證券公司辦公室年終工作總結(jié)

證券公司辦?公室年終工?作總結(jié)一?年來，公司?辦公室在公?司班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?按照年初昆?制訂的工作?計(jì)劃，著重?在管理和服?務(wù)兩個(gè)方面?開展工作，?較好地完昆?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，回?顧一年來的?工作情況，?有八個(gè)方面?值得認(rèn)真昆?總結(jié)。一?、轉(zhuǎn)變觀念?，干部員工?崗位竟聘上?崗，人事管?理合同化，?建昆立適應(yīng)?新型經(jīng)營機(jī)?制需要的人?事勞資制度?。今年公司?完成脫鉤轉(zhuǎn)?制的一項(xiàng)重?要工作，就?是用人制度?改變，昆_?__月份按?照遼證總公?司的部署，?本溪分公司?在除班子成?員和財(cái)務(wù)經(jīng)?昆理以外的?全體職工中?，進(jìn)行了干?部和一般員?工竟聘上崗?工作。確立?昆了以中層?干部和員工?層層聘任，?對(duì)全體員工?進(jìn)行合同管?理的新型人?昆事管理制?度。為了理?順與總公司?的勞資管理?工作，本著?尊重歷史又?昆著眼將來?的態(tài)度，在?辦公室起草?，領(lǐng)導(dǎo)班子?研究，并征?得廣大職工?昆意見的基?礎(chǔ)上，制定?了遼證本溪?分公司工資?套改方案。?通過竟聘和?昆勞資改革?，極大地轉(zhuǎn)?變了全體職?工頭腦中舊?的用人觀念?，大家即感?昆到了竟聘?帶來的壓力?，也看到了?工作的目標(biāo)?和奮斗的希?望。通過竟?昆聘和勞資?改革，點(diǎn)燃?了優(yōu)秀職工?的工作熱情?，對(duì)一般職?工和落后人?昆員也起到?了鞭策作用?。通過竟聘?和勞資改革?，完成了人?事管理向合?昆同化的轉(zhuǎn)?變，為公司?___地實(shí)?行現(xiàn)代企業(yè)?制度奠定了?基礎(chǔ)。二?、減員增效?，合理設(shè)置?崗位和人員?。從年初開?始，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子就確?立了減員增?效，合理設(shè)?置崗位昆和?人員的工作?思路。公司?領(lǐng)導(dǎo)較早地?預(yù)見到了今?年嚴(yán)峻的經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)，昆?在減員增效?工作上，決?心堅(jiān)定，態(tài)?度堅(jiān)決，使?這項(xiàng)工作得?到順利完昆?成。今年以?來，公司陸?續(xù)裁減了_?__名臨時(shí)?員工（北地?___人：?陳瑞權(quán)、昆?高玉芝、?王莉、欒麗?琳、劉潔;?永豐___?人：高景榮?、鄭春艷;?辦公昆室_?__人：?王冬麗;財(cái)?務(wù)___人?祝增光;顧?問___人?：唐有民、?苗儒生、周?昆方陵、高?洪軍。），?并按合同管?理規(guī)定，辭?退了兩名試?用不合格的?昆職工：高?潤(rùn)、___?。在崗位設(shè)?置和人員安?排上，公司?領(lǐng)導(dǎo)不斷根?據(jù)昆工作任?務(wù)的變化和?要求，及時(shí)?合理的調(diào)配?人員，截止?到年底部門?間昆的人員?調(diào)配達(dá)到了?___人次?，其中：?北地交易部?___人次?（高平__?_次、昆劉?玫___次?、王俊民_?__次、于?洪___次?、蔣彥莉_?__次、李?萌春___?次洪平__?_次、昆剛?希正___?次、安俊_?__次、孟?憲峰___?次），永豐?交易部__?_人次（于?洪___次?、昆蔣彥莉?___次、?李萌春__?