車輛管理個(gè)人工作總結(jié)

車輛管理個(gè)?人工作總結(jié)?交警加強(qiáng)?客運(yùn)車輛安?全管理工作?總結(jié)為切?實(shí)加強(qiáng)夏季?客運(yùn)、旺季?客運(yùn)車輛安?全管理工作?，預(yù)防和減?少客運(yùn)車輛?交通事故的?發(fā)生，__?_容縣交警?大隊(duì)結(jié)合客?運(yùn)車輛管理?工作實(shí)際，?以落實(shí)客運(yùn)?交通安全集?中整治為重?點(diǎn)，進(jìn)一步?加強(qiáng)轄區(qū)客?運(yùn)車輛安全?管理工作，?確保不發(fā)生?重特大道路?交通事故。?一、進(jìn)一?步加大宣傳?教育力度。?該大隊(duì)聯(lián)合?交通、客運(yùn)?企業(yè)等相關(guān)?部門開展全?方位、多層?次的道路交?通安全宣傳?教育工作。?一是通過集?中授課、觀?看宣傳片等?方式教育車?主、駕駛?cè)?及其他從業(yè)?人員自覺遵?守道路交通?安全法律法?規(guī)，使之在?思想上引起?重視;二是?通過7.2?5宣傳日、?新聞媒體、?客運(yùn)站發(fā)放?宣傳資料、?播放宣傳片?、懸掛張貼?標(biāo)語廣告等?方式教育交?通參與者從?保護(hù)自身安?全的角度，?不乘超員車?、不坐違法?車，做文明?交通的主導(dǎo)?者。二、?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)客運(yùn)企業(yè)?完善各項(xiàng)安?全管理制度?的監(jiān)督力度?。___民?警深入轄區(qū)?客運(yùn)企業(yè)檢?查漏洞，督?促完善相關(guān)?安全生產(chǎn)制?度，強(qiáng)化各?崗位工作人?員職責(zé)，加?強(qiáng)內(nèi)部人、?車管理，健?全各類相關(guān)?簿冊(cè)、臺(tái)帳?登記，切實(shí)?使各項(xiàng)制度?落到實(shí)處。?同時(shí)，嚴(yán)格?站內(nèi)例檢、?出站口驗(yàn)收?，有三品車?、超員車堅(jiān)?決不能出站?，安全技術(shù)?檢查不過關(guān)?的車輛堅(jiān)決?不能上路。?平時(shí)，安全?檢查由企業(yè)?設(shè)專門安全?人員負(fù)責(zé)，?大隊(duì)民警隨?時(shí)抽檢。逢?節(jié)假日客運(yùn)?高峰及安保?重要階段，?大隊(duì)民警按?照一車一警?工作模式隨?時(shí)在路上或?進(jìn)駐客運(yùn)場(chǎng)?站跟蹤監(jiān)管?。三、進(jìn)?一步強(qiáng)化對(duì)?客運(yùn)車輛駕?駛?cè)撕涂瓦\(yùn)?企業(yè)法人的?監(jiān)督管理。?一是嚴(yán)格_?__駕駛員?資質(zhì)，對(duì)準(zhǔn)?駕車型不符?、交通違法?記滿___?分或發(fā)生重?大道路交通?事故負(fù)主要?責(zé)任以上的?客運(yùn)駕駛?cè)?和運(yùn)輸?；?品駕駛?cè)艘?律停止?fàn)I運(yùn)?;二是對(duì)企?業(yè)法人、駕?駛?cè)诉M(jìn)行面?對(duì)面的教育?;三是要求?客運(yùn)企業(yè)對(duì)?所屬車輛發(fā)?生嚴(yán)重超員?交通違法的?，除交警部?門依法處罰?外，企業(yè)內(nèi)?部要對(duì)相關(guān)?責(zé)任人實(shí)施?處罰，并取?消違法駕駛?人客運(yùn)車輛?駕駛資格;?四是大隊(duì)全?面監(jiān)控轄區(qū)?內(nèi)客車交通?違法，建立?客運(yùn)車輛嚴(yán)?重交通違法?行為臺(tái)帳，?對(duì)每起客車?嚴(yán)重違法行?為都要記錄?備案，對(duì)發(fā)?生兩次以上?客運(yùn)車輛嚴(yán)?重交通違法?行為的企業(yè)?法人依法進(jìn)?行處罰。?四、進(jìn)一步?調(diào)整完善勤?務(wù)制度，加?強(qiáng)路面管控?。一是在客?運(yùn)車輛集中?的線路實(shí)行?常態(tài)化檢查?;二是加強(qiáng)?公路巡邏檢?查，開展動(dòng)?態(tài)（范本）?管控;三是?研究客車的?違法特性，?找準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)?域、重點(diǎn)線?