培養(yǎng)員員工的“主主人翁”意意識(shí)，是一一種以團(tuán)隊(duì)隊(duì)分工建建立起來(lái)的的秩序企業(yè)文化不不是民主運(yùn)運(yùn)動(dòng)，是來(lái)來(lái)源于企業(yè)業(yè)家的發(fā)動(dòng)動(dòng)和灌輸企業(yè)文化不不是標(biāo)準(zhǔn)模模式，是一一種個(gè)性企業(yè)文化不不是法律，，是一種心心理契約企業(yè)文化不不是可以隨隨便復(fù)制的的，是一種種稀有資源源38文化首先一一種感覺(jué)，，只有感覺(jué)覺(jué)到文化，，才能建設(shè)設(shè)文化企業(yè)文化化在某種種形態(tài)上上是務(wù)虛虛的，而而在全部部的結(jié)果果上確實(shí)實(shí)務(wù)實(shí)的的文化是一一種深層層次的核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力企業(yè)文化化是一種種體系企業(yè)文化化創(chuàng)造生生存的心心理空間間企業(yè)文化化是可以以建設(shè)的的有特色的的企業(yè)文文化才是是有生命命力的文化的持持續(xù)變革革強(qiáng)化是是企業(yè)生生命之樹(shù)樹(shù)常青的的法寶39SWOT分析-----TCL集團(tuán)SOWT良好的公公司治理理結(jié)構(gòu)在國(guó)內(nèi)多多個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)具領(lǐng)先先優(yōu)勢(shì)品牌和銷(xiāo)銷(xiāo)售力強(qiáng)強(qiáng)變革創(chuàng)新新的企業(yè)業(yè)文化和和觀念穩(wěn)定和高高素質(zhì)的的員工隊(duì)隊(duì)伍供應(yīng)鏈管管理較好好中國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)和市場(chǎng)場(chǎng)全面開(kāi)開(kāi)放企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)及成長(zhǎng)長(zhǎng)速度在產(chǎn)業(yè)整整合中存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)完善現(xiàn)代代企業(yè)制制度建設(shè)設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)技術(shù)研發(fā)發(fā)能力弱弱國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)能力力弱綜合競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力不強(qiáng)強(qiáng)存在虧損損和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)管理體系系需進(jìn)一一步規(guī)范和提高高效率中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)需求增增長(zhǎng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策支支持形成成大企業(yè)國(guó)外大企企業(yè)在中中國(guó)建立立全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)尚需需時(shí)間在許多方方面領(lǐng)先先同行40愿有多大大，成就就就有多多大成就來(lái)自自于改變變只要找到到路，就就不怕路路遠(yuǎn)！改變世界界最短的的路，便便是改變變自己41文化決定定你的觀觀念觀念決定定你的心心態(tài)心態(tài)決定定你的行行動(dòng)行動(dòng)決定定你的習(xí)習(xí)慣習(xí)慣決定定你的未未來(lái)42一分技能能兩分知識(shí)識(shí)三分經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)四分悟五份激情情六分團(tuán)隊(duì)隊(duì)43TCL數(shù)碼科技技的明天天會(huì)更好好44謝謝謝??！459、靜夜四無(wú)鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。23:15:4823:15:4823:151/4/202311:15:48PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2323:15:4823:15Jan-2304-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。23:15:4823:15:4823:15Wednesday,January4,202313、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。1月-231月-2323:15:4823:15:48January4,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。04一一月月202311:15:48下下午午23:15:481月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月2311:15下下午1月-2323:15January4,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/423:15:4823:15:4804January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。。11:15:48下下午11:15下下午23:15:481月-239、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。23:15:4823:15:4823:151/4/202311:15:48PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2323:15:4823:15Jan-2304-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。23:15:4823:15:4823:15Wednesday,January4,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2323:15:4823:15:48January4,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月202311:15:48下下午23:15:481月-2315、楚塞三湘接接，荊門(mén)九派派通。。。一月2311:15下下午1月-2323:15January4,202316、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/423:15:4823:15:4804January202317、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。11:15:48下下午午11:15下下午午23:15:481月月-239