_次、蘭天?___次、?徐洋___?次、范軍_?__次、孫?旭濤___?次）昆，?電腦部__?_人次（王?俊民___?次、安俊_?__次、孟?憲峰___?次、范軍_?__次、孫?昆旭濤__?_次）、業(yè)?務(wù)部___?人次（高平?___次、?洪平___?次、剛希正?___次、?于洪昆__?_次、李?宏___次?、劉玫_?__次、王?東___次?、宋志紅_?__次），?財(cái)務(wù)部__?_人次昆（?王東___?次、宋志紅?___次、?黃寶軍__?_次、李宏?___次、?李陽___?次、于洪_?__次、昆?賀佩秀__?_次），?辦公室__?_人次（姚?進(jìn)___次?、蘭天__?_次、吳秋?月___次?、徐昆洋_?__次、?黃寶軍__?_次、李陽?___次）?。通過減員?增效，合理?設(shè)置崗位和?昆人員，保?證了公司各?項(xiàng)任務(wù)的完?成，并為年?度利潤(rùn)計(jì)劃?的實(shí)現(xiàn)起到?昆了添磚加?瓦作用。?三、建章立?制，強(qiáng)化內(nèi)?部管理。根?據(jù)年初公司?領(lǐng)導(dǎo)提出的?強(qiáng)化內(nèi)部管?理的要求，?辦公室起草?制昆定了《?遼證本溪分?公司崗位責(zé)?任制》、《?遼證本溪分?公司經(jīng)營管?理昆工作考?核獎(jiǎng)罰辦法?》，轉(zhuǎn)發(fā)了?《___證?券有限責(zé)任?公司文明服?務(wù)言昆行規(guī)?范》、?《___證?券有限責(zé)任?公司員工請(qǐng)?假管理暫行?辦法》、昆?《___證?券有限責(zé)任?公司人事管?理?xiàng)l例》、?《___證?券有限責(zé)任?公昆司員工?出勤打卡暫?行辦法》。?通過這些制?度在全體職?工中的下發(fā)?執(zhí)昆行，使?公司員工在?各項(xiàng)工作都?能有章可循?，管理工作?更加規(guī)范化?、昆制度化?。辦公室制?度考核小組?對(duì)照制度逐?條落實(shí)逐條?檢查，發(fā)現(xiàn)?問昆題嚴(yán)肅?處理，工作?的落腳點(diǎn)主?要放在落實(shí)?考勤制度上?，全年共進(jìn)?行昆了__?_次定期和?不定期的檢?查，發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定__?_人次，罰?款___元?。昆按章獎(jiǎng)?勵(lì)___人?次，___?元，考勤工?作的落實(shí)為?各部門抓管?理工作提昆?供了一個(gè)良?好的條件。?在強(qiáng)化內(nèi)部?管理工作中?，辦公室與?財(cái)務(wù)部配合?，進(jìn)行了一?次內(nèi)昆部審?計(jì)工作，對(duì)?兩個(gè)交易部?和電腦部的?內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)?行全面審計(jì)?，發(fā)昆現(xiàn)問?題___條?，并進(jìn)行?了處理。審?計(jì)結(jié)束后，?為兩個(gè)交易?部統(tǒng)一規(guī)范?昆了帳務(wù)和?報(bào)表。四?、協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，保證?辦公室協(xié)調(diào)?服務(wù)工作不?出差錯(cuò)。在?辦公室今年?的工作中，?對(duì)內(nèi)對(duì)外的?協(xié)調(diào)工作占?了很大的比?重，昆在對(duì)?外方面，我?們積極與總?公司、證監(jiān)?會(huì)和兩個(gè)交?易所溝通情?況，昆及時(shí)?完成上級(jí)單?位下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，如?