路、重點(diǎn)時(shí)?段，調(diào)動(dòng)隊(duì)?伍實(shí)施突擊?整治，嚴(yán)厲?查處客車違?法行為。通?過全方位路?面管控，最?大限度減少?客車超載超?速等交通違?法行為的發(fā)?生，努力消?除事故隱患?，保障客運(yùn)?車輛交通安?全。車輛?管理個(gè)人工?作總結(jié)篇二?即將辭去_?__年，又?將迎來嶄新?的一年：_?__。在這?年終結(jié)尾之?際，我們有?必要總結(jié)過?去以便更好?的展望未來?，深思反省?過去，更好?的把握將來?，因此我將?我在___?年一年的工?作作出如下?年終總結(jié)：?我在單位是?名司機(jī)兼黨?支部的宣傳?委員。職責(zé)?是接送領(lǐng)導(dǎo)?，由車管員?統(tǒng)一派車保?證領(lǐng)導(dǎo)及各?部門的業(yè)務(wù)?用車。在?工作中我能?端正思想，?努力提高服?務(wù)意識(shí)，嚴(yán)?格遵守考勤?制度，服從?領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度?的工作安排?。愛護(hù)車輛?，每天上班?對(duì)車輛進(jìn)行?清潔;節(jié)約?用油;遵守?交通法規(guī);?樹立雙安思?想，即行車?安全、乘員?安全，每個(gè)?月定期參加?交管部門_?__的安全?學(xué)習(xí);不斷?提高技術(shù)水?平。下班后?將車輛停在?地下停車廠?或指定的停?車位置。在?___小時(shí)?以外及雙休?日，無私自?動(dòng)車的現(xiàn)象?發(fā)生。車輛?需要保養(yǎng)及?維修時(shí)，在?指定的車輛?維修站維修?，車輛因技?術(shù)狀況要維?修時(shí)，通過?車管、經(jīng)理?批準(zhǔn)后，確?實(shí)符合維修?條件的，在?送修理廠修?理。在報(bào)銷?停車、過路?費(fèi)經(jīng)過車管?的審核、經(jīng)?理的簽字送?致財(cái)務(wù)室報(bào)?銷，嚴(yán)格財(cái)?務(wù)審批程序?。在黨支?部宣傳委員?的工作中，?能起到上傳?下達(dá)的作用?。能認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨支?部、領(lǐng)導(dǎo)決?策和決議，?積極參加黨?支部各項(xiàng)黨?、工、團(tuán)的?活動(dòng)。具體?實(shí)施會(huì)議的?決議，體現(xiàn)?大局意識(shí)、?協(xié)作意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)，?在企業(yè)規(guī)模?迅速擴(kuò)大，?各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)劇增的情?況下，有是?加班、加點(diǎn)?、勤奮工作?、毫無怨言?。在各項(xiàng)管?理工作的同?時(shí)，做好內(nèi)?外宣傳，積?極開展工作?，發(fā)揮黨組?___政治?核心作用，?加強(qiáng)思想政?治工作，積?極參加黨支?部___的?學(xué)習(xí)、收聽?廣播、收看?新聞，在學(xué)?習(xí)了___?、___、?___屆_?__，還寫?了學(xué)習(xí)心得?真正做到學(xué)?有所用，把?所學(xué)到的東?西融入到生?活、工作中?去。在我?部___年?公司的黨工?團(tuán)大檢查中?，我黨支部?的材料受到?公司的好評(píng)?。我還整理?了創(chuàng)建自治?區(qū)級(jí)紅旗單?位的材料，?明年自治區(qū)?愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)?我部創(chuàng)建自?治區(qū)級(jí)紅旗?單位進(jìn)行抽?查。并且我?們結(jié)合本部?的實(shí)際修改?、完善了本?單位的黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制。__?_學(xué)習(xí)，聽?取意見，黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的各項(xiàng)任務(wù)?完成較好。?配合黨支部?書記作好黨?支部的工作?。在物業(yè)?部的各項(xiàng)勞?動(dòng)中始終能?沖鋒在前，?吃苦在前享?樂在后，掃?雪時(shí)自己的?環(huán)境區(qū)掃完?后幫助還沒?有打掃完的?部門打掃，?從不計(jì)較個(gè)?人得失，積?極向優(yōu)秀_?__員的標(biāo)?準(zhǔn)靠攏。當(dāng)?然在我的身?上還存在很?多的不足之?處：有是候?很消極，工?作不主動(dòng)，?帶著情緒工?作，這樣在?工作中會(huì)出?現(xiàn)很多的問?題，工作沒?有效率，在?今后的工作?中我會(huì)努力?克服自身的?不足，我相?信困難是暫?時(shí)的前途是?光明的。?車輛管理個(gè)?人工作總結(jié)?篇三車輛安?全生產(chǎn)工作?必須管細(xì)、?管實(shí)、管的?住、管的好?。幾年來，?我們緊緊圍?繞著事故預(yù)?防、損失控?制、風(fēng)險(xiǎn)保?障、綜合治?理四大機(jī)制?，牢牢繃緊?安全工作這?根鉉，不斷?推出新舉措?，呈現(xiàn)出領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?、員工認(rèn)真?努力、司機(jī)?遵紀(jì)守法的?良好氛圍。?一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健?全、制度完?善、舉措適?宜、保障有?效的安全生?產(chǎn)管理體系?日趨成熟。?一、高度?重視，全員?努力。安?全第一，預(yù)?防為主是我?們永遠(yuǎn)遵循?、一貫堅(jiān)持?的安全生產(chǎn)?工作指導(dǎo)方?針?？偣?領(lǐng)導(dǎo)層在安?排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?時(shí)首先布置?安全管理，?在日常工作?檢查中首先?檢查安全工?作，在效益?發(fā)展與安全?發(fā)生矛盾時(shí)?始終堅(jiān)持安?全優(yōu)先。在?安全管理中?，總公司要?求各經(jīng)營(yíng)單?位、職能部?門以宣傳、?教育、檢查?等預(yù)防工作?為主，時(shí)時(shí)?處處教育廣?大干部、職?工、駕駛員?牢固樹立安?全第一，預(yù)?防為主的思?想。從總公?司到各經(jīng)營(yíng)?單位都建立?健全了安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)，成立了?以總經(jīng)理為?首的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?。形成了安?全生產(chǎn)工作?總經(jīng)理親自?抓，分管副?總具體抓，?其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?助抓和職能?部門、單位?責(zé)任人責(zé)任?管理制。?___年新?春伊始，總?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)就以安全?基礎(chǔ)管理為?切入點(diǎn)，帶?領(lǐng)十七家經(jīng)?營(yíng)單位第一?負(fù)責(zé)人、安?全科長(zhǎng)、安?全內(nèi)勤人員?赴___公?司學(xué)習(xí)安全?基礎(chǔ)管理，?交流控虧、?保障經(jīng)驗(yàn)，?促進(jìn)安全基?礎(chǔ)管理工作?更___階?，推動(dòng)預(yù)防?、控虧、風(fēng)?險(xiǎn)保障出成?果。幾年來?，我們堅(jiān)持?以新舉措為?拉手，以安?全生產(chǎn)為中?心工作，時(shí)?時(shí)處處講安?全。副總經(jīng)?理高新軍分?管安全基礎(chǔ)?工作，堅(jiān)持?安全工作早?抓早安排，?堅(jiān)持例會(huì)制?度及例會(huì)培?訓(xùn)，強(qiáng)化了?基礎(chǔ)管理。?副總經(jīng)理于?榮清認(rèn)真抓?預(yù)防，使違?章率大幅下?降，事故發(fā)?生率持續(xù)降?低。總公司?領(lǐng)導(dǎo)的模范?帶頭行動(dòng)和?先進(jìn)理念，?引導(dǎo)基層管?理者和全體?安全管理干?部高度重視?安全生產(chǎn)管?理，真抓實(shí)?管安全生產(chǎn)?工作，是我?們安全生產(chǎn)?取得顯著成?績(jī)的重要因?素。堅(jiān)持?