向兩交易所?報(bào)送年檢材?料、昆向證?監(jiān)會(huì)上報(bào)送?許可證申請(qǐng)?材料、完成?總公司下達(dá)?的自檢自查?工作昆等等?，保證了公?司經(jīng)營的正?常運(yùn)行;在?對(duì)內(nèi)工作方?面，我們以?及時(shí)昆服務(wù)?為工作目標(biāo)?，在文件報(bào)?刊收發(fā)、打?字復(fù)印、印?鑒管理、車?輛保昆障、?物品領(lǐng)用等?方面都做到?了及時(shí)周到?，為其它部?門工作的完?成提昆供了?保障。__?_月份的銷?毀轉(zhuǎn)讓券工?作，是對(duì)公?司各部門協(xié)?調(diào)工作的昆?一次大檢驗(yàn)?，由于領(lǐng)導(dǎo)?得力，各部?門積極配合?，使得銷毀?工作圓滿昆?完成，辦公?室在其中起?到了重要作?用。五、?辦公規(guī)范化?，工作程序?化，圓滿完?成工作任務(wù)?。在今年的?工作中，我?們加強(qiáng)了辦?公的規(guī)范化?程序化工作?，在文昆件?的收發(fā)、打?字、復(fù)印、?車輛調(diào)用、?物品的領(lǐng)用?方面都強(qiáng)調(diào)?了程序昆和?規(guī)范，使這?些工作與上?年相比都有?所加強(qiáng)。在?檔案整理工?作中，我們?接受了市_?__局的工?作意見，整?理完昆成了?公司文書檔?案。在整理?文書檔案的?同時(shí)，辦公?室還起草了?本溪昆證券?公司公司志?，公司志對(duì)?我公司從_?__年成立?至今的情況?進(jìn)昆行了一?次全面系統(tǒng)?的記錄，形?成了近四萬?字的文字材?料，是我公?司昆的一部?重要史志。?在文秘總務(wù)?工作中，辦?公室認(rèn)真起?草公司各類?文件___?份，及時(shí)昆?收發(fā)、傳閱?、歸檔各類?文件資料1?2卷，打印?各種材料_?__份，復(fù)?印材昆料_?__余份，?負(fù)責(zé)征訂、?收發(fā)、整理?各種報(bào)刊雜?志___種?。在人事勞?資工作中，?辦公室圓滿?地完成了全?年各種工資?報(bào)表的昆編?制、人員情?況變動(dòng)后工?資的調(diào)整、?工資套改方?案的制定、?調(diào)出調(diào)昆入?人員檔案?jìng)?遞和工資確?定、人事檔?案的整理、?養(yǎng)老保險(xiǎn)金?住房公昆積?金的提取與?核算等項(xiàng)工?作。在物品?管理方面，?今年我們對(duì)?辦公室倉庫?進(jìn)行了調(diào)整?，對(duì)出入昆?庫物品實(shí)行?了出入庫單?制度，配合?財(cái)務(wù)部門開?展費(fèi)用核算?，分清各昆?部門費(fèi)用。?全年共入?庫物資__?_萬元，出?庫物資__?_萬元。固?定昆資產(chǎn)和?低值易耗品?的盤點(diǎn)工作?，按照年初?的計(jì)劃進(jìn)行?了一次盤點(diǎn)?，昆發(fā)現(xiàn)了?許多存在的?問題，并提?出了改進(jìn)意?見。在車輛?管理與保障?方面，主要?是確定專人?負(fù)責(zé)，確保?了運(yùn)款用昆?車、總經(jīng)理?用車、保障?部門一般用?車的實(shí)現(xiàn)，?在行車安全?和保持車?yán)?況完好兩方?面的工作也?取得了顯著?成績(jī)。在行?車安全方面?，要做到昆?了嚴(yán)格遵守?交通規(guī)則，?不開英雄車?，不酒后駕?車，限制了?疲勞昆駕駛?，惡劣天氣?減少出車。?參加了各種?車輛保險(xiǎn)。?在保持車況?完好昆方面?，抓好了一?年一度的車?輛年檢工作?，配合有關(guān)?部門對(duì)車輛?進(jìn)行昆全面?檢測(cè)，為安?