安全發(fā)展觀?，堅(jiān)持管理?創(chuàng)新，堅(jiān)持?預(yù)防為主方?針，是總公?司決策層不?懈努力追求?的方向。近?幾年來，我?們以風(fēng)險(xiǎn)防?范提高駕駛?隊(duì)伍的責(zé)任?意識(shí);以質(zhì)?量目標(biāo)促進(jìn)?安全管理隊(duì)?伍的能力素?質(zhì);以清理?整治脫管車?工作為抓手?，大力開展?創(chuàng)樹一流品?牌活動(dòng)，收?效顯著。體?現(xiàn)了一班人?的管理決心?、能力，系?列舉措取得?了管細(xì)、管?實(shí)的目標(biāo)。?發(fā)展與安?全，投入與?效益的關(guān)系?是企業(yè)能否?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展的焦點(diǎn)?。總公司始?終將安全擺?在首位，理?順二大關(guān)系?。在安全管?理上我們不?斷加大投入?，從___?年至今，添?置了___?臺(tái)安全監(jiān)理?車，印發(fā)宣?傳資料__?_多萬份，?制作安全宣?傳展板__?_塊，投入?資金達(dá)__?_萬元。企?業(yè)管理層認(rèn)?為：只有舍?、才能得，?只有投入才?有回報(bào)。我?們?cè)诠芾砩?的投入雖然?使管理成本?有所增加，?但通過安全?管理所取得?回報(bào)卻是豐?厚的。__?_年的事故?損失為__?_萬，__?_年事故損?失___萬?，___年?事故損失_?__萬，_?__年事故?損失達(dá)__?_萬，而_?__年僅為?___萬元?。事實(shí)勝于?雄辯，領(lǐng)導(dǎo)?重視了，安?全管理加強(qiáng)?了，安全投?入增大了，?安全狀況就?能保持平穩(wěn)?，安全產(chǎn)生?的效益就更?加顯著。糾?違章，查車?況，反三超?，絕隱患的?措施越來越?先進(jìn)具體，?建立健全了?安全專管制?度、責(zé)任倒?查制度。一?個(gè)以安全專?管員為基礎(chǔ)?，安全管理?干部為骨干?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?為主導(dǎo)的安?全管理網(wǎng)絡(luò)?體系。一個(gè)?重安全，保?平安，促發(fā)?展的良好氛?圍在___?汽運(yùn)越來越?濃，二、?全面落實(shí)規(guī)?章制度，管?的細(xì)、抓的?緊。牢牢?管住車輛、?細(xì)致入微管?住人（司機(jī)?），是__?_汽運(yùn)全面?落實(shí)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的基點(diǎn)，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?的重要舉措?。多年來，?我們始終堅(jiān)?持做到以下?幾點(diǎn)：1?、狠抓車輛?安全技術(shù)狀?況：車輛?的安全技術(shù)?性能決定車?輛行駛的安?全系數(shù)。為?保證車輛技?術(shù)狀況良好?、裝備齊全?。我們制訂?了安全機(jī)構(gòu)?月檢、安全?專管員旬查?、稽查大隊(duì)?不定期檢查?和重大節(jié)日?全面檢查四?級(jí)管理制度?。規(guī)范了二?級(jí)維護(hù)制度?和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?，按計(jì)劃進(jìn)?行維護(hù)，確?保了車輛安?全技術(shù)性能?良好。__?_年，我們?為實(shí)現(xiàn)車輛?安全技術(shù)檢?查標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化、科?學(xué)化，投資?二百多萬興?建了華之捷?機(jī)動(dòng)車安全?技術(shù)檢測(cè)中?心，日檢能?力達(dá)百臺(tái)以?上，為企業(yè)?___車輛?進(jìn)行全方位?的安全技術(shù)?檢測(cè)，也為?車輛安全運(yùn)?行提供了技?術(shù)保證。既?提高了車況?，也消除了?隱患，更保?證了安全。?2、抓實(shí)?駕駛員安全?學(xué)習(xí)培訓(xùn)：?不斷提高?駕駛員的安?全責(zé)任感、?法律觀念和?操作技能水?平是搞好安?全生產(chǎn)的必?然要求。我?們一直堅(jiān)持?駕駛員安全?