全行車提供?了保證。平?時(shí)對(duì)發(fā)生的?小毛病都認(rèn)?真對(duì)昆待，?及時(shí)處理，?決不拖延。?保持車輛的?整潔，嚴(yán)格?限制外借車?輛。昆全年?共安全行車?___萬多?公里，沒有?發(fā)生重大行?車事故。?六、三防一?保工作常抓?不懈，確保?全年安全無?事故。三防?一保工作是?辦公室的一?項(xiàng)重要工作?，在當(dāng)前社?會(huì)治安昆不?好，金融案?件屢屢發(fā)生?的情況下，?作為現(xiàn)金流?動(dòng)量很大證?券公司，昆?抓安全保衛(wèi)?工作顯得尤?為重要。辦?公室在抓這?項(xiàng)工作的時(shí)?候，一方面?經(jīng)常提請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)抓安?全昆抓防范?，對(duì)公司職?工的思想狀?況特別是重?要崗位上的?職工思想狀?況昆進(jìn)行分?析，做好教?育防范工作?;另一方面?，經(jīng)常與公?安局二處保?持昆聯(lián)系，?及時(shí)了解和?通報(bào)社會(huì)治?安情況，金?融安全角勢(shì)?，做到心中?有昆數(shù)，及?時(shí)地提早地?加強(qiáng)安全防?范措施，使?不法之徒知?難而退。對(duì)?經(jīng)濟(jì)警察的?管理，我們?提高了對(duì)經(jīng)?警的要求，?及時(shí)___?學(xué)習(xí)昆上級(jí)?文件和通報(bào)?社會(huì)治安情?況，___?經(jīng)警武器_?__訓(xùn)練兩?次，防火昆?訓(xùn)練一次，?經(jīng)警責(zé)任心?得到了提高?，在處理股?民糾紛和維?護(hù)交易秩昆?序方面起到?了重要作用?。在車輛運(yùn)?款方面，辦?公室司機(jī)與?經(jīng)警和有關(guān)?部門人員密?切配合，昆?安全、及時(shí)?地完成了十?多億元的運(yùn)?款運(yùn)券任務(wù)?。七、_?__多種多?樣的職工福?利和各種豐?富多彩活動(dòng)?。截止到今?昆年年底共?___各種?福利___?余次，金?額___萬?元。今年以?來，公司還?組昆織業(yè)務(wù)?技能竟賽一?次，愛崗敬?業(yè)演講一次?，內(nèi)控制度?學(xué)習(xí)答題一?次，昆旅游?活動(dòng)兩次，?文體活動(dòng)三?次。通過這?些活動(dòng)的開?展，提高了?全體昆職工?的工作積極?性。八、?幾點(diǎn)體會(huì)和?不足一年來?的工作，有?許多體會(huì)和?不足，主要?有以下3點(diǎn)?。1、?要提高責(zé)任?心和全局觀?念，強(qiáng)調(diào)以?身作則。提?高責(zé)任心和?昆全局觀念?，一方面是?指在辦公室?工作中，許?多工作是沒?有事先安排?昆和沒有預(yù)?見到的，公?司的大事小?事，其它部?門不管的都?是辦公室的?昆事，不能?與其它部門?相互推委，?辦公室要主?動(dòng)地想著辦?;另一方面?昆是指辦公?室同事間的?工作，能相?互補(bǔ)位的要?相互補(bǔ)位，?不能相互補(bǔ)?昆位的，要?相互提醒協(xié)?助完成工作?。強(qiáng)調(diào)以身?作則，是指?辦公室人員?昆在與外單?位辦理工作?的時(shí)候，要?注意公司形?象，要嚴(yán)格?要求自己;?昆在公司內(nèi)?部管理工作?中，要起表?率作用，做?到正人先正?己。2、?辦公室工?作要條理清?晰，要有計(jì)?劃，要明確?分工和責(zé)任?。昆由于辦?公室大部分?工作是可以?預(yù)見的，所?以工作要計(jì)?劃好，安排?好，昆不能?等著來什幺?工作再去作?什幺工作，?沒事就閑著?，那樣不但?很多昆工作?