學(xué)習(xí)培訓(xùn)制?度;一是嚴(yán)?格崗前培訓(xùn)?：凡入籍_?__汽運(yùn)所?屬單位的車?主、駕駛員?都必須參加?崗前培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)內(nèi)容以?交通安全法?律、法規(guī)、?職業(yè)道德要?求、駕駛技?術(shù)、避險(xiǎn)能?力、維護(hù)技?巧等為主。?結(jié)業(yè)前進(jìn)行?學(xué)、術(shù)兩科?考核，不合?格的一律不?得上崗。二?是分批次、?不定期開辦?駕駛員學(xué)習(xí)?班，以提高?責(zé)任意識(shí)，?強(qiáng)化技能水?平和避險(xiǎn)能?力為主。三?是有針對(duì)性?地對(duì)老違章?，老肇事的?司機(jī)舉辦強(qiáng)?制學(xué)習(xí)班，?從法律、法?規(guī)到事故案?例，從隱患?危害到駕駛?員技術(shù)進(jìn)行?全方位回爐?。四是定期?舉辦安全學(xué)?習(xí)月活動(dòng)，?即在每月的?第四個(gè)周五?召集駕駛員?集中學(xué)習(xí)，?月安全學(xué)習(xí)?活動(dòng)由單位?專管員負(fù)責(zé)?召集。學(xué)習(xí)?以國(guó)家重要?法規(guī)、季節(jié)?變換注意事?項(xiàng)、特殊典?型案例為主?要內(nèi)容。安?全學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的持續(xù)開展?，在駕駛員?隊(duì)伍中逐漸?形成了講文?明，樹風(fēng)范?、要安全、?不違章的良?好風(fēng)氣。高?水平的操作?水平及緊急?避險(xiǎn)能力使?駕駛員能做?到有準(zhǔn)備、?有經(jīng)驗(yàn)，避?免了重大事?故發(fā)生。?3、多層次?安全宣傳暖?人心安全?宣傳多層次?、寓于服務(wù)?之中，是我?們的特色，?也深受廣大?車主、駕駛?員喜愛。企?業(yè)《安全報(bào)?》每月一期?，各單位在?發(fā)放時(shí)按照?手到手一個(gè)?不能少的要?求，由安全?專管員把《?安全報(bào)》按?時(shí)發(fā)放到每?位駕駛員手?中，對(duì)長(zhǎng)期?在外車輛則?采取郵寄方?式，做到領(lǐng)?證（票據(jù)）?發(fā)報(bào)（安全?報(bào)），保證?了一個(gè)不能?少。實(shí)現(xiàn)?宣傳信息化?，亦是__?_汽運(yùn)的一?項(xiàng)創(chuàng)舉。遇?天氣突然變?化、重大法?規(guī)頒布，各?單位在各自?建立的短信?平臺(tái)上及時(shí)?發(fā)布信息，?告知注意事?項(xiàng)。各單位?平均每月發(fā)?布信息三至?四次。要求?駕駛員提前?采取措施、?避免危險(xiǎn)因?素、保證行?車安全。短?信告知，方?便快捷，收?看率高，成?為我公司安?全生產(chǎn)的重?要宣傳窗口?。把安全?宣傳送到車?主、駕駛員?家中，每季?向駕駛員家?屬發(fā)放一次?溫馨告示，?使家屬知道?哪些業(yè)余活?動(dòng)是違反《?交通安全法?》，哪些習(xí)?慣是會(huì)釀成?事故的不良?毛病。用家?屬親人的規(guī)?勸、阻止來?預(yù)防駕駛員?違章、肇事?。溫馨告示?暖人心，司?機(jī)家屬無不?稱道。他們?紛紛要求，?溫馨告示要?加頻率、多?內(nèi)容，使其?發(fā)揮安全規(guī)?勸更大的功?能和作用。?4、以安?全競(jìng)賽為載?體，提高駕?駛員的安全?責(zé)任意識(shí)?幾年來，我?們堅(jiān)持在駕?駛員中開展?百日競(jìng)賽活?動(dòng)、珍愛生?命、珍惜家?庭、爭(zhēng)做文?明駕駛員、?行車不違章?、車輛無故?障、全年無?事故等多項(xiàng)?安全競(jìng)賽活?動(dòng)。以競(jìng)賽?活動(dòng)為平臺(tái)?，要求全體?車主、駕駛?員積極參與?其中。比安?全、賽規(guī)范?、拒絕違章?;比技術(shù)、?賽車況、提?高操作技能?，認(rèn)真遵守?《交通安全?法》，以實(shí)?際行動(dòng)杜絕?事故。安全?競(jìng)賽活動(dòng)有?方案、有措?施、有記載?、有評(píng)比，?形式多樣、?內(nèi)容豐富的?安全競(jìng)賽活?動(dòng)，鍛煉了?隊(duì)伍、提高?了素質(zhì)，也?涌現(xiàn)出一大?批服務(wù)能手?和安全標(biāo)兵?。幾年的安?全競(jìng)賽活動(dòng)?顯示，違法?行車的少了?，文明行車?的多了;開?湊合車的少?了，車容車?貌美觀了;?消極觀望競(jìng)?賽的少了，?積極主動(dòng)自?覺參與的多?了。重大事?故大幅下降?了，優(yōu)秀駕?駛員越來越?多了。三?、樹立風(fēng)險(xiǎn)?觀念、建立?保障體系：?一萬余臺(tái)?車，有其規(guī)?模巨大的優(yōu)?勢(shì)，也有風(fēng)?險(xiǎn)巨大的隱?患。___?年，我們根?據(jù)《國(guó)務(wù)_?__加強(qiáng)安?全生產(chǎn)工作?___》精?神，結(jié)合《?道路安全法?》實(shí)施所產(chǎn)?生的新態(tài)勢(shì)?。經(jīng)過慎重?調(diào)研，在車?主、駕駛員?自愿參與下?，建立了安?全風(fēng)險(xiǎn)防范?保障制度。?安全風(fēng)險(xiǎn)防?范保障制度?以群體互助?，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?為宗旨，以?未雨綢繆、?防患未然、?預(yù)防事故、?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為?目的?？偣?司籌集__?_萬為保障?基金，按不?同類型車輛?征收不等資?金，作為安?全風(fēng)險(xiǎn)防范?保障資金，?凡交繳了安?全風(fēng)險(xiǎn)防范?保障金的車?主、駕駛員?、在發(fā)生事?故后，可以?獲得風(fēng)險(xiǎn)保?障資助，其?資助額達(dá)到?所繳額的百?倍左右。_?__%以上?車主積極參?與，一套完?整的保障體?系已經(jīng)建成?。兩年來，?___位車?主獲得資助?，資助額_?__余萬元?，使車主避?免了因重大?事故而家破?人困的窘境?，成為企業(yè)?和車主抵御?風(fēng)險(xiǎn)的一道?堅(jiān)實(shí)屏障。?通過兩年?的實(shí)踐，廣?大車主的安?全風(fēng)險(xiǎn)觀念?基本樹立。?防范與保障?成為保證安?全的穩(wěn)定基?石，也體現(xiàn)?了總公司以?人為本的經(jīng)?營(yíng)理念，提?高了車主的?安全意識(shí)，?加強(qiáng)了車主?的社會(huì)責(zé)任?感，企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也?得到了有效?的控制。?四、明確安?全目標(biāo)責(zé)任?，控制事故?損失，避免?矛盾激化，?構(gòu)建和諧社?會(huì)事故的?發(fā)生不但使?受害人受到?傷害，車主?也將受到損?失，還嚴(yán)重?影響到企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益?，也會(huì)產(chǎn)生?負(fù)面社會(huì)影?響。處置不?及時(shí)，小事?故會(huì)演變成?大事故，小?損失會(huì)加重?為大損失;?處置不得當(dāng)?，受害人精?神受到傷害?，還會(huì)波及?正常的生活?、工作秩序??；陬A(yù)防?事故、減少?損失，維護(hù)?社會(huì)穩(wěn)定的?工作思路，?我們推出了?事故損失控?制管理辦法?。事故損?失控制管理?辦法一是在?各單位、各?負(fù)責(zé)人和職?能部門間明?確了安全責(zé)?任目標(biāo)，將?總目標(biāo)分解?到各單位、?各部門，使?千斤重?fù)?dān)人?人挑、人人?身上有指標(biāo)?;二是把預(yù)?防事故作為?安全管理的?主要任務(wù)，?把不出事故?，少出事故?作為控制損?失的根本;?三是處置有?方案，調(diào)解?有措施，整?改有方向，?開支有依據(jù)?，操作有制?度。___?年，企業(yè)各?經(jīng)營(yíng)單位緊?緊圍繞年度?安全責(zé)任目?標(biāo)積極認(rèn)真?開展工作，?在發(fā)生的_?__余起控?虧事故和傷?人事故的處?理中，從結(jié)?案到處置，?從現(xiàn)場(chǎng)勘察?到責(zé)任劃分?;從調(diào)解到?訴訟，都始?終參與，安?全管理職能?部門全程監(jiān)?控。嚴(yán)防事?故損失擴(kuò)大?，